သမာဓိ-တကယ်ပဲဆိုတာဘာလဲ

အဲဒီဥပမာကိုသရုပ်ပြအဖြစ်ရိုးသားမှုနှင့် Trust မှသမာဓိကိုပေါင်းစည်းထားရှိပါသလား

သမာဓိရှိခွငျး၏တစ်ခုဖြစ်သည် အလုပ်ရှင်များကိုရှာသောအခြေခံတန်ဖိုးများကို သူတို့ငှားရမ်းသောဝန်ထမ်းပါ။ ဒါဟာအလုပ်ကိုမှာအသံကကိုယ်ကျင့်တရားနှင့်ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာအခြေခံမူများပြသသူတစ်ဦး၏အမာခံများဖြစ်ပါတယ်။ သစ်စာသမာဓိဆက်ဆံရေးကို, ယုံကြည်မှုနှင့်ထိရောက်သောလူ့ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက် coworkers ထားတဲ့အပေါ်အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်ပါသည်။ သမာဓိမဆိုနှင့်အဓိပ္ပါယ်ကဤအချက်များကိုအလေးပေးပါလိမ့်မယ်။

သမာဓိရှိသူတစ်ဦးကလူတစ်ဦး သူသို့မဟုတ်သူမ၏တန်ဖိုးများကိုအသက်ရှင်တော်မူသည် လုပ်ဖော်, ဖောက်သည်များနှင့်သက်ဆိုင်သူများနှင့်အတူဆက်ဆံရေးအတွက်။

ရိုးသားမှုနှင့်ယုံကြည်မှုသမာဓိဗဟိုဖြစ်ကြသည် ။ ဂုဏ်အသရေနှင့်သစ္စာနှင့်အတူသရုပ်ဆောင်သမာဓိရှိနှင့်အတူပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးလည်းအခြေခံသဘောတရားဖြစ်ကြသည်။

သူတို့ယုံကြည်စိတ်ချနှင့်အားကိုးကြောင့်သမာဓိရှိသရုပ်ပြသူတွေကိုသူတို့ကိုအခြားသူတွေဆွဲပါ။ သူတို့ဟာအခြေခံဖြစ်ကြသည်နှင့်သင်အဘယ်သူမျှမစောင့်ကြည့်သို့မဟုတ်ပင်၎င်းတို့၏စွမ်းဆောင်ရည်နှင့်ပတ်သက်ပြီးသိတယ်ပင်ရသောအခါဂုဏ်အသရေနည်းလမ်းပြုမူရန်သူတို့အပေါ်မှာရေတွက်လို့ရပါတယ်။

လှုပ်ရှားမှုအတွက်လုပ်ငန်းခွင်အတွင်းရှိသမာဓိ၏ဥပမာများ

သစ်စာသမာဓိသင်တစ်ဦးလုပ်ဖော်၏အပြုအမူအတွက်မြင်ရတဲ့အခါသင်ချက်ချင်းအသိအမှတ်ပြုရန်အခြားအခြေခံကျသောတန်ဖိုးတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့အဲဒါကိုတစ်ဦးပေးလုံလောက်စွာဖော်ပြဖို့ခက်ခဲမယ့် က Shared အဓိပ္ပာယ်ကိုထုတ်လုပ်ရုပ်ပုံလွှာ ။ ဒါကြောင့်ထွက်-သို့မဟုတ်ကစားအလုပ်ခွင်ထဲက-နေ့တိုင်းကစားသင့်ပါတယ်ဒါကြောင့်အောက်ပါသမာဓိဥပမာဖြစ်ကြသည်။

1. ကုမ္ပဏီ၏ CEO ဖြစ်သူစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအသင်းအစည်းအဝေးတွေမှာရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့မကြာခဏဆက်သွယ်ရေးနှင့်အတူတွေ့ကြုံခဲ့ရုန်းကန်မှုများ On-to-date ဖြစ်အောင်တက်န်ထမ်းထားရှိမည်။ သူတို့ဖြစ်ပျက်ခဲ့သည်ကိုအတိအကျသိလျှင်အဖြစ်န်ထမ်းခံစားရတယ်။

သူတို့ကဒါသူတို့အားလုံးတစ်ဦး 10 ရာခိုင်နှုန်းလစာဖြတ်ယူသော CEO ဖြစ်သူရဲ့တောငျးဆိုခကျြဖွငျ့ blindsided မခံခဲ့ရ ကုမ္ပဏီ layoffs ကိုရှောင်ရှားနိုင် သို့မဟုတ် furloughs ဖြစ်ခြင်းကာလဘို့။ အဆိုပါန်ထမ်းကိုလည်းသူတို့ကဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ကကူညီပေးခဲ့ဖူးနှင့်အမျှသူတို့အောက်ပါခဲ့ turnaround အစီအစဉ်အတွက်ယုံကြည်မှုခံစားခဲ့ရ သူတို့ CEO ဖြစ်သူယုံကြည်စိတ်ချရ ။

2 ယော code ကိုဖန်တီးဖို့ရည်မှန်းခဲ့သည်လုပ်ငန်းစဉ်ပိုကောင်းအောင်ထွက်အလုပ်လုပ်မခံခဲ့ရတဲ့လမ်းကြောင်းကို, ယူခဲ့သောသူတစ်ဦးပြုစုသူဖြစ်ခဲ့သည်။

အဲဒီအစားအကောင်းဆုံးမဟုတ်ခဲ့ကြောင်းအဖြေတစ်ခုအတူတူပြင်ဆင်ရန်မှာ, ဒါပေမယ့်သူ့အလုပ်ကယ်ဖို့ခွင့်ပြုမယ်လို့ထက်, မိမိအသင်းထံသို့သွားလေ၏။ သူဟာသို့ပြေးသူကိုသူတို့အနာဂတျမှာဆော့ဖ်ဝဲထုတ်ကုန်များအတွက်အဆင့်မြင့် features တွေ၏အစဉ်အမြဲဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ပြဿနာများကိုဖန်တီးနိုင်ကြောင်းထင်ခဲ့သောအသေကောင်ကြီးစွန်းကရှင်းပြသည်။

အဆိုပါအဖွဲ့သည်ဆွေးနွေးပြဿနာမှတဆင့်အလုပ်လုပ်ခဲ့ပါတယ်။ ယောဟန်သည်မိမိကုဒ်အပေါငျးတို့သဖျက်သိမ်းနှင့်အဖွဲ့သည်ရဲ့ input ကိုအတူခြစ်ရာကနေစတင်ခဲ့ပါတယ်။ မိမိအသစ်ကိုဖြေရှင်းချက်အဖွဲ့အနာဂတျမှာအလွယ်တကူထုတ်ကုန်ပစ္စည်းရဲ့စွမ်းရည်ကိုချဲ့ထွင်ရန်စွမ်းရည်ကိုပေး၏။

3. ဘာဘရာအမျိုးသမီးအိမ်သာသို့သွားကြ၏နှင့်သူမ၏တင်းကုပ်ထဲမှာအိမ်သာစက္ကူ၏နောက်ဆုံးနည်းနည်းတက်ကိုအသုံးပြုခဲ့သည်။ လာမယ့်ဝန်ထမ်းများအတွက်အချည်းနှီးသောသူတို့အားဘော်ပြသောနက်စွန့်ခွာမယ့်အစား, သူမအိမ်သာစက္ကူ၏တည်နေရာကိုဆင်းခြေရာခံများနှင့်အချည်းနှီးသောအလိပ်အစားထိုး။ သေချာတာပေါ့, ကသူမ၏ငါးမိနစ်ကိုယူ, ဒါပေမယ့်သူမတစ်ဦးချည်နှောင်အတွက်လာမယ့်ဝန်ထမ်းမချန်မထားခဲ့ပါဘူး။

4. Ellen သူမ၏အဖွဲ့သည်ဖွံ့ဖြိုးရှိသည်ဟုယူဆခဲ့သည်အရေးပါသောပေးပို့များအတွက်နောက်ဆုံးနေ့လွဲချော်။ အဲဒီအစားသူမကိုပစ်ထက် ဘတ်စ်ကားအောက်မှာအသင်းအဖွဲ့ဝင်များ ဂတိတော်ရှိသည်အတိုင်းသူတို့လက်သို့အပ်ဘူးသော်လည်း, သူသည်လွဲချော်နောက်ဆုံးနေ့များအတွက်တာဝန်ယူခဲ့ပါတယ်။ သူမသည်သူမ၏အဖွဲ့သည်အတူပြဿနာများကိုကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခြင်းနှင့်သူတို့အရပ်ဌာန၌နောက်တဖန် underperforming မှသူတို့ကိုစောင့်ရှောက်မယ်လို့အကာအကွယ်ထားတော်မူ၏။

T က eam အဖွဲ့ဝင်များ ပျက်ကွက်၎င်းတို့၏အလှူငွေအသိအမှတ်ပြုပေမယ့် Ellen အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်အဖြစ်တာဝန်ယူနေသောကြောင့်အဘယ်သူမျှမဂယက်ရိုက်ရှိခဲ့သည်။ (သူတို့ကအစတစ်ထပ်ပျက်ကွက်ခွင့်မပြုခဲ့အသိအမှတ်ပြု။ )

5. နှစ်ဦးအဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်ဖျော်ဖြေဖို့အခြားအသင်းအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးရဲ့ပျက်ကွက်ဆွေးနွေးခြင်းခဲ့ကြသည်။ သူတို့ကကျွမ်းကျင်မှုနဲ့စိတ်ကူးစိတ်သန်း၏တစ်ဦးချင်းစီရဲ့မရှိခြင်းနှင့် ပတ်သက်. ပြင်းထန်စွာပြောဆိုသော။ သူတို့ကမိမိအနောက်ဆက်တွဲမှတဆင့်အားထုတ်မှုနှင့်သူ၏ထုတ်လုပ်မှုဝေဖန်လိုက်သည်။ ပေါလု၏အလယ်၌အခန်းထဲသို့ဝင် သည့်အတင်းအဖျင်းများနှင့်ဆွေးနွေးမှု Interrupt, ထို့နောက်တစ်မိနစ်နားထောငျခဲ့နှင့်။

6. မာရိက, အ HR မန်နေဂျာတရားဝင်သူမ၏ဘော့စ်တစ်ဦးအကြီးတန်းကြောင်းတိုင်ကြားလိုသူတစ်ဦးဝန်ထမ်းအားဖြင့်ချဉ်းကပ်ခဲ့သည် မန်နေဂျာ , ခံခဲ့ရသည် bullying သူမ၏။ မာရိသညျခကျြခငျြးအခွအေနစုံစမ်းစစ်ဆေးခြင်းနှင့်အမှန်ပင်, မန်နေဂျာနိုင်ကျင့်စဉ်းစားနိုင်ကြောင်းနည်းလမ်းတွေထဲမှာသရုပ်ဆောင်ခဲ့ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည်။

သည်အခြားဝန်ထမ်းတူညီအပြုအမူကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။ အများအပြားန်ထမ်းသည်သူ၏လုပ်ရပ်များကသူတို့ကိုခံစားမိလုပ်ပုံကိုကသူ့အာရုံကိုမှယူဆောင်ခဲ့သော (Brave စိတ်ဝိညာဉ်။ ) မာရိသညျသူမအခြေအနေကကိုင်တွယ်လိုချင်ဘယ်လိုဝေဖန်ခံရန်ထမ်းကိုမေးခဲ့တယ်။ အဆိုပါဝန်ထမ်းမှမာရိသည်ဟုမေး သူမကကြောက်လန့်သောကြောင့်စကားပြောဖျန်ဖြေ သူမ၏ကိုယ်ပိုင်အပေါ်သူ့ကိုပြောပြရန်။

မာရိကအစည်းအဝေးတစ်ခုထူထောင်နှင့်နိုင်ခဲ့သည် စကားဝိုင်းမှာလွယ်ကူချောမွေ့ ။ သူမလည်းသူမရနိုငျသောမန်နေဂျာသတိပေးခဲ့သည် အလုပျသမားဆန့်ကျင်တုံ့ ။ ဒါဟာမန်နေဂျာအပြုအမူကိုရပ်တန်ဆိုအပြုသဘောရလဒ်ဖြစ်လိမ့်မည်။ ဒါပေမယ့်ကံမကောင်းသူမဟုတ်ခဲ့တယျ။ ဒါဟာနောက်ကလိုက်အတွက်လာမယ့်ခြေလှမ်းလိုအပ်သည်။

မာရိကနောက်ဆုံးတော့နှင့်ချက်ချင်း-အားကောင်းကြားဝင်သောမိမိသူဌေးတစ်ဦးအကြီးတန်း VP, ထံသို့သွားလေ၏။ ထို့နောက်လူတစ်ဦး၏အပြုအမူပြောင်းလဲသွားတယ်။ ဤဇတ်လမ်းန်ထမ်း, ဖြောင့်သောအရာတို့ကိုကျင့်ကိုကျင့်၏ဥပမာတစ်ခုဖြစ်ပါသည် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ရဲစွမ်းသတ္တိရှိခြင်း , ထိုခရီး၏အသီးအသီးခြေလှမ်းမှာကိုယ်ရေးကိုယ်တာနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်သမာဓိရှိဆန္ဒပြ။

7. တစ်ဦးကဖောက်သည်တစ်ဦးဆော့ဖ်ဝဲကိုထုတ်ကုန်သူမလိုအပ်ကြောင်းအချို့လုပ်ဆောင်ချက်များကိုလုပ်ဆောင်မယ်လို့ရှိမရှိ, ဖောက်သည်တစ်ဦးဝန်ဆောင်မှုကိုယ်စားလှယ်မာကုမေးတယ်။ ဤရွေ့ကားစွမ်းရည်သူမသည်ထုတ်ကုန်ဝယ်ယူမယ်လို့ရှိမရှိအတွက်ဆုံးဖြတ်ခြင်းအချက်များဖြစ်ကြသည်။ မာကုဆော့ဝဲလိုအပျသောတာဝန်များကိုလုပ်ဆောင်လိမ့်မယ်လို့ထင်နှင့်ဒါသူမ၏သို့ပြောသည်။

သို့သော်သူလည်းသူကအပြုသဘောမဟုတ်ခဲ့သူအခြားကိုယ်စားလှယ်များနှင့် developer များနှင့်အတူစကားပြောနှင့်အဖြေနှင့်အတူထိုနေ့ရက်ကိုပြန်သူမ၏ရလိမ့်မယ်ကြောင်းကိုညွှန်ပြ။ အခြားသူများနှင့်အတူစကားပြောပြီးနောက်သူတဦးတည်းစွမ်းရည်ပျောက်ဆုံးခဲ့ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည်။ သူကသူမပိုကောင်းတဲ့အလုပ်အကိုင်အပြုတဦးတည်းကိုရှာဖွေနိုင်ခြင်းခဲ့အဖြစ်ဘာပဲဖြစ်ဖြစ်ထုတ်ကုန်ဝယ်ယူရန်ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်သူဖောက်သည်ကိုခေါ်။

8. Marsha လာမည့်ရက်သတ္တပတ်အဘို့မိမိတို့လုပ်ငန်းအသွားအလာစီစဉ်နှစ်ခုနဲ့အခြားဌာနဆိုင်ရာများကသောကြာနေ့ကအသုံးပြုခဲ့သည်ကြောင်းတစ်ပါတ်တစ်ကြိမ်အစီရင်ခံစာထုတ်လုပ်တာဝန်ရှိသည်ဖြစ်ခဲ့သည်။ သူမမဝေးတော့တဲ့အနာဂတ်မှာသူမ၏အားလပ်ရက်အချိန်အားသာချက်ယူစီစဉ်ထားကြောင်း သိ. Marsha သူမ၏မရှိခြင်းအတွက်လိုအပ်သကဲ့သို့အစီရင်ခံစာထုတ်လုပ်မည်ဖြစ်ကြောင်းရရှိနိုင်မည်။

သူမသည်လုံးဝအစီရင်ခံစာဖန်တီးရန်နောက်ထပ်အလုပ်သမားပြင်ဆင်ကြ၏။ အဆိုပါလုပ်ဖော်သူမ၏မရှိခြင်းအတွက်လမ်းညွှန်ခဲ့ဒါမှထို့အပြင်သူမသင့်လျော်သောလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကိုထုတ်ရေးသားခဲ့သည်။ သူမ၏အစားထိုးအမှန်တကယ်တာဝန်လုပ်ဖို့အခွင့်အလမ်းရှိခဲ့ပါတယ်ဒါကြောင့်သူမသည်နှစ်ပတ်အတွင်းများအတွက်ထရိန်နင်ကြီးကြပ်။ နောက်ဆုံးအနေနဲ့သူမသူတို့ကိုတစ်ဦးမဟုတ်ဘဲအတွေ့အကြုံလူတစ်ဦးဟာလုပ်ဖော်လိုအပ်အကူအညီနဲ့အမှု၌၎င်းတို့၏အစီရင်ခံစာအတွက်မယ်လို့သိစေရန်အခြားနှစ်ဦးကိုဌာနဆိုင်ရာများနှင့်အတူအခြေစိုက်စခန်းထိမိခဲ့တယ်။

သမာဓိရဲ့အဓိပ်ပာယျ၏အကျဉ်းချုပ်

ကြီးမားသောနည်းလမ်းများနှင့်အသေးငယ်တဲ့နည်းလမ်းတွေထဲမှာ, မြင်နိုင်သို့မဟုတ်မမြင်ရတဲ့အခြေအနေတွေမှာ, ဝန်ထမ်းသူတို့၏သမာဓိ-သို့မဟုတ်မရှိခြင်းကြောင့်-နေ့တိုင်းသရုပ်ပြဖို့အခွင့်အလမ်းရှိသည်။ သငျသညျင့်ဆိုပါက ညာဖက်ကလူငှားကို ၎င်းတို့၏သမာဓိရှိထှနျးလငျးသငျ့သညျ။

သမာဓိ၏မရှိခြင်း၏ဥပမာများ

ယခုတွင်သင်သည်ကျင့်ဝတ်တို့ဖောက်သည်များနှင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်အတူဆက်ဆံရာတွင်သမာဓိရှိသရုပ်ပြသူကိုဝန်ထမ်း၏ပုံပြင်များစဉ်းစားရန်အခွင့်အလမ်းရှိခဲ့ကြောင်း, သင်တို့သည်ဆန့်ကျင်ဘက်မှာကြည့်ယူချင်ပါလိမ့်မယ်။

သငျသညျသမာဓိတစ်ဦးဝန်ထမ်းရဲ့မရှိခြင်းညွှန်ပြကြောင်းကိုသင်၏အလုပ်ခွင်နေ့စဉ်များတွင်မြင်စေခြင်းငှါပြုမူသောအမှုအရေအတွက်ကိုကအရမ်းကိုရိုးရှင်းပြီးရှုပ်ထွေး-နှင့်မှတ်သားဖွယ်ဖြစ်ကြသည်။

တစ်ဦး၏ဥပမာကိုကြည့်ပါ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကျင့်ဝတ်မရှိခြင်း နှင့်သမာဓိရှိ။