ဤတွင်သင်သည်သင်၏အလုပ်လုပ်ပါမှနားလည်ရန်လိုအပ်သည့် Jargon င်
ဒါကြောင့်ငါရေးမူဝါဒဆန်းစစ်ထက်ကွဲပြားခြားနားသောအရာတစ်ခုခုလုပ်ဖို့လိုအပ်မယ်လို့ဆုံးဖြတ်လိုက်တယ်, ဒါပေမယ့်ဘာလဲ? ငါဆုံးမဩဝါဒပေးချစ်ပြီးအများအပြားလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနသင်တန်းပေးခြင်းပြုသိတယ်, ဒါကြောင့်ငါ HR အလုပ်လုပ်မယ်လို့ဆုံးဖြတ်ခဲ့ပါတယ်။
သို့သျောလညျး, ငါသုညအတွေ့အကြုံနှင့်အနည်းငယ်သာအသိပညာခဲ့, ဒါကြောင့်ဘယ်မှာငါကိုစတင်နိုင်မည်နည်း
ငါတော်တော်များများအပူချိန်အေဂျင်စီများခေါ်ဟုပြောသည် "ကျနော်အနေနဲ့ HR ဌာနများတွင်ဘာမှမပြုကြလိမ့်မည်။ " ငါကအရမ်းမြန်ဆန်စွာရိုက်ထည့်နိုင်ပြီးကောင်းသောကိုးကားခဲ့, ဒါသူတို့လျှင်မြန်စွာတစ်ဦးနှစ်လယ်ပိုင်းအရွယ်ကုမ္ပဏီ၏ HR ဌာနများတွင်အုပ်ချုပ်ရေးလက်ထောက်အဖြစ်ငါ့ကိုတင်လိုက်တယ်။
ဒါဟာအသစ်တခုဤလောကသို့ရွေ့လျားကဲ့သို့ဖြစ်၏။ ငါသည်တသန်းမေးခွန်းများမေးခဲ့ပေမယ့်ငါလုပ်ခဲ့တယ်တဲ့အခါမှာကံကောင်းထောက်မစွာ, ငါ့သူဌေးစိတ်ရှည်ရှည်နဲ့သူတို့ကိုပြန်ပြော၏။
သင်သိပါဖို့လိုသတ်သတ်မှတ်မှတ် HR Jargon
တိုင်းအလုပ်အကိုင်၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ဘာသာစကားသို့မဟုတ်ဗန်းစကားရှိပါတယ်။ ဒီမှာသင်တစ်ဦး HR မန်နေဂျာရဲ့ခံတွင်းထဲကလာမယ့်စကားကိုနားထောငျစခွေငျးငှါစကားများနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်သူတို့ကိုအသုံးပြုတဲ့အခါသူတို့ကယ့်ကိုဆိုလိုတချို့ရှိနေပါတယ်။
အဆိုပါဇယားမှာတစ်ဦးကထိုင်ခုံ
ဆုံးဖြတ်ချက်မချစားပွဲပတ်လည်မှာထိုင်လျက်ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများ၏အုပ်စုတစုဆိုပါစို့။ တစ်ဦးရှိထားပြီးသူမည်သူမဆို "ထိုင်ခုံ။ " ဒါဟာအစည်းအဝေးဖိတ်ကြားသူ့ဖော်ပြချက်ဖြစ်ပါတယ်။ HR မကြာခဏတစ်စုံတစ်ဦးကရှုထောင့်ထည့်သွင်းစဉ်းစားသို့ခေါ်ဆောင်သွားသည်ကိုလူအသေချာရှိလိမ့်လိုအလေးပေးဖို့တစ်ဦးက "စားပွဲ၌ထိုင်ခုံ 'ရှိခြင်းနှင့် ပတ်သက်. ဆွေးနွေးတင်ပြထားပါတယ်။
ထို့အပြင်ဟူသောဝေါဟာရကိုကိုရည်ညွှန်းသည် အမှုဆောင်ခေါင်းဆောင်မှုနှင့်အတူထိုင်ခုံ အမှုဆောင်ညီလာခံခန်းထဲမှာ။ HR ကုမ္ပဏီနှင့်ရည်မှန်းချက်များမှီဖို့လူများ၏အောင်မြင်သောဖြန့်ကျက်၏မဟာဗျူဟာဦးတည်ချက်ကိုထိခိုက်စေသည်ကိုဖန်ဆင်းဆုံးဖြတ်ချက်များမှပါဝင်နဲ့ input ကိုလိုလားနေရာအရပ်ဖြစ်၏။
ဟန်ချက်ညီ Scorecard
ဤဝေါဟာရကိုဟားဗတ်စီးပွားရေးကျောင်းထဲကလာနှင့်ကဲ့သို့သောဖြစ်စေအလွန်ရှုပ်ထွေးထုံးစံ၌သို့မဟုတ်ဤလမ်းအတွက်ရှင်းပြနိုင်သည် အရာရာအရေးပါ ။
သင်ရုံသင်၏လူများကိုလျစ်လျူရှုနှင့်နံပါတ်များကိုအာရုံစိုက်လို့မရပါဘူး။
သင်ယူခြင်းနှင့်ကြီးထွားမှု, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်, Customer များနှင့်ငွေရေးကြေးရေး: အဆိုပါ scorecard လေးကွဲပြားခြားနားသောဒေသများမှာအထူးသလှပါတယ်။ မကြာခဏဆိုသလို, အ HR စီးပွားရေးမိတ်ဖက်တစ်ဦးချင်းစီမှအကြီးတန်းပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအဘို့ဤ scorecard အဆုံးအဖြတ်၏သင်ယူမှုနှင့်ကြီးထွားဝေမျှအတွက်အကြီးအကျယ်ပါဝင်ပတ်သက်သည်။
အရည်အချင်းသို့မဟုတ် Core အရည်အချင်း
ဤရွေ့ကားယေဘုယျအားဖြင့်ဖြစ်ကြသည် တစ်ဦးအထူးသဖြင့်အလုပ်အကိုင်အလုပျဖို့လိုအပျကျွမ်းကျင်မှု , ဒါပေမယ့်ရည်ညွှန်းမကြာခဏအနည်းငယ် fuzzier ဖြစ်ပါတယ်။ ကျွမ်းကျင်မှုကွန်ကရစ်တစ်ခုခုနဲ့တူဆိုလို - ဘဏ္ဍာရေးမော်ဒယ်လုပ်ဖို့ဘယ်လိုသိရှိရမည် - အရည်အသွေးကိုလည်းထိုကဲ့သို့သောပြဿနာဖြေရှင်းနိုင်စွမ်းရည်အဖြစ်ပျော့ကျွမ်းကျင်မှုပါဝင်နိုင်ပါသည်နေစဉ်။
HR မန်နေဂျာများ Core အရည်အချင်းအကြောင်းပြောဆိုသည့်အခါသူတို့ကအသိပညာ, ကျွမ်းကျင်မှု, နှင့်အလုပ်အကိုင်အဖို့လုံးဝအရေးပါဖြစ်ကြောင်းစွမ်းရည်ကိုကိုးကားပါ။ ဒါဟာကောင်းသောလူ့ကျွမ်းကျင်မှုနဲ့စာရင်းကိုင်ရှိသည်ဖို့ကောင်းတဲ့င်စဉ်ဒီတော့အပေါင်းတို့, စာရင်းကိုင်နံပါတ်များနှင့်အတူအလုပ်လုပ်နိုင်သူဖြစ်ရမည်။
ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု
တိုင်းကုမ္ပဏီ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ယဉ်ကျေးမှုရှိတယ် ။ ယဉ်ကျေးမှုမဆိုကြိုးစားအားထုတ်မှုမပါဘဲသဘာဝအတိုင်းဖွံ့ဖြိုးနိုင်ပေမယ့်မကြာခဏ HR ဌာနတိကျတဲ့ယဉ်ကျေးမှုတည်ဆောက်နိုင်ရန်ကြိုးစားပါလိမ့်မယ်။ သငျသညျမစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်များနှင့်အဖွဲ့သည်အဆောက်အဦးလုပ်ငန်းများနှင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်းတိကျတဲ့ယဉ်ကျေးမှုကိုဖန်တီးရန်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲသည်အခြားလှုပ်ရှားမှုများကိုနံပါတ်တွေ့လိမ့်မည်။
ကောင်းသော HR ဌာနအကောင်းတစ်ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုဖန်တီးခြင်းအတွက်ဦးစားပေးမကောင်းတဲ့မန်နေဂျာထွက် weeding (သို့မဟုတ်ကောင်းသောမန်နေဂျာဖြစ်လာမှမကောင်းတဲ့မန်နေဂျာသင်တန်းပေး) လုပ်ရမည်။ မကောင်းတဲ့ HR ဌာနမစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်များအပေါ်အာရုံစူးစိုက်ပြီးတော့ယဉ်ကျေးမှုနေဆဲအဆိပ်သည်အဘယ်ကြောင့်အံ့ဩခြင်း။
Downsizing, ပြန်လည်ဖွဲ့စည်း, ပြန်လည်တည်ဆောက်ရေး, ဒါမှမဟုတ် Rightsizing
အထွေထွေစည်းမျဉ်းအဖြစ်, ထိုသူအပေါင်းတို့ကုမ္ပဏီကြောင်းဆိုလို န်ထမ်းတစ်ဦးအရေအတွက်ကိုချွတ် တင်. သွား။ သင်ကလိုအပ်ပါလိမ့်မယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒါဟာပွနျလညျဖှဲ့စညျးနှင့်ပြန်လည်တည်ဆောက်ရေးနှင့်ဝန်ထမ်းများအပေါငျးတို့သကိုစောင့်ရှောက်ရန်ဖြစ်နိုင်သမျှရဲ့, ဒါပေမယ့်သင်ကကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့်ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းအကြောင်းကိုဆွေးနွေးသောစကားကိုနားထောင်လျှင်အဖြစ်မှန်အတွက်, သင်၏ကိုယ်ရေးရာဇဝင်အမြင်ကြည်လင်စေရန်။
မိသားစု Friendly
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုမကြာခဏသူတို့အလုပ်လုပ်မိဘများကိုထောကျပံ့ဖို့ရည်ရွယ်ဖြစ်ကြောင်းမူဝါဒများတဲ့အခါသူတို့မိသားစုဖော်ရွေဖြစ်ကြောင်းပြောဆိုကြသည်။ အကျိုးကျေးဇူးများ ထိုကဲ့သို့ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အချိန်ဇယားအတိုင်း သင်ကိုယ်တိုင်နှင့်သင့်နေမကောင်းသားသမီးတို့အဘို့ဂရုစိုက်ရန်, On-site ကိုတစ်ရက်စောင့်ရှောက်မှုနှင့်ရက်ရက်ရောရောနေမကောင်းရွက်မကြာခဏတစ်မိသားစုဖော်ရွေစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအရေးကြီးသောကဏ္ဍများအဖြစ်ကိုးကားထားပါသည်။
HR ဌာနများသောအားဖြင့်ဖွံ့ဖြိုးခြင်းနှင့်ထိုကဲ့သို့သောမူဝါဒများအကောင်အထည်ဖော်ရန်သူဖြစ်ကြ၏။
စုစုပေါင်းလက်မခံနိုင်သောအပြုအမူ
သင်အကျိုးဆက်ဖြစ်ပါတယ်ဒါကြောင့်မကောင်းတဲ့ကြောင်းအရာတစ်ခုခုကိုပြုလျှင် ကုမ္ပဏီချက်ချင်းသငျသညျမီး , သင့်လုပ်ရပ်တွေကိုစုစုပေါင်းလက်မခံနိုင်သောအပြုအမူခဲ့ကြသည်။ သင်သူဌေးရဲ့ရုံးကိုမီးရှို့လျှင်ဥပမာ, ကသူဌေးသငျသညျပစ်ခတ်ပါလိမ့်မယ်ရှေ့တော်၌, သငျသညျတစ်ပတ်ပြီးပြည့်စုံသောစွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခဲ့ကြောင်းအရေးမထားဘူး။
စုစုပေါင်းလက်မခံနိုင်သောအပြုအမူယေဘုယျအားဖြင့်ကုမ္ပဏီမူဝါဒထက်ပညတ်တရားအားဖြင့်ဆုံးဖြတ်သည်။ သို့သော်အဆိုပါဝန်ထမ်းလက်စွဲစာအုပ်ဟုမဆိုပေမယ့်ဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်ခွင့်ပြုခဲ့ခြင်းမရှိမီးရှို့မှု, ကုမ္ပဏီသင်သည်ပစ်ခတ်မည်မဟုတ်ဟုမဆိုလိုပါ - နှငျ့သငျအဖမ်းခံခဲ့ကြပါပြီ - ကြောင်းအရေးယူဘို့။
လွတ်ပါ
ပစ်ခတ်ခံရဘို့များစွာသောစကားလုံးနုလှတွေနဲ့တစ်ခုမှာ။ အခုတော့သင်တန်း၏, နှစ်ခုအဓိကအမျိုးအစားများရှိပါတယ် "ပစ်ခတ်ကြသည်။ " တစ်ဦးဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည်မသက်ဆိုင်သောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအကြောင်းပြချက်များအတွက်ရပ်စဲသောအခါပထမဦးဆုံးဖြစ်ပါတယ်။ ဤသည်ယေဘုယျအားဖြင့်တစ်ဦးအဖြစ်လူသိများသည် "layoff ။ "
ဒုတိယစစ်မှန်သောပစ်ခတ်ရန်ဖြစ်ပါသည် - အလုပျသမားအမှားတစ်ခုခုပြုတော်မူပြီအခါ။ မှားယွင်းတဲ့အရာတစ်ခုခုဆင်းရဲသောသူသည်စွမ်းဆောင်ရည်အဖြစ်ခိုးယူတူသောကြောက်မက်ဘွယ်သောအရာတစ်ခုခုလည်းပါဝင်သည်။
onboard
သငျသညျကိုငှားရမ်းဖွင့်တဲ့အခါမှာ, သင်ဖြည့်စွက်ဖို့စာရွက်စာတမ်းတစည်းရှိသည်။ ဒါကအားလုံးအသစ်ကန်ထမ်းအဘို့ပြုနှင့်အချို့သောကိစ္စများတွင်, ဒီတစ်ခုလုံးကို "onboard" အစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်သောအလွန်အခြေခံခြေလှမ်းတရပ်ဖြစ်ပါတယ်။
အချို့ကုမ္ပဏီတွေကယဉ်ကျေးမှုပေါင်းစည်းမှုနှင့်အထွေထွေကုမ္ပဏီအသိပညာအခြေစိုက်စခန်းတည်ဆောက်ခြင်းပါဝင်ကြောင်းပီပီအစီအစဉ်များရှိသည်။ အားလုံး onboard အစီအစဉ်များ၏ရည်မှန်းချက်ကုမ္ပဏီသို့အသစ်ကန်ထမ်းဆောင်ခဲ့ကြနှင့်သူတို့ကိုထိထိရောက်ရောက်အလုပ်လုပ်ရရန်ဖြစ်ပါသည်။
အခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှု
အခွက်တဆယ် = လူများ, စီမံခန့်ခွဲမှု = စီမံခန့်ခွဲမှု ။ HR ကလူအခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှုအကြောင်းပြောဆိုသည့်အခါသူတို့ကယ့်ကိုကိုယ့်ရဲ့အကောင်းဆုံးလူတွေကိုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်နှင့်ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန်, စီမံခန့်ခွဲ, ရထား, သူတို့စုဆောင်းသေချာအောင်အကြောင်းပြောနေတာနေကြသည်။
တခါတရံအခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ်များကိုအဖွဲ့အစည်းအတွက်လူတိုင်းမပါဝင်ပါဘူး, ဒါပေမယ့်အလားအလာန်ထမ်းများနှင့်လက်ရှိခေါင်းဆောင်များသာမြင့်သော။ နှစ်ဦးစလုံးစီမံခန့်ခွဲရေးနှင့် HR ဌာနအခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ပါဝင်ပတ်သက်နေကြသည်။
80/20 စည်းမျဉ်း
ဤသည်ဝေါဟာရများကွဲပြားခြားနားသောအခြေအနေများအများကြီးအတှကျအသုံးပွု, ဒါပေမယ့် HR အတွက်ကြောင့်ပုံမှန်အားဖြင့်အဆိုပါပြဿနာများ၏ 80% ကိုဝန်ထမ်း၏ 20% အားဖြင့်ဖြစ်ပေါ်စေလျက်ရှိသည်ကိုဆိုလိုသည်။ HR ဌာနကိုလည်း၏စကားပြောနိုင်မည်အကြောင်း "မကြာခဏလက်ကမ်းကြော်ငြာတွေက။ " ဒီအရာခပ်သိမ်းနှင့်လူတိုင်းနှင့်အတူပြဿနာများရှိသည်နှင့် HR အချိန်အများကြီးတက်ယူဟန်သူကိုဝန်ထမ်းဖြစ်ကြသည်။
ဤစကားသည်, ဆက်ဆက် Non-HR ကလူကိုနားလည်ရန်လိုအပ်ကြောင်းအသုံးအနှုန်းများ HR ဗန်းစကားတစ်ခုပြီးပြည့်စုံသောစာရင်းမရှိကြပေ။ HR ပြောသောအခါ, - ဒါပေမယ့်မျှော်လင့်, သူတို့သင်ပြောသည်လျက်ရှိသည်အရာကိုနည်းနည်းပိုပြီးနားလည်ကူညီပေးပါမည်။