ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှုတစ်ဦးလိုအပျစီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှု Is
ပြောင်းလဲမှုဖြစ်နိုင်; ပြောင်းလဲမှုအတွက်လိုအပ်ချက်တိုးမြှင့်လျက်ရှိ၏ ပြောင်းလဲမှုကိုစွမ်းဆောင်နိုင်မှုအနာဂတျမှာအောင်မြင်လိမ့်မည်ဟုအဆိုပါအဖွဲ့အစည်းများအဘို့လိုအပ်ပေသည်။ ဒါကြောင့်ဖြေဆိုသူအကြောင်းကိုငါ့အစစ်တမ်းအားဆင့်ဆိုရမည်မှာ ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှု အောင်မြင်မှု။
တကယ်တော့ပြည်တွင်းရေးနှင့်ပြင်ပအတိုင်ပင်ခံနှင့်အဖွဲ့အစည်းကဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု, သင်တန်း, ပံ့ပိုးကူညီခြင်း နှင့်လူ့အရင်းအမြစ်များကိုပညာရှင်များဟာမျှမျှတတတသမတ်တည်းအသံတုံ့ပြန်ခဲ့သည်။ (တ underrepresented အုပ်စုတစ်စုလိုင်းမန်နေဂျာခဲ့ - ငါအနာဂတ်တွင်မိမိတို့၏စိတ်ကူးများသို့အသာပုတ်ပါရန်နည်းလမ်းများရှာတွေ့ပါလိမ့်မယ်။ )
ပြောင်းလဲမှုကိုသွားမမူ ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲလျက်ရှိ၏ အဖွဲ့အစည်းများကောင်းစွာပြောင်းလဲမှုလုပ်နိုင်ပါတယ်။ ငါတုံ့ပြန်မှုအတွက်ပုံစံများနှင့်ခေတ်ရေစီးကြောင်းအဘို့အကြည့်ရှုလျက်, သင်တို့အဘို့ဤအရပ်၌သူတို့ကိုပေး။
အောင်မြင်သောပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုလိုအပ်သည်:
- ထိရောက်သော ဆက်သွယ်ရေး ,
- အပြည့်အဝနဲ့တက်ကြွအလုပ်အမှုဆောင်ထောက်ခံမှု,
- ဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှု ,
- စည်းရုံးရေးအစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းနှင့် analysis နှင့်
- အကောင်အထည်ဖော်ပြောင်းလဲမှုများများအတွက်ကျယ်ပြန့်ရိပ်မိလိုအပ်ပါဘူး။
ဤရွေ့ကားအောင်မြင်သောပြောင်းလဲမှုအောင်မြင်အခါကြီးငါးခုရှိပါတယ်။
တစ်ဦးမြင့်မားသောအဆင့်နှင့်အတူ, ပြီးသားဝန်ထမ်း-oriented ကြောင်းတစ်ခုစည်းရုံးရေးပတ်ဝန်းကျင်၌သင်တို့၏ပြောင်းလဲမှုအကောင်အထည်ဖော် ယုံကြည်မှု , ကြီးမားတဲ့အပေါင်းဖြစ်ပါတယ်။ နားလည်မှုနှင့်ပြင်းထန်သောအပြောင်းအလဲကာလအတွင်းမှာလူ့စိတ်ခံစားမှုရဲ့ range ကိုတုံ့ပြန်ရန်လည်းအရေးပါအဖြစ်ကိုးကားထားသည်။
ဤဖြစ်စဉ်အားလုံးသည်ရိုးရှင်းတဲ့အသံစခွေငျးငှါပေမယ့်ဒီအသီးအသီးလုပ်ဖို့ဘယ်လိုအကြောင်းသင့်ရဲ့အကြံပြုချက်များကိုအောင်မြင်စွာအဖိုးမဖြတ်နိုင်ဖြစ်ကြသည်။ ဤဆောင်းပါးသည်အပြောင်းအလဲကိုစီမံခန့်ခွဲမှုလေ့လာမှုသင်တန်းသားများကိုသားအများစုမှာအကြံပြုသော့ချက်ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ရပ်များအပေါ်အာရုံစိုက်။
တစ်ဦးကစက္ကန့်ဆောင်းပါးပေးသည် ကိုပြောင်းလဲရန်ခုခံဖြေရှင်းဘို့အကြံပေးချက်များ ။ နောက်ထပ်ပေးပါသည် "ဟုအဆိုပါလယ်ကွက်ထဲကနေအသံ" နှင့်သူတို့၏ကိုယ်ပိုင်စကားအားဖြင့်သင်တို့အားဟောပြောဖို့လေ့လာမှုသင်တန်းသားများနိုင်ပါတယ်။
အပြောင်းအလဲများအတွေ့အကြုံ
ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှုလေ့လာမှုသင်တန်းသားများကိုအပြောင်းအလဲများတစ်ကျယ်ပြန့်အကွာအဝေးမှာသူတို့ရဲ့ပါဝင်ပတ်သက်မှုကနေသူတို့ရဲ့အကြံပြုချက်များဖန်ဆင်းတော်မူ၏။
ဤရွေ့ကားဖော်ပြထားခြင်းနှင့်ထည့်သွင်းရန်လည်းမြောက်မြားစွာနေသောခေါင်းစဉ်:
- downsizing;
- ပူးတွဲလုပ်ဆောင်ခြင်း; နှင့်
- ဦးစီးဌာနနှင့်ကုမ္ပဏီပြန်လည်ဖွဲ့စည်း။
ဖြေဆိုသူအပါအဝင် 1980 နှင့် 1990 ခုနှစ်များကနေတိုင်းစိတ်ကူးပဏာမအကောင်အထည်ဖော်:
- သင်း,
- Self-ညွှန်ကြားအလုပ်အဖွဲ့များ,
- အရည်အသွေး,
- TQM,
- ဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှု,
- reengineering နှင့်
- ရည်ရွယ်ချက်များနှင့် matrix ကိုစီမံခန့်ခွဲမှုတို့ကစီမံခန့်ခွဲမှု။
ထို့အပြင်ဖြေဆိုသူပါဝင်ခဲ့:
- အသစ်သောလျော်ကြေးငွေအစီအစဉ်များ;
- ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့အင်တာနက်အလုပ်စနစ်များကိုပြောင်းလဲ;
- တစ်အကောင်အထည်ဖော် မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေး လုပ်ငန်းစဉ်အား;
- MRPII နှင့် SAP အပါအဝင်နည်းပညာအသစ်နှင့် software package များအကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်ရာတွင်;
- ပြန်လည်ပြုပြင်ဖွဲ့စည်းခြင်းအလုပ်အကိုင်များ;
- ထုတ်လုပ်မှုထုတ်လုပ်မှုကိုနှစ်ဆ,
- ပြောင်းရွှေ့အဆောက်အ;
- အသစ်ကအကဲဖြတ်လုပ်ငန်းစဉ်များချမှတ်; နှင့်
- နည်းပါးလာအရင်းအမြစ်များကိုပိုမိုလုပ်နေတာအပါအဝင်အလုပ်လိုအပ်ချက်, ပြောင်းလဲနေတဲ့။
ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှုအကြံပြုချက်များ
အခုဆိုရင်သင်လေ့လာမှုဖြေဆိုသူများကကြုံတွေ့ပြောင်းလဲမှုများတချို့အခြေအနေတွင်ရှိသည်, ဤပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အတူ၎င်းတို့၏အဖှဲ့အစညျး၏အောင်မြင်မှုတိုးပွားလာသောသူတို့သည်ကြုံတွေ့အချက်များဖြစ်ကြသည်။
တစ်ခုချင်းစီပါဝင်သူဤအရာရှိသမျှတို့ကိုကိုးကားဘဲ, ကျွန်မအများဆုံးမကြာခဏဖော်ပြခဲ့တဲ့သူတို့အားပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုအကြောင်းအချက်များမီးမောင်းထိုးပြနေပါတယ်။
ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှုအောင်မြင်မှုနှင့်ကျရှုံးမှုကပိုတိကျခိုင်မာစွာလေ့လာမှုများကဤလုပ်ရပ်များ၏တစ်ဦးချင်းစီ၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုအကဲဖြတ်နိုင်ရန်အတွက်လိုအပ်ပေမယ့်ကျွန်မယုံကြည်ပါတယ်, သင်သည်သင်၏လိုချင်သောအပြောင်းအလဲကိုအပေါ်သို့စတင်သကဲ့သို့ငါ၏ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုစစ်တမ်း၏ရလဒ်များကိုကြီးမြတ်လမ်းညွှန်မှုဖြင့်သင်တို့ကိုပေး။ နေကြသည်
ထို့အပြင်ဤအချက်များအသီးအသီးတို့သည်အခြားသူများထံမှသီးခြားစီပေါ်ပေါက်လာမည်မဟုတ်ပေ။ သူတို့ကတစ်ဦးကိုကြိုတင်ခန့်မှန်း sequence ကိုအတွက်ပေါ်ပေါက်ကြပါဘူး။ အဖွဲ့စီမံကိန်းနှင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဆဲဖြစ်ပါသည်စဉ်တနည်းအားဖြင့်အလုပ်အမှုဆောင်ပံ့ပိုးမှုနှင့်ခေါင်းဆောင်မှု၏ဝေမျှများသောအားဖြင့်ဖြစ်ပျက်နေကြသည်။ သင်တို့သည်လည်းဧရိယာများအားလုံးထပ်နေသည်ကိုတွေ့ပါလိမ့်မယ်။
ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုအကြောင်း More Information ကို
- ပြောင်းလဲမှု, ပြောင်းလဲခြင်း, ပြောင်းလဲခြင်း: အကွင်းဆင်း မှစ. ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုသင်ခန်းစာ
- ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်အလုပ်အမှုဆောင်ပံ့ပိုးမှုနှင့်ခေါင်းဆောင်မှု
- ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်စီမံကိန်းနှင့်သုံးသပ်ခြင်း
- ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ဆက်သွယ်ရေး
- စီမံခန့်ခွဲမှုသင်ခန်းစာထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှုအကြောင်းပြောင်းနည်း
- ထိရောက်သောပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုအဘို့ပံ့ပိုးမှု Build
- ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှုအကြောင်းသိကောင်းစရာများ
- ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှုပညာသည်