ထိရောက်သောပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေးဖန်တီးဤလုပ်ရပ်များကိုရှောင်ပါ
ကွားမဟုတ်သင့်အဖွဲ့အစည်းနှင့်သင့်အပြုသဘောတန်ဖိုးထားလျှင်တစ်ခု option ကိုမဟုတ်ပါဘူး ယဉ်ကျေးမှု ။ ပဋိပက္ခ-စီးအခြေအနေများတွင်, သင့်ဖျန်ဖြေကျွမ်းကျင်မှုနှင့်ကြားဝင်ဝေဖန်ကြသည်။
ငါန်ထမ်းအလုပ်မှာတွေ့ကြုံခံစားစေခြင်းငှါနေ့စဉ်သဘောထားကှဲလှဲမှုအကြောင်းပြောနေတာမဟုတ်ပါဘူး။ အများစုမှာ န်ထမ်းကိုကျော်ရအတိတ်လိမ့်မယ် ရှိသူများ။ ဒါပေမယ့်အဆိုးအလုပ်နှင့်ပြည်သူများကိုထိခိုက်သောကြာရှည်ပဋိပက္ခပြေလည်ရပါမည်။
ဝန်ထမ်းသူတို့တစ်ဦးတည်းကဖြေရှင်းမပေးနိုငျကွောငျးတငျပွကြောင့်, ပဋိပက္ခ၏ဤကြင်နာတဲ့စိန်ခေါ်မှုတရပ်နိုင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့်ကြီးကြပ်ရေးမှူးရဲ့ဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှုလိုအပ်ပါသည်။
ပဋိပက္ခဆုံးဖြတ်ချက်အတွက်ရှောင်ကြဉ်ရန်လုပ်ဆောင်ချက်များ
- အဲဒါကိုသွားပါလိမ့်မယ်မျှော်လင့်ခြင်း, ပဋိပက္ခရှောင်ရှားမထားပါနဲ့။ ကျွန်တော့်ကိုယုံကြည်ပါ။ ဒါဟာမရမည်။ ပဋိပက္ခအပေါ်ယံကြွင်းထားပြီပုံရင်တောင်သူကနောက်ဘက်က၎င်း၏ရုပ်ဆိုးခေါင်းကိုလိမ့်မည်စိတ်ဖိစီးမှုတိုးသို့မဟုတ်အသစ်သဘောထားကွဲလွဲဖြစ်ပေါ်သည့်အခါတိုင်း။
တစ်ခုမဖြေရှင်းနိုင်ပဋိပက္ခသို့မဟုတ်လူ့သဘောထားကွဲလွဲသင့်ရဲ့အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်တွင်ရုံမျက်နှာပြင်အောက်မှာ festers ။ ဒါဟာအဆိုးဆုံးဖြစ်နိုင်ခြေယခုအချိန်တွင်အမြဲ enabled အခါတိုင်းမျက်နှာပြင်မှသှနှင့်။ ဤသည်မှာလည်းလွန်သွားရကြလိမ့်မည်တစ်ခု-အစဉ်အဆက် option ကိုမဟုတ်ပါဘူး။ - ပဋိပက္ခအတွင်းလူတို့နှင့်အတူသီးခြားစီတွေ့ဆုံရန်မထားပါနဲ့။ သငျသညျအသီးအသီးတစ်ဦးချင်းစီကိုသင်ကသူတို့ဇာတ်လမ်းကိုပြောပြရန်ခွင့်ပြုလျှင်သင်သည်၎င်းတို့၏ရာထူး polarizing အန္တာရာယ်။ ပဋိပက္ခအတွင်းလူတစ်ဦးသင်သည်တရားသူကြီးနှင့်ဂျူရီ၏အနေအထားကိုအတွက်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုနေရာညာဘက်လျှင်ကိုယ်တော်တိုင်သို့မဟုတ်သူ့ကိုယ်သူအောင်အတွက်မရေစိတ်ဝင်စားမှုရှိပါတယ်။ အလုပျသမားမြား၏တစ်ဦးတည်းသောရည်မှန်းချက်, ဒီအခြေအနေမှာ၎င်းတို့၏အမှု၏တန်ရာ၏သငျသညျစည်းရုံးသိမ်းသွင်းရန်ဖြစ်ပါသည်။
- ပင်ခဏအဘို့, ပဋိပက္ခကြောင့်ထိခိုက်နေကြသူသာလူအသင်တန်းသားများဖြစ်ကြမယုံပါနဲ့။ သင့်ရဲ့ရုံးခန်းထဲမှာလူတိုင်းနှင့်ပဋိပက္ခဖြစ်န်ထမ်းအပြန်အလှန်အဘယ်သူကိုနှင့်အတူတိုင်းန်ထမ်းဖြစ်ပါတယ် စိတ်ဖိစီးမှုကြောင့်ထိခိုက် ။
သူတို့ကရန်များ၏ရှေ့မှောက်၌ eggshells အပေါ်လမ်းလျှောက်လျှင်အဖြစ်ပြည်သူ့ခံစားရတယ်။ ဒါက၏ဖန်တီးမှုကိုအထောက်အကူပြုရန် နှင့်ဆန့်ကျင်ဘက်အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင် ကတခြားဝန်ထမ်းအဘို့။ အဆိုးဆုံးအခြေအနေတွေအတွက်, သင်၏အဖွဲ့အစည်းအဖွဲ့ဝင်များကိုနှစ်ဖက်ယူနှင့်သင့်အဖွဲ့အစည်းကခွဲခြားထားတယ်။
ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရန်ဘာလုပ်ရမှန်းကိုစိတ်ဝင်စားပါသလား? ဤရွေ့ကားပဋိပက္ခဖြေရှင်းဘို့ခြေလှမ်းများဖြစ်ကြသည်။
ပဋိပက္ခဖျန်ဖြေခြင်းနှင့်ဖြေရှင်းဖို့ကိုဘယ်လို
ဤရွေ့ကားကိုသင်ယူချင်ပါလိမ့်မယ်အဆင့်များမှာ န်ထမ်းပဋိပက္ခများကိုဖြေရှင်းရန်ကူညီ သင့်လုပ်ငန်းခွင်ရှိ။
- အတူတကွရန်နှင့်တွေ့ဆုံရန်။ တစ်ခုချင်းစီကိုအကျဉ်းချုပ်အခြားပါတီများကမှတ်ချက်ပေးသို့မဟုတ်ပြတ်တောက်ခြင်းမရှိဘဲ, အမြင်သူတို့ရဲ့အမှတ်အနှစ်ချုပ်ကြပါစို့။ အားလုံးပါတီများသဘောထားကွဲလွဲခြင်းနှင့်ကွဲလွဲအမြင်များနှင့် ပတ်သက်. ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်ကြောင်းဒါကြောင့်ဒီအတိုတောင်းတဲ့ဆွေးနွေးမှုဖြစ်သင့်သည်။ တစ်ခုခုကိုဝန်ထမ်းအခြားဝန်ထမ်းတိုက်ခိုက်လျှင်ကြားဝင်။ ဤသည်လက်ခံနိုင်ဖွယ်မဟုတ်ပါဘူး။
- သူတို့ကကွဲပြားခြားနားမှုကိုဖြေရှင်းမယ်လို့အခြားပါတီယူတွေ့မြင်ချင်ပါတယ်တိကျတဲ့လုပ်ရပ်များကိုဖော်ပြရန်တစ်ဦးချင်းစီပါဝင်သူကိုမေးပါ။ သုံးလေးအကြံပြုချက်များကောင်းစွာအလုပ်လုပ်ကြသည်။ ဥပမာတစ်ခု "ငါမွန်းတည့်အချိန်၌သောကြာနေ့ငါ့ကြောင့်နေ့စွဲဖြင့်ငါ့အတာဝန်ကျတဲ့နေရာဖြည့်စွက်နိုင်အောင် 1 pm အချိန်မှာကြာသပတေးနေ့ဖြင့်ငါ့ကိုဖို့အစီရင်ခံစာပို့ပေးရန်သူ Mary ချင်ပါတယ်။ " ဖြစ်ပါသည်
တစ်ဦးကစက္ကန့်ဥပမာကိုငါစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အလုံးစုံတို့အဘို့တာဝန်ရှိသည်နှင့်နောက်ဆက်တွဲကြောင်း client ကိုအတူချင်ပါတယ် "ဖြစ်ပါတယ်။ အလုပ်ယခုခွဲခြားအဆိုပါလမ်း Tom နှင့်ငါကအခြားလူတစ်ဦးဘာလုပ်နေတယ်ဆိုတာကိုသိကြဘယ်တော့မှရန်ကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်။ " - တစ်ခါတစ်ရံအထက်ပါဒုတိယဥပမာ၌ရှိသကဲ့သို့, သင်, ထိုကြီးကြပ်ရေးမှူးသကဲ့သို့, န်ထမ်းဟာသူတို့ရဲ့ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရန်ကူညီပေးနေများအတွက်တာဝန်အချို့ကိုပိုင်ဆိုင်ရပေမည်။ အမြဲတမ်း "ဒီဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များပျက်ကွက်စေသောအလုပ်အခြေအနေအကြောင်းကဘာလဲ?" မေးပါ
- အခြေအနေကထပ်မံတူးဖော်ရန်လိုအပ်သည်လျှင်, သင်ဒါ့အပြင်အခြားဝန်ထမ်း၏လျော့နည်း, ပိုပြီးအဘယ်သို့ပြုနိုင်သည်ကိုသိရှိနိုင်ဖို့တစ်ဦးချင်းစီပါဝင်သူကိုမေးရာတှငျငါစတီဖင် Covey ကနေအဆင်ပြေအောင်တော့နေတဲ့ဖြစ်စဉ်ကိုအသုံးပြုရပ်တန့်ခြင်းနှင့်စတင်ပါ။
- အားလုံးသင်တန်းသားများကိုဆွေးနွေးရန်နှင့်မှကျူးလွန် ပြောင်းလဲမှုများလိုအပ်သောအောင် ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရန်။ အခြားလူတစ်ဦးမျှဘယ်လောက်ပဲသေးငယ်တဲ့ပြောင်းလဲမှုကိုဖန်ဆင်းတော်မူကြောင်းကိုသတိပွုမိဖို့အပ်လော့။ ဂုဏ်သိက္ခာနှင့်ရိုသေလေးစားမှုနှင့်အတူတစ်ဦးချင်းစီကတခြားကုသပေးဖို့အပ်လော့။ ဒါဟာကိစ္စရပ်များနှင့်အစီအစဉ်များကိုကျော်ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သဘောထားကှဲလှဲမှုရှိသည်ဖို့အဆင်ပြေဖြစ်၏ ဒါဟာရှိသည်ဖို့အဆင်ပြေဘယ်တော့မှမဖြစ် ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးပဋိပက္ခများကို အလုပ်ခွင်ထိခိုက်စေသော။
- အဆိုပါရန်သင်နှစ်ဖက်ကိုရွေးချယ်မည်မဟုတ်ကြောင်းသိပါစေ။ ပဋိပက္ခမှပြင်ပပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးဒီကိစ္စကို၏အမှန်တရားသိရန်အဘို့အဒါဟာမဖြစ်နိုင်ဘူး။ သင့်အနေဖြင့်တစ်ဦးချင်းစီလူကြီးမင်းလူကြီးများအဖြစ်ပဋိပက္ခများကိုဖြေရှင်းရန်မျှော်လင့်ထား။ သူတို့အဲဒီလိုလုပ်ဖို့ဆန္ဒများမှာလျှင်, သင်ယူရန်အတင်းအကျပ်ခိုင်းစေပါလိမ့်မည် စည်းကမ်းအရေးယူ နိုငျကွောငျး နှစ်ဖက်စလုံးအဘို့အထုတ်ပယ်ဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြ ။
- နောက်ဆုံးအနေနဲ့သင်သည်သူတို့၏ကွဲပြားမှုဖြေရှင်းရန်နှင့်သင့် shared အဖှဲ့အစညျးအတှငျးမိမိတို့၏အောင်မြင်သောပံ့ပိုးမှုများနှင့်အတူပေါ်ရဖို့သူတို့ရဲ့စွမ်းရည်သည်ယုံကြည်ခြင်းအားဖြင့်ရှိသည်နှစ်ဖက်စလုံးအလေးအနက်ပြောကြားလိုပါတယ်။ တိုးတက်မှုပြန်လည်သုံးသပ်ဖို့အချိန်သတ်မှတ်မည်။
ပဋိပက္ခဖြန်ဖြေစိန်ခေါ်မှုဖြစ်တယ်, ဒါပေမဲ့မန်နေဂျာသို့မဟုတ်ကြီးကြပ်ရေးမှူးအဖြစ်အာမခံ၏အခန်းကဏ္ဍသည်သင်၏ပိုင်နက်နှင့်တကွကြွလာ။ သင့်လျော်စွာသင့်ရဲ့ကိုယ်ပိုင်အောင်မြင်မှုအတွက်အစုံစင်မြင့််ရောက်စွက်ဖက်ရန်သင့်လိုလိုလားလား။
သငျသညျအဲဒီမှာအလုပ်လုပ်သူလူများ၏အောင်မြင်မှုဖွတဲ့အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကျွမ်းကျင်စွာ။ ငါသည်သင်တို့ကိုထိုသို့ပြုမှသငျခနျးစာယူနိုငျယုံကြည်ပါတယ်။ ပဋိပက္ခစေ့စပ်ဖြန်ဖြေအလေ့အကျင့်တစ်ခုဥပမာစုံလင်သောစေသည်ဖြစ်ပါတယ်။