သငျသညျအလုပျမှာပြံ့နှံ့ Gossip ၏ဆိုးရွားသောသက်ရောက်မှုများထိန်းချုပ်ရန်နိုင်သလား
သူတို့ကလုပ်ဖော်ပစ်ခတ်ရမည်လော, ကုမ္ပဏီရဲ့အနာဂတ်နှင့် ပတ်သက်. ထင်ကြေးများနှင့်အလုပ်၏ပြင်ပတွင်မိမိတို့၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဘဝအသက်တာ၌အခွားအဘယျန်ထမ်းလုပ်နေတာ။
တိုတောင်းသောခုနှစ်တွင်န်ထမ်းတွေအကြောင်း gossiping နိုင်စွမ်းရှိပါတယ်ဘာမှ-သူတို့လုပ်ပေး-in ကိုဝန်ထမ်း gossiping စီမံခန့်ခွဲရန်ပျက်ကွက်တဲ့အလုပ်ခွင်။
မန်နေဂျာများနှင့်အတင်းအဖျင်းန်ထမ်း
အတော်များများကမန်နေဂျာ (သို့မဟုတ်ပိုဆိုးပါကတွင်ပါဝင်ဆောင်ရွက်) ဝန်ထမ်းအတင်းဖို့မျက်စိကန်းသောမျက်စိကိုဖွင့်။ ဤသည်၌ရလဒ်များ အနိမ့်န်ထမ်းစိတ်ဓာတ် နှင့်တစ်ဦးအဆိပ်ယဉ်ကျေးမှု။
တဦးတည်းကုမ္ပဏီမှာတော့န်ထမ်းသူတို့စျေးကွက်ရှာဖွေရေးမန်နေဂျာနှင့်အတူသတင်းအချက်အလက်မျှဝေသည့်တစ်မိနစ်သူသည်အခြားလုပ်ဖော်နဲ့သူ့ရဲ့တဦးတည်း-on-one အစည်းအဝေးများအတွက်ဝေမျှမယ်လို့သိထားတယ်။ အဆိုပါဦးစီးဌာနရဲ့စိတ်ဓာတ်နိမ့်နှင့်အတင်းအဖျင်းသည့်န်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီကတခြားပါမည်နှင့်၎င်းတို့၏မန်နေဂျာ-အားလုံးကမန်နေဂျာရဲ့အကျင့်နှင့်အတူဘာမှမမျှဝေဖန်ဆင်းတော်မူ၏။
အတော်များများကန်ထမ်းအဖငျြးပွော သူတို့လုပ်ပိုက်ဆံပမာဏကိုအကြောင်းကို သူတို့ကအမှန်တရားကိုပြောပြကြဘူး, မကြာခဏကတညျး။ ဒါကြောင့်မပျော်လုပ်ဖော်မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်လစာအကြောင်းကိုမေးလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် '' တံခါးကိုတစ်လမ်းကြောင်းကိုရိုက်တယ်။
ကုမ္ပဏီအများအပြားထိုကဲ့သို့သောမူဝါဒများမပေမယ့်ပညတ်တရားအားဖြင့်, ကုမ္ပဏီများ, သူတို့ရဲ့လစာဆွေးနွေးခြင်းကနေန်ထမ်းတားမြစ်လို့မရပါဘူး။
သူတို့ရဲ့ရည်ရွယ်ချက်ပြဿနာများကိုရှောင်ရှားဖို့ဖြစ်ပါတယ်, ဒါပေမဲ့သူတို့အဲဒီလိုလုပ်ခြင်းအားအတွက်ဥပဒေကိုချိုးဖောက်နေကြသည်။ အလုပ်ရှင်များကိုဝန်ထမ်းဆွေးနွေးမှုများကန့်သတ်ရန်မည်မဟုတ်ပါ။
Gossip အပေါ်ဥပဒေမှလိုက်တဲ့အခါ
အတင်းအဖျင်းတဲ့အခြို့သောငွေပမာဏကိုမျှော်လင့်; လူတွေကိုသူတို့ရဲ့အလုပ်ခွင်ထဲမှာပေါ်မယ့်အရာကိုသိရန်လိုခငျြ, သူတို့အလုပ်ကိစ္စများဆွေးနွေးရန်ကြိုက်တယ်။ အဆိုပါ key ကိုအတင်း Out-of-လက်အခါကိုသိရန်ဖြစ်ပါသည်။
သင်ကအတင်းအဖျင်းလျှင်ပြုမူဖို့လိုအပ်ပါတယ်:
- အလုပ်ခွင်နှင့်အလုပ်၏စီးပွားရေးကမောက်ကမဖြစ်စေရန်,
- ဝန်ထမ်း '' ခံစားချက်များကိုနာကျင်,
- လူ့ဆက်ဆံရေးမထိခိုက်စေ, ဒါမှမဟုတ်
- ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှုနှင့်စိတ်ဓါတ်ကိုဒဏ်ရာရ။
သင်ကိုယ်တိုင်မကြာခဏအတင်းဖြေရှင်းရန်ရှိခြင်းကိုရှာဖွေလျှင်သင်သည်အတင်းအဖျင်းအတွက်တသမတ်တည်း themes များနားလည်ရန်သင့်အလုပ်ခွင်ဆနျးစစျဖို့လိုပေမည်။ သငျသညျအလုပျသမားမြားနှငျ့လုံလောက်အောင်သတင်းအချက်အလက်များကိုဝေမျှမရစေခြင်းငှါ, စဉ်းစားပါ။ ထိုသို့လည်းဖြစ်နိုင် န်ထမ်းသင်ယုံကြည်ကြဘူး များနှင့်အရေးကြီးသောအကြောင်းအရာများနှင့် ပတ်သက်. မေးရန်ကြောက်နေကြတယ်။
ဝန်ထမ်းများမိမိတို့၏မန်နေဂျာယုံကြည်စိတ်ချဒါမှမဟုတ်သူတို့သတင်းအချက်အလက်အားနည်းနေသည်ဟုခံစားမိကြပါဘူးတဲ့အခါသူတို့ကကွက်လပ်ဖြည့်ပါမှသတင်းအချက်အလက်တက်ပါစေ။ အဲဒီသတင်းအချက်အလက်ကိုမကြာခဏမှားယွင်းသောဖြစ်တယ်, ဒါပေမဲ့လူများကယုံကြည်ခြင်းနှင့်သတင်းအချက်အလက်ပေါ်တွင်အခြေခံဆုံးဖြတ်ချက်များစေလိမ့်မည်။ ဒါမှမဟုတ်သူတို့လည်းဆုံးဖြတ်ချက်ချပျက်စီးစေနိုင်သည်ဖြစ်သောသုံးသပ်ပြောကြားခဲ့ပါတယ်။
ရလဒ်န်ထမ်း '' အလုပ်အကိုင်များနှင့်ကုမ္ပဏီစိတ်ဓါတ်ကိုမှကြောက်မက်ဘွယ်သောနှင့်ထိခိုက်စေနိုင်ပါတယ်။ ဥပမာ, ဝန်ထမ်း layoffs ၏ကောလာဟလများကိုနားထောငျပါလျှင်၎င်းတို့သည်အသစ်သောအလုပ်အကိုင်များကိုရှာဖွေနေ start နိုင်ပြီးအဖြစ်မှန်အတွက်, သူတို့ရဲ့အလုပ်အကိုင်အခွင့်အခြိမ်းခြောက်မှုအောက်မှာမဟုတ်ကြသည့်အခါစွန့်ခွာ။ လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်အလွန်စျေးကြီးရှိနိုင်ပါသည် ။
အတင်းအဖျင်းအတိတ်ကာလစီမံခန့်ခွဲနိုင်ခြင်းမရှိသေးပေရှိလျှင်, အတင်းအဖျင်းတစ်ဦးဖြစ်လာရန်လေ့ အနုတ်လက္ခဏာ ၏ရှုထောင့် ကသင်၏အလုပ်ယဉ်ကျေးမှု ။ ဒါကြောင့်အနုတ်လက္ခဏာအတင်းမဖြေရှင်းနိုင်သေးသွားကြကုန်အံ့ပါဘူး။
န်ထမ်းတစ်ဦးကအနုတ်ထုံးစံ၌အခြားအန်ထမ်းအကြောင်းပြောနေတာနေတယ်ဆိုရင်, ဒါဟာအလေးအနက်အကျိုးဆက်များရှိနိုင်သည်။ မကြာခဏတစ်ဦးအဆိပ်အတင်းယဉ်ကျေးမှုအတွက်ပြဿနာတွေဖြစ်ပေါ်စေသူအလုပျသမားမြား၏သေးငယ်တဲ့အုပ်စုတစုလည်းရှိ၏။ သူတို့ဟာမကြာခဏပါဝါရှိသည်နှင့် အခြားအလုပျသမားမြား bully နှင့်မကြာခဏသူဌေးက bully နိုင်ပါတယ်။
Gossip ကိုစီမံခန့်ခွဲဖို့ကိုဘယ်လို
သင်သည်သင်၏လုပ်ငန်းခွင်အတွက်ဝန်ထမ်းအနေဖြင့်အခြားမည်သည့်အနှုတ်လက္ခဏာအပြုအမူကိုစီမံခန့်ခွဲမယ်လို့သကဲ့သို့သင်တို့အတိအကျအတင်းစီမံနိုင်သည်။ တစ်ဦးကိုသုံးပါ နည်းပြချဉ်းကပ် လာသောအခါဖြစ်နိုင်သမျှအလုပျသမားသူသို့မဟုတ်သူမ၏အပြုအမူတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်ကူညီပေးဖို့, ။ အတင်းအဖျင်းမကြာခဏအသက်ရှည်အလေ့အထနှင့်ကြိုးစားအားထုတ်မှု၏အကြီးမြတ်သဘောတူညီချက်ယူနိုင်ပါသည်ခြိုးဖောကျ။ အတင်းအဖျင်းကိုလျစ်လျူရှုသူကိုမန်နေဂျာတစ်ဦးဦးစီးဌာနကိုဖကျြဆီးနိုငျသညျ။
လိုအပ်တဲ့အခါသို့သော်, အတင်းစီမံခန့်ခွဲမှုလေးနက်နှင့်အတူစတင်သည် အဆိုပါဝန်ထမ်းနှင့်မန်နေဂျာသို့မဟုတ်ကြီးကြပ်ရေးမှူးများအကြားဆွေးနွေးချက် ။ အလုပျသမားရဲ့အတင်းအဖျင်း၏ဆိုးကျိုးသက်ရောက်မှုများဆွေးနွေးမှုနောက်ပိုင်းအပြုအမူအပေါ်အဘယ်သူမျှမသက်ရောက်လျှင်၏လုပ်ငန်းစဉ်ကိုစတင်ဖို့ တိုးတက်သောစည်းကမ်း တစ်ဦးနှင့်အတူ နှုတ်သတိပေးခြင်း များအတွက်ပြီးတော့တရားဝင်စာဖြင့်ရေးသားနှုတ်သတိပေးခြင်း, အလုပျသမားရဲ့ပုဂ္ဂိုလ်များဖိုင်ကို ။
သငျသညျလုံးဝနည်းပြပါဝင်ပြီးနောက် gossiping ဆက်လက်သူဝန်ထမ်းပစ်ခတ်သငျ့သညျ။ တစ်ခုမှာအဆိပ်လူတစ်ဦးကိုသူတို့အပြုအမူမဖြေရှင်းနိုင်သေးသွားကြောင်းတွေ့မြင်အထူးသဖြင့်လျှင်, အသင်တို့၏ကောင်းသောန်ထမ်းနှင်ထုတ်နိုင်။
သငျသညျအခိုင်အမာအတင်းအဖျင်းတွေနဲ့ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းလျှင်, သင်တစ်ဦးဖန်တီးပေးလိမ့်မည် အလုပ်ယဉ်ကျေးမှုနှင့်ပတ်ဝန်းကျင် အတင်းအဖျင်းကိုထောကျပံ့မပေးပါဘူး။ သငျသညျအလုပျ-related အတင်းရှောင်ရှားရန်ကိုတိုက်ရိုက်နှင့်ရိုးရိုးသားသားသင့်ရဲ့န်ထမ်း '' မေးခွန်းတွေရဲ့အဖြေဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
အဆိုပါအတင်းပုဂ္ဂိုလ်ရေးဖြစ်ပါတယ်လျှင်သင်ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုအတွက်န်ထမ်းကိုသွားနှင့်သူကရှင်းရှင်းလင်းလင်းသူတို့ရဲ့လုပ်ဖော်သင့်လျော်တဲ့ခေါင်းစဉ်မစပ်ဆိုင်ကြောင်းကိုလုပ်ရပေမည်။
"အဘယ်သူသည်သင်တို့ဆီသို့ gossips သင်တို့တွင်အဖငျြးပွောလိမျ့မညျ။ " --Turkish စကားပုံ