လူ့အရင်းအမြစ်ဦးစီးဌာနဆိုတာဘာလဲ

တစ်ဦး HR ဌာနအပေါ်သွားကဘာလဲနှင့်မည်သို့ဒါဟာပြောင်းနည်းလိုအပ်ပါသလား?

ဦးစီးဌာနများအဖွဲ့အစည်းများအကောင်းဆုံးအဖွဲ့အစည်းရဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်၏အောင်မြင်ခြင်းကိုထောက်ပံ့မယ့်လမ်းအတွက်လူများ, အစီရင်ခံဆက်ဆံရေးနှင့်အလုပ်စုစည်းဖို့ဖွဲ့စည်းသည့်အဖွဲ့အစည်းများဖြစ်ကြသည်။ ဦးစီးဌာနများအများအားဖြင့်ထိုကဲ့သို့လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်, စျေးကွက်, အုပ်ချုပ်ရေးနှင့်အရောင်းအဖြစ်လုပ်ဆောင်ချက်များကိုကစီစဉ်နေကြသည်။

ဒါပေမယ့်သင်ကအကောင်းဆုံးကိုသင်၏ဖောက်သည်များအစေခံရန်သဘာဝကျပါတယ်ဆိုလမ်းထဲမှာဌာနကစုစည်းပြီးနိုင်ပါတယ်။ သင်တို့သည်လည်းထုတ်ကုန်အသုံးပြုပုံဒါမှမဟုတ်ကမ္ဘာ၏ဒေသအားဖြင့်, သင်တို့၏ဖောက်သည်များကဌာနဆိုင်ရာစည်းရုံးနိုင်ပါတယ်။

အဆိုပါ ရှေ့ဆက်-စဉ်းစားလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာန ထိရောက်သောမူဝါဒများ, လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့်ပြည်သူဖော်ရွေပေးဖို့မြှုပ်နှံခြင်းဖြစ်သည် လမ်းညွှန်ချက်များနှင့်ထောက်ခံမှု ကုမ္ပဏီများမှအတွင်း။ ထို့အပြင်လူ့အရင်းအမြစ် function ကိုသေချာကုမ္ပဏီတစ်ခုကိုလုပ်တာဝန်ထမ်းဆောင် မစ်ရှင် , ရူပါရုံကို , တန်ဖိုးများ သို့မဟုတ် လမ်းညွှန်အခြေခံမူ , ကုမ္ပဏီမက်ထရစ်နှင့်အောင်မြင်မှုဆီသို့ပဲ့ထိန်းကုမ္ပဏီစောင့်ရှောက်သောအချက်များ optimized နေကြသည်။

အဆိုပါ အသုံးအများဆုံးလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အလုပ်အကိုင်များ လူ့အရင်းအမြစ်ဌာနအုပ်စုဖွဲ့သောများမှာ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဒါရိုက်တာ , လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် Manager ကို , လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အထွေထွေ နှင့် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်လက်ထောက် ။ ထို့အပြင်အချို့သောအဖွဲ့အစည်းများတစ်ဦးရှိတယ် ဒုတိယသမ္မတ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်၏။

ထို့အပြင်ပိုကြီးတဲ့အဖွဲ့အစည်းများအတွက် HR ဌာနတစ်ခုသတ်သတ်မှတ်မှတ်အစိတ်အပိုင်းပေးန်းကျင်စည်းရုံးနေသောန်ထမ်းများ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် လျော်ကြေး, သင်တန်းပေးခြင်း, အဖှဲ့အစညျးဖှံ့ဖွိုးတိုးနှင့်ဘေးကင်းလုံခြုံရေးအပါအဝင်န်ဆောင်မှု။ သူတို့ကထိုကဲ့သို့လေ့ကျင့်ရေးမန်နေဂျာအဖွဲ့အစည်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတိုင်ပင်ခံနှင့်အန္တရာယ်ကင်းရှင်းရေးညှိနှိုင်းရေးမှူးအဖြစ်ခေါင်းစဉ်ရှိသည်။

Gina McClowry အားဖြင့်စာသင်ခန်းကနေဘုတ်အဖွဲ့ ROOM တွင်မှ HR Reinventing

ကဲန် Hammond '' Fast Company မှဆောင်းပါး, "အဘယ်ကြောင့်ကျနော်တို့ HR မုန်းတယ်" လို့ HR အသိုင်းအဝိုင်းမှတဆင့် Shockwave စေလွှတ်ခဲ့သည်။ HR ၏လက်ရှိပြည်နယ်များ၏ပက်ပက်စက်စက်ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းများထဲတွင် Hammond ဖော်ပြထားသူတစ်ကောလိပ်ပါမောက္ခကိုးကား "ဟု The အကောင်းဆုံးနှင့်တောက်ပ HR သို့မလိုက်မသွားဘူး။ " Pretty ကြမ်းတမ်းစကားယောဂီ HR reinvent ဖို့ကြိုးစားနေကြတယ်, အထူးသဖြင့်အခါ။

ငါတို့ရှိသမျှသည် HR သည့်ပုံစားပွဲ၌ကျနော်တို့ကပိုပြီးစီးပွားရေး-oriented ရောက်ထားရန်လိုအပ်ပါတယ်တစ်ဦးထိုင်ခုံရဖို့ပိုမိုမဟာဗျူဟာမြောက်ဖြစ်ရန်လိုအပ်သည်စကားကိုသင်တို့ကြားရပြီ။ မြေတပြင်လုံး HR အသိုင်းအဝိုင်း, ပညာပေးလက်မှတ်နှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံစတင်သည်မဟုတ်လျှင်သို့သော် အငယ်တန်း HR ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များလမ်းညွှန်သင်ပြ , ကျနော်တို့စက်မှုလုပ်ငန်းကထိုက်တန်ပါတယ်လေးစားမှုကိုရရှိမမြင်ရပါလိမ့်မယ်။

တစ်ဖွဲ့လုံးကအလုပ်အကိုင်က၎င်း၏အနာဂတ်အောင်မြင်မှုရဲ့သေချာပါလိမ့်မယ်တဲ့သူတွေကိုအပြီးကြည့်ဖို့ပျက်ကွက်နေပါတယ်။ ကျနော်တို့ငါတို့ဝန်ခံ၏မျက်နှာကိုပြောင်းလဲသွားပါလိမ့်မယ်တဲ့ဂယက်ထဖန်တီးနိုင်အောင် HR ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ၏မျိုးဆက်သစ်များအတွက်တာဝန်ယူဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ အရမ်းclichéမြည်မရှိရင်အနာဂတ်မှာလာမည့်မျိုးဆက်နှင့်အတူတည်ရှိသည်။

ဒါပေမယ့်ကျနော်တို့တချို့ပြဿနာတွေကိုပြုပြင်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

HR ဘွဲ့ Programs ကို

ပထမဦးစွာကျနော်တို့ HR ၏စည်းကမ်းအတွက်ကောလိပ်ကျောင်းသားများကိုဆွဲဆောင်နှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံဖို့လိုတယ်။ အများစုမှာ HR baccalaureate အစီအစဉ်များကိုပြည့်စုံစစ်ဆေးပြုပြင်တပ်ဆင်ရန်လိုအပ်သည်။ နက်ရှိုင်းသော Practitioner အတွေ့အကြုံကိုပိုမိုအသည်းအသန်သင်တန်းပို့ချ HR အတွက်အဓိကရန်ကျောင်းသားများကိုဆွဲဆောင်နိုင်ရန်အံ့ဘွယ်သောအမှုလုပျနိုငျတယျ။

ဤရွေ့ကားသင်တန်းပို့ချလည်းကျောင်းသားများကအလိုအလျှောက် HR (ဒါကြောင့်ထွက်ပါတီ-စီစဉ်အဖြစ် HR, မူဝါဒပြဋ္ဌာန်းခြင်းနှင့်) စပါးကိုရိတ်လိုက်ပါတယ်သောမကောင်းတဲ့ဂုဏ်သတင်းရှည်လိမ့်မည်ဟုမှားအကြောင်းပြချက်-အကြောင်းပြချက်တစ်ခု HR အဓိကရွေးချယ်ထားသောအရာကိုသိရှိနိုင်ဖို့တပ်ဆင်ထားမည်ဖြစ်သည်။

HR စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်သူအမဟုတ်ရင်အဓိကမယ်လို့ကျောင်းသားများ, ဆွဲဆောင်ဖို့လိုသည်ဆိုပါက, ကျောင်းသားများအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းရွေးချယ်မှုကိုထိတွေ့ဆက်ဆံ, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်တစ်ခုစိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်ကြောင်းကျောင်းဝင်းအပေါ်အပြုသဘောဘက်ဇ်ကိုနားထောငျရမယျ။

ဤသည်ကိုပရိုဂရမ်ထဲမှာပါမောက္ခနှင့်အတူစတင်သည်။

အကောင်းဆုံး HR လူတစ်ဦးဟာသူတို့ရဲ့ကုမ္ပဏီ၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနားလည်နိုင်သည်။ ဒီဖြစ်ရပ်သည်ဆိုပါက, စီးပွားရေးနားလည်မှုကျောင်းသားအဆင့်မှာ start ရန်လိုအပ်ပါသည်။ ဒီနေ့ရဲ့ HR ပရော်ဖက်ရှင်နယ်များ၏တောင်းဆိုချက်များအဘို့အကျောင်းသားများကိုပြင်ဆင်ထားရန်, ရှိသမျှ HR လူပျိုကြီးရဲ့အစီအစဉ်များကိုတစ်ဘဏ္ဍာရေးသင်တန်းနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုစစ်ဆင်ရေးသင်တန်းလိုအပ်ချက်များပါဝင်သည်သငျ့သညျ။ ဒီမကြိုက်ဘူး, ဒါမှမဟုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတန်းကိုင်တွယ်ရန်တပ်ဆင်ထားကြသည်မဟုတ်သူကိုကျောင်းသားများ, ထွက်ရှိသော Pre-ကျောင်းဆင်းပွဲထွက် weeded လိမ့်မည်။

တချို့က HR စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်များကို, မ HR အစီအစဉ်များကနေစုဆောင်းသင့်သည်ဟုငြင်းခုန်, သို့သော်ဤဆက်ဆက်နေရာတိုင်း HR ဌာန၏မျိုးသုဉ်းဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြလိမ့်မယ်။ HR အမှန်တကယ်အလုပ်အကိုင်အဖြစ်ရှုမြင်ခံရဖို့ဆန္ဒရှိသော်လည်းနှင့်ထံမှကိုယ်တိုင်ကထိန်းသိမ်းခဲ့လျှင် ပြင်ပ , ထို့နောက် HR အစီအစဉ်များ (ပိုကောင်းသောဆိုသော်ငြား) အစစ်အမှန်ကဤအခန်းကဏ္ဍများအတွက်ကျောင်းသားများကိုပြင်ဆင်ထားရန်လိုအပ်ပါတယ်။

HR မာစတာ Programs ကို

အများစုမှာ HR သခင်အစီအစဉ်များဘွဲ့အစီအစဉ်များကိုကျင့်သောတူညီသောအမှားပါစေ။

သူတို့ကအဓိကစီးပွားရေးလုပ်ငန်း element တွေကိုအလေးပေးခြင်းနှင့်ရိုးရှင်းစွာ HR အထူးကုဖြစ်ဖို့ HR ကလူသင်ပေးမဟုတ်ဘဲစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအထူးကုပါဘူး။ သခင်အစီအစဉ်များကိုတက်ရောက်ခြင်းအရှိဆုံး HR ကလူအဆင့်အထိတာဝနျမြား managerial သို့မဟုတ်ပိုမိုမြင့်မားဖို့ပုံစံမျိုးရယူဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒါကအထူးသဖြင့်အန္တရာယ်ရှိသည်။

လက်၌သခင်ဒီပလိုမာနှင့်အတူ, သူတို့အဘယ်သူမျှမပိုကောင်းတဲ့ရှိသည်ဖို့တပ်ဆင်ထားတဲ့သူတို့ရဲ့လုပ်အား reenter အရင်ကထက်ပိုမိုနက်ရှိုင်းမဟာဗျူဟာမြောက်အကျိုးသက်ရောက်မှု ။ မာစတာဒီဂရီ၏သင်ရိုးညွှန်းတမ်းများ, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အစပျိုး, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်သယံဇာတစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း, မဟာဗျူဟာ, စီးပွားရေးစာရင်းဇယားများနှင့်ဘဏ္ဍာရေး၏ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပေါ်ပြန်လာ (Roi) လူသားအရင်းအနှီးဖွံ့ဖြိုးဆဲရက်နေ့တွင်ရိုးရာ HR အကြောင်းအရာများနှင့်ပိုပြီးအပေါ်လျော့နည်းအာရုံစိုက်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

ထို့အပြင်အားလုံး MBA ဘွဲ့ရအစီအစဉ်များတစ်ခု HR လိုအပ်ချက်များပါဝင်သည်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ဒါကြောင့်လုပ်နေတာမဟုတ်ဘူး HR အမှန်တကယ်အလုပ်အကိုင်မဟုတ်ပါဘူးကြောင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစစ်ဆင်ရေး၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုမဟုတ်ကြောင်းကိုအနာဂတ်စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်တွေနေသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကျောင်းသားများ, ရန်အား။ HR က MBA သင်တန်းများကို၏စားပွဲ၌တစ်ဦးထိုင်ခုံထိုက်တန်ပါတယ်။

တွင်-Going ပညာရေးနှင့်လက်မှတ် HR

HR ၏လက်ရှိပြည်နယ်ဆန်းစစ်သူတို့ရဲ့ကျွမ်းကျင်မှုကိုချဲ့ထွင်ရန် HR ယောဂီများအတွက်ရရှိနိုင်သည့်အရင်းအမြစ်များကိုကြည့်လိုအပ်သည်။ အဆိုပါ PHR အဖွဲ့နှင့် SPHR အများဆုံးလူသိများတဲ့စက်မှုလုပ်ငန်းအောင်လက်မှတ်များထုတ်ပေးရန်လည်းဖြစ်ကြသည် ။ HR ရှည်ပိုကြီးတဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်စိတ်မဝင်စား, ကိုယ်ပိုင်ကမ်ဘာပျေါတှငျနထေိုငျစွပ်စွဲခဲ့သည်။ ကံမ, အ PHR အဖွဲ့နှင့် SPHR ရိုးရှင်းစွာ HR စီးပွားရေးလုပ်ငန်း oriented မဟုတ်ပါဘူးနှင့်အကျိုးသက်ရောက်မှုအပေါ်ထက်ဖြစ်စဉ်ကိုပိုပြီးအာရုံစိုက်သောအမြင်တိုက်တွန်းပါသည်။

အဆိုပါ PHR အဖွဲ့နှင့် SPHR အမှန်တကယ်စီးပွားရေးလောကအတွင်းသယ်ဆောင်သောအလေးချိန်အဘယ်သူအားမျှအနည်းငယ်သာဖြစ်ပါတယ်။ အဲဒီအောင်လက်မှတ်များထုတ်ပေးရန်အပေါ်မည်သည့်အရေးပါမှုကိုနေရာချသူတစ်ဦးက CEO လူသိများဖူးဘူး။ ဤရွေ့ကားပုံစံနည်းဗျူဟာ HR ဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များသင့်ရဲ့နားလည်မှုပိုမိုခိုင်မာစေသော်လည်း, သူတို့သည်ခဲနေတဲ့စီအီးအိုသို့မဟုတ်အခြားကုမ္ပဏီကာယကံရှင်များ၏မကျြမှောကျ၌တစ်ဦး HR လူတစ်ခွဲခြားပါလိမ့်မယ်။

HR က၎င်း၏စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်တွေလိုချင်တာတွေကိုနားထောင်နှင့်ဤလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းဖို့ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အောင်လက်မှတ်များထုတ်ပေးရန်ပေးရန်လိုအပ်နေပါသည်။ အဖွဲ့အစည်းကဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အောင်လက်မှတ်များထုတ်ပေးရန်, ဖြစ်စဉ်ကိုဒီဇိုင်း, လေ့ကျင့်ရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး, ဒါမှမဟုတ်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုစတင်ရန်သောနေရာများဖြစ်ကြသည်။ ဤရွေ့ကားလက်မှတ်တွေကိုချဲ့ထွင်ခြင်းနှင့်တဖြည်းဖြည်းတိုးတက်ပြောင်းလဲထားတဲ့ HR Practitioner ရဲ့ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်ပိုပြီးတန်ဖိုးကိုထည့်သွင်းဖို့သူတို့ကို enable ပါလိမ့်မယ်။

အဆိုပါလုပ်သားအတွက်အငယ်တန်း HR Talent:

HR ပညာရေးနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အစီအစဉ်များကိုလက်ရှိပြည်နယ်နေသော်လည်းထိုလယ်ဝင်, တောက်ပဖန်တီးမှုနှင့်ရည်မှန်းချက်ကြီးသစ်ကို grads ကျနော်တို့ချင်ပါတယ်ကဲ့သို့အများအပြားနေဆဲရှိပေမယ့်မရှိကြပေ။ သူတို့ကပဲဆက်နေပါဘူး။ uninspiring ခေါင်းဆောင်များကစီမံခန့်ခွဲခြင်း, စီမံခန့်ခွဲမှုတို့ကနှိမ့်ချ Bogged နှင့်မကြာခဏပဲလွင်ပြင်ပျင်း, သူတို့ကအစောပိုင်းပေါ်တွင်အလုပ်အကိုင်ထားခဲ့ပါ။

ဒါကြောင့်ငါတို့သည်အဘယ်သို့သောဤလူငယ်လုပ်သားအစားအခြားအအလုပ်အကိုင်များကိုကူးပြောင်း၏ HR နေရပါသလဲ? ကျနော်တို့အဖြေကိုငါသိ၏။ HR တစ်ဦး၏အခွက်တဆယ်ပြုစုပျိုးထောင်ဖို့ထင်လျှင်အဖွဲ့အစည်းက-ပြီးတော့ဘယ်လိုငါတို့သည်ကိုယ်ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းနှင့်ဆက်ထိန်းထား၏ထိုကဲ့သို့သောဆင်းရဲသားအလုပ်လုပ်ပေးငှါလာသလော

အငယ်တန်းအဆင့်ကို HR န်ထမ်းတိုင်း HR ဌာနလုပ်ဖို့ရှိပါတယ်ကြောင်း, မကြာခဏမေးခှနျးထုတျ, အုပ်ချုပ်မှုမှကင်းလွတ်ခွင့်မဖြစ်နိုင်ပါ။ ဒါပေမယ့်ကျနော်တို့ကအရမ်းအကောင်းဆုံးအငယ်တန်း HR ကလူကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ပြီးတော့သူတို့ရဲ့အဖွဲ့အစည်းအတွင်း၎င်းတို့၏တာဝန်နှင့်မြင်ကွင်းအခွက်တဆယ်-တိုးမြှင့ "exploit" ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

internal ဖောက်သည်ဖန်တီးမှုနှင့်အသည်းအသန်အကြံပေးနေသောမိတ်ဖက်, မိတ်ဖက်သူတို့အရေးအပါဆုံးစိုးရိမ်ပူပန်မှုများနှင့်အတူရန်ဖွင့်နိုင်ပါတယ်ချင်တယ်။ ဤအကျွမ်းကျင်မှုအထောက်အထားအဘယ်သူသည်အငယ်တန်း HR ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များမှထုတ်ပြန်သောဖွံ့ဖြိုးရပါမည်။

စီးပွားရေးကိုပိုပြီးနှင့်တောင်းဆိုသည်ဆိုပါ ဒီနေ့ရဲ့ HR ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များအနေဖြင့်ကွဲပြားခြားနားသောအမှုအရာ , ထို့နောက်တစ်ခုလုံးကိုစက်မှုလုပ်ငန်းအခြေခံကျကျကဘယ်လိုပြောင်းလဲပစ်ရန်လိုအပ်ကြောင်း ယင်းအလုပ်အကိုင်အဘို့လူတွေပြင်ဆင် ။ ဒါဟာဘွဲ့အဆင့်မှာစတင်ဒါပေမယ့် Entry-level ကို HR အလုပ်အကိုင်များသို့ Post-baccalaureate ပညာရေးလျှောက်လုံးနေဆဲဖြစ်သည်။

အားလုံး HR ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ HR ယောဂီရဲ့နောက်မျိုးဆက်ကအတွက်အလုပ်အကိုင်နှင့်၎င်းတို့၏အခန်းကဏ္ဍအသွင်ပြောင်းကူညီပေးနေ၏တာဝန်ပိုင်ဆိုင်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ အချိန်ယခုဖြစ်ပါသည်, ထိုလောင်းကြေးမြင့်သောဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, ငါတို့သည်သူတို့ကကြွေး။