ဘယ်လိုလုပ်ငန်းမှာ Trust မှ Build မှ

by Susan အမ် Heathfield

သငျသညျကိုးစားလော့ Build ထိန်းသိမ်းနည်းဖို့ကိုယူစေချင်ပါလိမ့်မယ် 10 Specific ခြေလှမ်းများ

သငျသညျကိုမည်သို့သိလိုပါနဲ့ ယုံကြည်မှုတည်ဆောက် သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက်? သင်အမြဲသင်သည်သင်၏ပိုကြီးတဲ့အဖှဲ့အစညျးမှာတွေ့ကြုံခံစားယုံကြည်မှုကိုမထိန်းချုပ်နိုင်ပေမယ့်သင့်ရဲ့ချက်ချင်းအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်အတွင်းယုံကြည်မှုကိုမြှင့်တင်ရန်နည်းလမ်းများလုပျဆောငျနိုငျသညျ။ ဤသည်ပတ်ဝန်းကျင် cubicle ပွညျ၌သင်၏အဌာနသို့, သင့်အလုပ်အဖွဲ့သို့မဟုတ်ယူနစ်, သို့မဟုတ်သင့်လုပ်ဖော်ပါဝင်နိုင်ပါသည်။

သငျသညျအခြို့သောထိန်းချုပ်မှုရှိသည်ဘယ်မှာသေးငယ်တဲ့ယူနစ်အတွက်အဆောက်အဦးယုံကြည်မှုသည်သင်၏ပိုကြီးတဲ့အဖှဲ့အစညျးမှာယုံကြည်မှုတည်ဆောက်နိုင်ဖို့ကူညီပေးသည်။

ရဲ့တစ်ဦးချင်းစီကတခြားလုပ်ဖော်ခိုလှုံသောသူအပေါင်းတို့၏အဖြစ်ကောင်းစွာပိုကြီးတဲ့အဖွဲ့အစည်းကမှ၎င်းတို့၏ယုံကြည်မှုတိုးချဲ့ဖို့လေ့ရှိပါတယ်။ ဒီအလှည့်အတွက်, အခြားသူများထံမှယုံကြည်မှုထွက်ထားပါတယ်။

ယုံကြည်မှုကိုဖျက်ဆီး ခြင်းနှင့် ယုံကြည်မှုပြန်လည်တည်ဆောက်ရေး သင်တစ်ဦးယုံကြည်ကိုးစားအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်တည်ဆောက်ရန်အလုပ်မလုပ်ပါဘူးဘယ်အရာကိုကြည့်ရှုခွင့်ပြုသည်။ ဤရွေ့ကားသငျသညျသှားဖို့မလိုအပ်ပါဘူးနေရာတွေရှိပါတယ်။

အသစ်တစ်ခုကိုဝန်ထမ်းနှင့်သင်၏ဆက်ဆံရေး၏အစကနေမယ့်အစားယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ရန်။ အောက်ပါဖန်တီးနှင့်အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်မြှင့်တင်မယ့်ယုံကြည်မှုအတွက်ဆက်ဆံရေးယုံကြည်ကိုးစားထိနျးသိမျးဖို့နည်းလမ်းတွေရှိပါတယ်။

ဘယ်လို Trust မှ Build မှ

ငှားရမ်းခြင်းနှင့်အပြုသဘောဖွဲ့စည်းနိုင်စွမ်းနေသောလူများ, မြှင့်တင်ရန်, ကြီးကြပ်ရေးမှူးရာထူးရန်, သူတို့ကိုသတင်းပို့သူကိုလူတို့နှင့်အတူလူ့ဆက်ဆံရေးယုံကြည်ကိုးစား။ အစီရင်ခံန်ထမ်းနှင့်အတူကြီးကြပ်ရေးမှူးရဲ့ဆက်ဆံရေးဟာယုံကြည်မှု၏အခြေခံအဆောက်အဦပိတ်ပင်တားဆီးမှုဖြစ်ပါတယ်။
အားလုံးန်ထမ်းများ၏ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးများနှင့်အထူးသဖြင့်လက်ရှိကြီးကြပ်ရေးမှူးများနှင့်ခွေငျးငှာအလိုရှိသောလူတွေကသူတို့ မြှင့်တင်ရေး နှင့်မိမိကိုယ်ါဆက်ဆံရေးဟာအဆောက်အဦများနှင့်ထိရောက်သောလူ့ကျွမ်းကျင်မှုအတွက်။

အမှန်တိုင်းအသိပေးန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များထားပါ။ သငျသညျအငြိမ့်မည်သည့်အခြေအနေမျိုးတွင်တတ်နိုင်သမျှအမြန်ဆုံးခပ်ပေါ့ပေါ့ပဲတင်ထားနိုင်ပါတယ်သလောက်သတင်းအချက်အလက်တွေပေး။
ကြီးကြပ်ရေးမှူးနှင့်အတူဆောင်ရွက်ရန်မျှော်လင့်ထား သမာဓိရှိ နှင့်ကတိကဝတ်စောင့်ရှောက်လော့။ သင်တစ်ဦးကတိကဝတ်မထားနိုင်လျှင်, နှောင့်နှေးခြင်းမရှိဘဲအခြေအနေမှာဘာတွေဖြစ်နေတယ်ဆိုတာကိုရှင်းပြပါ။ လက်ရှိအပြုအမူနှင့်အရေးယူဆောင်ရွက်ချက်များအနာဂတ်အပြုအမူခန့်မှန်းများအတွက်အခြေခံအဖြစ်န်ထမ်းများကရိပ်မိကြသည်။ သူတို့ယုံကြည်မှုထိုက်တန်လျှင်အဖြစ်ပြုမူသူကိုကြီးကြပ်ရေးမှူးပိုပြီးနည်းပါးလာတိုင်ကြားမှုများနှင့်အတူနောက်တော်သို့လိုက်ပါလိမ့်မည်။

အချိန်မီဖက်ရှင်အတွက်ခက်ခဲပြဿနာများကိုထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်။ တစ်ဦးဝန်ထမ်းအလွန်အကျွံရှိပါတယ် အကယ်. ပျက်ကွက် သို့မဟုတ်န်းကျင်လည်ရသောအလုပ်ကိုအချိန်သုံးစွဲ, ဤကိစ္စများနှင့် ပတ်သက်. အဆိုပါဝန်ထမ်းထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်ရန်အရေးကြီးပါသည်။ အခြားအလုပျသမားမြားကိုပိုငျသညျကိုစောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့်ယုံကြည်စိတ်ချရပါလိမ့်မယ်။
တစ်ဦး workgroup အားလုံးကိုန်ထမ်းများ၏စိတ်ဝင်စားမှုကိုကာကွယ်ပါ။ ပျက်ကွက်န်ထမ်းအကြောင်းပြောဆိုရ, မအပြစ်တင်, ခေါ်ဆိုမှုအမည်များ, ဒါမှမဟုတ်အမှတ်လက်ချောင်းနေရာအခြားသူတွေခွင့်မပြုပါနဲ့။ ဝန်ထမ်းများသူတို့အမည်များကိုခညျြးနှီးခေါ်ဆောင်သွားခံရကြသည်မဟုတ်ကြောင်းသိကြသည့်အခါယုံကြည်စိတ်ချဖို့သင်ယူပါ။
ကြီးကြပ်ရေးမှူးများနှင့်အခြားအလုပ်တာဝန်များကိုအတွက်အရည်အချင်းကိုပြသ။ သငျသညျအကွောငျးကိုစကားပြောနေကြသည်အရာကိုသိ, သင်ဘူးရင်သိပါ-ဝန်ခံ။ အဘယ်အရာကိုမျှပိုပြီးထိထိရောက်ရောက်သူမသိရပါဘူးလူတိုင်းအသိဖြစ်ပါတယ်ဒါကြောင့်အထဲကရှာတွေ့ပါလိမ့်မယ်ဟုမန်နေဂျာထက်ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်။ မန်နေဂျာကိုသိရန်ဟန်ဆောင်နှင့်ပျက်ယွင်းနေသတင်းအချက်အလက်ကမ်းလှမ်းတဲ့အခါမှာအဆိုးဆုံးတုံ့ပြန်မှုတွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။ န်ထမ်းတစ်ဦးမုသာကိုသုံးသောခွင့်လွှတ်ဘယ်တော့မှ-သူတို့အသိပညာတစ်ခုမရှိခြင်းအပြစ်ကိုသည်းခံကြလော့။ ဤစကားမှန်ကြောင်းကိုခိုလှုံပါ၏။
ရိုသေလေးစားမှုများနှင့်အပြည့်အဝအာရုံစိုက်မှုနှင့်အတူ Listen ။ ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များ၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဖို့စာနာမှုနှင့် sensitivity ကိုပြ။ ယုံကြည်ကိုးစားပါသင်နားလည်သောယုံကြည်ချက်ထဲကကြီးထွားလာခြင်းနှင့်ဆက်စပ်နိုင်ပါတယ်။
ဖောက်သည်များအတွက်ဝန်ဆောင်မှုနှင့်ထုတ်ကုန်တိုးတက်လာဖို့စဉ်းစားဟန်အန္တရာယ်များကိုယူပါ။ သင်အန္တရာယ်-ဆည်းပူးနေရာထူးတိုးကြောင်းသရုပ်ပြတဲ့အခါမှာ, သင်က thoughtfully စဉ်းစားအန္တရာယ်ကော်လံကလွဲနေတယ်သွားသည့်အခါမျှမအကျိုးဆက်များရှိပါတယ်လျှင်ဝန်ထမ်းတူညီ-အထူးသဖြင့်ပြုစေခြင်းငှါဆန္ဒပြခဲ့ကြသည်။ အန္တရာယ်-ဆည်းပူးနေဘို့အကျိုးဆက်များဖြစ်ပေါ်ပါဘူးအခါ, ယုံကြည်မှုခိုင်မြဲနေပါတယ်။

သင်တစ်ဦးကြီးကြပ်ရေးမှူးသို့မဟုတ်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးဖြစ်ကြောင်း အကယ်. ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များကသူတို့ကိုအထိနေထိုင်နေနိုင်စွမ်းရှိပါတယ်ယုံကြည်လျှင်အဖြစ်မြင့်မားမျှော်လင့်ချက်များနှင့်အလုပ်ရပ်ထားကြ၏။ ဒါကယုံကြည်မှုနှင့်ထောက်ခံမှုကိုသင့်ရဲ့န်ထမ်း '' အကောင်းဆုံးကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများနှင့်ပြန်လာမှာသူတို့ရဲ့ယုံကြည်မှုထွက်ဆွဲပါလိမ့်မယ်။

အဆိုပါလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ယုံကြည်မှုကိုမြှင့်တင်ရန်အတွက်အထူးအခန်းကဏ္ဍရှိပါတယ်။ ဒီတော့လိုင်းမန်နေဂျာလုပ်ပါ။ သငျသညျယုံကွညျမှုဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ဖို့အတွက်အထက်ဖော်ပြထားတဲ့သင့်လျော်သောအခန်းကဏ္ဍများအားလုံးနှင့် ပတ်သက်. နည်းပြမန်နေဂျာနှင့်ကြီးကြပ်ရေးမှူး။

သင်တို့သည်လည်းထောက်ခံ, အကာအကွယ်, မှုးမတ်မူဝါဒများဖွံ့ဖြိုးဆဲနှင့်ထုတ်ဝြေခင်းအားဖြင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်းပါဝါတို့ကိုနှိုင်းယှဉ်သြဇာလွှမ်းမိုး။ သင်သည်သင်၏အဖွဲ့အစည်းတွင်ကွဲပြားခြားနားသောအလုပ်အကိုင်အခွင့်အလုပ်နေကြသူလူတို့တွင်သင့်လျော်သောလူမှုရေးစံချိန်စံညွှန်းကိုတည်ဆောက်ခြင်းအတွက်သြဇာရှိပါတယ်။

ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ခြင်းနှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံ အသင်းအဆောက်အဦလှုပ်ရှားမှုများ တစ်ဦးယုံကြည်စိတ်ချဖန်တီးရန်သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်စိတ်ရင်းမှန်နဲ့အလိုဆန္ဒလည်းမရှိတဲ့အခါမှသာ အားပေး, အဖွဲ့သည်-oriented အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင် ။

ဆိုပေမယ့်ဂုဏ်အသရေအကြောင်းပြချက်ဤလှုပ်ရှားမှုများတွင်ထိတွေ့ဆက်ဆံနေတဲ့လုပ်ကြံပြီးအတုအယောင်ဖြစ်ပါတယ်။

ပြည်သူ့ခြားနားချက်ကိုသိပါလိမ့်မယ်, ဒါမှမဟုတ်သူတို့အထဲကရှာတွေ့ပါလိမ့်မယ်, ပြီးတော့, သူတို့သင်ယုံကြည်စိတ်ချဘယ်တော့မှပါလိမ့်မယ်။ ဒါဟာသင်သင့်လုပ်ငန်းခွင်ရှိပြီးမြောက်ချင်သောအရာအားလုံးကိုတခုတခုအပေါ်မှာသက်ရောက်မှုရှိပါလိမ့်မယ်။

တစ်ဦးမဲ့ကိုးစားလော့ဆက်ဆံရေးကျော်အချိန် Build

Trust မှအချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှအများအပြားသေးငယ်တဲ့လုပ်ရပ်တွေကတည်ဆောက်ခြင်းနှင့်ထိန်းသိမ်းထားသည်။ Marsha Sinetar, စာရေးသူ, Trust မှ technique ကို၏, ဒါပေမယ့်ဇာတ်ကောင်တစ်ဦးကိစ္စတော့မဟုတ်ပါဘူး "ဟုပြောသည်; ကျနော်တို့ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဖြစ်ခြင်းကျွန်တော်တို့ရဲ့လမ်းမဟုတ်, ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ကျွန်တော်တို့ရဲ့ပွတ်အပြင်သို့မဟုတ်ကျွန်တော်တို့ရဲ့ကျွမ်းကျင်စွာထွင်းထုဆက်သွယ်ရေး၏ယုံကြည်စိတ်ချရနေကြတယ်။ "

သင်သည်သင်၏လုပ်ငန်းခွင်အတွက်ယုံကြည်စိတ်ချဆက်ဆံရေးနှင့်ယုံကြည်မှု၏ယဉ်ကျေးမှုကိုတည်ဆောက်နိုင်ပါတယ်။ သငျသညျအလုပျဖျောမြားနှငျ့န်ထမ်းနှင့်သင်၏အရေးယူဆောင်ရွက်ချက်များကိုအားလုံးနှငျ့သငျရှိသညျတိုင်းအပြန်အလှန်မှတဆင့်ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်။ သင်တစ်ဦးအချိန်ကယုံကြည်မှုတဦးတည်းခြေလှမ်းကိုတည်ဆောက်စေ။ ယုံကြည်ကိုးစားပါပျက်စီးလွယ်ပေမယ့်သင်နှင့်အတူ-It-ပိုပြီးယုံကြည်မှုမှန်းဆအချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှခိုင်မာစေ။ ကိုယ့်ကိုကိုယ်နှင့်သင့်အဖွဲ့အစည်းကိုခံထိုက်သက်သေပြ။

Trust မှပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးအကြောင်းကိုးကား

Dirk, Kurt တီ, အသုံးချစိတ်ပညာ၏ဂျာနယ်, Vol 85 (6), ဒီဇင်ဘာ 2000 စစ။ 1004-1012 ။
Meyer, RC, Davis က, JH နှင့် Schoorman, FS, စီမံခန့်ခွဲမှုကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်း, 20 (3), 1995 ၏အကယ်ဒမီ။
စစ်တွေဆိပ်ကမ်း, Duane C. , ကိုးစားစာတမ်းတစ်စောင်တင်သွင်း, 1993 ဆောက်လုပ်ရေး။
စစ်တွေဆိပ်ကမ်း, Duane C. , ထုတ်လုပ်ခြင်းမပြုရသေးသောစက္ကူ, ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် Trust မှ: တစ်ခုရအရေးကြီးသောအဆိုပါအကူးအပြောင်းဆယ်စုနှစ်များနှင့်အပြင် 1995 ဘို့။

ဘယ်လို Trust မှ Build မှ

တစ်ဦးမဲ့ကိုးစားလော့ဆက်ဆံရေးကျော်အချိန် Build

Trust မှပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးအကြောင်းကိုးကား

ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ခြင်းဖို့ပို Related

Related Content

Fresh articles

Intresting articles