တစ်ဦး Superior, high-performance လုပ်သားတိုးမြှင့်ဖို့ဘယ်လိုအကြောင်း 7 သိကောင်းစရာများ
ဒါပေမယ့်သာလွန်သင်တို့ကိုလည်းငှားရမ်းသည့်လုပ်သားအင်အား၏အရည်အသွေးကိုရည်ညွှန်းသည်။ သင့်ရဲ့န်ထမ်းသင့်ရဲ့ယှဉ်ပြိုင်မှုအားဖြင့်အလုပ်ခန့်ပျမ်းမျှလုပ်သားထက်ပိုကောင်းပါသလား?
ဒါကြောင့်ပါလျှင်, သင့်န်ထမ်းခက်, အလုပ်လုပ်အမြင်, ယှဉ်ပြိုင်သတိထားများနှင့်ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရ, ပိုမြန်ပိုဖန်တီးမှု, စမတ်ရှိပါတယ်။ သူတို့ကတာဝန်ခံမှု, ယုံကြည်စိတ်ချရနှင့်အလှူငွေအလေးပေးတဲ့သဟဇာတအလုပ်ခွင်မှနေ့စဉ်မျှဝေသူဖြစ်ကြ၏။
သင့်ရဲ့ရည်မှန်းချက်ကိုစဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုအပေါ်အာရုံစူးစိုက်သောသာလွန်, high-performance ကိုလုပ်သားအင်အားသည်ဆိုပါက, သင်ကအတွင်းကလူကိုစီမံခန့်ခွဲဖို့လိုတယ် စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှု နှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးမူဘောင်။ သင်တို့သည်ဤအစိတျအပိုငျးတစျခုစီအကောင်အထည်ဖော်တဲ့အခါမှာသင်ရှာအံ့သောငှါ high-performance ကိုလုပ်သားအင်အား၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုသေချာပါလိမ့်မယ်။
သင့်ရဲ့ရည်မှန်းချက်ကိုတစ်ဦးထက်သာလွန်လုပ်သားအင်အားဖြစ်ပါတယ်လျှင်သင်သည်ဤအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုချင်းစီကိုအကောင်အထည်ဖေါ်ရန်လိုအပ်သည်။ တဦးတည်းအထဲကထွက်သွားဖို့သုံးအတော်များများကမျက်စိကုလားထိုင်ပေါ်ထိုင်ဖို့ကြိုးစားနေကဲ့သို့ဖြစ်၏။ အဆိုပါအစိတ်အပိုင်းများကိုအတူတကွအလုပ်လုပ်သို့မဟုတ်သူတို့တစ်တွေထက်သာလွန်, high-performance ကိုလုပ်သားအင်အားကိုဖန်တီးရန်မှာအားလုံးအလုပ်လုပ်မည်မဟုတ်ပေ။
သင်တစ်ဦးထက်သာလွန်, high-performance ကိုလုပ်သားအင်အားဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ရာဌာန၌လိုအပ်သောအစိတ်အပိုင်းများအားလုံးရှိသည်ဟုအချို့သောစေရန်ဤ high-performance ကိုလုပ်သားအင်အားစာရင်းကိုသုံးပါ။
အလေ့အကျင့်၏တိကျသောကျယ်ပြန့်အမျိုးအစားထောက်ပံ့ပေးသည်။ ထို့နောက်ကျည်ဆံတစ်ဦးချင်းစီအစိတ်အပိုင်းများ၏အတွင်းပိုင်းသော့ကိုအောင်မြင်မှုဒေသများသတ်မှတ်။
သာလွန်, high-performance လုပ်သားစာရင်း
1. တစ်ဦး Create မှတ်တမ်းတင်, စနစ်တကျငှားရမ်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ် ။
သင်သည်သင်၏ high-performance ကိုသာလွန်လုပ်သားအင်အားများအတွက်အကောင်းဆုံးဖြစ်နိုင်သောန်ထမ်းများငှားရမ်းကြောင်းအာမခံပါသည်။
ယင်းကိုကြည့်ပါ ထိပ်ဆုံးတစ်ဆယ်စုဆောင်းရေးအကြံပေးချက်များ ကိုအကောင်းဆုံးန်ထမ်းစုဆောင်းအကြောင်းကိုနောက်ထပ်သတင်းအချက်အလက်များသည်။
- သငျသညျကိုငှားရမ်းလူတစ်ဦးအနေဖြင့်တပ်မက်လိုချင်သောရလဒ်များ Define ။
- တစ်ဖွံ့ဖြိုး အလုပ်ဖော်ပြချက် ကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်းသင်ငှားရမ်းလူတစ်ဦး၏စွမ်းဆောင်မှုတာဝန်များကိုဖော်ပြသော။
- ၏အကြီးဆုံးရေကူးကန်ဖွံ့ဖြိုး အရည်အချင်းပြည့်ကိုယ်စားလှယ်လောင်း ဖြစ်နိုင်သမျှ။ (ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အသင်းအဖွဲ့များမှတဆင့်ရှာရန် လူမှုမီဒီယာကွန်ရက် ကဲ့သို့သောဆိုဒ်များ LinkedIn တို့ သည့်အခါလိုအပ်သော, အွန်လိုင်းအလုပ်ပျဉ်ပြား, ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအဆက်အသွယ်များ, ဝန်ထမ်းရည်ညွှန်း, တက္ကသိုလ်ဌာနများနှင့်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းန်ဆောင်မှုရုံးတွေ, ရှာကုမ္ပဏီများ, အလုပ်ဝိုင်း, သတင်းစာကျွောငွာနှင့်အခြားဖန်တီးမှုသတင်းရင်းမြစ်။ )
- တစ်သတိထားအကြံကိုကြံစည် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းရွေးချယ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်အား ပါဝငျသော ယဉ်ကျေးမှု ပွဲ, စမ်းသပ်ခြင်း, အမူအကျင့်အင်တာဗျူးမေးခွန်းများကို , ဖောက်သည်အင်တာဗျူးတွေ, အလုပ်ဧရိယာ၏ခရီးစဉ်နှင့် မေးခွန်းများကို "သင်ဘာလုပ်လိမ့်မယ်" high-performance ကိုလုပ်သားအင်အားငှားရမ်းရန်, သင့်အမှန်တကယ်အလုပ်အရပျနဲ့ပတျသကျတဲ့။
- သင့်လျော်သော Perform နောက်ခံစစ်ဆေးမှုများ ပါဝင်သည်ကြောင့် အလုပ်အကိုင်အခွင့်အညွှန်းဆို , အလုပ်အကိုင်သမိုင်း, ပညာရေး, ရာဇဝတ်မှုမှတ်တမ်းများ, အကြွေးသမိုင်း, မူးယစ်ဆေးစမ်းသပ်ခြင်းနှင့်ပိုပြီး။
- တစ်ဦး Make အလုပ်အကိုင်ကမ်းလှမ်းမှု တစ်ခုအဖြစ်သင့်အနေအထားအတည်ပြုကြောင်း ရွေးချယ်မှုအလုပ်ရှင် ။
မြင့်မားသောစွမ်းဆောင်ရည်, သာလွန်လုပ်သားအင်အား, သင်ထိရောက်သောပေးဖို့လိုအပျ ညှနျကွားခ၏ဆက်သွယ်ရေး ပုံမှန် စွမ်းဆောင်ရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုစီမံကိန်းရေးဆွဲရေး လူတွေကသူတို့လုပ်နေကြပုံကိုသိနိုင်အောင်တစ်ခုချင်းစီကိုဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးနှင့်အတူပုံမှန်တုံ့ပြန်ချက်။
2. သင့်ရဲ့အဖှဲ့အစညျး၏ရည်မှန်းချက်များနှင့်လိုချင်သောရလဒ်များနှင့်သင်၏ high-performance ကိုလုပ်သားအင်အား၏အကျိုးစီးပွား align ဖို့လိုအပျညှနျကွားခနှင့်စီမံခန့်ခွဲပေးရန်။
- ပေးသူကိုထိရောက်သောကြီးကြပ်ရေးမှူးများကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဦးတည်ချက်များနှင့်မျှော်လင့်ချက်များ , မကြာခဏတုံ့ပြန်ချက်များကိုအောင်မြင်မှုများကိုဦးရန်ကတိကဝတ်ဆန္ဒပြခဲ့ကြသည်။
- ကုမ္ပဏီဦးတည်ချက်ကို, ရည်မှန်းချက်များ, တန်ဖိုးများနှင့်ရူပါရုံကို မကြာခဏနှင့်ဆက်သွယ်ကြသည် အမှတ်ရစရာနည်းလမ်းတွေ ဘယ်မှာဖြစ်နိုင်ပါ။
- သင်တစ်ဦးသည် လှုံ့ဆျောမှုအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင် န်ထမ်းနေ့တိုင်းလှုံ့ဆျောမှုအလုပ်လုပ်ခံစားရကူညီပေးသည်ကြောင်း။
- သင်တစ်ဦးသည် ဘာလဲဆိုတော့အားကောင်းတဲ့ သင့်ရဲ့ high-performance ကိုလုပ်သားအင်အားကိုထောကျပံ့ဖို့ကုမ္ပဏီပန်းတိုင်မကြာခဏဖော်ပြထားခြင်းနှင့်အတူ, တောင်းဆိုမှုများ, ကတိကဝတ်-oriented အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်။
3. လပတ်စွမ်းဆောင်ရည်ဖွံ့ဖြိုးရေးစီမံကိန်း (PDPs) အစည်းအဝေးများဘက်မလိုက်ဦးတည်ချက်, တိုင်းတာနှင့်ရည်မှန်းချက်များတည်ထောင်ရန်ကြောင်းကျင်းပကြသည်။
ယင်းကိုကြည့်ပါ စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုမှလျင်မြန်စွာလမ်းညွှန် စတင်ရန်။
- သင်၏အဖွဲ့အစည်းရဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကိုထောက်ပံ့သောစွမ်းဆောင်ရည်နဲ့ productivity ရည်မှန်းချက်များနှင့်တိုင်းတာဖွံ့ဖြိုးပြီးနှင့်ရေးထားလျက်ရှိ၏။
- ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဖှံ့ဖွိုးတိုးတရည်မှန်းချက်များ အပျေါမှာသဘောတူညီခဲ့နှင့်ရေးထားလျက်ရှိ၏။ ဤအတန်းအစားမှာတက်ရောက်သူများထံမှ Cross-လေ့ကျင့်ရေးတစ်ခုသို့မဟုတ်အလုပ်သစ်တာဝန်ကျတဲ့နေရာအထိနိုင်ပါတယ်။
- အရေးအကြီးဆုံးကတော့, စွမ်းဆောင်ရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုရည်မှန်းချက်များအပေါ်တိုးတက်မှုအောင်မြင်ခြင်းများအတွက်ခြေရာခံနေသည်။ (လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များကဗဟိုခြေရာခံခြင်းတစ်ခုလုံးကိုလုပ်သားအင်အား၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုသေချာ။ )
4. ပေး ပုံမှန်အစည်းအဝေးတုံ့ပြန်ချက် ။
- ထိရောက်သောကြီးကြပ်ကွပ်ကဲတုံ့ပြန်ချက်ကလူတစ်ဦး posted တိုင်းတာခြင်းစနစ်, နှုတ်သို့မဟုတ်စာဖြင့်ရေးသားတုံ့ပြန်ချက်များနှင့်အစည်းအဝေးများမှတဆင့်သူတို့နေ့စဉ်လုပ်နေကြပုံကိုသိသောကိုဆိုလိုသည်။
- တစ်ဖွံ့ဖြိုး ဆုလာဘ်များနှင့်အသိအမှတ်ပြုမှု system ကို သငျသညျသူတို့ထံမှလိုချင်တာတွေရှင်းလင်းစွာကလူကိုပြောပြပါတယ်။ ဒါဟာအစကလူအသိအမှတ်ပြုခြင်းနှင့်၎င်းတို့၏အားထုတ်မှုများအတွက်အသိအမှတ်ပြုခံစားရကူညီရပေမည်။
- တစ်ဖွံ့ဖြိုး စည်းကမ်းစနစ်က လူတွေကိုမျှော်လင့်ထားသည့်အတိုင်းသူတို့ဖျော်ဖြေကြသည်မဟုတ်သည့်အတွက်ဒေသများတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်ကူညီပေးဖို့။ အဆိုပါစနစ်, စာဖြင့်ရေးသားတိုးတက်သော, တိုင်းတာနှင့်ဘာလဲဆိုတော့အချိန်ပေးသည်နှင့်မှန်မှန်န်ထမ်းများအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးနှင့်အတူပြန်လည်သုံးသပ်ဖြစ်ပါတယ်။
high-performance ကိုလုပ်သားအင်အား, သင်ထိရောက်သောလေ့ကျင့်ရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်တစ်ဦးမျှတသော, လှုံ့ဆျောမှုအသိအမှတ်ပြုမှုနှင့်ဆုလာဘ် system ကိုလိုအပ်ပါတယ်။
5. ဆုနှင့်စစ်မှန်သောပံ့ပိုးမှုများကိုလူတွေအသိအမှတ်ပြုကြောင်းအသိအမှတ်ပြုသည့်စနစ်ပေးပါ။
- မျက်နှာဘက်လိုက်မှုနှင့်အတူသာတူညီမျှလစာပေး variable ကိုလစာ ကဲ့သို့သောနည်းလမ်းများသုံးပြီး ဆုကြေးငွေ များနှင့် မက်လုံး ။ အခါတိုင်းတတ်နိုင်သမျှစျေးကွက်အထက်ပေးဆောင်။ ပိုမိုသိရှိလိုပါကတွေ့ မယ့်စိတ်ရင်းလစာကိုစူးစမ်းဘို့သိကောင်းစရာများ ။
- အောင်မြင်မှုနှင့်ပံ့ပိုးမှုများကိုအသိအမှတ်ပြုကြောင်းဆုကြေးငွေစနစ်ကဖွံ့ဖြိုး။
- ပြောဒီဇိုင်းနည်းလမ်းများ "ကျေးဇူးတင်ပါတယ်" နှင့်အခြားဝန်ထမ်းအသိအမှတ်ပြုမှုဖြစ်စဉ်များ ထိုကဲ့သို့သောကုမ္ပဏီသည် Periodic နှစ်ပတ်လည်နေ့ကိုအောကျမေ့, အစက်အပြောက်ဆု, အဖွဲ့ကအသိအမှတ်ပြုနေ့လည်စာနှင့်ပိုပြီးအဖြစ်။ သင်သာသင့်ရဲ့စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကန့်အသတ်ရှိပါသည်။
- သင်သည်သင်၏န်ထမ်းနှင့်အတူမျှဝေပေးရန်လိုအပ်ပါမည်ဖြစ်သောကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအာမခံ၏မြင့်တက်ကုန်ကျနေသော်လည်းတစ်ဦးသည်အစဉ်မပြတ်တိုးတက်ကောင်းမွန်ရေးသည် အကျိုးကျေးဇူးများကိုအထုပ် ။ (- ပြုပါသငျသညျကနျြးမာရေးစောင့်ရှောက်မှု၏ကုန်ကျစရိတ်မတတ်နိုင်နိုင်လျှင်။ )
6. တစ်ဦးထက်သာလွန်, high-performance ကိုလုပ်သားအင်အားကိုတည်ဆောက်နိုင်ဖို့လေ့ကျင့်ရေး, ပညာရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးပေးပါ။
- ဝန်ထမ်း retention ကိုနှင့်ပညာရေးအပြုသဘောဝန်ထမ်း orientation ကိုနှင့်အတူစတင်။ အဆိုပါ သစ်ကိုဝန်ထမ်း orientation ကို သစ်ကိုဝန်ထမ်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏စီးဆင်းမှု, အလုပ်၏သဘောသဘာဝ, ဝန်ထမ်းအကြိုးခံစားခှငျ့မြားနှငျ့အဖှဲ့အစညျးအတှငျးရှိသူသို့မဟုတ်သူမ၏အလုပ်အကိုင်အများ၏မထိုက်မတန်တစ်ဦးပြည့်စုံနားလည်မှုပေးသင့်တယ်။
- ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောနည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ, ဖွံ့ဖြိုးမှုဆိုင်ရာ, စီမံခန့်ခွဲမှု, ဘေးကင်းလုံခြုံမှုများကိုပေးစွမ်းပိန်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုနှင့် / သို့မဟုတ်အလုပ်ခွင်အဖွဲ့အစည်းက လေ့ကျင့်ရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေး မှန်မှန်။ သင်တန်းအမျိုးအစားအလုပ်ပေါ်တွင်မူတည်သည်။ တချို့ကကျွမ်းကျင်သူများကလူတစ်ဦးနှုန်းမှာတစ်နှစ်လေ့ကျင့်လေးဆယ်သို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုနာရီအကြံပြုပါသည်။
- ဝန်ထမ်းကျွမ်းကျင်မှုစမ်းသပ်ခြင်းများနှင့်သည် Periodic, စီစဉ်ထား, ပါဝငျသောအသီးအသီးအနေအထားတစ်ခုလုပ်ထုံးလုပ်နည်း-based Cross-လေ့ကျင့်ရေး matrix ကိုဖွံ့ဖြိုး On-The-အလုပ်လေ့ကျင့်ရေး အလုပ်အကိုင်များအပေါ်အများဆုံးလက်စွမ်းဆောင်နိုင်မှုနှင့်သရုပ်ပြ။
- ပုံမှန်ပေး စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ခေါင်းဆောင်မှုသင်တန်းပေးခြင်း နှင့် နည်းပြ ပြည်တွင်းရေးနှင့်ပြင်ပနှစ်ဦးစလုံးရင်းမြစ်များမှ။ သင့်ရဲ့ high-performance ကိုလုပ်သားအင်အား၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုပေါ်တွင်သင်၏ရှေ့တန်းလူများ၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုစိုးရိမ်ရသည်။
- မဟုတ်ဘဲအပိုင်းပိုင်းတစ်ခုသို့မဟုတ်လုပ်ငန်းစဉ်၏အစိတ်အပိုင်းထက်တစ်ခုလုံးတာဝန်အပေါငျးတို့သအစိတ်အပိုင်းများကိုလုပ်ဖို့န်ထမ်းများလူတစ်ဦးကို enable ပြုလုပ်အလုပ်အကိုင်များ, ဖန်တီးပါ။
- တစ်ဖွံ့ဖြိုး သင်ယူမှုအဖွဲ့အစည်းကယဉ်ကျေးမှု ", နေ့လည်စာနှင့်သင်ယူ" ကဲ့သို့သောလှုပ်ရှားမှုများမှတဆင့် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဖြစ်စာအုပ်တွေဖတ်နေ အတူတကွနှင့်စဉ်ဆက်မပြတ်လေ့လာသင်ယူအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရည်မှန်းချက်များ၏ concept ကိုအောင်နေဖြင့်လေ့ကျင့်ရေးမတက်ရောက်, (စာအုပ်ကလပ်) ။
- အဆိုပါ PDPs အတွက်ကတိထားတော်သည့်ဖွံ့ဖြိုးရေးလှုပ်ရှားမှုများ၏အောင်မြင်ခြင်းပေးနှင့်ခြေရာခံနှစ်ဦးစလုံးမှတစ်ဦးကတိကဝတ်လုပ်ပါ။
ဝန်ထမ်းများလူတစ်ဦးထွက်အလုပ်မလုပ်လျှင် 7 အလုပ်အကိုင်အကြားဆက်ဆံရေးရပ်တန့်။
- ထိရောက်သောတိမ်းညွတ်, သင်တန်း, ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမျှော်လင့်ချက်များ, နည်းပြ, တုံ့ပြန်ချက်, ထောက်ခံမှုကို - - သင်ကောင်းစွာသင့်ရဲ့အလုပ်အကိုင်အပြုမိကြလျှင်နှင့်သင့်အသစ်များကိုန်ထမ်းလူတစ်ဖျော်ဖြေဖို့ပျက်ကွက်သည် အလုပ်အကိုင်ရပ်စဲ လျင်မြန်ဖြစ်သင့်သည်။
- ယင်း၏ငှားရမ်း, သင်တန်း, ပေါင်းစပ်, ထောက်ခံမှုများနှင့်နည်းပြအလေ့အကျင့်များနှင့်မူဝါဒများခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက်အခွင့်အလမ်းအဖြစ်တိုင်းရပ်စဲရှုမြင်ကြသည်။ လာမယ့်သစ်ကိုဝန်ထမ်းအောင်မြင်ဒီတော့သင့်ရဲ့လုပ်ငန်းစဉ်၏မည်သည့်ရှုထောင့်တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်နိုင်သလား?
- Perform ထွက်ပေါက်အင်တာဗျူးများ စွန့်ခွာသူအတန်ဖိုးထားန်ထမ်းနှင့်အတူ။ တစ်ဦးရပ်စဲခွအေနအေသငျသညျအလိုတခုတည်းကဲ့သို့တူညီသော Debrief ။
- တစ်ဦးကိုသုံးပါ စစ်ဆေးရမည့်စာရင်းအဆုံးသတ်အလုပ်အကိုင်အ ခြို့သောသင်တို့ရှိသမျှချောင်ကြီးစွန်းအထိပတ်ရစ်ကြစေရန်။
သင်တို့သည်ဤခုနစ်ပါးသောအောင်မြင်မှုအခွင့်အလမ်းဒေသများသို့ပေးဆောင်အချိန်နှင့်အာရုံစူးစိုက်မှုကိုသင်၏အဖွဲ့အစည်းတစ်ဦးထက်သာလွန်လုပ်သားအင်အား၏ high-performance ကိုအသီးအနှံကိုရိတ်ရလိမ့်မယ်။ ထိုသည်၎င်း၏အိပ်မက်နှင့်ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန်သင့်အဖွဲ့အစည်းကို enable တံ့သောစွမ်းဆောင်မှုပါပဲ။
သင့်ရဲ့အောင်မြင်မှုများအတွက်အကောင်းဆုံးဆန္ဒကို။ high-performance ကိုလုပ်သားအင်အားဖွံ့ဖြိုး။ သင်အိပ်မက်၏ high-performance ကိုလုပ်သားအင်အားနေသူများကဖန်တီးသောအချက်များအလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်ပျော်ရွှင်ဖြစ်လိမ့်မယ်။