အဆိုပါ 80-20 နည်းဥပဒေ - Pareto ရဲ့နိယာမကိုနားလည်ခြင်း

1906 ခုနှစ်တွင်အီတလီစီးပွားရေးပညာရှင် Vilfredo Pareto မိမိတိုင်းပြည်အတွင်းရှိချမ်းသာကြွယ်ဝမှု၏မညီမျှမှုဖြန့်ဖြူးဖော်ပြရန်တစ်သင်္ချာပုံသေနည်းကိုဖန်တီးခဲ့တယ်။ Pareto လူများနှစ်ဆယ်ရာခိုင်နှုန်းကစည်းစိမ်ဥစ္စာ၏ရှစ်ဆယ်ရာခိုင်နှုန်းခန့်ပိုင်ဆိုင်ကြောင်းလေ့လာသည်။ ကွယ်လွန်သူ 1940 ခုနှစ်တွင်, အရည်အသွေးဂုရုဒေါက်တာယောသပ်သည်အမ် Juran, Pareto ရဲ့နိယာမကတောင်းဆို Pareto ရန် 80/20 စည်းမျဉ်းသတ်မှတ်ခဲ့သည်။ Pareto ရဲ့နိယာမသို့မဟုတ် Pareto ရဲ့ဥပဒေသင်သည်သင်၏အသက်တာ၌အလုပ်ဦးစားပေးနှင့်စီမံခန့်ခွဲကူညီဖို့ရန်အသုံးဝင်သော tool တစ်ခုဖြစ်သည်။

ဘာကိုဆိုလိုတာလဲ

အဆိုပါ 80/20 စည်းမျဉ်းမဆိုခွအေနအေထဲမှာ, သွင်းအားစုသို့မဟုတ်လှုပ်ရှားမှုများ၏ 20 ရာခိုင်နှုန်းကရလဒ်များသို့မဟုတ်ရလဒ်များကို၏ 80 ရာခိုင်နှုန်းတာဝန်ရှိသည်ဟုဆိုလိုသည်။ Pareto ရဲ့အမှုမှာ, လူအများ၏ 20 ရာခိုင်နှုန်းစည်းစိမ်၏ 80 ရာခိုင်နှုန်းကိုပိုင်ဆိုင်ဆိုလိုသညျ။ အရည်အသွေးအလေ့လာမှုများရန် 80/20 စည်းမျဉ်းကိုလျှောက်ထား Juran ရဲ့ကနဦးအလုပ်မှာတော့သူကပြဿနာများ၏ 80 ရာခိုင်နှုန်းကိုဖြစ်စေတဲ့အဆိုပါချွတ်ယွင်း၏ 20 ရာခိုင်နှုန်းကိုဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။ စီမံကိန်းမန်နေဂျာအလုပ် (ပထမ 10 ရာခိုင်နှုန်းနှင့်ပြီးခဲ့သည့် 10 ရာခိုင်နှုန်း) ၏ 20 ရာခိုင်နှုန်းကိုအချိန်နှင့်အရင်းအမြစ်များ 80 ရာခိုင်နှုန်းလောင်ကြောင်းကိုငါသိ၏။

သငျသညျကြုံတွေ့ခဲ့ကြပေမည်ကိုအခြားဥပမာများ:

• ကျွန်တော်တို့ရဲ့၏ 80% င်ငွေ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ဖောက်သည်များ၏ 20% ကနေထုတ်လုပ်လိုက်တဲ့နေကြသည်။
• ကျွန်တော်တို့ရဲ့တိုင်ကြားချက်၏ 80% ကျွန်တော်တို့ရဲ့ဖောက်သည်များ၏ 20% မှလာကြ၏။
• ကျွန်တော်တို့ရဲ့အရည်အသွေးကိုကိစ္စများ၏ 80% ကျွန်တော်တို့ရဲ့ထုတ်ကုန်များ၏ 20% နှင့်အတူပေါ်ပေါက်ပါတယ်။

တစ်ဦးဆန့်ကျင်ဘက်စိုးမိုးရေးအဖြစ်:

• ကျွန်တော်တို့ရဲ့မျှဝေသူ၏ 20% ကျွန်တော်တို့ရဲ့ရန်ပုံငွေ၏ 80% သည်။
• ကျွန်တော်တို့ရဲ့န်ထမ်း၏ 20% နေမကောင်းရက်ပေါင်း 80% တာဝန်ရှိသည်။
• ငါ၏အစိတ်ကူးများ၏ 20% ကိုငါ့ဘလော့ဂ်ပေါ်မှာငါ၏အအသွားအလာ၏ 80% ကို generate ။

ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာနှင့်အလုပ်လုပ်ကိုင်ဘဝအသက်တာ၌ရန် 80/20 စည်းမျဉ်းကိုလျှောက်ထားရန်လေ့ကြောင်းဥပမာတစ်ခုနီးပါးန့်အသတ်အရေအတွက်ကရှိပါတယ်။ အချိန်အများစုမှာကျနော်တို့အခြေအနေကမှတိကျခိုင်မာစွာသင်္ချာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာလျှောက်ထားခြင်းမရှိဘဲ Pareto ရဲ့စည်းမျဉ်းကိုကိုးကားထားပါသည်။ ငါတို့သည်ဤ 80/20 အကြောင်းကိုယေဘုယျ မက်ထရစ် , ဒါပေမယ့်တောင်မှဒီမသေချာသောသင်္ချာနှင့်တကွ, အချိုးကျွန်တော်တို့ရဲ့ကမ္ဘာကြီးထဲမှာ uncannily ဘုံဖြစ်ပါတယ်။

7 ဒေသများအတွက် 80/20 စည်းမျဉ်းသင့်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းအားကိုကူညီပါနိုင်သလား:

1. သင်သည်သင်၏စာရင်း "လုပ်ပါရန်" အပေါ်ပစ္စည်းများကိုစိစစ်ရှိလျှင်, အခွင့်အလမ်းတွေကိုဖွင့်အချက်တွေကိုအနည်းငယ်အရေးကြီးသောကိစ္စများမှချည်ထားသောနေကြပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်စာရင်းများကိုပိတ်သေးငယ်ကိစ္စများများပြားတဲ့ဖြတ်ကျော်အတွက်စိတ်ကျေနပ်မှုကိုယူစေခြင်းငှါစဉ်အခါ, 80/20 စည်းမျဉ်းကိုကျနော်တို့အထင်ရှားဆုံးရလဒ်များကို generate လိမ့်မည်ဟုအနည်းငယ်, ပိုကြီးတဲ့ပစ္စည်းများအပေါ်အာရုံစိုက်သင့်တယ်အကြံပြုထားသည်။ အဆိုပါစာရင်းကိုအများကြီးတိုတောင်းကြီးထွားမပြုစေခြင်းငှါ, သင်မူကားထိရောက်သောစားပေးကျင့်သုံးလိမ့်မည်။
2. တစ်ဦးမယ့်စီမံကိန်းအတွက်အန္တရာယ်များကိုအကဲဖြတ်ခုနှစ်တွင်မဟုတ်ဘဲတိုင်းအန္တရာယ်တန်းတူအရေးပါမှုကိုသယ်ဆောင်။ ပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုများအတွက်အမြင့်ဆုံးအလားအလာရှိုးကြောင်းထိပ်အန္တရာယ်များ (ဖြစ်ပျက်မှုများ၏ဖြစ်နိုင်ခြေပေးထားသော) ကိုရွေးချယ်ပါနှင့်ထိုပစ္စည်းများပေါ်တွင်သင့်စောင့်ကြပ်ကြည့်ရှုခြင်းနှင့်အန္တရာယ်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းလှုပ်ရှားမှုများအာရုံစူးစိုက်။ တခြားသူတွေကိုလျစ်လျူရှုမထားပါနဲ့, သို့သော်, အချိုးကျသည်သင်၏အာရုံစူးစိုက်ဖြန့်ဝေ။
3. အရောင်းကိုယ်စားလှယ်အတိုင်း, သင်တို့၏ဝင်ငွေအများစုတက်စေသင့်ဖောက်သည်များ၏ 20 ရာခိုင်နှုန်း၏ attribute တွေနားလည်နှင့်အလားတူဖောက်သည်ဖော်ထုတ်နှင့်အရည်အချင်းပေါ်တွင်သင်၏ Prospect အချိန်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်ခက်ခဲအလုပ်လုပ်ကြသည်။
4. မှန်မှန်သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် 20 ရာခိုင်နှုန်း generate ကြောင်းကိုသင်၏ဖောက်သည်များ၏ 80 ရာခိုင်နှုန်းကိုအကဲဖြတ်ရန်နှင့်ပိုမိုကောင်းမွန်သောရလာဒ်များကိုမောင်းသောသူတို့အဘို့သူတို့အားဖောက်သည်ကိုသွန်းဖို့အခွင့်အလမ်းကိုဖေါ်ထုတ်။ တချို့ကမန်နေဂျာနှင့်ကုမ္ပဏီများတက်ကြွစွာထိရောက်စွာဖောက်သည်ဖျော်ဖြေအောက်ခြေပစ်ခတ်သောနှစ်အနည်းငယ်ကသူတို့ရဲ့ဖောက်သည်စာရင်းများ cull ။

1. သငျသညျမှာအလုပ်မလုပ်ခဲ့လျှင် ဖောက်သည်ထောက်ခံမှုသို့မဟုတ်ခေါ်ဆိုမှုစင်တာ , သင့်ဖောက်သည်ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုသို့မဟုတ်ထောက်ခံမှုကိစ္စများ၏ 80 ရာခိုင်နှုန်းကိုသင့်ရဲ့ပြုသောပူဇော်သက္ကာထဲက 20 ရာခိုင်နှုန်းသို့မဟုတ်ဖောက်သည်များ၏သင်၏စုစုပေါင်းအရေအတွက်၏ 20 ရာခိုင်နှုန်းကိုဖြစ်စေရန်တွေကပေါ်ကနေရှိရာ 80/20 ဖြန့်ဖြူးဘို့ကြည့်ရှုပါ။ ယင်းသည် အဆိုပါဖုန်းခေါ်သူအပေါင်းတို့ထုတ်လုပ်ရာပူဇော်သက္ကာ, အရည်အသွေးသို့မဟုတ်စာရွက်စာတမ်းများပြဿနာများကိုဖော်ထုတ်ရန်, ပြီးတော့မှန်ကန်သောအရေးယူဆောင်ရွက်မှုမှအမြစ်အကြောင်းမရှိခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအာရုံစိုက်ပါ။ မြင့်ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုများအတွက်, အသံအတိုးအကျယ်ဖောက်သည်သူတို့ရဲ့ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုများအတွက်အကြောင်းပြချက်နားလည်ပြီးအဖြေကိုရယူ၏အခြားရွေးချယ်စရာနည်းလမ်းများကိုပူဇော်ဖို့ကြိုးစားကြသည်။
2. လုပ်ငန်းရှင်များ, soloists နှင့်လွတ်လပ်သောပညာရှင်များမိမိတို့၏ပမာဏအကဲဖြတ်ရန်နှင့်၎င်းတို့၏အချိန်စုစုပေါင်းအများစုလွယ်ကူစွာနှင့်စျေးသက်သာစွာ Outsourcing ကြောင်းအုပ်ချုပ်ရေးအလုပ်အပါအဝင်အသေးစားတန်ဖိုးကိုလှုပ်ရှားမှုများ, လိုက်ဖမ်းသုံးစွဲခြင်းရှိမရှိအကဲဖြတ်သင့်ပါတယ်။
3. ပေါ်တွင်သင်၏လယ်ပိုင်းတစ်နှစ်တိုးတက်မှုအကဲဖြတ်တဲ့အခါမှာ သင့်ရဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင် , သင့်ဖှံ့ဖွိုးတိုးတသို့မဟုတ်အောင်မြင်မှုအရှိဆုံးအရေးပါဖြစ်ကြောင်းအနည်းငယ်ရည်မှန်းချက်များသို့မဟုတ်လှုပ်ရှားမှုများအပေါ်အာရုံစူးစိုက်။ အဆိုပါ task list ကိုဆင်တူမဟုတ်ဘဲအားလုံးတာဝန်နှင့်ရည်မှန်းချက်များတန်းတူဖန်တီးနေကြသည်။

အဆိုပါ 80/20 စည်းမျဉ်းမှလက်တွေ့န့်သတ်ချက်များ:

ကျနော်တို့စူးစမ်းင့်သကဲ့သို့, 80/20 စည်းမျဉ်းကျွန်တော်တို့ရဲ့အလုပ်နှင့်ကိုယ်ရေးကိုယ်တာဘဝအသက်တာ၌များစွာသော applications များရှိပါတယ်။ သို့သော်ဤ tool ကို misapply နှင့်အရေးပါအမှားတွေလုပ်အခွင့်အလမ်းများရှိပါသည်။

• သငျသညျအခြား 80 ရာခိုင်နှုန်း၏ကုန်ကျစရိတ်မှာသင့်ရဲ့အဖွဲ့အပေါ်ထိပ်တန်းအဆိုတော့် 20 ရာခိုင်နှုန်းကိုအာရုံစိုက်သင့်ပါဘူး။ သငျသညျထိပ်တန်းအဆိုတော်များ၏အရေအတွက်ကိုတိုးမြှင့်အဖြစ်အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်အလားအလာတသမတ်တည်းဆင်းရဲသောသူသည်အဆိုတော်နေသောသူတို့ကိုဖယ်ထုတ်ဘို့တာဝန်ခံဖြစ်ကြသည်။
• အဆိုပါ 80/20 စည်းမျဉ်းကိုသင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများနှင့်အတူအဘို့ကြိုးစားကြသည်အမျိုးမျိုး၏အဆင့်ကိုလျှော့ချအကြံပြုပေလိမ့်မည်။ သတိထားအာရုံစူးစိုက်သင့်ရဲ့အလုံးစုံအစုစုကိုရောနှောနှင့်သင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများသာ 20 ရာခိုင်နှုန်းရလဒ်များ၏ 80 ရာခိုင်နှုန်းခန့်ကားမောင်းလျှင်လုပ်ချိန်ညှိဖို့ပေးဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။
• တစ်ဦးအတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံအချိန်ကို 20 ရာခိုင်နှုန်းနေချိန်မှာ စီမံကိန်းကို စီမံကိန်းနှင့်သေဒဏ်စီရင်မှတဆင့်ရလဒ်သို့မဟုတ်တိုးတက်မှုအများစု generate လိမ့်မယ်, သင်အစပျိုးမှုများ၏အသေးစိတ်အချက်အလက်များကိုလျစ်လျူရှုဖို့မတတ်နိုင်လို့မရပါဘူး။

ကျွန်တော်တို့ရဲ့ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများနှင့်ရလဒ်ခွဲခြားစိတ်ဖြာသည့်အခါ Pareto ရဲ့နိယာမဒါမှမဟုတ် 80/20 စည်းမျဉ်းတစ်ဦးအသုံးဝင်သော Construction ဖြစ်ပါတယ်။ အလုပ်တခုကိုသို့မဟုတ်ရည်မှန်းချက်စာရင်းလျှောက်ထားသောအခါအဖိုးမဖြတ်နိုင်ဖြစ်ပြီး, သူကအများကြီးပြဿနာအခြေအနေများများအတွက်အသုံးဝင်သောခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမူဘောင်ပေးပါသည်။ စေတနာစိတ်ကိုအသုံးပြုရန်, ဒါပေမယ့်ပကတိသို့မဟုတ်သင် misstep ဖို့များပါတယ်အဖြစ်ကလကျမခံပါဘူး။