ထိပ်တန်းဆယ်ပါးဒဏ္ဍာရီမန်နေဂျာများအကြောင်း

01 သင်ကအများကြီးကြီးတွေရန်ရှိသည်

သင်ကတခြားသူတစ်ဦးအမှန်တကယ်ပိုပြီးနီးနီးကပ်ကပ်နားထောင်ဖို့လေ့ကြောင်းညင်သာစွာပြောသောအခါမကြာခဏပြုလုပ်ပါတယ်။ ဤသည်ချဉ်းကပ်ပြောနေတာမှသူတို့ကိုရပ်တန့်နှင့်စကားပြောဆိုမှုများ၏သေံပြောင်းလဲစေပါသည်။

02 မန်နေဂျာဘာမှမလုပ်ကြပါဘူး

အတော်များများကန်ထမ်းသူတို့လူတွေကိုပြောနေတာရုံးပတ်ပတ်လည်လှည့်လည်ထက်အခြားဘာမှလုပ်မမြင်နိုင်ကြဘူးဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သူတို့ရဲ့မန်နေဂျာဘာမှမလုပ်ကြပါဘူးထင်ပါတယ်။ သူတို့ကမန်နေဂျာနည်းတူခက်ခဲသူတို့လုပ်ပေးအဖြစ်အလုပ်လုပ်သောနားလည်သဘောပေါက်ကြဘူး; သူတို့ပဲကွဲပြားခြားနားသောတာဝန်များကိုအပေါ်အလုပ်လုပ်ကြသည်။

သငျသညျစကားတစ်ဝှမ်းလှည့်လည်နေတဲ့မန်နေဂျာကိုမြင်သောအခါ, သူသို့မဟုတ်သူမဦးစီးဌာနရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်နှင့်ရည်မှန်းချက်များ၏ရှင်းလင်းချက်ရတဲ့နိုင်ပါသည်။ ဒါမှမဟုတ်သူတို့ကအခြားဌာနဆိုင်ရာများနှင့်အတူပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတိုးတက်စေရန်နည်းလမ်းများကိုဆွေးနွေးခြင်းသို့မဟုတ်ဝန်ထမ်းစိတ်ဓာတ်တည်ဆောက်ရန်လုပ်ဆောင်နေနိုင်ပါသည်။ မန်နေဂျာ၏တာဝန်နှင့်တာဝန်ဝတ္တရားများအများကြီးအလုပ်တူပေမယ့်လက်တွေ့ဘဝမှာသူတို့ရဲ့န်ထမ်းများကပြုမိမည်သည့်လုပ်ငန်းတာဝန်အဖြစ်နည်းတူခက်ခဲမည်မဟုတ်ပါ။

ဒါ့အပြင်သူတို့ကဘာမှရှိသည်မယ်လို့စဉ်းစားနေတဲ့မန်နေဂျာဖွစျလာသူကိုမဆိုမန်နေဂျာလျင်မြန်စွာသူတို့ကိုယ်သူတို့ demoted တစ်ခုသို့မဟုတ်အလုပ်အကိုင်အထဲကရှာတွေ့ပါလိမ့်မယ်။

03 ဒါဟာရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်တွေ့ဆုံနှင့်ပစ်မှတ်နှိပ်အကြောင်းကိုအားလုံးင်

မက်ထရစ်နဲ့ KPI စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများရည်မှန်းချက်များဆီသို့တိုးတက်မှုတိုင်းတာရန်အသုံးပြုနံပါတ်များဖြစ်ကြသည်။ သတိရဖို့အရေးကြီးဆုံးအရာပန်းတိုင်သည်တိုင်းတာအရေးမပါသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ သငျသညျအခါတိုင်းသင့်ရဲ့နံပါတ်များကိုဝင်တိုက်နှင့်နေဆဲသင့်ရဲ့ပန်းတိုင်များကိုအောင်မြင်ရန်မဟုတ်ဒါရေတွက်ဂိမ်းထဲမှာပျောက်ဆုံးသွားရမလိုနိုင်ပါတယ်။ အဲဒီအစားပစ်မှတ်ပေါ်တွင်သင်၏မျက်စိစောင့်ရှောက်လော့။ သင်သည်သင်၏နံပါတ်များကိုတွေ့ဆုံပေမယ့်သင့်ရဲ့ပန်းတိုင်ရတဲ့မဟုတ်ပါဘူးလျှင်, နံပါတ်များကိုမှားမယ့်အဘယ်အရာကိုကြည့်ယူပါ။

04 သင်သည်သင်၏ထိပ်တန်းကလူကိုစောင့်ရှောက်ရန်လိုလျှင်သင်ကတရားမျှတမဖွစျနိုငျ

တရားမျှတသောတူညီသောတူညီမထားဘူး။ သငျသညျမျှမျှတတအားလုံးန်ထမ်းကုသရန်ရန်ရှိသည်သို့သော်သင်တို့ရှိသမျှဝန်ထမ်းတူညီစှာဆကျဆံမဆိုလိုပါ။ သူတို့ရရှိခဲ့ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ထိပ်တန်းအဆိုတော်အများဆုံးဆုလာဘ်ရဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒါကပါပဲ။ တရားမျှတမှုသင်တို့ရှိသမျှန်ထမ်းလိုဆကျဆံပုံကိုအတူလုပ်ဖို့ရှိပါတယ်။ သငျသညျလူတိုငျးကိုချွန်ထက် 8 နာရီတွင်၎င်းတို့၏စားပွဲခုံမှာဖြစ်ရှိပြီး (အခြားသူများ reprimanding စဉ်) သင်တသမတ်တည်း 8:30 pm မှာလာသူတစ်ဦးကထိပ်တန်းသဘင်ကိုလျစ်လျူရှုတဲ့မူဝါဒအရှိပါကသင်သည်မျှတဖြစ်ခြင်းမဟုတ်ပါဘူး။ သင်သည်သင်၏န်ထမ်းများ၏သစ္စာရှိမှုနှင့်အပျနှံဆုံးရှုံးပါလိမ့်မယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့မျက်နှာကို၏ကြင်နာလျင်မြန်စွာမန်နေဂျာအဖြစ်သင့်ရဲ့ထိရောက်မှုကိုထိခိုက်စေပါလိမ့်မယ်။

05 မန်နေဂျာပဲစီစဉ်များမှာ

ဟုတ်ကဲ့, ကောင်းသောမန်နေဂျာစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းအများကြီးလုပ်ပေးပေမယ့်ဒီအစီအစဉ်ကိုအရပ်၌ရှိပြီးတာနဲ့လည်းမရှိလျှင်စီမံခန့်ခွဲမှု 101 အနည်းငယ် key ကိုဒြပ်စင်များ၏တဦးတည်းရဲ့မန်နေဂျာအစီအစဉ်ဆန့်ကျင်တိုးတက်မှုကိုခြေရာခံများနှင့်မှန်ကန်သောအရေးယူရန်ရှိသည်ကြောင့်ဒါကကြီးမားတဲ့တစ်ခုဖြစ်ပါသည် မဆိုသွေဖည်။

06 မန်နေဂျာများကပိုငွေရှာ

များစွာသောအမှုများ၌ဤစကားမှန်သည်, သို့သော်လမ်းကြောင်းသစ်ပြောင်းလဲနေပါတယ်။ ကုမ္ပဏီအများအပြားစီမံခန့်ခွဲမှုပိုကောင်းတဲ့တစျခုမဟုသေချာပေါက်သတ်မှတ်ထားတစ်ဦးကွဲပြားခြားနားကျွမ်းကျင်မှုလိုအပ်ပါတယ်ဒါပေမယ့်သဘောပေါက်နေကြတယ်။ နည်းပညာဆိုင်ရာဝန်ထမ်း, အထူးသဖြင့်နည်းပညာကုမ္ပဏီများထဲတွင်မကြာခဏ၎င်းတို့၏မန်နေဂျာထက်ပိုမိုပေးဆောင်နေကြပါတယ်။ ဤသည်များသောအားဖြင့်ပိုပြီးအငယ်တန်းနှင့်အတူ aligned အကြီးတန်း-Level အိုင်တီပညာရှင်များ, Front-line ကိုမန်နေဂျာနှင့်အတူတွေ့ရှိနိုင်ပါသည်, သို့သော်နီးပါးဘယ်နေရာမှာမဆိုအဆင့်ဆင့်အတွက်ဖြစ်ပွားနိုင်သည်။

07 သငျသညျရှိရလာသောအခါ၎င်းသည်မန်နေဂျာဖြစ်လာဖို့ခက်ပေမယ့်လွယ်ကူပါတယ်

အထက် Myth ဟာနံပါတ်နှစ်ဦးကိုကြည့်ပါ။ သင်တစ်ဦးမန်နေဂျာဖြစ်လာတစ်ချိန်ကလွယ်ကူရဲ့ယုံကြည်လာသောလူများတိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှုအနေအထားနှင့်တကွကြွလာသောအခက်အခဲများနှင့်ရှုပ်ထွေးနားမလည်ကြဘူး။

အခြားတစ်ဖက်တွင်, အဲဒါကိုအဖြစ်ခက်ခဲမယ့် မန်နေဂျာဖြစ်လာ တချို့ထင်သကဲ့သို့သင်တို့တစ်ဦးမှစီမံကိန်းမန်နေဂျာအဖြစ်ထွက် start အထူးသဖြင့်လျှင်, အ။

08 သငျသညျအကောင်းတစ်ဦးမန်နေဂျာဖြစ်ရန်သင့်အဖွဲ့သည် 24/7 မှမရရှိနိုင်ပါလိမ့်ရန်ရှိသည်

ဟုတ်ပါတယ်, မန်နေဂျာအဖြစ်သင်ဖြစ်နိုင်သင့်ရဲ့အဖွဲ့အပေါ်တခြားသူတွေထက်ပိုရှည်နာရီအလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မယ်, ဒါပေမယ့်သင်ကနာရီကိုလှည့်ပတ်ရရှိနိုင်ပါလိမ့်ရန်ရှိသည်ဟုမဆိုလိုပါ။ မန်နေဂျာများပဲတခြားလူတိုင်းကဲ့သို့မိမိတို့ဘက်ထရီအားသွင်းဖို့အားလပ်ချိန်လိုအပ်ပါတယ်။ ဒါကြောင့်အစားသင့်ရဲ့စားပွဲခုံမှာအစာစားခြင်းသို့မဟုတ်သင်, အပန်းဖြေပြန်ရစ်နှင့်အားသွင်းဖို့ရှိသည်ရေတွင်းတစ်တွင်း-ထိုက်တန်တဲ့အားလပ်ရက်များအတွက်ဝေးရတဲ့၏နေ့လယ်စာထွက်မယ့်ပဲဖြစ်ဖြစ်။ ဒီလိုမှမဟုတ်ရင်သင်ထွက်မီးရှို့မည်သူမဆိုမှကောင်းသောအရာမဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။

09 ငါကကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်ကျင့်ကိုကျင့်လျှင်ဒါဟာပိုမိုလွယ်ကူမယ့်

ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်အကြီးမားဆုံးအမှားမန်နေဂျာကအရေးပါသောတာဝန်ရဲ့အထူးသဖြင့်လျှင်, သူတို့အဖွဲ့အပေါ်မည်သူမဆိုထက်ပိုကောင်းနှင့်ပိုမြန်တစ်ခုခုလုပျနိုငျရုံဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သူတို့ကသူတို့ကိုယ်သူတို့လုပ်ပေးသင့်ကြောင်းစဉ်းစားနေသည်စေ။ တကယ်တော့ဆန့်ကျင်ဘက်မှန်သည်။ သင့်ရဲ့သူဌေးလွှဲအပ်ရန်နှင့်သင်တို့ကိုလွှဲအပ်ဘူးလျှင်ဧကန်အမှန်သတိထားမိပါလိမ့်မယ်သင်ယူခြင်းမရှိဘဲသူဌေးဖြစ်ရကြဘူး။ သငျသညျလွှဲအပ်တဲ့အခါမှာလည်း, သင်သည်သင်၏အသင်းလေ့ကျင့်နှင့်ပိုပြီးကျွမ်းကျင်ဖြစ်လာမှသူတို့ကိုဖွင့်ကြပါတယ်။ ဤသည်နောက်ဆုံးတွင်သင့်ရဲ့အဖွဲ့၏ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းအားတိုးပွါးနှင့်အဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်ပျော်ရွှင်စေသည်။

10 သငျတို့အဖွဲ့အပေါ်ထူးချွန်ဆုံးပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးဖြစ်ရန်ရှိသည်

မမှန်ပါဘူး။ ဟုတ်ပါတယ်, သငျသညျအကောင်းတစ်ဦးမန်နေဂျာဖြစ်စမတ်ဖြစ်ဖို့ရှိသည်ပေမယ့်အကောင်းတစ်ဦးမန်နေဂျာအဖွဲ့အပေါ်လူတိုင်း၏ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အခွက်၏အားသာချက်ကြာပါသည်။ သင့်ရဲ့အဖွဲ့အပေါ်တစ်စုံတစ်ဦးကိုသငျသညျထက်ပိုကောင်းတဲ့အနုပညာရှင်ဖြစ်လျှင်, ထိုသူတို့တင်ပြချက်ပစ္စည်းများအပေါ်အလုပ်မလုပ်ကြကုန်အံ့။ တစ်ဦးဝန်ထမ်းတစ်ဦးပိုကောင်းနားထောင်သူဖြစ်လျှင်, ကောင်းသောနားထောင်ကျွမ်းကျင်မှုလိုအပ်ပြီးသော Cross-functional ဖြစ်စေအဖွဲ့ကသူတို့ကို assign ။ , သင့်ဝန်ထမ်းများနှင့်အတူယှဉ်ပြိုင်ဖို့ကြိုးစားညျ့အဝဖို့သူတို့ရဲ့အခွက်သုံးပါနဲ့လူတိုင်းအတွက်အကျိုးရှိမထားပါနဲ့။