- အပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက် မြင့်မားတဲ့စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန်သောအပြုအမူတွေကိုဖော်ထုတ်နှင့်အားဖြည့်အပေါ်အလေးပေး။
- အနုတ်လက္ခဏာတုံ့ပြန်ချက်-ဖြစ်ပါတယ်မြင့်မားတဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ကနေ detract ကြောင်းအပြုအမူတွေအတွက်အပြောင်းအလဲဖော်ထုတ်မြှင့်တင်အာရုံစိုက်အဖြစ်အပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်-မကြာခဏကိုးကား။
ထိရောက်သောတုံ့ပြန်ချက် အပြုအမူမှတိကျတဲ့ဖြစ်ပါတယ် (အနုတ်လက္ခဏာသို့မဟုတ်အပြုသဘောဖြစ်စေ) နှင့်တတ်နိုင်သမျှအတိုင်းဖြစ်ပျက်မှုအဖြစ်အနီးကပ်ကယ်နှုတ်တော်မူ၏။
လှုံ့ဆော်မှုပညာရှင်များအပြုသဘောနှင့်အပြုသဘောဆောင်နှစ်ဦးစလုံးရဲ့တုံ့ပြန်ချက်တန်ဖိုးထားနေစဉ်, မန်နေဂျာများအထူးသဖြင့်ဘာမှအဖြစ်အပျက်သဘောယူဆပါကပေးအပ်အတွက်မကြာခဏမသက်မသာဖြစ်ကြသည်။ စစ်တမ်းများနှင့်သုတေသနလေ့လာမှုများမှာတော့အပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်ပို့နှင့်အတူရုန်းကန်သူကိုမန်နေဂျာသူတို့ဝေဖန်မှုများကိုပူဇော်သက္ကာဘို့ကအဖြစ်အပျက်ကိုကွောကျရှံ့သောသူတို့ကြိုက်တယ်မည်မဟုတ်ပါစိုးရိမ်နေကြသို့မဟုတ်။
ဤဆောင်းပါး၌ဖော်ပြထားသည့်အကြံပြုချက်များတွင်အောက်ပါနှင့်လေ့ကျင့်ခြင်းအားဖြင့်, မန်နေဂျာပို့ဆောင်ထဲကကြောက်ရွံ့သောသဘောသည်ယူနိုင်ပါသည် အနုတ်လက္ခဏာတုံ့ပြန်ချက် နှင့်အပြုသဘောဆောင်ဖြစ်ရပ်သို့စကားလက်ဆုံလှည့်။
သင်ကယျနှုတျတျောကိုကူညီပါ 10 သိကောင်းစရာများ အပျက်သဘောဆောင်သောတုံ့ပြန်ချက်:
ထိန်းချုပ်မှုအောက်မှာသင့်ရဲ့စိတ်ခံစားမှုကိုရယူပါ။ သင်အမျက်ထွက်သို့မဟုတ်စိတ်ဆိုးကြသောအခါအခြားတစ်ယောက်ယောက်ရဲ့လုပ်ရပ်တွေကိုဝေဖန်ချင်ပါဘူး။ ဒေါသပူရောက်နေတယ်ဆိုရင်, အမှုအရာကိုဆင်းအအေးပါစေရန်အချိန်ယူပါ။ ထိရောက်သောအပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်တတ်နိုင်သမျှအတိုင်းလေ့လာအဖြစ်အပျက်အဖြစ်အနီးကပ်ကိုအပ်နေစဉ်အခြေအနေကအပူသည်မှန်လျှင်, ကလာမယ့်နေ့အဘို့အစည်းအဝေးအစီအစဉ်ရေးဆွဲရန်ဒဏ်ငွေဖြစ်ပါသည်။
အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်အဖြစ့်များ၏ရှေ့မှောက်၌အနုတ်လက္ခဏာတုံ့ပြန်ချက်မကယ်မလွှတ်ဘူး။ ပုဂ္ဂလိကရာအရပျကိုရှာပါ။ သင့်ရဲ့ရုံးခန်းထဲမှာအစည်းအဝေးကျင်းပသို့မဟုတ်သင့်ရဲ့တုံ့ပြန်ချက်ဆွေးနွေးမှုများအတွက်ညီလာခံအခန်းထဲမှာအချိန်စာရင်း။
- အဆိုပါလေ့လာအပြုအမူမဟုတ်ဘဲလူတစ်ဦးအပေါ်အာရုံစူးစိုက်။ သတိရပါအပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်၏ရည်ရွယ်ချက်မြင့်မားတဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ကနေ detract ကြောင့်အပြုအမူတွေကိုဖယ်ရှားပစ်ရန်ဖြစ်ပါသည်။ တစ်ဦးချင်းစီကသူသို့မဟုတ်သူမပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရတိုက်ခိုက်ခံရလျက်ရှိသည်ရိပ် မိ. လျှင်, သူတို့သည်အလျင်အမြန်ခုခံကာကွယ်ဖြစ်စေမည်နှင့်အဓိပ္ပါယ်ရှိသောဆွေးနွေးမှုများအတွက်အခွင့်အလမ်းဆုံးရှုံးခဲ့ရပါလိမ့်မည်။
- သတ်သတ်မှတ်မှတ်ရှိကြလော့။ ထိရောက်သောတုံ့ပြန်ချက်တိကျတဲ့ဖြစ်ပါတယ်။ အကြံပြုခြင်း, "ယောဟနျ, သငျသညျသေချာကြောင်းဖွင့် goofed" စစ်မှန်တဲ့ဖြစ်လိမ့်မယ်, ဒါပေမယ့်သူကမှားခဲ့တယျဆရာယောဟနျကိုပြောပြမထားဘူး။ အလားတူသူမများလွန်းမကြာခဏလုပ်ကိုင်ဖို့နှောင်းပိုင်းတွင်ကြောင်းကားမာရိပြောပြဘို့တတ်၏။ အဲဒီအစားအလွန်တိကျသောအပြုအမူကိုဖော်ပြရန်နှင့်အပြုအမူ၏စီးပွားရေးဂယက်ရိုက်ခတ်မှုကိုဖေါ်ထုတ်။ ဥပမာ: "မာရိသငျသညျအနှောင်းပိုင်းကသင်၏ပြောင်းကုန်ပြီအဘို့ဖြစ်သည့်အခါ, ကဒီအချိန်ပိုဆပ်ဖို့ကျွန်တော်တို့ကိုလိုအပ်ပါတယ်အစောပိုင်းပြောင်းကုန်ပြီထံမှတစ်စုံတစ်ဦးအပေါ်ကိုင်ဖို့ကျွန်တော်တို့ကိုလိုအပ်ပါတယ်; ကြောင့်သင့်ရဲ့လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် inconveniences, သူတို့သည်သင်၏အသတ်သတ်မှတ်မှတ်နားမလည်ဘူးလျှင်အရည်အသွေးကိုလျော့ကျစေနိုင်တယ်။ အလုပ်အကိုင်အ။ သငျသညျကိုနားလည်သလား "
- အချိန်မီဖြစ်လိမ့်မည်။ သငျသညျအစဉျအမွဲနှစ်စဉ်စွမ်းဆောင်ရည်ကိုပြန်လည်သုံးသပ်အပေါ်အနုတ်လက္ခဏာတုံ့ပြန်ချက်မှတ်ချက်များ၏ရှည်လျားသောစာရင်းရရှိထားပါလျှင်, သင်သည်ဤ input ကိုရှည်လျားဆိုတဲ့အချက်ကိုပြီးနောက်ဘယ်လောက်တန်ဖိုးမရှိနားလည်ပါတယ်။ အားလုံးအမျိုးအစားများတုံ့ပြန်ချက်ဖြစ်ရပ်အပြီးတတ်နိုင်သမျှအမြန်ဆုံးပေးသောရပါမည်။
- အေးဆေးတည်ငြိမ်ရှိနေဆဲဖြစ်ပါသည်။ မည်သို့ပင်သင်ဘယ်လောက်စိတ်ဆိုး၏, ကသင့်ရဲ့စိတ်ခံစားမှုကိုထိန်းချုပ်ဆုံးရှုံးဖို့ချေဘူး။ အထက်ရည်ညွှန်းအမျှသင့်ရဲ့စိတ်ခံစားမှုကိုစုသိမ်းဖို့အချိန်လိုအပ်တယ်ဆိုရင်, မှာအများဆုံးနာရီအနည်းငယ်သို့မဟုတ်တစ်နေ့ဆွေးနွေးမှုနှောင့်နှေး။ တုံ့ပြန်ချက်၏ရည်ရွယ်ချက်တိုးတက်မှုမြှင့်တင်ရန်နှင့်ဤအပြုသဘောနှင့်အတူဆွေးနွေးမှုချဉ်းကပ်ဖို့ဖြစ်တယ်ဆိုတာသင်ကိုယ်တိုင်သတိပေးပါ။
- လူတစ်ဦးအတွက်သင်တို့၏ယုံကြည်ခြင်းကိုထပ်လောင်းအတည်ပြုသည်။ ဒါဟာခြေလှမ်းသုံးအား, ဒါပေမယ့်ဒီနေရာမှာသင်နေဆဲပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအဖြစ်နှင့်၎င်းတို့၏စွမ်းရည်အတွက်သူတို့ကိုယုံကွညျသောသူတို့အပြောကြလော့ သင်ကသူတို့ကိုပြောင်းလဲပစ်ချင်မယ့်သူတို့ရဲ့စွမ်းဆောင်မှုပါပဲ။ "သင်ကောင်းတစ်ဦးဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုကိုယ်စားလှယ်အနေဒါငါသည်သင်တို့ကိုဖောက်သည်တွေနဲ့ပိုပြီးစိတ်ရှည်ရန်လိုအပ်ကြောင်းတွေ့မြင်သေချာပါတယ်" နဲ့တူတစ်ခုခုပြောပါ။
- ပြောနေတာကိုရပ်တန့်နှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံရန်အခြားပါတီဖိတ်ခေါ်ပါသည်။ သငျသညျတိကျတဲ့မကြာသေးခင်လုပ်ရပ်များမသင့်လျော်ခဲ့ကြ, ဘာကွောငျ့လဲ, ပြောနေတာကိုရပ်တန့်ဘာလူတစ်ဦးပြောနှင့်ပြီပြီးနောက်။ အခြားလူတစ်ဦးကသင့်ထုတ်ပြန်ချက်များတုံ့ပြန်နှင့်မေးခွန်းများကိုရှင်းလင်းမေးမြန်းဖို့အခွင့်အလမ်းပေးပါ။
- Define နှင့်တစ်ဦးအပြန်အလှန်လက်ခံနိုင်ဖွယ်အရေးယူမှုအစီအစဉ်အပေါ်သဘောတူသည်။ အလုပျသမားမြားအတှကျသည်သင့်လျော်သည်အနာဂတ်အဘယ်အရာကိုစွမ်းဆောင်ရည်အပေါ်သဘောတူသည်။ အဆိုပါဝန်ထမ်းလုပ်နေတာစတင်ရန်လိုအပ်ကြောင်းသို့မဟုတ်လုပ်နေတာရပ်တန့်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်တိကျတဲ့အမှုအရာရှိပါတယ်ဆိုရင်သူတို့ကရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖော်ထုတ်နေကြပါတယ်သေချာပါစေ။ သင်ပြုရန်လိုအပ်ပါတယ်တစ်ခုခု, အလုပျသမားမြားအတှကျဖြစ်ကောင်းနောက်ထပ်လေ့ကျင့်ရေးလည်းမရှိလြှငျ, အဖြစ်ကောင်းစွာကြောင်းအပေါ်သဘောတူသည်။
- -up, နောက်ကိုလိုက်မယ့်အချိန်ကိုမြဲမြံစေ။ လုပ်ရပ်များနှင့်တိုးတက်မှုပြန်လည်သုံးသပ်ဖို့ရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့နေ့စွဲနှင့်အချိန်ချိန်ညှိခြင်းတုံ့ပြန်ချက်လုပ်ငန်းစဉ်၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာတာဝန်ခံတည်စေခြင်းနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုများ၏ဖြစ်နိုင်ခြေပိုမိုကောင်းမွန်စေတယ်။
သင်အပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်ကိုအပ်နှင့် resolution နဲ့နောက်ဆက်တွဲအစီအစဉ်အပေါ်သဘောတူညီခဲ့သည်အလုပ်အတူအပေါ်ကိုရွှေ့ကြပါပြီပြီးနောက်သတိရပါ။ သူတို့တစ်တွေအမှားလုပ်ကြောင့်ဝန်ထမ်းဆီသို့နေမကောင်းအလိုတော်အထဲ၌တည်မထားပါနဲ့။ သူတို့အခြားအမှားလုပ်စေခြင်းငှါကွောကျရှံ့သောထဲကသူတို့အပေါ်မှာပျံဝဲမထားပါနဲ့။ သင်တို့ရှိသမျှန်ထမ်းလုပ်ပေးအဖြစ်သူတို့ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်စောင့်ကြည့်ပေမယ့်အစွဲအလမ်းပါဘူး။