Project မှစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်အမြတ်အလုပ်အမှုဆောင်ခေါင်းဆောင်မှုပံ့ပိုးမှု

စီမံကိန်းမန်နေဂျာ တစ်ဦးခက်ခဲအလုပ်ရှိသည်။ သူတို့ရဲ့အခန်းကဏ္ဍ၏သဘောသဘာဝခြင်းအားဖြင့်, သူတို့ကိုလိုက်နှင့်အသစ်အစပျိုးနှင့်အတူအောင်မြင်ထိရောက်တဲ့အဖွဲ့ဖွဲ့စည်းဘို့တာဝန်ယူဆ။ စီမံကိန်းများကိုယာယီနှင့်ထူးခြားသောအစပျိုးအဖြစ်နေ့စဉ်စစ်ဆင်ရေး၏လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်အပါအဝင်တစ်ကုမ္ပဏီတခု၌ပြစ်မှားမိသည့်အလုပ်, အပေါငျးတို့သပတ်ဝိုင်းသောကြောင့်, တိုင်းစီမံကိန်းကိုအသစ်တစ်ခုကိုစွန့်စားမှုပါပဲ။

စီမံကိန်းများကျွန်တော်တီထွင်ဘယ်လောက်ဖြစ်ကြောင်းအဖြစ်မှန်အတွက် Add; ကျနော်တို့မဟာဗျူဟာနှင့်ငါတို့သည်အဘယ်သို့တည်ဆောက်ထွက်ကျွန်တော်တို့ရဲ့အဖှဲ့အစညျး၏အခြေခံအဆောက်အအုံနှင့်စွမ်းရည်အပေါ် execute ကိုမည်သို့ပြုလုပ်အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များကသူတို့ကုမ္ပဏီရဲ့ကိုထောကျပံ့ဖို့သူတို့ရဲ့ပါဝါအတွက်အရာအားလုံးကိုလုပျဆောငျရမညျကြောင်းသိသာဖြစ်ပါတယ် စီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာ

စီမံကိန်း၏အောင်မြင်မှုကိုမြှင့်တင်ရန်အတွက်အရေးအပါဆုံးအချက်တစ်ခုမှာထိရောက်သော, စေ့စပ်အလုပ်အမှုဆောင်စပွန်ဆာ၏ရှေ့မှောက်တွင်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒီအနေအထားရှည်လျားသောစက်မှုလုပ်ငန်းလေ့လာမှုများအတွက်စီမံကိန်းကိုအောင်မြင်မှုနှင့်ဆက်စပ်လျက်ရှိသည်, သေးစပွန်ဆာန်းကျင်အမှန်တကယ်အလေ့အထများဖော်ပြစာပေ၏သုံးသပ်ချက်ကိုငါတို့သည်ငါတို့၏အဖွဲ့အစည်းများအတွက်စပွန်ဆာအခန်းကဏ္ဍ၏ရှေ့မှောက်တွင်နှင့်အလေ့အကျင့် institutionalize သွားဖို့ရှည်လျားသောလမ်းရှိအကြံပြုအပ်ပါသည်။ စကားစပ်တစ်နည်းနည်းသည်သင့်လျော်သည်။ ပထမဦးစွာရဲ့ကမကထပြု၏အဓိကတာဝနျမြားကိုပြန်လည်သုံးသပ်ကြကုန်အံ့။

တစ်ဦးစီမံကိန်းရဲ့အလုပ်အမှုဆောင်စပွန်ဆာမူလတန်းတာဝန်များ

အမှုဆောင်ကိုကမကထပြုသူရုပ်ပုံထဲကဖြစ်တဲ့အခါအဘယျသို့ဖွစျသှား

တစ်ထောက်ခံအလုပ်အမှုဆောင်စပွန်ဆာ၏မရှိခြင်းများတွင်အထက်ပါတာဝန်ဝတ္တရားများအားလုံးပုံမှန်အား bandwidth ကကင်းမဲ့သူပြီးသား Over-ဝန်ကိုထမ်းစီမံကိန်းမန်နေဂျာ, မကျ သည့်နိုင်ငံရေး heft သည်ဤတာဝန်များကိုဖြည့်ဆည်းရန်။

, ကျရှုံးခြင်းအချိန်, ကုန်ကျစရိတ်နှင့်အရည်အသွေးပစ်မှတ်များနှင့်ဆန့်ကျင် suboptimal စွမ်းဆောင်ရည်: ထိရောက်သောပံ့ပိုးကူညီပေးမှုမရှိခြင်းကန့်သတ်ထားအပါအဝင်သော်လည်းမ, စီမံကိန်းကိုပြဿနာများ၏အန္တရာယ်တိုးပွါး တိုးအဖွဲ့သည်မငြိမ်မသက်။

ရိုးရှင်းစွာအဖော်ပြထားတစ်ခုထိရောက်သောအလုပ်အမှုဆောင်စပွန်ဆာ၏ရှေ့မှောက်တွင်အောင်မြင်တဲ့နိဂုံးချုပ်ဖို့ကျွန်တော်တို့ရဲ့အရေးအပါဆုံးယာယီနှင့်ထူးခြားသောအစပျိုးဆောင်ခဲ့၏ရှုပ်ထွေးသောအလုပ်အတွက်အပြုသဘောခြားနားချက်-ဖန်ဆင်းတော်မူ၏။ အခန်းကဏ္ဍ၏သိသာအရေးပါမှုပေးထားသောကြောင့်အများဆုံးအဖွဲ့အစည်းများအလေးအနက်ထားအလုပ်အမှုဆောင်စပွန်ဆာနှင့်အတူ၎င်းတို့၏အလုပ်ယူယူဆကျိုးကြောင်းဆီလျော်ပါလိမ့်မယ်။ ဝမ်းနည်းစရာ, အစစ်အမှန်လောကရှိကုန်အချိန်နည်းနည်းမဟုတ်ရင်အကြံပြုထားသည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့အစည်းများအလုပ်အမှုဆောင်ပံ့ပိုးကူညီ၏အခန်းက္ပဆက်ဆံမည်သို့သို့တစ်ဦးကလျှပ်တစ်ပြက်ရုပ်ပုံလွှာ

စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ဘွဲ့ရစီမံခန့်ခွဲမှုနည်းပြဆရာအဖြစ်ကျွန်မမှန်မှန်အဓိကမြို့ပြဧရိယာ၌ငါ့ကျောင်းသားများကို '' အလုပ်ရှင်၏စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအလေ့အကျင့်နှင့်ပတ်သက်ပြီးလေ့လာသင်ယူဖို့ကောင်းသောကံကြမ္မာရှိသည်။ Fortune မဂ္ဂဇင်းက 100 ကုမ္ပဏီများအနေဖြင့်အသေးစား, စီးပွားစွမ်းဆောင်ရှင်စတင်ရန်နှင့်မဟုတ်ပါ-for-အမြတ်အစွန်း, ကိုယ်စားပြုအဖွဲ့အစည်းများကျွန်တော်တို့ရဲ့စီးပွားရေး cross-အပိုင်းဖြစ်ကြသည်။

ဒါဟာစီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုအလေ့အကျင့်ကိုကောင်းစွာအရှိဆုံးကုမ္ပဏီတွေအမှုဆောင်စပွန်ဆာ၏အခန်းကဏ္ဍကိုတဝိုက်ရင့်ကျက်အလေ့အထများဖော်ပြရန်မယ်လို့ထူထောင်တဲ့ဒီခေတ်ထဲမှာမျှော်လင့်ထားရန်ကျိုးကြောင်းဆီလျော်ပါလိမ့်မယ်နေစဉ်, အဖြစ်မှန်အတွက်အခြေအနေကအတိအကျဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်ပါတယ်။

သူတို့ရဲ့ကုမ္ပဏီတွေအတွက်အလုပ်အမှုဆောင်စပွန်ဆာ၏အခန်းကဏ္ဍကိုအကြောင်းကို MBA ဘွဲ့ရကျောင်းသားများကိုငါ၏နှစ်ပတ်လည်အလွတ်သဘောစစ်တမ်းကောက်ယူမှုအနေဖြင့်အနည်းငယ် Non-သိပ္ပံနည်းကျတွေ့ရှိချက်:

စက်မှုလုပ်ငန်းအသင်းအဖွဲ့များနှင့်ပုဂ္ဂလိကအတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီကြီးကနေပိုပြီး formal စစ်တမ်းများ၏တစ်ဦးကသုံးသပ်မှုကိုငါ့ကျောင်းသားကျောင်းသူများအနေဖြင့် input ကို၏အထွေထွေတရားဝင်မှုအား။

အလုပ်အမှုဆောင်စပွန်ဆာများ၏အလေ့အကျင့်၏လက်ရှိပြည်နယ်တိုးတက်မှုများအတွက်အခန်းကိုစွန့်ခွာစေခြင်းငှါစဉ်နှင့်အညီ, စီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာသူတို့ရဲ့အစပျိုးနှင့်အတူရှေ့သို့ရွေ့လျားအပေါ်စောင့်ရှောက်ရန်မရှေးခယျြမှုရှိသည်။ သို့သော်စီမံကိန်းအတွက်မန်နေဂျာအများကြီးလိုအပ်နေသောအလုပ်အမှုဆောင်ထောက်ခံမှုစုဆောင်းဖို့ယူနိုင်ပါသည်အဆင့်အချို့ရှိပါသည်။

သင့်ရဲ့ Project မှအဘို့အအလုပ်အမှုဆောင်ပံ့ပိုးမှုရဖို့ရန်ကဘယ်လို

  1. တစ်ဦးစပွန်ဆာစုဆောင်း။ သင်၏စီမံကိန်းရှိပါက မဟာဗျူဟာမြောက်သက်ရောက်မှုတွေ သင့်ရဲ့အခိုငျအမာအဘို့, ဖြစ်စေတိုက်ရိုက်ဖောက်သည်များအတွက်သို့မဟုတ်သွယ်ဝိုက်ဖောက်သည်များ၏ထောက်ခံမှုပိုမိုထိရောက်နှင့်ထိရောက်သောပြည်တွင်းရေးလှုပ်ရှားမှုများအားဖွင့်ခြင်းဖြင့်, သင်ကစပွန်ဆာစုဆောင်းသင့်ပါတယ်။ စီမံကိန်းရဲ့အရေးပါပုံကိုအားဖြည့်ခြင်းနှင့်အကူအညီတောငျးဖို့သင့် To-မန်နေဂျာအစီရင်ခံစာ-သို့မဟုတ်သင့် Project မှစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာရုံး၏ဦးခေါင်းနှင့်တိုက်ရိုက်အလုပ်လုပ်ကြသည်။ အထက်ဖော်ထုတ်အဖြစ်စပွန်ဆာများ၏အခန်းကဏ္ဍနှင့်တာဝန်ဝတ္တရားကိုအလေးပေးနှင့်အမှတ်စီမံကိန်းကိုအောင်မြင်မှုနှင့်ထိရောက်သောစပွန်ဆာဆက်နွယ်နေပါသည်ကြောင်းစက်မှုလုပ်ငန်းသုတေသနရန်။
  2. သင့်ရဲ့စပွန်ဆာလေ့ကျင့်။ , မဟာဗျူဟာမြောက်နည်းဗျူဟာမဟုတ်တစ်ခုသို့မဟုတ်သျှောင်အဖြစ်အခန်းကဏ္ဍကိုအလေးပေး။ အများစုမှာအမှုဆောင်အရာရှိ၎င်းတို့၏တာဝန်ဝတ္တရားများအတွက်အဘယ်သူမျှမပုံမှန်လေ့ကျင့်ရေးသို့မဟုတ်ပင်အခြေအနေတွင်နဲ့စပွန်ဆာ၏အခန်းကဏ္ဍကိုထံသို့လာကြ၏။ သငျသညျတခုအလုပ်အမှုဆောင်လေ့ကျင့်၏အတန်ငယ်အဆင်မပြေအခန်းကဏ္ဍ၌ရှိကြ၏နေချိန်မှာအဲဒီတစ်ဦးချင်းစီ၏အရှိဆုံးသင့်ရဲ့အခြေအနေတွင်နှင့်လမ်းညွှန်မှုတန်ဖိုးထားပါလိမ့်မယ်။ တာဝန်ခံမှု၏အရေးကိစ္စများ, အားဖြည့်တန်ဖိုးထားနှင့်အဖွဲ့၏ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ရေးသင့်ရဲ့အဓိကအာရုံစူးစိုက်လာသောအခါ On-boarding သင့်ရဲ့အလုပ်အမှုဆောင်စပွန်ဆာဖြစ်သင့်သည်။
  3. တက်တက်ကြွကြွထိတွေ့ဆက်ဆံနှင့်သင့်စပွန်ဆာပါဝငျသညျ။ အကောင်းဆုံးစီမံကိန်းမန်နေဂျာ / အလုပ်အမှုဆောင်စပွန်ဆာဆက်ဆံရေးမြင့်မားအပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိပါတယ်။ အဆိုပါပါတီနှစ်ခုစီမံကိန်းကိုလှုပ်ရှားမှုများအပေါ်ကို update အဖြစ်အရေးပေါ်အခြေအနေမှအလံတင်သည့်နှင့်တုံ့ပြန်ရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့ဆက်သွယ်ရေး protocol ကိုမြဲမြံစေရန်အဘို့အဒါဟာအရေးကြီးပါတယ်။ အဆိုပါစီမံကိန်းမန်နေဂျာစစ်မှန်သောစိတ်ဝင်စားမှုများပြသနိုင်ဖို့, နှင့်အဖွဲ့ကအောင်မြင်မှုတွေများအတွက်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတက်ကြွ cheerleader တအဖြစ်အစေခံရန်ကနေအချိန်-to-အချိန် status ကိုသို့မဟုတ်အသင်းအစည်းအဝေးများတက်ရောက်ရန်အမှုဆောင်စပွန်ဆာအားပေးသင့်ပါတယ်။
  4. သင့်ရဲ့စပွန်ဆာအနေဖြင့်ထောက်ခံမှုနည်းပြများအတွက်မေးကြည့်ပါ။ ဒါဟာသင်စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့်ပူဇော်သက္ကာဘို့ထက်ပိုပြီးအတွေ့အကြုံနှင့်အတူတစ်ယောက်ယောက်ကိုရှိသည်ဖို့အမြဲအထောက်အကူဖြစ်ပါတယ် အပြုသဘောဆောင်တဲ့နှင့်အပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက် နှင့်သင့်စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ်နည်းပြအလုပ်ကို။ သင့်ရဲ့စပွန်ဆာသင်သည်တိုးတက်စေရန်သင့်ရဲ့ drive ကို၌ဤ input ကိုကြိုဆိုပါတယ်, ထိုသို့လက်ခံရရှိသည့်အခါ, လျောက်ပတ်လက်ခံသိပါစေ။
  5. ကြီးကိစ္စများများအတွက်ဂရုတစိုက်ကမကထပြုမူတည်ပြီး။ နည်းဗျူဟာဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များအပေါ်အလွန်အကျွံသင့်ရဲ့စပွန်ဆာရှုမြင်သို့မဟုတ်ပြုမူဆက်ဆံဖို့မသတိထားပါ။ သင့်ရဲ့စပွန်ဆာရဲ့အမြင့်မားဆုံးနှင့်အကောင်းဆုံးအသုံးပြုမှုကိုလုံခြုံအရင်းအမြစ်များကိုကူညီပေးနေအဘို့ဖြစ်၏ ကျယ်ပြန့်စီမံခန့်ခွဲမှုအုပ်စုစီမံကိန်းအဖွဲ့သည်တစ်ဦး၏ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူအဖြစ်အမှုဆောင်နှင့်သင်မရှိမဖြစ်အဖွဲ့တန်ဖိုးများကိုအားဖြည့်ကူညီခြင်း။ အဖွဲ့လှုပ်ရှားမှုများသို့ကမကထပြုရေးဆွဲထည့်သွင်းစဉ်းစားသည့်အခါစီမံကိန်းမန်နေဂျာလေးစားရမယ်တဲ့ဟန်ချက်ညီလုပ်ရပ်ရှိပါသည်။

The Bottom Line

အမှုဆောင်စပွန်ဆာများ၏အခန်းကဏ္ဍသည်စီမံကိန်းအစပျိုးများအတွက်အောင်မြင်မှုဖို့ပဟေဠိ၏အရေးကြီးသောအပိုင်းပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ အောင်မြင်သောစီမံကိန်းတစ်ခုမန်နေဂျာဒီအခန်းကဏ္ဍဘယ်လောက်အရေးကြီးတယ်နားလည်နှင့်လက်ျာအဆင့်နှင့်ပြင်းထန်မှုမှာအလုပ်အမှုဆောင်ထောက်ခံမှုရဖို့အလုပ်လုပ်ကြသည်။ ကမကထပြု၏အခန်းကဏ္ဍကိုပျက်ကွက်သို့မဟုတ်ဝိုးတဝါးဖြစ်တယ်ဆိုရင်, အောင်မြင်မှု, သငျသညျကိုထောကျပံ့ဖို့သင့်အလုပ်အမှုဆောင်စပွန်ဆာစုဆောင်းနှင့်လေ့ကျင့်ပေးဖို့ကိုယ့်ကိုယ်ကိုအပေါ်သို့သင့်ရဲ့အဖွဲ့နှင့်သင့်ကုမ္ပဏီတစ်ခုကကယူပါ။