စွန့်စားမှု
'' အန္တရာယ် '' သင်၏စီမံကိန်းမှားသွားပါလိမ့်မယ်အရာကိုပြောပြတယ်တဲ့အသုံးအနှုန်းဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျသစ်တစ်ခုရုံးပိတ်ပင်တားဆီးမှုကိုတည်ဆောက်မယ်ဆိုရင်ဥပမာ, သံမဏိ၏စျေးနှုန်းတက်သွားလိမ့်မယ်, နှင့်သင်၏ဘတ်ဂျက်တခုတခုအပေါ်မှာအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိပါလိမ့်မယ်။ ဒါပေမယ့်ဖွင့်မသွားပေလိမ့်မည်။ သငျသညျအပြင်ဘက်သင့်ရဲ့နှစ်ပတ်လည်ကော်ပိုရိတ်ပျော်ပွဲစား hosting ပေါ်မှာစီစဉ်နေကြသည်လျှင်ထိုနည်းတူစွာပင်, ကဒဏ်ငွေရာသီဥတုဖြစ်လိမ့်မယ်, ဒါပေမယ့်သူကမိုးရွာလိမ့်မယ်။ တိုတောင်းသောများတွင်အန္တရာယ်မဖြစ်ပေါ်သေးပါသောအရာတစ်ခုခုသည်။
ထို့နောက်သင်သည်ထိုသူတို့အဘို့အစီစဉ်နိုင်သောကြောင့်၎င်းသည်သင်၏စီမံကိန်းဝန်းရံအန္တရာယ်များသောအရာကိုသိရန်အရေးကြီးပါတယ်။ သငျသညျပထမဦးဆုံးဌာန၌ဖြစ်ပျက်အန္တရာယ်ကိုရှောင်ရှားရန်ကြိုးစားရန်အရေးယူသို့သင့်ရဲ့ 'Plan B' သို့မဟုတ်အရေးပေါ်အစီအစဉ်များကိုထည့်ထားနိုင်ပါတယ်။ သံမဏိ၏စျေးနှုန်းနှင့်ရာသီဥတုနှင့်အတူသင်အမှန်တကယ်ဖြစ်ပျက်မှသူတို့ကိုရပ်တန့်ဖို့လုပျနိုငျသျောလညျးသငျသူတို့လုပျအမှု၌အစီအစဉ်များကိုဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်အများကြီးရှိပါတယ်မဟုတ်ပါဘူး။ ဥပမာအားဖြင့်, သင်တစ်ဦး marquee ငှားရမ်းနိုင်ဒါမှမဟုတ်ပျော်ပွဲစားနေ့၌မိုဃ်းကိုရွာစေမလျှင်, လူတွေနေဆဲကောင်းတစ်ဦးအချိန်ရှိသည်နိုင်အောင်ထီးနှင့်အတူတက်စတော့ရှယ်ယာ။
ထုတ်ပြန်သည်
ကိစ္စများနှင့်အန္တရာယ်များကိုမကြာခဏစီမံကိန်းကိုအဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကရောထွေးနှင့်သင်သင့်လျော်စွာသောဤဘာသာရပ်များအကြောင်းပြောနေတာဖြစ်ကြောင်းသေချာစေရန်တစ်ဦးမှစီမံကိန်းမန်နေဂျာအဖြစ်အရေးကြီးပါတယ်နေကြသည်။ တစ်ဦးကစွန့်စားမှုတစ်ခုပြဿနာဖြစ်ပျက်ခဲ့သည်တစ်ခုခုနေစဉ်ဖြစ်သော်လည်း, ဖြစ်ပျက်မမူသောအရာတစ်ခုခုသည်။ ပြဿနာများကိုသင်၏စီမံကိန်းအဖွဲ့နှင့်ရင်ဆိုင်နေရကြောင်းမယ့်ပြဿနာတွေရှိပါတယ်။
သင်ကလာမယ့် (နှင့်အတူစတင်ပါရန်အန္တရာယ်ကြောင့်ကိုင်တွယ်) မြင်ကြပြီမယ်ဒါမှမဟုတ်လုံးဝမျှော်လင့်မထားတဲ့ဖြစ်နိုင်သည်။ တစ်ခုခုကိုလမ်းကြောင့်ယခုဖြစ်ပျက်ရဲ့နှင့်သင်ကအကြောင်းတစ်ခုခုလုပ်ဖို့ရှိသည်!
မှတ်တိုင်
သမိုင်းမှတ်တိုင်များစီမံကိန်းကာလအတွင်းသော့ချက်အချိန်လေးအထိမ်းအမှတ်ထိုကာလများတွင်ရမှတ်ဖြစ်ကြသည်။ သူတို့ဟာမကြာခဏအသုံးပြုကြသည်:
- တစ်ဦးအဆင့်၏ Start ကို
- တစ်ဦးအဆင့်၏အဆုံး
- အလုပ်၏အဓိကအပိုင်းအစတစ်ခုသို့မဟုတ်ကြီးမားသောအလုပ်တခုကို၏အဆုံး
- တစ်ဦးအထူးသဖြင့် fixed-In-အချိန်နောက်ဆုံးနေ့သတိပြု
- အစီအစဉ်အပေါ်ယိမျးမယိုရက်စွဲများ
ထိုကဲ့သို့သောစမ်းသပ်ဒါမှမဟုတ်ပစ်လွှတ်ပါတီပြီးသွားအဖြစ်စီမံကိန်းတွင်ကြီးတွေအရေးကြီးသောအချိန်လေး - သင်အိမ်မှာသင့်ရဲ့ပြက္ခဒိန်ပေါ်မှာရေးထားမည်ဟုရက်စွဲများ၏ကြင်နာအဖြစ်သမိုင်းမှတ်တိုင်များ၏စဉ်းစားပါ။ သမိုင်းမှတ်တိုင်များ၏တဝတည်းဖြစ်ကြ၏ တစ် Gantt ဇယားကိုးအစိတ်အပိုင်းများ , ဒါကြောင့်သင်စိန်အဖြစ်ပြသသင့်ရဲ့ပရောဂျက်ကိုအချိန်ဇယားမှာသူတို့ကိုမြင်ရပါလိမ့်မယ်။
ငှေကွေးထောကျပံ့သူ
သင်၏စီမံကိန်းကိုကမကထပြုသူပေါ်မှာထိုင် စီမံကိန်းဘုတ်အဖွဲ့ ။ သူတို့ကစီမံကိန်း '' ကိုပိုင်ဆိုင် 'နှင့်သူတို့အကျိုးကျေးဇူးများကိုရရှိသူဖြစ်ကြ၏။ သငျသညျစက်ရုံအဖွဲ့သည်သုံးစွဲဖို့အတှကျအသစ်တစ်ခုအိုင်တီစနစ်အားစတင်လျှင်ဥပမာအားဖြင့်, ထိုစက်ရုံအထွေထွေမန်နေဂျာစီမံကိန်းစပွန်ဆာဖြစ်လိမ့်မည်။ အဆိုပါအိုင်တီအဖွဲ့သည်စီမံကိန်းအဖွဲ့က၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖွဲ့စည်းရန်မယ်လို့ပေမယ့်သူတို့တစ်တွေစပွန်ဆာအခန်းကဏ္ဍအပေါ်ယူမှာမဟုတ်ဘူး။ အဆိုပါစီမံကိန်းအားစပွန်ဆာသင်အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှုလမျးညှနျခနျလိုအပျသညျ့အခါမှဖွင့်နိုင်သူတစ်ဦးဖြစ်ပါတယ်။ ဤသည်နိုင်ရန်အတွက်ဖြစ်နိုင်ကြောင်း:
- ပြဿနာတစ်ခုပြန်ဖွင့်
- အချို့အရင်းအမြစ်များကိုရှာပါ
- ဘတ်ဂျက်အတည်ပြု
- ဆုံးဖြတ်ချက်များကို Make
- နောက်ဆုံးသတ်မှတ်ချက်အပေါ်သဘောတူ
နောက် ... ပြီးတော့။ အဆိုပါစီမံကိန်းမန်နေဂျာထိရောက်စွာလိုင်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုဖွဲ့စည်းပုံ၏စည်းကမ်းချက်များနှင့်အပတ်စဉ်သို့မဟုတ်လစဉ် (သို့မဟုတ် Real-time) စီမံကိန်းကိုအစီရင်ခံနှင့်အတူနှစ်ဦးစလုံး, စီမံကိန်းများ၏ကြာချိန်များအတွက်စပွန်ဆာမှသတင်းပေးပို့ထားပါတယ်။
Stakeholder
သက်ဆိုင်သူများကအခြားလူတွေကိုတွင်ပါဝင်ပတ်သက်ခြင်းနှင့်သင်၏စီမံကိန်းကြောင့်ထိခိုက်ဖြစ်ကြသည်။ တချို့ကစီမံကိန်းများကိုအဖွဲ့အစည်းအတွက်တိုင်းဦးစီးဌာနကိုဖုံးအုပ်ထား, ကျယ်ပြန့်ပါဝင်သူများ၏အုပ်စုများရှိပါလိမ့်မယ်။ အခြားသူများကတစ်ဦးထက်ပိုသောကန့်သတ်ဘောင်ရပါလိမ့်မယ်။ တချို့ကသက်ဆိုင်သူများအစိုးရကသို့မဟုတ်စည်းမျဉ်းအလောင်းတွေကဲ့သို့သင်၏အဖွဲ့အစည်းပြင်ပရှိဖြစ်ကြသည်။
သူတို့ကအစသက်ဆိုင်ရာကြောင်းသတင်းနှင့်အတူအကြောင်းကြားထားရန်လိုအပ်သည်။ အများစုမှာသက်ဆိုင်သူများကသင်၏စီမံကိန်းကြောင့်အကြောင်းကိုယူဆောင်ပြောင်းလဲမှုများမှထောက်ခံ (သို့မဟုတ် ambivalent) ဖြစ်လိမ့်မည်, သို့သော်၎င်းတို့အားလုံးကိုဖြစ်လိမ့်မည်!
သငျသညျဖြည့်ဆည်းပါလိမ့်မယ် သက်ဆိုင်သူများ ပွင့်လင်းလက်နက်နှင့်အတူသင်၏စီမံကိန်းကြိုဆိုပါတယ်သွားကြသည်မဟုတ်ကြသူ!