ဂျိုးစီမံကိန်း, PMP
လမ်းလိပ်စာ
စီးတီး, ပြည်နယ်, Zip
ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအီးမေးလ်လိပ်စာ
linkedin ပရိုဖိုင်း လင့်ခ်
ဆဲလ်ဖုန်းနံပါတ်
Key ကိုအစီအစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုအရည်အချင်းများ
သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာ၏ 16 နှစ်နှင့်အတူအလုပ်အမှုဆောင်-အဆင့်အစီအစဉ် Manager ကို (အိုင်တီ) နှင့် key ကိုအလေးပေးအခြေခံအဆောက်အအုံစီမံခန့်ခွဲမှု, ငွေတောင်းခံများနှင့်ဆက်သွယ်ရေးနှင့်အတူနှစ်ဦးစလုံးလူထုနှင့်ပုဂ္ဂလိကကဏ္ဍစီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအတွေ့အကြုံ, ရောင်းချသူစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အစီအစဉ်ကိုစီမံခန့်ခွဲမှု။
ပညာရေး
Carnegie Mellon တက္ကသိုလ်က The Heinz ကျောင်း, သိပ္ပံ, ပြည်သူ့ကျန်းမာရေးမူဝါဒနှင့်စီမံခန့်ခွဲရေး၏အရှင်ဘုရား
ဟားဗတ်တက္ကသိုလ်, အစိုးရဂျွန်အက်ဖ်ကနေဒီကျောင်း, အထူးလေ့လာရေး
Rutgers တက္ကသိုလ်, အင်္ဂလိပ်ဝိဇ္ဇာဘွဲ့နှင့်သမိုင်း
နည်းပညာ, အိုင်တီစီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ကွန်ပျူတာ, လက်မှတ်၏ကောလိပ်၏ဂျော်ဂျီယာ Institute က
လက်မှတ်
အိုင်တီ အခြေခံအဆောက်အအုံစာကြည့်တိုက် (ITIL) အိုင်တီဝန်ဆောင်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် Foundation မှလက်မှတ်, 2006
Project မှစီမံခန့်ခွဲမှုဌာန (PMI), 2003 မှတစ်ဆင့်လက်မှတ် Project မှစီမံခန့်ခွဲမှု Professional က (PMP),
လုပ်ငန်းအတွေ့အကြုံ
အလုပ်အမှုဆောင်အစီအစဉ်ဒါရိုက်တာ, လက်ရှိအလုပ်ရှင်, မေလ 2006 တင်ဆက်ဖို့
- တာဝန်ရှိသည်နှင့်မဟာဗျူဟာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့်အခြားအဖွဲ့အစည်းရည်ရွယ်ချက်များဆီသို့ညွှန်ကြားမျိုးစုံဆက်စပ်စီမံကိန်းများ၏ညှိနှိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်တာဝန်ခံ။
- ယုံကြည်စိတ်ချရ Build, အဆင်ပြေတည်ထောင်ရန်, နှင့်အဖွဲ့အစည်းပြင်ပရှိသူများအပါအဝင်မျိုးစုံအဆင့်ဆင့်မှာသက်ဆိုင်သူတွေနဲ့ဆက်သွယ်ရေးကိုထိန်းသိမ်းရန်။
- သတ်မှတ်နှင့်စီမံကိန်းများကိုစတင်ရန်နှင့်ပရိုဂရမ်၏အဆုံးစွန်အောင်မြင်မှုနှင့်လက်ခံမှုကိုသေချာစေရန်လုပ်ဆောင်နေစဉ်ကုန်ကျစရိတ်, အချိန်ဇယားနှင့်အစိတ်အပိုင်းစီမံကိန်းများစွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲရန်စီမံကိန်းမန်နေဂျာ assign ။
- မဟာဗျူဟာမြောက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရည်ရွယ်ချက်များနှင့်အတူအစီအစဉ်ကိုနယ်ပယ်များစဉ်ဆက်မပြတ် alignment ကိုထိန်းသိမ်းပါနှင့်အကြံပြုချက်များစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရလဒ်သို့မဟုတ်မဟာဗျူဟာမြောက်ရည်ရွယ်ချက်ဆီသို့ထိရောက်မှုမြှင့်တင်ရန်အစီအစဉ်ကိုပြုပြင်မွမ်းမံဖို့ပါစေ။
- နည်းပြ, ဆရာနှင့်နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာအသင်းပတ်ဝန်းကျင်အတွင်းဦးဆောင်ပုဂ္ဂိုလ်များ။
- လက်ရှိအစီအစဉ်သည် Periodic Dashboard ကိုအစီရင်ခံစာများ, အနာဂတ်အခွင့်အလမ်းများနှင့် client ကိုကိစ္စရပ်များကိုတင်ပြ။
အကြီးတန်းထိတွေ့ဆက်ဆံရေးမန်နေဂျာနောက်ဆုံးအလုပ်ရှင်, Solutions အကောင်အထည်ဖော်ရေး, Professional ကန်ဆောင်မှုများအဖွဲ့ (PSG အသင်း), မေလ 2004 မေလ 2006 မှ
- စီမံခန့်ခွဲ client ကိုထိတွေ့ဆက်ဆံမှုဝန်ဆောင်မှုများနှင့်ဖြေရှင်းချက် Implementation ကို
- စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတိုင်ပင်ခံ, မဟာဗျူဟာမြောက်စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းစနစ်, ဖြစ်စဉ်ကိုအကဲဖြတ်အလုပ်ကိုနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနည်းပညာများ၏လျှောက်လွှာအတွက်အသိပညာကျွမ်းကျင်မှုသည်။
- ကျွန်တော်တို့ရဲ့ဖောက်သည်အပြည့်အဝကျွန်တော်တို့ရဲ့ဖြေရှင်းနည်းများနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများ၏တန်ဖိုးကိုအကျိုးရှိစွာအသုံးချသေချာနေဖြင့်တိုးပွားလာကြဖောက်သည်သစ္စာရှိမှု။
- ဝင်ငွေသုံးစွဲတည်ဆဲဖောက်သည်ထိန်းသိမ်းထားခြင်းနှင့်မဟာဗျူဟာအပိုဆောင်းထုတ်ကုန်များနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကို upsell ။
- တတိယပါတီရောင်းချသူပါဝင်သောအားလုံးအကောင်အထည်ဖော်မှုအလုပ်များကိုညှိနှိုင်းကိုညွှန်ကြားအဖြစ် system ကိုအကောငျအထညျဖျောအပေါ်ဖောက်သည်တိုင်ပင်ဆွေးနွေးသည်။
- လိုင်းပံ့ပိုးဖို့ Solutions အကောင်အထည်ဖော်ရေးနေ client ကို၏အကူးအပြောင်းကိုစီမံခန့်ခွဲ။ စီမံကိန်းကိုအကောင်အထည်ဖော်ရေးဝေမျှ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုများကိုစီမံကွပ်ကဲ။
မေလ 2004 မှဒါရိုက်တာ, Project မှစီမံခန့်ခွဲမှု, ကုမ္ပဏီအမည်အတိုင်ပင်ခံန်ဆောင်မှုများ, LLC, ဧပြီ 2002
- တွေ့ဆုံမှုတိုင်ပင်အသစ်မိတ်ဖက်လုံခြုံရေးအားဖြင့်ကုမ္ပဏီရဲ့ကြီးထွားတိုးတက်နှင့်အသစ်စီမံကိန်းများကိုပို့သည်။
- အဆိုပါအတွင်းအစီအစဉ်နှင့်အစုစုကိုစီမံခန့်ခွဲမှုလှုပ်ရှားမှုများအတွက်တာဝန်ရှိသည် အရောင်းနှင့်စျေးကွက် ဌာနခွဲ။
- ဒဒေသများရှိကွပ်မျက်ခံရခြင်းနှင့်ထိန်းသိမ်းထားအစီအစဉ်ကိုစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်များနှင့်စည်းကမ်းများကို: program ကိုအချိန်ဇယားနှင့်အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု, ဆက်သွယ်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှု, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု , ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှု, ဝယ်ယူရေးစီမံခန့်ခွဲမှု, အန္တရာယ် / ကိစ္စကိုစီမံခန့်ခွဲမှု, စီမံခန့်ခွဲမှုပြောင်းလဲပစ် ။
- နည်းစနစ်အတွက်ဝန်ထမ်းများနှင့်တိုင်ပင်ထူးချွန်နည်းပြနှင့်စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းအတွက်အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်အားပေးခဲ့တယ်။
- သြဇာလွှမ်းမိုးမှုအဖှဲ့အစညျး၏ဘဏ္ဍာရေးအမြတ်အစွန်းဖို့အဖွဲ့အစည်းအတွက်ဘတ်ဂျက်စီမံခန့်ခွဲ။
- စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်အသစ်သော secure နှင့်နောက်ဆက်တွဲအပေါ်အလုပ်လုပ်ငန်းခွင်နှင့်စာချုပ်ဖန်ဆင်းခြင်း၏ထုတ်ပြန်ကြေညာချက်၏ဖြစ်စဉ်ကိုလုပ်ဆောင်။
- လူကြီးမင်း SDLC ၏အသုံးပြုမှုကိုကနေတဆင့်စနစ်များဖွံ့ဖြိုးရေး, အကောင်အထည်ဖော်မှုနှင့်အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲ။
ဒါရိုက်တာအတိုင်ပင်ခံ / အကြီးတန်းအိုင်တီစီမံကိန်း Manager ကို Cap Gemini Ernst & Young က, ဆက်သွယ်ရေး, မီဒီယာနှင့်ကွန်ရက်များ, သြဂုတ်လ 1999 ဧပြီလ 2002 မှ
- တစ်ဦးကို client site ကိုမှာ Project မှစီမံခန့်ခွဲမှုရုံးတည်ထောင်ခဲ့သည်။
- အဆိုပါတာဝန်ပေးအပ်ဒေသတွင်း၌အသစ်သောဝန်ဆောင်မှုများနှင့်လိုင်စင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအခွင့်အလမ်းများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်တာဝန်ရှိသည်။
- အတိုင်ပင်ခံန်ထမ်းများ၏စုဆောင်းရေး, စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်တာဝန်ရှိသည်။
- ပေးစီမံကိနျးကို turn-န်းကျင်ကျွမ်းကျင်မှုဖောက်သည် site ကိုမှာဖောက်သည်ယုံကြည်မှုပြန်တခုတခုအပေါ်မှာအလေးထားအတူ။
- ဝန်ထမ်း / အကောင့်စီမံခန့်ခွဲရေးနှင့်စားပေးများနှင့်ကြိုတင်ခန့်မှန်းတာဝန်ရှိသည်။
- ဒေသဆိုင်ရာ P & L ကိုစီမံခန့်ခွဲနေချိန်တွင်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်န်ဆောင်မှုဝင်ငွေနဲ့အမြတ်အစွန်းခွဲတမ်းတွေ့ဆုံခဲ့သည်။
- သေချာစေရန်ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်မှုစီမံခန့်ခွဲမှု ဖောက်သည်ကျေနပ်မှု နှင့်ရည်ညွှန်း-နိုင်စွမ်း
- စီမံကိန်း၏အစီအစဉ်များကိုဖွံ့ဖြိုးပြီးနှင့်စီမံကိန်းအမြတ်နဲ့အရှုံးများအတွက်တာဝန်ယူဆ။
- SEI CMM အဆငျ့ 2 သို့မဟုတ်မြင့်မားသောအနေဖြင့်မိမိတို့၏အဖွဲ့အစည်းကိုရွေ့လျားအတွက်ကူညီပေးဖို့ clients များနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ခဲ့
- စီမံကိန်းလုပ်ငန်းများ Monitored နှင့်ကြောင့်သယံဇာတရရှိမှုမှပြဿနာများကို၏ဝန်ထမ်းများအကြံပေးခဲ့သည်။
အကြီးတန်းအိုင်တီစီမံကိန်း Manager ကိုအထွတ်အထိပ် Software များ, ဆက်သွယ်ရေးအုပ်စု, မေလ 1999 သြဂုတ်လ 1999 မှ
- NPV အပေါ်အလေးပေး, IRR နှင့်ရွယ်နှင့်အတူစီးပွားရေးကိစ္စတွင်တီထွင်ထုတ်လုပ်နိုင်ခဲ့သည်။
- တစ်ဦးချင်းစီတာဝန်များကိုမှခြုံငုံကုန်ကျစရိတ်ခန့်မှန်းခွဲဝေချထားပေးရန်ဖို့ကုန်ကျစရိတ်ဘတ်ဂျက်စီမံခန့်ခွဲ။
- ထုတ်လုပ်စီမံကိန်းကို status ကိုအစီရင်ခံစာများ, SDLC တခုတခုအပေါ်မှာအလေးထားနှင့်အတူအသင်းနှင့်ပြေလည်နေ့က-to-နေ့ကပြဿနာများကိုနိုင်ခဲ့သည်။
အကောင်အထည်ဖော်ရေး Manager ကို Schlumberger, ဆက်သွယ်ရေးအလေ့အကျင့်, နိုဝင်ဘာလ 1997 မေလ 1999 မှ
- client-server ကိုငွေတောင်းခံခြင်းနှင့်ဖောက်သည်စောင့်ရှောက်မှုဖြေရှင်းနည်းများအကောင်အထည်ဖော်ရန် client ကိုမန်နေဂျာအဖြစ်တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့သည်။
- 10 မှ 15 နည်းပညာဆိုင်ရာအရင်းအမြစ်များကိုအဖြစ်လုပ်ငန်းခွင်၏ Author ဖော်ပြချက်နိုင်ခဲ့သည်။
- SDLC ၏အသုံးပြုမှုကိုကနေတဆင့်ဆော့ဖ်ဝဲကိုစိတ်ကြိုက်, ချွတ်ယွင်းချက်များနှင့်ပြဿနာများကိုခြေရာခံ။
1991 ခုနှစ်ကတည်းက Professional က Affiliate Project မှစီမံခန့်ခွဲမှုဌာန (PMI), အဖွဲ့ဝင်
Toastmasters အင်တာနေရှင်နယ်, အဖွဲ့ဝင် 2007 ခုနှစ်ကတည်းက