Project မှစီမံခန့်ခွဲမှု၏အခြေခံ Tools များနှင့်အတူ Project မှစီစဉ်

အလုပ်၏ကျွန်ုပ်တို့၏ကမ္ဘာကြီး ပို. ပို. စီမံကိန်းများကို၏လောကဓာတ်ဖြစ်ပါတယ်။ စီမံကိန်းများ ငါတို့သည်ထုတ်ကုန်အသစ်တွေဖွံ့ဖြိုးမဟာဗျူဟာမြောက်အစပျိုး execute နှင့်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအသစ်ကြောင်းအရာအားလုံးကိုအဘယ်သို့ဖြစ်ကြသည်။

အဓိပ်ပါယျအသုံးပြုပုံစီမံကိန်းများပုံမှန်စစ်ဆင်ရေးလှုပ်ရှားမှုများနဲ့မတူဘဲအတွက်ယာယီနှင့်ထူးခြားသောအစပျိုးဖြစ်ကြသည်။ များစွာသောကုမ္ပဏီတွေဟာသူတို့ရဲ့အစပျိုးဦးဆောင်လမ်းပြရန်လေ့ကျင့်သင်ကြား, certified ရရှိထားပြီးစီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာအပေါ်သို့အားကိုးစဉ်နှင့်အညီ, စီမံကိန်းကိုကျွမ်းကျင်မှု ပို. ပို. အားလုံးပညာရှင်များအဘို့လိုအပ်သည်။

ဤဆောင်းပါးသည်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်စီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာများအတွက်ဒါကောင်းစွာအလုပ်မလုပ်သောအလေ့အကျင့်ချမှတ်အတွက်မဆိုပရော်ဖက်ရှင်နယ်စိတ်ဝင်စားများအတွက်စီမံကိန်းကိုစီစဉ်တစ်ခုမိတ်ဆက်ပေးထားပါတယ်။

အမှန်ဆိုသည်ကား, Define နှင့်သင့် Project မှစီစဉ်ဖို့အချိန်ကိုယူ:

စီမံကိန်းမန်နေဂျာစုစုပေါင်းစီမံကိန်းကိုကြာချိန်တစ်ကြီးမားကျယ်ပြတစျပိုငျးကိုအတွက်သုံးစွဲကြောင်းနားလည် စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း ။ ကျွန်တော်တို့အတော်များများစီမံကိန်းများကမ္ဘာပေါ်မှာအဲဒီက "ကိုယ့်ကိုယ်ကိုစုဝေး" လက်လီအရောင်းဆိုင်များ၏တဦးတည်းအနေဖြင့်ဝယ်ယူပရိဘောဂအသစ်အပိုင်းအစအပေါ်ညွှန်ကြားချက်ဖတ်နေခုန်ကျော်သွားသကဲ့သို့ဖြစ်ရသည်ဆင်တူသောအလုပ်, စတင်ရန်အလျင်စလိုတဲ့သဘောထားကိုရှိသည်။ အခွင့်အလမ်းတွေကိုညွှန်ကြားချက်ကိုဖတ်ရှုခြင်းမရှိဘဲအလုပ်လုပ်ဖို့အလုအယက်သင့်ရဲ့ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုအတွက်တစ်ချိန်ချိန်အချို့သောအလေးအနက်ပြဿနာများကိုဖန်တီးမည်, ဖြစ်ကြသည်။

အဲဒီအစားအလုပျသို့ဖြောင့်အပြေးအလွှား, အဲဒါကိုအနည်းငယ်ဝေဖန်ကိစ္စများချသံနှင့်ရိုက်ဖို့ကအရေးကြီးတယ်:

  1. သငျသညျအတိအကျအဘယ်အရာကိုလဲ? တတ်နိုင်သမျှသတ်သတ်မှတ်မှတ်ရှိကြလော့။
  2. အခါအားဖြင့်ပြီးစီးရမညျနညျး
  3. သငျသညျစီမံကိန်းပြီးစီးရန်, မှဝင်ရောက်ခွင့်အဘယျသို့အရင်းမြစ်များ (လူမျိုး, ပစ္စည်းကိရိယာများနှင့်ဘတ်ဂျက်) ရှိသနည်း

အထက်ပါသုံးပစ္စည်းများကိုတစ်ဦး၏အခြေခံကျသောအစိတ်အပိုင်းများဖြစ်ကြသည် နယ်ပယ်ကြေညာချက်။ တိုင်းစီမံကိန်းမန်နေဂျာအလုပ်စတင်များကြိုတင်မဲအတွက်အတိုင်းအတာရှင်းလင်းဖို့အလုပ်လုပ်ပါတယ်။

ကုမ္ပဏီအားလပ်ရက်ပါတီ Initiative မှဆန်းစစ်:

အောက်မှာဖေါ်ပြတဲ့အတိုင်းကုမ္ပဏီအားလပ်ရက်ပါတီများအတွက်နမူနာနယ်ပယ်ကြေညာချက်ကိုဖတ်ရှုစေခြင်းငှါ,:

ကျွန်ုပ်တို့၏ရည်မှန်းချက် $ 10000 ထက်မကျော်လွန်ဖို့မကုန်ကျမှာဒီဇင်ဘာလမကုန်မီ 100 အန်ထမ်းများနှင့်၎င်းတို့၏သိသိသာသာအခြားသူတွေများအတွက်ကုမ္ပဏီအားလပ်ရက်ပါတီစီစဉ်ထားကယ်နှုတ်ရန်ဖြစ်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းနှင့်ညှိနှိုင်း CEO ဖြစ်သူအားဖြင့်ကြီးကြပ်အတူ 4 အဖွဲ့ဝင်ကော်မတီထားရှိရေးပါလိမ့်မယ်။ အဆိုပါပါတီတစ်ခုပွင့်လင်းဘား, ချထားတဲ့မုန့်ညက်, အချိုပွဲများနှင့်ဖျော်ဖြေရေးပါဝင်သည်ပါလိမ့်မယ်။

ရုံရိုးရှင်းသောပေမယ်အရေးကြီးသောကြေညာချက်စီမံကိန်းများတွင်ပါဝင်ပတ်သက်အသင်းများအတွက်အစွမ်းထက်လမ်းညွှန်မှုကမ်းလှမ်းကြောင်းမှလက်မှုပညာအချိန်ကိုယူပြီး။ လူတိုင်းစီမံကိန်းကာလအချိန်-frame ကို, ထိုအရင်းအမြစ်များနှင့်ဘတ်ဂျက်၏သဘောသဘာဝနားလည်နိုင်သည်။

Down လုပ်ငန်းခွင်၏ပြတ်လုပ်ကွက်စ Scope ကိုချိုး:

စီမံကိန်းမန်နေဂျာရှင်းရှင်းလင်းလင်း, Actions စည်းကမ်းချက်များ၌ဖော်ပြရန်အလုပ်ပျက်ပြားဖွဲ့စည်းပုံကိုခေါ်တစ်ခုခု, တစ်ဦးအထူးသဖြင့်အချိန်ဘောင်အတွက်တစ်စုံတစ်ဦးကများကပြီးစီးရမည်ဟုစီမံကိန်းများ၏အလုပ်အားလုံးဖန်တီးပါ။ သင့်ရဲ့အခွအေနမှာအလုပ်ပျက်ပြားပါဝင်သည်မယ်:

စီမံကိန်းမန်နေဂျာအရင်းအမြစ်များကိုသို့မဟုတ်အချိန်ကိုက်များအတွက်ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းမရှိဘဲစီမံကိန်း၏လုပျငနျး၏ဤပျက်ပြားဖွံ့ဖြိုး, ဒါပေမယ့်ပိုပြီး format ကိုအဖြေရှာတဲ့အတွက်ပေသည်။ စီမံကိန်းနယ်ပယ်အောင်မြင်ရန်လိုအပ်သောအလုပ်၏အားလုံးဖော်ထုတ်ခဲ့ပြီးပြီးတာနဲ့, က, အမိန့်ထဲမှာထားတာဝန်များသတ်မှတ်နှင့်သင့်အဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်များထံမှအချိန်နှင့်ကုန်ကျစရိတ်ခန့်မှန်းခြေအဘို့အမေးရန်အချိန်ဖြစ်ပါသည်။

အဆိုပါလုပ်ငန်းပြိုကွဲရထံမှ Project မှစီမံကိန်း Creating:

ယခင်စာမျက်နှာပေါ်တွင်ဖော်ထုတ်ရိုးရှင်းသောအလုပ်ပြိုကွဲပြီးသွားချိန်ယခုသင်ရပါမည်:

အထက်ပါအဆင့်များပြီးစီးပြီပြီးတာနဲ့စီမံကိန်းအဖွဲ့ကအရင်းအမြစ်များကိုသို့မဟုတ်အလားအလာအချိန်ဇယားဆွဲစိန်ခေါ်မှုများဘို့မဆိုပဋိပက္ခများကိုသတိပြု, သင့်လျော်နိုင်ရန်အတွက်ဖြစ်ရပ်များအရှေ့အနောက်စီတာဟာအတူတကွအလုပ်လုပ်သင့်ပါတယ်။ မှတ်ချက်: တစ်ဦး မှစီမံကိန်းမန်နေဂျာ အားဖြင့်ဒီခြေလှမ်းကိုဖြည့်မယ်လို့ ကွန်ယက်ပုံဖွံ့ဖြိုးဆဲ ခြင်း, တွက်ချက် အရေးပါသောလမ်းကြောင်း မကြာခဏကွန်ပျူတာဆော့ဖ်ဝဲများ၏အကူအညီဖြင့်, ပြီးတော့အရင်းအမြစ်များကိုအချိန်ဇယားဆွဲခြင်း။

အလွတ်သဘောနည်းလမ်းများသုံးပြီးသင့်ရဲ့သေးငယ်စီမံကိနျးအတှကျ, အ sequence ကိုအတွက်ပစ္စည်းများထွက်တင်သောတစ်ဦးရိုးရှင်းသော Post-ကမှတ်ချက် type ကိုချဉ်းကပ်သမျှသောလိုအပ်ပေမည်။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်ကိုသင်တို့သည်ကြီးစွာသောအားလပ်ရက်ပါတီစီစဉ်ခြင်းနှင့်ပို့ဆောင်များအတွက်ပါဝင်ပတ်သက်ခြေလှမ်းများနှင့်သတ်မှတ်ရက်၏ပြီးပြည့်စုံသောရုပ်ပုံလွှာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ခွင့်ပြုလိမ့်မည်!

အဆိုပါလုပ်ငန်းစတင်ပါစို့:

အခုဆိုရင်သင်တာဝန်များကို, အဓိကတာဝန်များကိုဖော်ထုတ်ရန်, စနစ်တကျနယ်ပယ်စီမံကိန်းမှ sequence ကိုအခြိနျယူနှင့်အချိန်နှင့်အရင်းအမြစ်လိုအပ်ချက်များကိုအကဲဖြတ်ကြပြီ, သင်သည်သူတို့၏တာဝန်ပေးအပ်တာဝန်များအပေါ်လုပ်ကိုင်ဖို့အသင်းကိုထားရန်ပြင်ဆင်ထားကြသည်။ အဆိုပါအလွတ်သဘောစီမံကိန်းမန်နေဂျာအဖြစ်သင့်အခန်းကဏ္ဍ, အလုပ်စောင့်ကြည့်အဖွဲ့ကအဖွဲ့ဝင်တွေကိုထောကျပံ့သူတို့ဖြစ်ပေါ်အဖြစ်စိန်ခေါ်မှုများဖော်ထုတ်ဖြေရှင်းရန်အထောက်အကူပေးဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ A ကောင်းဆုံးစီမံကိန်းမန်နေဂျာတိုးတက်မှုကိုအကဲဖြတ်ရန်နှင့်ဖော်ထုတ်ပြီးထွန်းသစ်စအန္တရာယ်များသွားလာရန်အသင်းအဖွဲ့ဝင်များနှင့်အတူမှန်မှန်တွေ့ဆုံခဲ့သည်။

The Bottom Line:

အထက်တွင်ဖော်ပြထားတူညီတဲ့ချဉ်းကပ်သင့်ရဲ့ဌာနသို့မဟုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းယူနစ်အတွက်မဆိုစီမံကိန်းကိုအခြေအနေလျှောက်ထားနိုင်ပါသည်။ ရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့နယ်ပယ်ဖွံ့ဖြိုး, အလုပ်ဖော်ထုတ်ရန်, အရင်းအမြစ်များ assign, ခန့်မှန်းချက်ဖွံ့ဖြိုးပြီးအချိန်ဇယား, အဲဒီနောက်အလုပ်စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့်ထိန်းချုပ်။ သင့်ရဲ့အလေ့အကျင့်အသိအမှတ်ပြုခြင်းနှင့်တန်ဖိုးထားသင့်လုပ်ငန်းခွင်ရှိပရော်ဖက်ရှင်နယ်စီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာအသုံးပြုပုံနှင့်သင့်ရလဒ်များကိုရိုးရိုးကတဆင့်စဉ်းစားခြင်းမရှိဘဲအလုပ်သို့ခုန်ထက်အများကြီးပိုကောင်းပါလိမ့်မည်ပါလိမ့်မည်။ သင်၏နောက်ပဏာမခြေလှမ်းနှင့်အတူအောင်မြင်မှုအကောင်းဆုံး!

-

အနုပညာအသေးသုံးငွေအားဖြင့်နောက်ဆုံးရေးသားချိန်