တစ်ဂရုတစိုက်ဆောက်လုပ်ထားစီမံကိန်းကိုအတိုင်းအတာ၏တန်ခိုး:
တစ်ဦးကဂရုတစိုက်သတ်မှတ်ထားသောအတိုင်းအတာကြေညာချက်စီမံကိန်းကိုအောင်မြင်မှုနှင့်ထိရောက်သောများ၏အလေ့အကျင့်၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအရေးပါပေးရန်ဖြစ်ပါသည် စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု။ အကျိုးကျေးဇူးများပါဝင်သည်:
- အဆိုပါကြေညာချက်ကိုသူတို့စီမံကိန်းများ၏မျှော်မှန်း features တွေ, အရည်အသွေးနှင့်အချိန်ကိုက်တစ်ဘုံအမြင်အားမျှဝေကြောင်းသေချာစေရန်စီမံကိန်းအဖွဲ့နှင့်ဖောက်သည် (s) ကိုခွင့်ပြုပါတယ်။
- တစ်ဦးချင်းစီသို့မဟုတ်အုပ်စုများစီမံကိန်းကြောင့်ထိခိုက်နဲ့သူတို့ရဲ့ထောက်ခံမှုနှင့်ပါဝင်ပတ်သက်မှုရရှိသူ: အဆိုပါနယ်ပယ်စီမံကိန်းအဖွဲ့ကရှင်းလင်းစွာခွဲခြားသတ်မှတ်နှင့်ကာယကံရှင်များနှင့်အတူထိတွေ့ဆက်ဆံဖို့စွမ်းရည်ခွင့်ပြုပါတယ်။
- အဆိုပါနယ်ပယ်အသင်းအဖွဲ့ဝင်များဖောက်သည်ရဲ့လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းရန်လိုအပ်မယ့်အလုပ်အပေါ်အာရုံစူးစိုက်ကူညီပေးဖို့ဆောင်ရွက်ပါသည်။
- အပြောင်းအလဲများကိုမူရင်းနယ်ပယ်များ၏နယ်နိမိတ်ကျော်လွန်ဖြစ်ကြောင်းအကြံပြုနေတယ်ဆိုရင်, ကြေညာချက်ပြုပြင်မွမ်းမံခန့်မှန်းခြင်းနှင့်အဆိုပြုများအတွက်လမ်းညွှန်အဖြစ်ဆောင်ရွက်ပါသည်။ အပြောင်းအလဲများအားလုံးပါဝင်ပတ်သက်သက်ဆိုင်သူများကလက်ခံနေတယ်ဆိုရင်, အတိုင်းအတာကြေညာချက်ပြန်လည်ပြင်ဆင်ထားသောဖြစ်ပါတယ်။
စီမံကိန်း Scope ၏ဖန်ဆင်းခြင်း:
အဆိုပါ စီမံကိန်းမန်နေဂျာ အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များ, ဖောက်သည်များ, အများနှင့် တွဲဖက်. အလုပ်အမှုဆောင်စပွန်ဆာ နှင့်အဓိကသက်ဆိုင်သူများမကြာခဏပေးပို့အဖြစ်ရည်ညွှန်းစီမံကိန်းအစပျိုးမှုမှလိုအပ်သော output ကိုနားလည်ပြီးဖော်ပြရန်အလုပ်လုပ်ပါတယ်။ ဤသည်မှာပေးပို့လှုပ်ရှားမှုများစီစဉ်ခြင်းနှင့်ခန့်မှန်းအတွက်အတည်ပြုကြောင်းတစ်ကုန်ကျစရိတ်သို့မဟုတ်လက်ခံနိုင်ဖွယ်ကုန်ကျစရိတ်အကွာအဝေးပါဝင်သည်။
ဒါဟာအစကီးကို features တွေထည့်သွင်းခံရဖို့အဖြစ်စီမံကိန်း၏အပြီးသတ်ဖြန့်ဝေဘို့အချိန်ကို-frame ကိုသတ်မှတ်ပါတယ်။ ပြီးတာနဲ့ဖောက်သည်, စီမံကိန်းမန်နေဂျာစီမံကိန်းကိုအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့နှင့်အလုပ်အမှုဆောင်စပွန်ဆာများကအပေါ်သို့သဘောတူညီခဲ့, ဒီနယ်ပယ်ကြေညာချက်မှမဆိုအပြောင်းအလဲများတစ်ဂရုတစိုက်ထိန်းချုပ်နှင့်မှတ်တမ်းတင်ပြောင်းလဲမှုဖြစ်စဉ်ကိုသုံးပြီးလုပ်ရမည်ဖြစ်သည်။
အခြားသူများအပေါ် Project မှ Scope ၏သက်ရောက်မှု Cascading:
အတိုင်းအတာကြေညာချက်သို့မဟုတ်စာရွက်စာတမ်းအပေါ်သို့သဘောတူညီခဲ့ထားပြီးတပြိုင်နက်, ပါဝင်ပတ်သက်အလုပ်အဖွဲ့များ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အလုပ်, အချိန်ကိုက်များနှင့်ကုန်ကျစရိတ်ကိုခန့်မှန်းရန်ကြေညာချက်ထဲမှာသတင်းအချက်အလက်ကိုသုံးပါ။ အတိုင်းအတာကြေညာချက်ပိုမိုတိကျသောနှင့်တိကျမှု, ပိုမိုဖြစ်နိုင်ဖွယ်ကအလုပ်အဖွဲ့များတိကျမှုခန့်မှန်းချက်များနှင့်သယံဇာတလိုအပ်ချက်များကိုထုတ်လုပ်ဦးမည်ဖြစ်ပါသည်။
စီမံကိန်းနယ်ပယ်ထုတ်ပြန်ချက်များအစပြုလုပ်ဆောင်အတွက်မပါဝင်မယ့်အဘယ်အရာကိုဖော်ထုတ်ရန်:
စီမံကိန်းနယ်ပယ်စာရွက်စာတမ်းလည်းစီမံကိန်းအတိုင်းအတာ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုမဟုတ်, အရှင်ကိုအပ်ခံရဖို့အလုပျကနေဖယ်ထုတ်လိုက်ဖြစ်ကြောင်းတိကျသောပစ္စည်းများစာရင်းပြုစုရန်အဘို့အဒါဟာအဆန်းတော့မဟုတ်ပါဘူး။ ဥပမာအားဖြင့်, အိမ်ကိုတည်ဆောက်မယ့်စီမံကိန်းကိုသဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ပါမစ်ရယူပိုင်ရှင်အားဖြင့်ပြုသောအမှုခံရဖို့ဖြစ်ပါတယ်အိမ်တော်ကိုတည်ဆောက်ခြင်းဟာကန်ထရိုက်တာ၏စီမံကိန်းနယ်ပယ်အပြင်ဘက်ကြောင်းဖော်ပြထားရမည်အကြောင်းတည်း။
တစ်ညံ့ဖျင်းဆောက်လုပ်ထားစီမံကိန်း Scope ၏သက်ရောက်မှု:
စီမံကိန်းနယ်ပယ်ဝန်းကျင်ရှင်းလင်းပြတ်သား၏မရှိခြင်းစီမံကိန်းကိုစိတ်ဖိစီးမှုနှင့်ကျရှုံးမှုတစ်ခုဘုံအရင်းအမြစ်ဖြစ်ပါတယ်။
တစ်ဦးကမရေသို့မဟုတ်စိတ်မကောင်းစရာဝေဝါးနယ်ပယ်စာရွက်စာတမ်းဆွေးနွေးငြင်းခုံခြင်းနှင့် features တွေထိခိုက်မပြည့်မတရားစီရင်ခြင်းကိုဖုန်းခေါ်သည်, အရည်အသွေး, အချိန်ကိုက်နှင့်ပဏာမ၏ကုန်ကျစရိတ်မှပွင့်လင်းအများအပြားကိစ္စများထွက်ခွာမည်။
အားနည်းပြောင်းလဲမှုဖြစ်စဉ်များနှင့်အတူဒွန်တွဲနေတဲ့မရေနယ်ပယ်ကြေညာချက်နှင့်အတူနောက်ထပ်စိန်ခေါ်မှုတစ်ရပ်ဟုချေါသညျ: နယ်ပယ်ပုတ်။ ဖောက်သည်တောင်းဆိုမှုများနှင့်အလုပ်အဖွဲ့များမူလအစီအစဉ်များ၏ရည်ရွယ်ချက်သို့မဟုတ်နယ်နိမိတ်တဘက်, ပေးပို့ဖို့အပိုဆောင်းစွမ်းရည်ကိုထည့်သွင်းတဲ့အခါမှာ scope ပုတ်တွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။
အဆိုပါ Scope ပြောင်းခြင်း:
မကြာခဏနယ်ပယ်အပြောင်းအလဲများကိုစီမံကိန်းပြီးစီးနှောင့်နှေးခြင်းနှင့်အလားအလာသိသိသာသာကုန်ကျစရိတ်ကိုထည့်သွင်းပါလိမ့်မယ်နေစဉ်ကဘောင်ကိုထိန်းညှိဖို့လိုအပ်သောနှင့်ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သည်အဘယ်မှာရှိအချို့သောအခြေအနေများရှိနေပါသည်။ စီမံကိန်းမန်နေဂျာ တောင်းဆိုထားသောအပြောင်းအလဲသတ်မှတ်ဖေါ်ပြတဲ့ "အပြောင်းအလဲစီမံခန့်ခွဲမှု" လုပ်ငန်းစဉ်အပေါ်အားကိုးအပေါင်းတို့, သက်ဆိုင်ရာအချိန်, ကုန်ကျစရိတ်နှင့်ပမာဏခန့်မှန်း revises နှင့်ပြောင်းလဲမှုပေးထားအသစ်သောအန္တရာယ်များကိုများအတွက်စီမံကိန်းကို reassesses ။
ပုံမှန်အားဖြင့်အဆိုပါစီမံကိန်းမန်နေဂျာနှင့်အလုပ်အမှုဆောင်စပွန်ဆာအခြေအနေကအပြည့်အဝခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခဲ့ပြီးတစ်ချိန်ကအတိုင်းအတာပြောင်းလဲနေတဲ့အပေါ်နောက်ဆုံးဆုံးဖြတ်ချက်ပါစေ။ အပြောင်းအလဲများဆုံးဖြတ်ချက်မှတ်တမ်းတွင်မှတ်တမ်းတင်ခြင်းနှင့်ထို့နောက်ပိုကြီးတဲ့စီမံကိန်းကိုအဖွဲ့ဆက်သွယ်နေကြသည်။
ဒါ့အပြင်စီမံကိန်းလိုအပ်ချက်များ, စီမံကိန်းရည်မှန်းချက်များအဖြစ်လူသိများ
ဥပမာ: အဆိုပါစီမံကိန်းကိုနယ်ပယ် 2 ပတ်အတွင်းစီမံကိန်းသတ်မှတ်ချက်များဘက်ကလိုက်လျောညီထွေတစ်ဦးတည်း-စာမျက်နှာက်ဘ်ဆိုက်၏ပေးပို့ခဲ့သည်။