ဘယ်လိုစက်မှုလက်မှုလုပ်ငန်းရှင်များဖြစ်ပေါ်တိုးတက်မှုသည်
TwentyEighty မဟာဗျူဟာ Execution တစ်စီမံကိန်းနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုလေ့ကျင့်ရေးကုမ္ပဏီထုတ်ဖေါ်ယနေ့စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ယိရဲ့အရာပေါ်မှတ်ချက်ပေးရန်သူတို့ကိုမေးမြန်းဖို့အတူတကွကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအကြီးတန်းမန်နေဂျာတစ်ဦး panel ကိုဆောင်ခဲ့လေ၏။
ဤတွင်သူတို့ပြောခဲ့တယျ။
1. သွက်လက်နေပါရန်ဤတွင် Is
သင်တစ်ဦးရေတံခွန်စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုပတ်ဝန်းကျင်တွင်အလုပ်လုပ်နေလျှင်သွက်လက်သငျသညျအနီးရှိစီမံကိန်းလာမယ့်ကြောင့်, ထွက် watch!
အဆိုပါကျွမ်းကျင်သူ panel ကအဖွဲ့အစည်းတော်တော်များများနေဆဲသွက်လက်၏အခြေခံမူတွေနဲ့ရုန်းကန်နေကြကြောင်းအသိအမှတ်ပြုခဲ့ကြသည်။ သို့သော်ဗူးများ၏ခေါင်းဆောင်များသူတို့အားကနဦးအတားအဆီးကိုကျော်သူတို့ရဲ့န်ထမ်းကူညီခြင်းနှင့်စီမံကိန်းများအတွက် run နေသောလမ်းထဲသို့စဉ်းစားသွက်လက်ရောနှောနေခြင်းကြောင့်ဖြစ်နိုင်သမျှလုပ်နေပါတယ်။ အလုပ်မရှိတော့အမှုကိုပြုတဲ့သာသူတို့ "စည်းကမ်းချဉ်းကပ်မှု" (စဉ်းစားမခေါ်ဘာပါဝငျရန်လိုအပ်ပါသည် PRINCE2 ဥပမာအားဖြင့်,) ။ သင်သည်သင်၏စီမံကိန်းကိုပေးပို့ချောမွေ့ခြင်းနှင့်သင်တို့အဘို့ဿုံအလုပ်လုပ်တယ်တစ်ခုချဉ်းကပ်နည်းကိုရှာဖွေနှစ်ဦးစလုံးရဲ့အကောင်းဆုံးကိုသုံးနိုင်သည်။
2. စီမံကိန်းမန်နေဂျာ = မဟာဗျူဟာ Manager ကို
Project မှစီမံခန့်ခွဲမှုမရှိတော့ပေးပို့အကြောင်းကိုရိုးရှင်းစွာသောအခန်းကဏ္ဍဖြစ်ပါတယ်။ အချိန်ပေါ်တွင်အလုပ်ဖြည့်နေစဉ်အမြဲတမ်းတစ်ဦးဖြစ်လိမ့်မည် စီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာများအတွက်ထိပ်တန်းကျွမ်းကျင်မှု သင်သည်မည်သည့်ရှည်အောင်မြင်သောရောက်ထားရန်လိုအပ်ပါတယ်တစ်ခုတည်းသောအရာမဟုတျကွောငျး။
စီမံကိန်းမန်နေဂျာဟာပိုကြီးရုပ်ပုံမြင်သူတို့အဖွဲ့အစည်း၏မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များဖြည့်ဆည်းဘယ်လောက်မှအဘယ်သို့ပြုမည်အရာကိုစီမံကိန်းများကိုပြန်ပြောပြဖို့နိုင်တော့မည်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ သေချာစီမံကိန်းအတွက်ဘဏ္ဍာရေးပစ်မှတ်ထိမှန်နှင့် TwentyEighty စီမံကိန်းမန်နေဂျာရဲ့အခန်းကဏ္ဍ "အမြတ်အစွန်းမန်နေဂျာ" ဟုစီမံကိန်းမန်နေဂျာ၏ထံမှပြောင်းရွှေ့ကြောင်းပြောပါသည်ဟုအောင်ကစားရန်ကြီးမားသောအခန်းကဏ္ဍရှိပါတယ်။
သာယခင်ကလူသိများခဲ့ကြပေမည်သူအများအပြားစီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာဘို့အတော်လေးကြီးမားတဲ့ခုန်မယ့် စီမံကိန်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိစ္စတွင်ရေးသားဖို့ကိုဘယ်လို , ထိုထက်ကျော်လွန်အများကြီးဘဏ္ဍာရေးထိတွေ့မှုရှိခဲ့ကြပြီမဟုတ်။
လာမယ့် Read: သင့်မဟာဗျူဟာအမြင်နိုးထဖို့ 14 ကျွမ်းကျင်မှု။
အရာအားလုံးခုနှစ်တွင် 3. Embedding ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှု
ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှုအပြောင်းအလဲကိုမန်နေဂျာ၏ဒိုမိန်းဖြစ်ဖို့အသုံးပြုပေမယ့်ယနေ့များစွာသောအဖွဲ့အစည်းများဒီအခန်းကဏ္ဍဖြည့်ဆည်းရန်တစ်စုံတစ်ဦး၏ဇိမ်ခံစရာမလိုပါ။ တိုင်းစီမံကိန်းကိုပြောင်းလဲမှုကယ်တင်နှင့်ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှုစီမံချက်မန်နေဂျာများအတွက် key ကိုကျွမ်းကျင်မှုဖြစ်ပါတယ်။
ဒါဟာတိုင်းစီမံကိန်းမန်နေဂျာဘက်လျက်ပါလိမ့်မယ်ဒါပေမယ့်ထိရောက်သောပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်များနှင့်အပြောင်းအလဲမြှုပ်ထားခြင်းကိုခွင့်သဘောထားကိုခြင်းမရှိဘဲ, စီမံကိန်းများကိုရေရှည်ကျော်အောင်မြင်စွာကယ်တင်နိုင်မည်မဟုတ်ကြောင်းအရာတစ်ခုခုမဟုတ်ပါ။ ဒါကြောင့်အခြားလမ်းထားစေရန်, ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှု '' စေးကပ် '' ကိုပြောင်းလဲစေတယ်။
ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှုလေ့ကျင့်ရေးသင့်ကိုယ်ပိုင်ကျွမ်းကျင်မှုကိုသင်လုံးဝဒီအခန်းကဏ္ဍလုပ်ဖို့ခွင့်ပြုမခံစားရဘူးလျှင်သင်ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်ကြောင်းအရာတစ်ခုခုသည်။ အဆိုပါကျွမ်းကျင်သူ panel ကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြောင်းန်ထမ်းမယူဆသင့်ကြောင်း commented သင်သည်သင်၏သူဌေးတစ်ဦးတိုတိုသင်တန်းပေါ်တွင်သင်ပေးပို့ခြင်း၏စိတ်ကူးမှဖွင့်လှစ်ကြောင်းကိုရှာဖွေစေခြင်းငှါ, ဒါသူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်အပေါ်ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲဖို့ဘယ်လိုလေ့လာသင်ယူကြသည်။
4. သင်တန်း, သင်တန်း, သင်တန်း
ဒီနေ့ရဲ့ဈေးမှာကျွမ်းကျင်သူ panel ကိုလေ့ကျင့်သင်တန်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေအတွက်ယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်ဖြစ်နိုင်သည်ကိုအသိအမှတ်ပြုခဲ့ကြသည်။
စီမံကိန်းမန်နေဂျာသူတို့သည်ကောင်းသောအဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှုမှ PMP သင်တန်း, ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာစဉ်းစားတွေးခေါ်နှင့်ပိုပြီးမှတဆင့်သင်ယူပါလိမ့်မယ်နည်းပညာဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်မှုအနေဖြင့်ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုအကွာအဝေးလိုအပ်ပါတယ်။
ဒါဟာပိုပြီးကုန်ကျစရိတ်-ထိရောက်သောသင့်ကိုယ်ပိုင်အသင်းလေ့ကျင့်ပေးဖို့ကအကြီးတန်းဝန်ထမ်းစုဆောင်းနှင့်ငှားရမ်းရန်ဖြစ်ပါသည်ထက်ပါတယ်။
5. Project မှစီမံခန့်ခွဲမှုနေရာတိုင်းမှာပါ!
အခွင့်အလမ်းသင်သည်ဤဆောင်းပါးကိုဖတ်ရှုခြင်းဖြစ်ကြောင်းဖြစ်ကြသည်နှင့်သင်စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်တရားဝင်ရိုးရာနောက်ခံရှိသည်မဟုတ်ကြဘူး။ သငျသညျအဆနျးမဟုနေသောခေါင်းစဉ်: ကြောင်းအများကြီးစီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာထွက်စတင်ခဲ့ကြောင်းလမ်းပါပဲ။
အဆိုပါ TwentyEighty panel ကိုလည်းစီမံကိန်းတစ်ခုအလုပ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေထဲကဧရိယာမှငါအဘယ်သို့ဆိုလိုသည်ကိုတွေ့မြင်လျှင်ထိုကဲ့သို့သောစီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု ... ရုံစီမံကိနျးကိုမန်နေဂျာများအတွက်မရှိတော့သကဲ့သို့ချုပ်ထားမဟုတ်ကြောင်းဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။ တနည်းအားဖြင့်လူတိုင်းသူတို့တစ်တွေစီမံကိန်းကို-related အလုပ်ခေါင်းစဉ်ရှိသည်မဟုတ်ကြဘူးလျှင်ပင်ဤသည်နေ့ရက်ကာလမန်နေဂျင်းစီမံကိန်းများဖြစ်ပါတယ်။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအဘို့ဤ၏အကျိုးကျေးဇူးများပိုကောင်းဖောက်သည်ကျေနပ်မှု, တိုးမြှင့ထိရောက်စွာနှင့်ယေဘုယျအားကောင်းမဟာဗျူဟာမြောက် alignment ကိုပါဝင်သည်။