အဆိုပါ Outsourcing Plan ကိုဖွံ့ဖြိုးရေးလုပ်ငန်းစဉ်
မိသားစုများကွဲပြားခြားနားသောဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်နည်းတူဒါပေမယ့်ကော်ပိုရေးရှင်းအပ်နှံမှုနှင့် ပတ်သက်. startlingly ကွဲပြားခြားနားသောဆုံးဖြတ်ချက်များမှလာနိုင်ပါတယ်။ အားလုံးကုမ္ပဏီများများအတွက်အလုပ်လုပ်ခြင်းမရှိ template ကိုရှိပါတယ်, ဒါပေမယ့်အားလုံးကုမ္ပဏီများထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်လိုအပ်ကြောင်းမှုလုပ်ငန်းစဉ်လည်းရှိ၏:
နားလည်
အတိတ်ကာလများတွင်များစွာသောကော်ပိုရေးရှင်းပင်ဘာအပ်နှံမှုသိမည်မဟုတ်ပါ။ ယနေ့သူတို့အပ်နှံမှုနှင့် ပတ်သက်. သိကြပေမယ့်သူတို့ပြီးသားလည်ပတ်မည်မျှအပ်နှံမှု (နှင့်ပြင်ပ-လိုမျိုး) အစီအစဉ်များကိုနားလည်သဘောပေါက်နိုင်မည်မဟုတ်ပါ: Copy ကူးစင်တာများ, မေးလ်ခန်း, စက်ရုံစီမံခန့်ခွဲမှု, အိုင်တီနှင့်ကော်ပိုရိတ်များ၏ပင်အစိတ်အပိုင်းများ ဥပဒေရေးရာဦးစီးဌာန ။ Outsourcing တိုင်းပြဿနာကိုဖြေရှင်းမပေးစေခြင်းငှါ, ဒါပေမယ့်ကန်ထရိုက်၏ယခင်မျိုးဆက်အကြောင်းကိုလေ့လာသင်ယူအသစ်သောစီမံကိန်းများဖော်ထုတ်ရန်နှင့်တန်ဖိုးရှိသောထိုးထွင်းသိမြင်မှုပေးပါလိမ့်မယ်။
ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ထား
တစ်ဦးအပ်နှံမှုအစီအစဉ်ကိုဖန်တီးခြင်းအတွက်အောင်မြင်မှုရရန်, သင်ထိုကဲ့သို့သော, ငါးရာခိုင်နှုန်းအားဖြင့်ခြုံငုံကော်ပိုရိတ်ကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချတစ်ခုတည်းတည်နေရာထိရောက်မှုအပေါ်အာရုံစူးစိုက်ခြင်းသို့မဟုတ်တစ်ဦးတည်းသာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းယူနစ်အတွက်ဖျော်ဖြေလုပ်ဆောင်ချက်များကိုကြည့်ရှုအဖြစ်သတ်သတ်မှတ်မှတ်ပန်းတိုင်များ, သတ်မှတ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
ရည်မှန်းချက်များကြီးမားတဲ့အသေးစိတ်မလိုအပ်ပါဘူး။ သင့်ရဲ့ပြင်ပအတွေ့အကြုံကိုတိုးအဖြစ်, အဓိပ္ပာယ်ပြောင်းလဲသွားပါလိမ့်မယ်။
ပါဝင်ဆောင်ရွက်
သငျသညျယူဆချက်ကိုအတည်ပြုရန်နှင့်ကျွမ်းကျင်သူတရားစီရင်ခြင်းကိုပေးစေခြင်းငှါ, အစီအစဉ် input ကိုပေးကျွမ်းကျင်မှုအများအပြားဒေသများထံမှသင်တန်းသားများကိုလိုအပ်ပါတယ်။ သငျသညျတိကျတဲ့စီမံကိန်းတွေမှအထွေထွေအစီအစဉ်ကနေရွှေ့လိုက်တဲ့အခါ, သင်သည်ဤဖြစ်စဉ်ကိုပြန်လုပ်ပါနှင့် ပို. ပင်တိကျသောအသိပညာနှင့်အတူ Sub-အုပ်စုများဖန်တီးပါလိမ့်မယ်။
ဝင်ခွင့်လက်မှတ်
ယခုတွင်သင်သည်သတင်းအချက်အလက်ဖော်ထုတ်ရန်နှင့်အနက်ကိုဘော်ပြမှရည်မှန်းချက်များနှင့်ကျွမ်းကျင်သူများကရှိသည်သောကြောင့်သင့်ရဲ့ပြင်ပအစီအစဉ်အတွက်တိကျသောစီမံကိန်းများဖော်ထုတ်ရန်ဖို့အချိန်ပါပဲ။ တိုင်းကုမ္ပဏီတစ်ခုကကွဲပြားခြားနားသောစံနှုန်းများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်နှင့်ဘဏ္ဍာရေးသို့မဟုတ်လုပ်ငန်းလည်ပတ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနေဖြင့်သလောက်ယဉ်ကျေးမှုအားဖြင့်မောင်းနှင်သည်, သို့သော်သင်ကြည့်ရှုသင့်ကြောင်းဘုံစံရှိပါတယ်:
- ယခင်ဆုံးဖြတ်ချက်များ: သင့်ကုမ္ပဏီတစ်ခုကဖြစ်ကောင်းကဲ့သို့သော Non-န်ထမ်း, အသုံးပြုခြင်းအကြောင်းအစောပိုင်းဆုံးဖြတ်ချက်များလုပ် ယာယီလုပ်သားများ သို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုကန်ထရိုက်။ ပစ္စည်းဝယ်ယူရေးနှင့်သင့် PMO (နဲ့အတူအလုပ်လုပ်ဖို့ Project မှစီမံခန့်ခွဲမှု အသေးစိတျအဘို့ရုံး) ။ သူတို့ကဒီစာရင်းကိုအပေါ်ကိစ္စရပ်များကိုကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပုံကိုကြည့်ရှုပါနှင့်သင်ခန်းစာများကိုသင်ယူ compile ။
- ကျွမ်းကျင်မှု: သင်လုံလောက်သောကျွမ်းကျင်မှုမရှိဘဲလုပ်ဆောင်ချက်များကိုသို့မဟုတ်ထုတ်လုပ်ထုတ်ကုန်ဖျော်ဖြေနေ, သို့မဟုတ်သင်မန်နေဂျာဆက်ပြီးပြဿနာများရှိခြင်းနေကြသနည်း လက်ရှိစီမံခန့်ခွဲမှုဒီပြဿနာတွေကိုဖြေရှင်းမယ့်အစီအစဉ်ကိုရှိပါသလား မရလျှင်, ဤအကောင်းတစ်ဦးအပ်နှံမှုစီမံကိန်းကိုဖြစ်နိုင်ပါတယ်။
- အရည်အသွေး: တစ် function ကိုလက်ျာကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အတွေ့အကြုံရှိမန်နေဂျာများနှင့်အတူလူရှိတယ်ဆိုရင်တောင်သင်လိုအပ်ဝန်ဆောင်မှုများ၏အဆင့်ကိုမရစေနိုင်သည်။ မန်နေဂျာဖောက်သည်စစ်တမ်းများကောက်ယူသလား ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုနှင့် ပတ်သက်. ဟုဖောက်သည်ဘာတွေလဲ? အရည်အသွေးကိုသို့မဟုတ်ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုအတွက်စိတ်ဝင်စားမှုတစ်ခုမရှိခြင်းအတွက်တစ်ဦးကကွာဟချက်ပြင်ပအခြားအလံဖြစ်ပါတယ်။
- ကုန်ကျစရိတ်: တစ်ခုကအတော်လေးမြင့်မားသောအရည်အသွေးဝန်ဆောင်မှုသေချာပေါက်ကောင်းတစ်ဦးရဲ့တန်ဖိုးကိုမဟုတ်ပါဘူး။ ဘယ်လိုသင့်ရဲ့ကုန်ကျစရိတ်ပြိုင်ဘက်မှနှိုင်းယှဉ်ပါသနည်း ယူနစ်ကုန်ကျစရိတ်, လုပ်ငန်းလည်ပတ်ကုန်ကျစရိတ်, Multi-တစ်နှစ်ကုန်ကျစရိတ်ခေတ်ရေစီးကြောင်း: အ function ကိုလစဉ်အစီရင်ခံစာများထုတ်လုပ်ရန်ပါသလား? ဒီ function ကိုဤအအစီရင်ခံစာများထုတ်လုပ်ရန်မနိုင်လျှင်, တစ်ဦး Outsourcing ဝန်ဆောင်မှုကသင်၏စစ်ဆင်ရေးသို့ သာ. ကြီးမြတ်င့်လင်းမြင်သာပေးပေလိမ့်မည်။
- စကေး: သင်သည်သင်၏တစ်ခုလုံးကိုမြဲမြံစွာဆန်းစစ်တဲ့အခါ, သင်သည်များစွာသောမျှော်လင့်မထားတဲ့ရှာဖွေတွေ့ရှိစေမည်။ အာရုံစိုက်နေဖို့! တစ်ခုမှာကြီးမားသောပရောဂျက်ကိုသေးငယ်စီမံကိန်းများ၏အရေအတွက်ထက်ပြင်ပများအတွက်ပိုကောင်းတဲ့ကိုယ်စားလှယ်လောင်းဖြစ်ပါတယ်။ အဲဒီတစ်ခုတည်းအကြီးကြီးစီမံကိန်းကိုဝေးနည်းပါးလာအုပ်ချုပ်ရေးနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုအရင်းမြစ်များလိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။ ပြည့်စုံသောစာရင်း Keep ရှိသောစီမံကိန်းများကိုသင့်ရဲ့ပထမဦးဆုံးလှိုင်းအတွက်ကြီးမားတဲ့သက်ရောက်မှုများကိုထက်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကိုရွေးချယ်ပါ။
- လုံခြုံရေး: သင်ယခုအလားအလာစီမံကိန်းများကောင်းတစ်စိတ်ကူးရှိသည်။ ဒါဟာလုံခြုံရေးစံချိန်စံညွှန်းများနှင့်အညီသူတို့ကို filter ဖို့အချိန်ပါပဲ။ လုံခြုံရေးတစ်ဦးရှုပ်ထွေးပြီးအငြင်းပွားဖွယ်ဘာသာရပ်ဖြစ်ပါသည်။ ကွဲပြားခြားနားသောစံချိန်စံညွှန်းများကွဲပြားခြားနားသောစက်မှုလုပ်ငန်းများလျှောက်ထားများနှင့်အချို့သောကုမ္ပဏီများကသူတို့ရဲ့ပြိုင်ဘက်ထက်ပိုမိုလုံခြုံမှုကိုမသိ။ ပြည်တွင်းရေးနှင့်စက်မှုလုပ်ငန်းစံချိန်စံညွှန်းများနားလည်နှငျ့အညီပြင်ပစီမံကိန်းများကိုကန့်သတ်။ Include ဥပဒေရေးရာ , အိုင်တီ, ကော်ပိုရိတ်လုံခြုံရေး, လိုက်နာမှု (ကသက်ဆိုင်လျှင်), နှင့်သင့်ဆွေးနွေးမှုများအတွက်မဆို "အန္တရာယ်" ဌာနများ။
- စားပေး: တစ်ခုချင်းစီအထက်တွင်ကို item (နှင့်ဖြစ်ကောင်းသည်အခြားဝိသေသလက္ခဏာများ) သွင်းယူပေးရမညျ, ပြီးတော့တစ်ဦးချင်းစီစီမံကိန်းတွင်စုစုပေါင်းတာဝန်ပေးအပ်ထားရမည် "ပြင်ပတန်ဖိုး။ " ခြော, သူတို့ရဲ့ရမှတ်များတိကျမှန်ကန်လျှင်နှင့်အခြားဝိသေသလက္ခဏာများထည့်သွင်းစဉ်းစားရပါမည်ဆိုပါကဝိသေသလက္ခဏာများ, အရေးအပါဆုံးနေသောကိုကျော်အများကြီးဆွေးနွေးငြင်းခုံရှိရလိမ့်မည်။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်လအတွင်းသို့မဟုတ်ပင်နှစ်ပေါင်းကြာလျှင်အံ့ဩခြင်းမရှိကြနှင့်။
- ဆက်သွယ်ရေး: သင်အလားအလာစီမံကိန်းများကိုဦးစားပေးဖူးတဲ့အချိန်အားဖြင့်, သင်သည်အစည်းအဝေးများတွေအများကြီးကျင်းပင့်နဲ့လူအများကြီးဖို့ပြောခဲ့တယ်။ ဤအဆွေးနွေးမှုများသင်သည်ပြင်ပများအတွက်ပစ်မှတ်ထားင့်ဌာနများအတွက်အများပြည်သူဆိုင်ရာအချက်အလက်ဖြစ်ဖို့မြျှောလငျ့။ အမြဲတမ်းသည်ဤဆွေးနွေးချက်များကိုမှန်ကန်အချိန်အတွက်မကြာခဏ, သင့်ဝန်ထမ်းလူဦးရေရလိမ့်မည်ဟုယူဆ။ ဂရုတစိုက်စဉ်းစားထွက်ကော်ပိုရေးရှင်းဆက်သွယ်ရေးပြင်ဆင်ထားခြင်းနှင့်အဆင်သင့်ဖြစ်နိုင်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ကောလာဟလများအချက်အလက်များထက်သတင်းအချက်အလက်ပိုကောင်းတဲ့အရင်းအမြစ်ဖြစ်လာပါစေဘယ်တော့မှမ။
သင့်ရဲ့ Outsourcing Plan ကိုကွပ်မျက်
ဤလုပ်ငန်းစဉ်ရဲ့အဆုံးမှာ, သင်သည်သင်၏နဦးအပ်နှံမှုအစီအစဉ်ကိုရပါလိမ့်မယ်။ သင်ဤအစီအစဉ်ကို execute အဖြစ်ပိုပြီးအများကြီးခြေလှမ်းတွေရှိပါတယ်: ဒီတော့ထွက်, ဒေတာအတည်ပြုတိကျတဲ့စီမံကိန်းများအတွက်ဆပ်ကော်မတီအတွက်ရောင်းချသူဖော်ထုတ်, လေယာဉ်မှူး running, ကန်ထရိုက်နှင်းအပ်ခဲ့ပါနှင့်။ သို့သျောလညျး, သင့်အစီအစဉ်ကိုဖွံ့ဖြိုးဆဲပထမဦးဆုံးနှင့်အရေးပါဆုံးခြေလှမ်းများအားဖြင့်သင်တို့ကိုပေးပါသည်။