Motivation ကူးဒါကနေ့စဉ်ခေါင်းဆောင်မှုအပြုအမူကိုလေ့လာပါ

လှုံ့ဆျောမှု, လာအောင်နှိုးဆွကြောင်းခေါင်းဆောင်မှုလှုပ်ရှားမှုများတွင်သင်၏အချိန်ဖြုန်းချင် ယုံကြည်မှု ဝန်ထမ်းကြောက်ရွံ့ခြင်း, အဆိုးမြင်စိတ်တွေများနှင့်သံသယ dispelling စဉ်များနှင့်ဧကန်အမှန်ဖြစ်? အပြောင်းအလဲကာလအတွင်းမှာတော့မရှိလုပ်ရပ်တွေကိုခေါင်းဆောင်များကအချိန်ဆက်ဆံရေး communicate နှင့်တည်ဆောက်စေသည့်အခါထက်ပိုပြီးအစွမ်းထက်ဖြစ်ကြသည်။

ခေါင်းဆောင်မှုရှယ်ယာရူပါရုံကို, အကောင်းမြင်နှင့်ရည်ရွယ်ချက်မောင်းနှင်ရည်မှန်းချက်များအခါ, န်ထမ်းကနေလှုံ့ဆျောမှုနှင့်ကတိကဝတ်ရဖို့သေချာနေပါတယ်။ Jon ဂေါ်ဒွန်, ဟင်းချိုရေးသားသူ: သင့်ရေးအဖွဲ့နှင့်ယဉ်ကျေးမှု (စျေးနှုန်းတွေကိုနှိုင်းယှဉ်) အာဟာရမှတစ်ဦးကကြော်ခန့်ထားတဲ့အစောပိုင်းကအင်တာဗျူးပါဝင်ခဲ့သူကို မန်နေဂျာနှင့်လှုံ့ဆျောမှု , လှုံ့ဆျောမှုလာအောင်နှိုးဆွဤခြောက်လခေါင်းဆောင်မှုလုပ်ရပ်များအကြံပြုသည်။

ဝန်ထမ်းများနှင့်အတူနေ့စဉ်ဆက်သွယ်ပြောဆို

ဆက်သွယ်ရေး ခေါင်းဆောင်မှုဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှုဘွားတတ်၏တဲ့ပတ်ဝန်းကျင်ဖန်တီးရန်အသုံးပြုနိုင်မယ့်အားကောင်းတဲ့ကိရိယာတခုဖြစ်တယ်။ ဆက်သွယ်ရေး, သတင်းအချက်အလက်ထောက်ပံ့ပေးဝန်ထမ်းအရေးကြီးသောခံစားရနှင့်အသိအမှတ်ပြု, သူတို့ရဲ့ခေါင်းဆောင်ပိုင်းနှင့်ယင်းတို့၏အဖွဲ့အစည်းကနဲ့လုပ်သားအင်အားချည်နှောင်သောကော်ပေးပါသည်စေသည်။

"ဒါကြောင့်တစ်ဦးချင်းစီမှပြောဆိုရန်အချိန်စေရန်ဦးစားပေးနှင့်သင့်မှုအမျိုးမျိုးရှိသမျှကိုအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးကိုဖြစ်စေ၏, သငျသညျအသီးအသီးနေ့ရက်အချိန်ကာလသတ်မှတ်နံနက်အစည်းအဝေးရှိတယ်ပဲဖြစ်ဖြစ်။ လင်းမြင်သာမှု, စစ်မှန်မှုနှင့်ရှင်းလင်းပြတ်သားနှင့်အတူဆက်သွယ်ရုံးနေ့လည်စာရငျးအောင်, ဒါမှမဟုတ်နေ့လယ်စာရန်သင့်အဖွဲ့သည်ယူ ပုံမှန်အသင်း။ သင်ကအလုပ်ရှုပ်နေစေခြင်းငှါ, ဒါပေမယ့်, ဒီကိစ္စကို၏အမှန်တရားသင်အမှန်တကယ်မမတတ်နိုင်ကြောင်း, "ဂေါ်ဒွန်အကြံပြုသည်။

ခေါင်းဆောင်မှုရဲ့အကောင်းမြင်လွှဲပြောင်း

"ခေါင်းဆောင်တစ်ဦး, (မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်းပျံ့နှံ့နေတဲ့) အဆိုးမြင်ဆန့်ကျင်သင့်ရဲ့အရေးပါဆုံးလက်နက်နှင့်အမျှသင့်ရဲ့လွှဲပြောင်းဖို့ဖြစ်ပါတယ် အကောင်းမြင်ဝါဒ နှင့် ရူပါရုံကို အခြားသူများ။ ဒီအထင်နှင့်ရလဒ်များကိုမောင်းထုတ်ကြောင်းနည်းလမ်းများလုပျဆောငျဖို့အခြားသူများကိုစိတ်အား။

"ခေါင်းဆောင်မှုယုံကြည်ချက်တစ်ခုလွှဲပြောင်းဖြစ်ပါသည် - နှင့် ကြီးမြတ်ခေါင်းဆောင်များ သူတို့အောင်မြင်နိုင်ပါတယ်ယုံကြည်ဖို့ဟာသူတို့ရဲ့အသင်းတွေလာအောင်နှိုးဆွ။ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးနှင့်မန်နေဂျာအဖြစ်, သင်ရုံဦးဆောင်ခြင်းနှင့်မဟုတ် ကလူကိုစီမံခန့်ခွဲ , သင်မူကားလည်းမိမိတို့၏ယုံကြည်ချက်ဦးဆောင်ခြင်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲရသည်။ သင်သည်သင်၏အကောင်းမြင်လွှဲပြောင်းရန်ရှိနိုင်ပါတိုင်းအခွင့်အလမ်းအကျိုးရှိရှိအသုံးချရပါမယ် "ဟုဂေါ်ဒွန်ကပြောပါတယ်။

"အပတ်စဉ်တယ်လီကွန်ဖရန်တစ်ဦးချင်းစကားစမြည်မှနေ့စဉ်အီးမေးလ်များကိုမှမြို့တော်ခန်းမအစည်းအဝေးများ မှစ. , ကသင့်ရဲ့အဖွဲ့နှင့်သင်၏အကောင်းမြင် share အလွန်အရေးကြီးသည်ပါပဲ။ အကောင်းမြင်တဲ့ယှဉ်ပြိုင်မှုအားသာချက်ဖြစ်ပြီး, သင်ဆိုသညျကားပြုအားလုံး၌ဖျောပွဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ အကြီးမြတ်ဆုံးအမေရိကန်အဖွဲ့ဟာတဟင်နရီဖို့ဒ်နှင့်အမျှ '' သင်သည်တတ်နိုင်စဉ်းစားပါ, သို့မဟုတ်သင်မပေးနိုင်ထင်ပါတယ်။ - သင်မှန်ကန်သောများမှာဖြစ်စေလမ်း '' ဟုပြောသည် "

ခေါင်းဆောင်မှုရှယ်ယာဟာမျှော်မှန်းချက်

ဂေါ်ဒွန်လာအောင်နှိုးဆွဖို့အကြံပြု ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှု , ခေါင်းဆောင်မှု, "ထိုရူပါရုံ Share ရမည်ဖြစ်သည်။ ဒါဟာအကောင်းမြင်ဖြစ်မလုံလောကျပါပဲ။ သင်သည်သင်၏အသင်းနှင့်အဖွဲ့အစည်းအ ပတ်သက်. အကောင်းမြင်ဖြစ်ဖို့တစ်ခုခုပေးရမည်။ သင်ဘယ်မှာ, ပါပြီရှိရာ, သင်သွားကြသည်ဘယ်မှာအကြောင်းကိုပြောဆိုပါ။

"တစ်ဦးတောက်ပခြင်းနှင့်ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့အနာဂတ်အတွက်သင့်အစီအစဉ်ကိုမျှဝေပါသင်ယူရမယ်အရေးယူဆောင်ရွက်ချက်များအကြောင်းပြောဆိုနှင့်အဆက်မပြတ်သင်အောင်မြင်ပါလိမ့်မည်ရတဲ့အကြောင်းရင်းတင်ရန်။ တစ်ဦး Create ရူပါရုံကိုကြေညာချက် စိတ်အားနှင့်သင့်အဖွဲ့နှင့်အဖွဲ့အစည်းက rallies ၏။ "

ခေါင်းဆောင်မှုပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးဆောက်

"ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးကိုမှန်ကန်လှုံ့ဆျောမှုတညျဆောကျ။ သူတို့ကိုသင်သိကြနှင့်သူတို့သင်သိမယ်ဆိုရင်ဒါဟာတစ်စုံတစ်ဦးကိုလှုံ့ဆျောအများကြီးပိုလွယ်ပါတယ်။ ပြီးနောက်ရှိသမျှတို့, သို့ဖြစ်လျှင်သင်သည်သင်မည်သို့အစဉ်အဆက်အမှန်တကယ်, နည်းပြဦးဆောင်လမ်းပြဖို့အကောင်းဆုံးလမ်းကိုသိနိုငျသညျ, ထိရောက်စွာသူတို့ကိုလှုံ့ဆော်, သင်တို့အဘို့အလုပ်လုပ်နေကြသူလူဦးသိမှရရန်အချိန်ယူကြဘူးဆိုရငျကော

ထိုအကြောင်းကိစ္စအဘို့, သင်မည်သို့သူတို့အဖြစ်ကိုကောင်းစွာသင်မသိသောလျှင်သူတို့ကိုသင်ယုံကြည်စိတ်ချရနှင့်နောက်လိုက်ဖို့မြျှောလငျ့နိုငျ? "

"ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးအနိုင်ရအသင်းများနှင့်အဖွဲ့အစည်းများတည်ဆောက်ခဲ့သည့်အပေါ်၌အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်ကြောင်း," ဂေါ်ဒွန်ကပြောပါတယ်။ "ငါသည်သူတို့၏န်ထမ်းတွေနဲ့သူတို့ရဲ့ဆက်ဆံရေးကသူတို့အရေအတွက်ကတဦးတည်းကိုဦးစားပေးလုပ်မန်နေဂျာအကြံပြုသည်။

"တကယ်တော့ငါမြောက်မြားစွာ NFL နည်းပြနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ခဲ့ပါတယ်နှင့်အအောင်မြင်ဆုံးနည်းပြနှင့်မည်သို့ကိုယ်တွေ့မြင်ကြပြီ အကောင်းဆုံးလှုံ့ဆော် ၎င်းတို့၏ကစားသမားနှင့်အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝဆက်ဆံရေးဖွံ့ဖြိုးသောသူဖြစ်ကြ၏။ အဆိုပါကစားလယ်ပြင်ပေါ်အလုပ်လုပ်တယ်သောတူညီမဟာဗျူဟာအဖြစ်ကောင်းစွာရုံးမှာအလုပ်လုပ်တယ်။ "

ခေါင်းဆောင်မှုရည်ရွယ်ချက်-Driven ရည်မှန်းချက်များဖန်တီးလိုက်တဲ့

ဂေါ်ဒွန်အကြံပြု: "ရည်ရွယ်ချက်-မောင်းနှင်ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကိုဖန်တီးပါ။ ချကမှကြွလာသောအခါ, လှုံ့ဆျောမှုနောက်ကွယ်မှတကအင်အားသုံးပိုက်ဆံသို့မဟုတ်နံပါတ်-မောင်းနှင်ရည်မှန်းချက်များနဲ့ဘာမှရှိပါတယ်။ ရီးရဲလ်လှုံ့ဆျောမှုရည်ရွယ်ချက်နှင့်တစ်ဦးခြားနားအောင်လုပ်ပေးမယ့်အလိုဆန္ဒအားဖြင့်မောင်းနှင်သည်။

သူတို့ကိုယ်တိုင်ကျော်လွန်ပြီးရည်ရွယ်ချက်အဘို့မိမိတို့အားသာချက်ကိုအသုံးပြုနေသည့်အခါသူတို့လုပ်ပေးအလုပ်ကုမ္ပဏီ၏အလုံးစုံအောင်မြင်မှုနှင့်ကမ္ဘာအတွက်အရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍကစားနေသည်သော်လည်းအဖြစ်န်ထမ်းခံစားရတယ်, သူတို့အလုပ်ဖို့လှုံ့ဆျောသောအခါ "တကယ်တော့လူတွေ။ အရှိဆုံးသရုပ်ြပဖြစ်ကြသည် ပိုပြင်းပြင်း။"

သူတို့ရုံထက်ပိုပြီးတစ်ခုခုအလုပ်လုပ်နေကြသော်လည်းအဖြစ်သူတို့ခံစားရသည့်အခါ "အလားတူ အောက်ဆုံးလိုင်း သူတို့လုပ်နေကြအလုပ်အကြောင်းကိုကောင်းသောခံစားရတယ်။ ဒါကြောင့်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအဖြစ်, သငျသညျရှယျခကျြ-မောင်းနှင်ရည်မှန်းချက်များအပေါ်အရေအတွက်ကရည်မှန်းချက်များအပေါ်လျော့နည်းနှင့်ပိုပြီးအာရုံစူးစိုက်ခြင်းအားဖြင့်သင့်အသင်းကလှုံ့ဆျောပေးချင်လိမ့်မယ် "ဟုဂေါ်ဒွန်ကရှင်းပြသည်။

"ဒါဟာနံပါတ်များကိုမောင်းသောကိုယ်တော်၏လူမောင်းကြောင်းကိန်းဂဏန်းများပေမယ်သင်၏လူများနှင့်ရည်ရွယ်ချက်မဟုတ်ပါဘူး။ သင့်ရဲ့အဖွဲ့အပေါ်တစ်ဦးချင်းစီတဦးချင်းနှင့်အတူဆင်းထိုင်နေနှင့်၎င်းတို့၏မှတဆင့်စကားပြော ပုဂ္ဂိုလ်ရေးရည်မှန်းချက်များ နှင့်အသငျသညျသူတို့အားရည်မှန်းချက်များအတွက်ကြီးမားတဲ့ရုပ်ပုံလွှာအတွက် fit ကိုတွေ့မြင်ဘယ်လို။ သူတို့ကိုတစ်နည်း Give အရေးယူတာဆီသို့ဦးတည်သူတို့၏မီးလောင်စာလိမ့်မည်ဟုရည်ရွယ်ချက်၏။ "

ခေါင်းဆောင်မှုဟာရေးအဖွဲ့အဟာရဖြည်

ဤအလုပ်ခွင်မှလျှောက်ထားရန်ထူးဆန်းတဲ့စကားများကဲ့သို့အထင်ရပေမည်။ သို့သော်ဂေါ်ဒွန်သူတို့အစက်အပြောက်-ပေါ်မှာရှိရပါမယ်။ သူသည်အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိသမျှသောဝန်ထမ်းကိုသိရန်လိုကြောင်းအဓိကမေးခွန်းတစ်ခုကို '' သင်သည်ငါ့ကိုဂရုစိုက်ပါနဲ့, "ဟုမိန့်တော်မူ၏ ငါသည်သင်တို့ကိုယုံကြည်စိတ်ချနိုင်သလဲ ''

"သင်၏အဖြေဟုတ်သည်မှန်လျှင်, သူတို့ကသင်နှင့်အတူဘတ်စ်ကားနှင့်အလုပ်အပေါ်နေဖို့ကပိုဖွယ်ရှိပါလိမ့်မည်။ အဘို့ဂရုစိုက်ခံစားရသူကိုဝန်ထမ်းများ, ဂုဏ်ပြုနှင့်အာဟာရသူတို့လုပ်နေလုပ်နေနဲ့သူတို့ရဲ့အမြင့်ဆုံးအလားအလာမှာအလုပ်လုပ်တံ့သောအရာကိုပိုမိုဆောင်ရွက်နေပါ။ "

စဉ်းစား: လူထုဆန္ဒရဲ့သုတေသန၎င်းတို့၏မန်နေဂျာသူတို့ကိုဂရုစိုက်ထင်တဲ့သူဝန်ထမ်းဒီတော့စဉ်းစားကြဘူးသောသူထက်ပိုပြီးသစ္စာစောင့်သိနှင့်တန်ဖိုးရှိရှိဖြစ်ကြောင်းပြသထားတယ်။ သင်သည်သင်၏အသင်းအာဟာရတို့ကိုရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်အချိန်ကိုယူလျှင်, သူတို့သည်ကုန်ထုတ်စွမ်းအား, တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့်သစ္စာရှိမှု၌သင်တို့ကိုပြန်ဆပ်ပါလိမ့်မယ်။ သင့်ရဲ့န်ထမ်းသူတို့ကိုသင်ဂရုစိုက်ကြောင်းသိလျှင်, သူတို့သင်တို့အဘို့ကောင်းသောအလုပ်ကိုလုပ်လိုပါလိမ့်မယ်။ ဒါဟာအပေါင်းတို့၏အကြီးမြတ်ဆုံးစေ့ဆော်မှုပါပဲ။ "

"ဒီရိုးရှင်းတဲ့ပုံသေနည်းကိုသတိရပါ" ဂေါ်ဒွန်အဆုံးသတ်ခဲ့သည်။ "ယုံကွညျပေါင်းအရေးယူရလဒ်များကိုညီမျှ။ သငျသညျအရာတစ်ခုခုကိုဖွစျနိုငျကွောငျးကိုမယုံလျှင်, သင်ကဖန်တီးရန်လိုအပ်သောအရေးယူဆောင်ရွက်ချက်များကိုယူလိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။

"သင်သည်သင်၏အသင်းကြီးတွေအမှုတို့ကိုပြုနိုင်သည်ကိုယုံကြည်လျှင်, သူတို့သည်လည်း, ကယုံကြည်ပါလိမ့်မယ်။ ထိုယုံကြည်ချက်လုပ်ဆောင်ချက်၏မီးလောင်မှုလောင်စာနှင့်သင်ရှာနေရလဒ်များအားဖြင့်သင်တို့ကိုပေးလိမ့်မည်။ "

ဘယ်နေရာမှာယနေ့အဖွဲ့အစည်းများအတွက်ထက် ပို. အရေးကြီးသော, ဤခြောက်ယောက်ခေါင်းဆောင်မှုလုပ်ရပ်များဖြစ်ကြသည်။ ခေါင်းဆောင်မှုန်ထမ်း, သူတို့ရဲ့ပင်ကိုယ်လှုံ့ဆျောမှုနှင့်သူတို့၏ပူဇော်ဖို့ရှိသည်သောအကောင်းဆုံးထွက်ဆွဲရန်ကြိုးပမ်း လိုသလိုစွမ်းအင် ။ ထိုအခြောက်ယောက်အရေးပါသောလှုပ်ရှားမှုများတွင်သင်၏အဖွဲ့အစည်းရဲ့ခေါင်းဆောင်မှု၏တက်ကြွသောအခန်းကဏ္ဍနှင့်အတူန်ထမ်းကနေလှုံ့ဆျောမှုနှင့်ကတိကဝတ်ရဖို့သေချာနေပါတယ်။