အလုပ်ရှင်များကိုသငျသညျခကျခဲတဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်သို့မဟုတ်အခြေအနေနှင့်ရင်ဆိုင်ရသည့်အခါ, သင်ကကိုင်တွယ်နိုင်ပါတယ်, သူတို့ကမြင်ချင်ရိုးရှင်းစွာဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့အလုပ်နှင့်မြှင့်တင်ရေးအင်တာဗျူးတွင်ဤမေးခွန်းများကိုမေးပါ။ သူတို့ကသင်တို့ကိုလည်းခက်ခဲထည့်သွင်းစဉ်းစားဆုံးဖြတ်ချက်တွေဘယ်လိုမြင်ချင်တာပေါ့။
ဤရွေ့ကားများမှာ မူအကျင့်အင်တာဗျူးမေးခွန်းများကို သငျသညျအခြို့သောအခြေအနေများစီမံခန့်ခွဲခဲ့ကြပုံကိုရှာဖွေတွေ့ရှိရန်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲ။ မေးခွန်းများကိုဤအမျိုးအစားများကိုနောက်ကွယ်မှယုတ္တိဗေဒသင်မည်သို့အတိတ်ကာလပြုမူသငျသညျအနာဂတျမှာအဘယ်သို့ပြုမည်နည်းတစ်ခုခန့်မှန်းဖြစ်ပါတယ်။
တုံ့ပြန်ရန်အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းများ
အမှန်ကတော့အင်တာဗျူးဖြစ်ပါတယ် သင့်ရဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်ချကျွမ်းကျင်မှုအကဲဖြတ် ။ ဤမေးခွန်းများကိုဖြေဆိုခြင်းအခါ, သင်အမှန်တကယ်အလုပ်မှာရင်ဆိုင်ခဲ့ကြပါပြီခက်ခဲတဲ့အခြေအနေတွေ၏တစ်ဦးသို့မဟုတ်နှစ်ဦးကိုကွန်ကရစ်ဥပမာပေးပါ။ ထိုအခါသင်အခြေအနေများကုစားစေခဲ့သောအရာကိုဆုံးဖြတ်ချက်များကိုဆွေးနွေးပါ။ လူနှစ်လယ်ပိုင်းတွင်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှုတို့ပါဝင်သည်စေရန်ရှိသည်အရှိဆုံးစိန်ခေါ်မှုဆုံးဖြတ်ချက်များ၏အနည်းငယ်သော
- layoffs စီးပွားရေးအရလိုအပ်သောဖြစ်လာလျှင်အဆုံးသတ်ခြင်းသူဆုံးဖြတ်ခြင်း
- ကောင်းစွာ-အဓိပ္ပာယ်ကိုရပ်စဲပေမယ့်အရည်အချင်းမပြည့်, အဖွဲ့ကအဖွဲ့ဝင်တွေ
- သငျသညျအတော်ကြာကြီးမြတ်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများအခါမြှင့်တင်ရန်အဘယ်သူသည်ဆုံးဖြတ်ခြင်း
- ကုမ္ပဏီဘဏ္ဍာရေးတည်ငြိမ်ကူညီနိုင်ရန်အတွက်သငျသညျအလုပျသမား (အားလပ်ရက်ဆုကြေးငွေလိုမျိုး) ကိုလက်ခံရရှိရန်အသုံးပြုကြသည်အကျိုးကျေးဇူးများကိုဖြတ်ရန်ရှိသည်ရှိမရှိဆုံးဖြတ်
သငျသညျယုံကြည်မှုနှင့်အေးဆေးတည်ငြိမ်စွာနဲ့ဆင်ခြင်ကြီးတွေဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချနိုင်စွမ်းအဖြစ်ကိုဖြတ်ပြီးလာချင်တယ်။ သငျသညျကွေသို့မဟုတ်မသေချာမရေရာထင်ရစေနမူနာရှောင်ကြဉ်ပါ။
မည်သို့ပင်သငျသညျပေးအဖြေ, သတ်သတ်မှတ်မှတ်ရှိစေသတည်း။ သငျသညျထိုသို့ပြုကြသည်ကိုဘယ်လို, သင်ဘာလုပ်ခဲ့သလဲဆိုတာ Itemize, နှင့်မည်သို့သင့်ရဲ့ခက်ခဲဆုံးဖြတ်ချက်နောက်ဆုံးမှာသင့်ရဲ့အဖွဲ့နှင့်သင့်အလုပ်ရှင်ကြရပြီ။
ဒါ့အပြင်အပြုသဘောဆောင်တဲ့သင့်ရဲ့အဖြေကိုစောင့်ရှောက်။ ဥပမာ, "ကရန်ခက်ခဲဆုံးဖြတ်ချက်ခဲ့သော်လည်း ပယ် lay ကြောင်းအထူးသဖြင့်ဝန်ထမ်း, ငါအလွန်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ထုံးစံ၌ပြု, ဤဆုံးဖြတ်ချက်နောက်ဆုံးမှာကျွန်တော်တို့ရဲ့ဌာနတစ်လျှောက်လုံးထိရောက်မှုနဲ့ productivity အတွက်တိုးတက်မှုမှဦးဆောင်။ "
သငျသညျဖြစ်ရပ်များနှင့်လုပ်ရပ်များမှတ်မိဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်ဘယ်မှာမေးခွန်းများကိုများအတွက်ပြင်ဆင်ထားရန်အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းသည်သင်၏မှတ်ဉာဏ်ကို refresh လုပ်ပြီးဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့ကိုယ်ရေးရာဇဝင်မှတဆင့်အကြမ်းဖျဉ်းဖတ်ခြင်းနှင့်သင်တို့အပေါ်မှာအလုပ်လုပ်ခဲ့ကြပါပြီတချို့အထူးသငျနှငျ့အတူပွီအခြေအနေများသို့မဟုတ်စီမံကိန်းများကိုအပေါ်ရောင်ပြန်ဟပ်။ သငျသညျ frame ကိုတုံ့ပြန်မှုကိုကူညီသူတို့အားကိုသုံးနိုင်သည်။ သငျသညျခကျခဲတဲ့အခွအေနေကိုအောင်မြင်စွာဖြေရှင်းနိုင်ကြသည့်အခါကြိမ်သရုပျဖျောကြောင်းပုံပြင်များပြင်ဆင်ပါ။
အကောင်းဆုံးအဖြေများ၏ဥပမာများ
ဤဥပမာကိုကြည့်လိုက်ပါနှင့်သင်အလားတူအဖြေကိုအတူတက်လာနိုင်ခြင်းကိုဘယ်လိုစဉ်းစား:
- ကျွန်မအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အတွင်းလုပ်ဖို့ရှိသည်ဆုံးဖြတ်ချက်များသည်ဤဆုံးဖြတ်ချက်များအချိန်ပိုမိုယူနှင့်အဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်တို့အကြားတမင်ဆက်သွယ်ရေးလိုအပ်မှသာအဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်ခက်ခဲသည်။ ဥပမာအားဖြင့်, ငါအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သည်စီမံကိန်းအပေါ်လုပ်ဆောင်နေ, ငါ့လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်နဲ့ကျွန်မကျွန်တော်တို့ရဲ့န့်အသတ်ဘတ်ဂျက်သုံးစွဲဖို့ဘယ်လိုရွေးချယ်မှုများစွာကိုဖြစ်စေခဲ့ခံခဲ့ရသည်။ ဤအဆုံးဖြတ်ချက်များကိုအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ပြောဆိုမှုများပါဝင်သောကြောင့်, ကျွန်တော်တို့ရဲ့အသင်းအချင်းချင်းတယောက်ကိုတယောက်နှင့်အတူထိရောက်စွာဆက်သွယ်ပြောဆိုဖို့ဘယ်လိုလေ့လာသင်ယူ, ငါကျနော်တို့နောက်ဆုံးမှာအသင်းအတွက်အကောင်းဆုံးဆုံးဖြတ်ချက်များကိုလုပ်ယုံကြည်ပါတယ်။
- မန်နေဂျာတစ်ဦးအဖြစ်, အခက်ခဲဆုံးဆုံးဖြတ်ချက်များကိုကျွန်မ layoffs ပါဝင်ပါစေ။ သူတို့အားခက်ခဲတဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချမီ, အစဉ်မပြတ်ငါစီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့်ငါ့န်ထမ်းများအတွက်အကောင်းဆုံးအဘယျအကွောငျးကိုဂရုတစိုက်စဉ်းစားပါ။ ငါရွေးချယ်မှု၏သူတို့အားမျိုးအောင်သဘောကျကြဘူးနေစဉ်, ငါသည်ငါ့အလုပ်၏ဤအပိုငျးကနေဝေးရှက်ကြဘူး။ တစ်ဦးကလွန်ခဲ့တဲ့နှစ်အနည်းငယ်ကကျွန်မအချို့ဝန်ထမ်းများကိုစီးပွားရေးရာသီဥတုကြောင့်သွားပါစေရတယ်။ ဒါကအဖွဲ့အစည်းအတွက်အလုပ်လုပ်နေသည့်ကုမ္ပဏီများနှင့်လူတိုင်း၏ကောငျးကြိုးအတှကျနောက်ဆုံးတွင်လိုအပ်သောခဲ့တဲ့ခဲယဉ်းဆုံးဖြတ်ချက်ဖြစ်ခဲ့သည်။
- ကျွန်မတစ်ဦးမြှင့်တင်ရေးတို့အတွက်အားကောင်းတဲ့အသင်းအဖွဲ့ဝင်များအကြားရှေးခယျြဖို့ရှိသည်သည့်အခါဖြစ်စေငါအခက်ခဲဆုံးဆုံးဖြတ်ချက်ကြောင်းရှာပါ။ ကျွန်မပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရအခြားတစ်ခုထက်လူတစ်ဦးပိုကောင်းကြိုက်တယ်ပင်သော်လည်း, ငါမည်သို့ပင်ဆိုစေမိမိတို့၏အခန်းကဏ္ဍသစ်၏တာဝန်ဝတ္တရားယူဆဖို့သူတို့ရဲ့အလားအလာအပေါ်အခြေခံပြီးအခြားလူတစ်ဦးကိုရှေးခယျြခဲ့သောအခါအခါသမယရှိခဲ့သည်။ တခါတရံငါသည်လည်းသူတို့နည်းပညာအသုံးပြုမှုကိုပိုမိုကျွမ်းကျင်ခြင်းနှင့်အချိန်ပိုလုပ်ကိုင်ဖို့ပိုပြီးဆန္ဒရှိခဲ့ကြသည်ရိုးရှင်းစွာသောကွောငျ့အကြီးတန်းနှင့်အတူန်ထမ်းများအပေါ်အငယ်န်ထမ်းမြှင့်တင်ရန်ခဲ့ရသည်။ ဒါဟာလွယ်ကူသောဘယ်တော့မှဖွင့်ပေမယ့်နောက်ဆုံးမှာသင်အသစ်များကိုအနေအထားအတွက်ထိရောက်မှုအရှိဆုံးနှင့်တန်ဖိုးရှိရှိဖြစ်လတံ့သောစဉ်းစားရန်ရှိသည်။
ပြင်ဆင်ပါရန်တချို့ကအချိန်ကိုယူ
Forewarned forearmed နှငျ့သငျဟုမေးစေခြင်းငှါမေးခွန်းများကိုထားချက်အရပညာရှိတဲ့မဟာဗျူဟာဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျအထကျဥပမာနှင့်ဤဘုံကိုအသုံးပြုပြီးကိုယ့်ကိုကိုယ်စမ်းသပ်ကြည့်ပါလျှင် အင်တာဗျူးမေးခွန်းများနှင့်အဖြေကို , သင်သည်သင်၏အမှန်တကယ်အင်တာဗျူးစဉ်အတွင်းပိုပြီးယုံကြည်မှုဖြစ်လိမ့်မယ်။
ထို့အပြင်ခုနှစ်, သင့်ကိုယ်ပိုင်အချို့မေးခွန်းတွေပြင်ဆင်လော့။ သင့်ရဲ့အင်တာဗျူးအလုပ်သို့မဟုတ်ကုမ္ပဏီနှင့် ပတ်သက်. မေးခွန်းအချို့ရှိသည်ဖို့သငျသညျမြျှောလငျ့ထားပါလိမ့်မယ်။ သငျသညျအနညျးငယျအကူအညီလိုအပ်ကဲ့သို့သင်တို့ခံစားရလျှင်, ဤလမ်းညွှန်ပြန်လည်သုံးသပ် အင်တာဗျူးမေးမြန်းဖို့သင်တို့အဘို့မေးခွန်းများကိုအင်တာဗျူး ။