မန်နေဂျာများသည်ကိုယ်ပိုင်ဖွံ့ဖြိုးရေးကျွမ်းကျင်မှု
မန်နေဂျာသူသို့မဟုတ်သူမ၏စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အဆင့်သုံးရောက်ရှိသည့်အခါသူတို့က "ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဖှံ့ဖွိုးတိုးတကျွမ်းကျင်" အဆင့်ကိုရောက်ရှိခဲ့ကြသည်။ ဒါကမန်နေဂျာအောင်မြင်ဖို့ကျွမ်းကျင်ရမယ်လိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုကိုပြသသောစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များပိရမစ်အတွက်လာမယ့်အဆင့်ပါ။ ငါသည်လည်းထိုအကျွမ်းကျင်မှု သာ. ကြီးမြတ်အောင်မြင်မှုဆီသို့အချင်းချင်းတယောက်ကိုတယောက်အပျေါမှာတညျဆောကျပုံကိုပြသနေသည်။
ပုဂ္ဂိုလ်ရေး Management Skills
သငျသညျတခုအလုပ်အမှုဆောင်အဖြစ်အောင်မြင်မှုရရန်ကျွမ်းကျင်ရမယ်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များနှစ်ခုဒေသများရှိပါသည်။
ဤရွေ့ကားများမှာ Self-စီမံခန့်ခွဲမှု နှင့်အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု။
ကိုယ်ပိုင်စီမံခန့်ခွဲမှု
သင်ဤစီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်ကိုရောက်လာပါတယ်ပြီးတာနဲ့, သင်သည်သင်၏န်ထမ်းမှအလုပ်တာဝန်ပေးဖို့နှင့်၎င်းတို့၏အထူးသဖြင့်အခက်အခဲများနှင့်အတားအဆီးများမှတဆင့်သူတို့ကိုနည်းပြအလုပ်ကိုမှာကျွမ်းကျင်ဖြစ်လာပါတယ်။ သင်တို့သည်လည်းလှုံ့ဆော်ဖို့ဘယ်လိုသိရန်နှင့်စည်းကမ်းန်ထမ်းများနှင့်ဘယ်လိုအကျိုးဖြစ်ထွန်းသောအဖွဲ့သည်တည်ဆောက်ရန်။ ထို့နောက်သင်အခြားသူများကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းမှာအဖြစ်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းကဲ့သို့ကောင်းသောမှန်လျှင်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုမေးရန်ရှိသည်။ ဒီစီရင်တော်များအတွက်ဘာရိုမီတာ၏အချို့သင်အရေးကြီးသောတာဝန်များကို (နှင့်မရရုံအရေးပေါ်သူတွေကို) အပေါ်အာရုံစိုက်နေဖို့သင်ဖြစ်နိုင်သည်အတတျနိုငျဆုံးအလုပ်လုပ်နေတာဖြစ်စေမဖြစ်စေဘူး။ Self-မန်နေဂျင်းမှာပိုကောင်းဖြစ်စေရန်, အောက်ပါစဉ်းစားပါ။
- သင့်ယောဘ၏ပိုင်ဆိုင်မှုကိုယူ
သင်ပြုတိုင်းအလုပ်ပေါ်မှာသင့်ရဲ့လက်မှတ်ရှိပါတယ်။ ဒါကြောင့်သင်လုပ်နိုင်သည်ကိုအကောင်းဆုံးလုပ်ပါကလုပ်ဆောင်နိုင်တယ်ကိုအကောင်းဆုံးလုပ်ပါ။ - တမျးတစ်ဦးကကောင်းသောအရာရှိပါသလား
အဲဒီမှာသင့်ရဲ့ဦးခေါင်းအတွက်အသံဖြင့်များအတွက်အကြောင်းပြချက်ဖြစ်တယ်, ဒါကြောင့်နားထောင်ကြလော့။ ရုံပိုင်ခွင့်ပြုကြညာဘက်အမှုကိုပြုမထားပါနဲ့။ သင်ကပြောကြားခဲ့သည်အဘယ်သူကိုအဘယ်သို့ဆင်ခြေမှတ်မိဖို့ကြိုးစားနေအချိန်မဖြုန်းတီးကြပါလျှင်သင်တစ်ဦးမန်နေဂျာအဖြစ်ပိုကောင်းတဲ့အလုပ်အကိုင်အပြုလိမ့်မည်။
- Pareto ရဲ့နိယာမ - အဆိုပါ 80-20 နည်းဥပဒေ
ဒါဟာသင်အရေးတကြီးပုံပေါ်ရုံဘာအမှန်တကယ်အရေးမပါသည်အဘယ်အရာကိုအာရုံစိုက်ရန်အရေးကြီးပါသည်။ အဆိုပါ 80-20 နည်းဥပဒေသင်ပြီးမြောက်ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ - တစ်ဦးက သာ. ကောင်း၏ Manager ကို Be ရန်ယနေ့တွင်သလားရန်ဆယ်ပါးသောအရာ
ဒီနေရာတွင်သင့်ရဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်ကိုတိုးတက်စေရန်အာရုံစိုက်နိုင်ပါတယ်တစ်ဆယ်ဒေသများဖြစ်ကြသည်။
အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု
သင်သည်သင်၏အတွက်ဘာမှသင်ယူကြလျှင် စီမံခန့်ခွဲမှုအသက်မွေးဝမ်းကျောင်း သင်လုပ်ဖို့လိုအပ်သမျှအရာတို့ကိုပြုကြဖို့လုံလောက်တဲ့အချိန်ရှိဘယ်တော့မှဖြစ်ပါတယ်သင်ယူပါတယ်။
သင်အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်ကြောင်းကိုသင်၏အောင်မြင်မှုအရေးပါမယ့်ဒါကြောင့်ပါပဲ။
- အလုပ်လုပ်ဒါကစာရင်းလုပ်ဖို့
သငျသညျအရာခပ်သိမ်းမပွုနိုငျသောကွောငျ့, လက်မှာအရေးကြီးသောတာဝန်များကိုအာရုံစိုက်နေဖို့စာရင်းပြုပါရန်တစ်ဦးကိုသုံးပါ။ သင့်ရဲ့စာရင်းရိုးရှင်းတဲ့သို့မဟုတ်ရှုပ်ထွေးဖြစ်ပေမယ့်သင်တို့အဘို့အလုပ်ဖြစ်တယ်သို့မဟုတ်ဤတဦးတည်းကိုအသုံးပြုဖို့တစ်ခုဖွံ့ဖြိုးနိုင်ပါတယ်။ - သင်က Chunk ကိုသုံးပါနိုင်သလားတဲ့အခါမှာမဟုတ် Multi-အလုပ်တခုကိုလုပ်ပါ
လူ့သတ္တဝါများစွာ built မခံခဲ့ရပါ။ ကျွန်တော်လျင်မြန်စွာဆက်ခံအတွက်ကွဲပြားခြားနားသောတာဝန်များကိုလုပျနိုငျနေချိန်မှာကျနော်တို့တစ်ချိန်တည်းမှာကွဲပြားခြားနားသောတာဝန်များကိုမလုပ်ဆောင်နိုင်ပါ။ Chunk "ကိုပြန်လည်စတင်" သင်လျော့နည်းအချိန်ဖြုန်းပေးနိုင်ပါတယ်တဲ့လုပ်ငန်းစဉ်တခုဖြစ်ပါတယ်နှင့်အမှုတို့ကိုပြုရသင်ပိုမိုအချိန်ပေးသည်။ Chunk အလေ့အကျင့်ကြာနေချိန်တွင်ထိုသို့ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုကိုကောင်းစွာရကျိုးနပ်ပါတယ်။ - အစည်းအဝေးစီမံခန့်ခွဲမှု
မန်နေဂျာများအစည်းအဝေးများကိုတက်ရောက်ခြင်းနှင့်အပြေးဝေးလွန်းအချိန်ဖြုန်းနေကြတယ်။ နှင့်အညီ, သင်အချိန်စာရင်းမြားကိုကျော်ထက်တက်ရောက်ရန်ကြောင်းအစည်းအဝေးများကျော်လျော့နည်းထိန်းချုပ်မှုရှိသည်။ သငျသညျအနညျးငယျရိုးရှင်းသောအကြံပေးချက်များသည်အောက်ပါအားဖြင့်သင့်အစည်းအဝေးများထဲကအများဆုံးရသေချာအောင်လုပ်ပါ။ - စီမံခန့်ခွဲစီမံကိန်းများ: အချိန်နှင့်ဇယား
အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုကိုလည်းမဆိုအောင်မြင်သောစီမံကိန်းမန်နေဂျာတစ်ဦးပြင်းထန်စွာအရေးကြီးသောကျွမ်းကျင်မှုဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့စီမံကိန်းအချိန်ဇယားကိုသတ်မှတ်ရက်နှင့်တွေ့ဆုံရန်သူကိုစီမံကိန်းမန်နေဂျာသူတို့စီမံကိန်းဘတ်ဂျက်အတွင်းတည်းခို၏ကောင်းတစ်ဦးအခွင့်အလမ်းရှိသည်။
အဆိုပါအပြည့်အဝစီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှုပိရမစ်
အဆိုပါ စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှုပိရမစ် မန်နေဂျာအောင်မြင်မှုရရန်ကျွမ်းကျင်ရမယ်လူအပေါင်းတို့သည်ကျွမ်းကျင်မှုကိုပြသထားတယ်။
ဒါဟာအစ, ဤစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များအောင်မြင်မှုဆီသို့ဦးချင်းစီကတခြားအပေါ်တည်ဆောက်ပုံကိုပြသသည်။
level 1
ကစပြီးမန်နေဂျာများအတွက်အခြေခံစီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှု
level 2
သင့်ရဲ့အဖွဲ့ Developing များအတွက်စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှု
level 3
သင်ကိုယ်တိုင် Developing များအတွက်စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှု
level 4
ခေါင်းဆောင်နိုင်မှုစွမ်းရည်