အဖွဲ့အဆောက်အဦးများအတွက်စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှု
level 2 တစ်စုံတစ်ရာဖွံ့ဖြိုးဆဲမန်နေဂျာကျွမ်းကျင်ရမယ်အဖွဲ့အဆောက်အဦကျွမ်းကျင်မှုဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာမန်နေဂျာအောင်မြင်မှုရရန်ကျွမ်းကျင်ရပါမည်သည့်ကျွမ်းကျင်မှုကိုပြသထားတယ်နှင့်ဤစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များအောင်မြင်မှုဆီသို့ဦးချင်းစီကတခြားအပေါ်တည်ဆောက်ပုံကိုပြသသောစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များပိရမစ်၏နောကျအဆငျ့ဖြစ်ပါတယ်။
အသင်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှု
မည်သူမဆိုမည်သည့်ရှိသည်ဖို့ကျွမ်းကျင်ရမယ်အဖွဲ့သည်စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များ၏သုံးအမျိုးအစားရှိပါတယ် တဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအလုပ်အတွက်အောင်မြင်မှု ။ ဤရွေ့ကားလှုံ့ဆျောမှု, သင်တန်းနှင့်နည်းပြများနှင့်ဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှုဖြစ်ကြပြီးအောက်တွင်ဖော်ပြထားသောအသေးစိတ်အတွက်သီးခြားစီဆွေးနွေးတင်ပြထားပါတယ်။
အကွောငျးရငျး
သငျသညျကျွမ်းကျင်ရမယ်အခြေခံအကျဆုံးအသင်းစီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှုသင့်ရဲ့အဖွဲ့နှင့်အဖွဲ့သည်၏တစ်ဦးချင်းစီအဖွဲ့ဝင်လှုံ့ဆျောမှုဖြစ်ပါတယ်။ (ကျနော်တို့နောက်ပိုင်းမှာဒီစီးရီးထဲမှာ Self-လှုံ့ဆျောမှုနှင့် ပတ်သက်. ဆွေးနွေးရန်ပါလိမ့်မယ်။ ) သင့်ရဲ့အဖွဲ့ဖျော်ဖြေဖို့လှုံ့ဆော်ဖြစ်ပါသည်မဟုတ်လျှင်သင်ကမန်နေဂျာအဖြစ်သင့်ရဲ့ပန်းတိုင်များကိုပြီးမြောက်မပေးနိုငျသညျ, ထုတ်လုပ်ရန်, သင်လိုအပ်သည့်ရလာဒ်များကိုကယ်မနှုတ်ရန်။ သင့်ရဲ့အဖွဲ့အပေါ်တစ်ဦးချင်းစီ၏အသီးအသီးလှုံ့ဆျောမှုတစ်ခုချင်းစီကိုအသင်းအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးရဲ့လှုံ့ဆျောမှုလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ကွဲပြားခြားနားကြသည်ကြောင်းကိုသင်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုပေါ်မှာအသိအမှတ်ပြုမှုလိုအပ်သည်။ နှင့် အဖွဲ့လှုံ့ဆျောမှု အဖွဲ့ကအဖွဲ့ဝင်တွေလှုံ့ဆျောမှုကနေမတူညီတဲ့ချဉ်းကပ်ရန်လိုအပ်ပါသည်။
လှုံ့ဆျောမှုပုဂ္ဂိုလ်များ
- ဧဒုံမြင်း၏သင်ခန်းစာ
စက္ကူအခြေအနေမျိုးပေါ်မှာကိုးနှစ်အရွယ်ဆွဲတိရိစ္ဆာန်များလှုံ့ဆျောမှုနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်ကြသနည်း? တစ်ဦးကအများကြီးတကယ်ပါ။ ဧဒုံမြင်း၏သင်ခန်းစာဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှုနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ်အကျိုးသက်ရောက်မှု၏အရေးပါမှုကိုအလေးပေး။ - လာရီမဟုတ်တော့ဘူးဤတွင်အလုပ်မလုပ်ပါဘူး
ဝန်ထမ်း retention ကိုဝန်ထမ်းလှုံ့ဆော်မှုများအတွက်သော့ချက်ဖြစ်သည်။ လက်ျာအလုပ်အတွက်လူတစ်ဦးချင်းစီချပြီးကြောင်း၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျသူတို့အကောင်းဆုံးလုပျနိုငျရှိရာအစက်အပြောက်အတွက်သင်၏လူများ အသုံးပြု. ဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်ဘာကွာခြားချက်ကိုကြည့်ပါ။
- အပြုသဘောဆောင်သောတုံ့ပြန်ချက် Give ရန်ကဘယ်လို
အောင်မြင်သောလှုံ့ဆျောမှုမှနောက်ထပ် key ကိုသင်တုံ့ပြန်ချက်ပေးသည့်နည်းလမ်းဖြစ်ပါသည်။ သင်သည်သင်၏န်ထမ်းမှတုံ့ပြန်ချက်များကိုရှိသည်နှင့်သူတို့ကမျှော်လင့်ထားရန်ပိုင်ခွင့်ရှိသည်။ တစ်ခုသာနောက်ဆုံးအပန်းဖြေစခန်းအဖြစ်အပျက်သဘောတုံ့ပြန်ချက်မှအပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်များနှင့်အပန်းဖြေပေးခြင်းအပေါ်ပထမဦးဆုံးအာရုံစိုက်ဖို့ကြိုးစားပါ။ - အဆိုပါကော်ဖီဖလား
သင့်အတွက်အကောင်းဆုံးစီမံခန့်ခွဲမှု tools တွေကိုတစ်ခုမှာတစ်ဦးကကော်ဖီခွက်ကိုဖြစ်နိုင်သည်။ ကော်ဖီတစ်စုံတစ်ဦးကိုယူပြီး၏ရိုးရှင်းလုပ်ရပ်, သင်သည်သူတို့နှင့်အတူထိုင်နားထောင်နှင့်သင်ယူရန်အခွင့်အလမ်းကိုပေးတော်မူ၏။ တစ်ဦးစကားပြောဆိုမှုမျိုးအစွမ်းထက်ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှုရှိနိုင်ပါသည်။
- Motivation များအတွက်စီမံခန့်ခွဲမှုအကြောင်းသိကောင်းစရာများ
ဤရွေ့ကားအချို့အပိုဆောင်းလှုံ့ဆျောမှုအကြံပေးချက်များဖြစ်ကြသည်။
သင်တန်းနှင့်နည်းပြ
ဒါဟာသင်သည်အစဉ်အလူတိုင်းအတွက်လုံလောက်စွာလေ့ကျင့်သင်ကြားသည်အဘယ်မှာရှိအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကိုစီမံခန့်ခွဲမည်ကိုမဖြစ်နိုင်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာသင်နည်းပြလိုအပ်ပါတယ်ဘယ်တော့မှမယ့်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ရှိလိမ့်မည်ဟု ပို. ပင်မဖြစ်နိုင်ဖြစ်ပါတယ်။ သင်သည်သင်၏၏လေ့ကျင့်ရေးလိုအပ်ချက်များကိုဖော်ထုတ်နိုင်ရန်လိုအပ်ပါတယ် အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များ နှင့်သူတို့အဘို့အကြောင်းလေ့ကျင့်ရေးရနိုင်ပါလိမ့်။ ထိုအသင်သည်ထိုသူတို့စွမ်းဆောင်ရည်သူတို့ရဲ့အကောင်းဆုံးအဆင့်ဆင့်အောင်မြင်ရန်ကူညီပေးဖို့, သင့်အဖွဲ့သည်အပေါငျးတို့သအဖွဲ့ဝင်များကပင်ကောင်းစွာလေ့ကျင့်သင်ကြားသူမြားကိုကျင့်ညွှန်ကြားပေးခြင်းဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
လေ့ကျင့်ရေး
- နယူးန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေး
မည်သို့ပင်သင်သည်နာရီအနည်းငယ်သို့မဟုတ်အသစ်န်ထမ်း orienting လအနည်းငယ်ဖြုန်းဖြစ်စေ, တစ်ဦးကုန်ကျစရိတ်လည်းမရှိ။ သငျသညျစနစ်တကျလူသစ်ကိုလေ့ကျင့်ဖို့အချိန်ကြာလျှင်နယူးထမ်းအရှေ့တိုင်းဆန် (Neo) ရေရှည်မှာ၌သင်တို့ကိုပိုက်ဆံကယ်တင်နိုင်ပါ။ - လက်ဝါးကပ်တိုင်သင်တန်းန်ထမ်း
လက်ဝါးကပ်တိုင်လေ့ကျင့်ရေးဟာသူတို့ရဲ့လက်ရှိအလုပ်ဆက်စပ်ကြောင်းအခြားလှုပ်ရှားမှုအတွက်တစ်စုံတစ်ဦးကလေ့ကျင့်နေပါတယ်။ သင်အလုပ်သမားကုန်ကျစရိတ်အတွက်ပိုက်ဆံချွေတာရာကိုပိုမိုပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်, ပေးပါသည်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒါဟာမန်နေဂျာဘို့ကောင်းလှ၏။ ဒါဟာလည်းန်ထမ်းများအတွက်ကောင်းမွန်သည်။ ဒါဟာသူတို့ကိုကျွမ်းကျင်မှုအသစ်များကိုသင်ယူပေးနိုင်ပါတယ်သူတို့ကိုပိုပြီးအဖိုးတန်စေသည်နှင့်အလုပ်သမားပျင်းတိုက်ဖျက်ပေးနိုင်သည်။ - နေ့လည်စာမှာလေ့လာပါ
နေ့လည်စာမှာလေ့လာပါ, ဝန်ထမ်းကြီးထွားခြင်းနှင့်ကြိုတင်ကူညီပေးမည့်အစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီနှင့်န်ထမ်းနှစ်ဦးစလုံးကနေအကြိုးခံစားရပုံကိုတဦးတည်းကို set up လုပ်ဖို့ဒီတော့သင်ယူပါ။
နည်းပြ
- ဝန်ထမ်းနည်းပြ: တဲ့အခါမှာခုနှစ်တွင်အဆင့်ရန်
သငျသညျကိုသူတို့သင်ယူဖို့မသွားလျှင်လူတွေအမှားလုပ်ပါစေရန်ရှိသည်။ အဆိုပါလှည့်ကွက်ထဲမှာခြေလှမ်းဖို့နဲ့ပြန်ဆွဲထားသူတို့ကိုသူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်အပေါ်ကြိုးစားကြစေသောအခါ သိ. ဖြစ်ပါသည်။ - စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုမယ့်အစား၏ Layoffs
ဒါဟာအရပျ၌တစ်ဦးအရည်အချင်းမရှိတဲ့မန်နေဂျာထားခဲ့ဖို့သိပ်ကုန်ကျသည်။ အလုပျသမားကိုသူတို့အရည်အချင်းရာမှာအဆင့်အထိပြန်လည်တောင်းဆိုရန်မည်မဟုတ်လျှင်, ကုမ္ပဏီအရေးယူရမည်ဖြစ်သည်။ တိကျသောလေ့ကျင့်ရေးကဒီ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်နိုင်ပါသည်။ - နည်းပြ, တစ်ခုကမရှိမဖြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှု
ကျွန်တော်မန်နေဂျာသည်အတိုင်းပြုပါအရေးအပါဆုံးအရာတစ်ခုမှာကျွန်တော်တို့ရဲ့လက်အောက်ငယ်သားကျင့်ညွှန်ကြားပေးခြင်းဖြစ်ပါတယ်။ သင်တစ်ဦးမန်နေဂျာအဖြစ်ဖွံ့ဖြိုးနိုင်ပါတယ်အရေးကြီးဆုံးကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုမှာအကောင်းတစ်နည်းပြ၏သောကွောငျ့ဖွစျသညျ။ ဒီနေရာတွင်သင့်ရဲ့ကျွမ်းကျင်မှုတိုးတက်စေလိုကူညီပေးနိုငျသောသူအချို့ပိုပြီးအရင်းအမြစ်တွေကိုဖြစ်ကြသည်။
ဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှု
: ငါတို့သည်မန်နေဂျာကျနော်တို့ကြိုးစားရှိသမျှကိုလှုံ့ဆျောမှု, ရှိသမျှကြောင်းအပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်နှင့်စိတ်ဓာတ်အဆောက်အဦသည်အတိုင်းပြုပါအပေါငျးတို့သလေ့ကျင့်ရေးအလုံးစုံတို့သည်တခုတည်းသောအရာရည်ရွယ်နေကြသည် တိုးမြှင့်ဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှု ။
သင့်ရဲ့န်ထမ်းပါဝင်ကြပြီးရုံထိုင်ခုံနွေးဖို့အလုပ်လုပ်ဖို့မလာနေတယ်ဆိုရင်, သင်သည်သူတို့၏အကောင်းဆုံးစွမ်းဆောင်ရည်ကိုရလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။ သင်သည်သူတို့၏အကောင်းဆုံးရမထားဘူးဆိုရင်သူတို့ကလုပ်ပေးသမျှကိုသင်ကရှိသင့်တာထက်ပိုပြီးကုန်ကျပါလိမ့်မယ်။ ဒါဟာမြင့်မားတဲ့အမှားအတွက်ဖြစ်သို့မဟုတ်မှုနှုန်း rework, သို့မဟုတ်ပါကသူတို့သင်နှင့်အတူဝေမျှမအနေနဲ့ဆန်းသစ်အသစ်ကစိတ်ကူးရှိစေခြင်းငှါပေလိမ့်မည်။ ဘာပဲကိစ္စ, သင်ကုန်ကျမည်ဖြစ်သည်။
ဒါကြောင့်သင်မည်သို့သင့်ရဲ့န်ထမ်းစေ့စပ်နှင့်ကျူးလွန်ရပါသလဲ? ဤတွင်အခြေခံဖြစ်ကြသည်။
- Inspire နှင့် Admiral
မန်နေဂျာစေနိုင်သည်အကြီးမားဆုံးအမှားတစ်ခုမှာမိမိတို့၏န်ထမ်းလစျြလြူရှုဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျကွီးစှာသောအဖွဲ့သည်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ခြင်း၏၎င်းတို့၏အသိပေးရန်, သူတို့ရဲ့စိတ်ကျေနပ်မှုအဆင့်ဆင့်မှ, သူတို့ရဲ့အလုပ်တာဝန်တွေမှပေးဆောင်တူညီသောအာရုံစူးစိုက်မှုအဖြစ်တာရှည်သူတို့သည်သင်၏အုပ်စုဖြစ်ကြောင်းအဖြစ်များအတွက်ဆက်လက်ရန်လိုအပ်ပါသည်။ အဖြစ်မကြာမီသငျသညျကိုပိတ်ဆို့တားဆီးစေရန်စတင်အဖြစ်, သူတို့ရဲ့စိတ်ကျေနပ်မှုနှင့်လှုံ့ဆျောမှုလျော့ကျခြင်းနှင့်သင်သည်ထိုသူတို့ရှုံးသည်။ - စီးပွားရေးအတွက်တီထွင်ဖို့ကိုဘယ်လို
သင့်ရဲ့န်ထမ်းကိုမိမိတို့အဘို့စဉ်းစားရန်လွတ်လပ်ခွင့်ပေးပါ။ တစ်ဦး Micro-မန်နေဂျာဖြစ်မနေပါနဲ့။ သူတို့တစ်တွေနည်းနည်းအသက်ရှူတဲ့အခန်းရှိပါကသူတို့သည်သင်၏ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကိုပိုမိုဆန်းသစ်နှင့်ပိုပြီးကျူးလွန်ကြလိမ့်မည်။ - ဝန်ထမ်း retention သိကောင်းစရာများ
လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်လျှော့ချရန်နှင့်ဝန်ထမ်း retention ကိုတိုးမြှင့်သောတူညီသောအမှုအရာဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှုကိုတိုးမြှင့်သောအရာဖြစ်ကြ၏။ သူတို့ကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်းရည်မှန်းချက်များနှင့်ရိုးသားတုံ့ပြန်ချက်ပေးပါ။ - အပြုသဘောဆောင်သောတုံ့ပြန်ချက် Give ရန်ကဘယ်လို
အချို့သောအကြောင်းပြချက်များအတွက်ကျနော်တို့သူတို့ပိုင်ခွင့်တစ်ခုခုလုပ်သည့်အခါထက်မှားယွင်းတဲ့တစ်ခုခုလုပ်သည့်အခါလူတွေပြောနေမှာအများကြီးပိုကောင်းဖြစ်ကြသည်။ သို့သျောလညျးဒီအပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်စေ့စပ်န်ထမ်းကိုစောင့်ရှောက်ရန်အရေးကြီးသည်။ ဒါဟာထိုက်တန်တဲ့နှင့်ရိုးသားဖို့ရှိပါတယ်, ဒါပေမယ့်ချန်လှပ်မရကြဘူး။ - ကိုယ်စားလှယ်, ရုံကိုပစ်သိမ်းရန်မနေပါနဲ့
ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့န်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုတိုးမြှင့်ဖို့နောက်ထပ်နည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျတက်ကြွစွာတစ်ဦးဝန်ထမ်းတစ်ဦးတာဝန်လွှဲအပ်တဲ့အခါမှာသူတို့ကစိန်ခေါ်မှုအသစ်တွေကြီးထွားခြင်းနှင့်ကိုင်တွယ်ရန်အခွင့်အလမ်းရှိသည်။ ဒါဟာသူတို့ကိုလှုံ့ဆော်သူတို့ကိုရုံအချိန်နာရီရှုပ်နေခဲ့သည် ကျော်လွန်. စဉ်းစားစေသည်။ ရုံသင်အမှန်တကယ်စနစ်တကျလွှဲအပ်ခြင်းနှင့်ဖွင့်သူတို့အပေါ်မှာပိုပြီးအလုပ်အရေးပေါ်သိမ်းထားကြဘူးသေချာပါစေ။ - ထိပ်ဖျား: သင့်ရဲ့ပြည်သူ့ပါဝင် Get
ပါဝင်သူစီမံခန့်ခွဲမှုသော့ချက်ဖြစ်ပါတယ်။
အဆိုပါအပြည့်အဝစီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှုပိရမစ်
အဆိုပါ စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှုပိရမစ် မန်နေဂျာအောင်မြင်မှုရရန်ကျွမ်းကျင်ရမယ်လူအပေါင်းတို့သည်ကျွမ်းကျင်မှုကိုပြသထားတယ်နှင့်ဤစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များအောင်မြင်မှုဆီသို့ဦးချင်းစီကတခြားအပေါ်တည်ဆောက်ပုံကိုပြသသည်။
level 1
ကစပြီးမန်နေဂျာများအတွက်အခြေခံစီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှု
level 2
သင့်ရဲ့အဖွဲ့ Developing များအတွက်စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှု
level 3
သင်ကိုယ်တိုင် Developing များအတွက်စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှု
level 4
ခေါင်းဆောင်နိုင်မှုစွမ်းရည်