HR ဘဏ္ဍာရေးဖို့တိုင်ကြားရန်ဘယ်တော့မှမသင့်သအဘယ်ကြောင့်

by Susan အမ် Heathfield

အဘယ်ကြောင့်ဘဏ္ဍာရေးမှအစီရင်ခံသည့် HR ရာထူးအမည်တစ်ခုမကောင်းပါရွေးချယ်မှု Is

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြီးထွားခြင်းနှင့်ဝန်ထမ်းကိုထည့်သွင်းဖို့စတင်အမျှလိုအပ်သည့်ပထမဦးဆုံး HR-type အမျိုးအစားလှုပ်ရှားမှုသင်တန်း၏, စုဆောင်းနေပါတယ်။ သို့သော်ထို့အပြင်အလုပ်ရှင်လူတွေပေးဆောင်ရပါမည်နှင့်လူအကျိုးကျေးဇူးများကိုလိုအပ်ပါတယ်။ ဒါကြောင့်မကြာခဏတစ်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အခန်းကဏ္ဍ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုကိုင်ပြီးပထမဦးဆုံးပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးဝန်ထမ်းများချေသူဖြစ်ပါတယ်။ ဒါကတစ်ဦးအုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာလက်ထောက်သို့မဟုတ်ဘဏ္ဍာရေးသို့မဟုတ်စာရင်းကိုင်ဌာနများ၏အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးဖြစ်လိမ့်မည်။

အဘယ်သူမျှမကိစ္စကဒီတစ်ဦးချင်းစီရဲ့ခေါင်းစဉ်ကိုသို့မဟုတ်အလုပ်ကဘာလဲဆိုတာ, ဤပုဂ္ဂိုလ်ကိုယေဘုယျအားဖြင့်ဘဏ္ဍာရေးနှင့်စာရင်းကိုင်ဖို့တင်ပြထားပါတယ်။

ဒီသေးငယ်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသောအားဖြင့်ကြီးထွားလာပုံဘာလို့လဲဆိုတော့ကြောင့်သွားလာရန်သင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေအတွက်လမ်းကြောင်းမှန်အောင်မထားဘူး။ ဒါဟာအများဆုံးဖွယ်ရှိမဟုတ်ပါဘူး။

အလုပ်အကိုင်များထုတ်ပေးနားလည်ခြင်းကနေသိသိသာသာကွဲပြားခြားနားသည် တစ်ခုတွက်ချက်သို့ဝင်သောအရာကို သင့်လျော်သောလစာနှုန်းကို ။ အခွန်နှင့်အခြားဖြတ်တောက်မှန်ကန်စွာပြုနိုင်အောင်သင့်လျော်ဖြတ်တောက်လုပ်ဖို့ဘယ်လိုသိမှတ်ကြလော့အစီအစဉ်ကိုသင့်ရဲ့ကြီးထွားလာကုမ္ပဏီအတွက်အကောင်းဆုံးဖြစ်သည့်အာမခံအကဲဖြတ်ဖို့ဘယ်လိုသိရှိခြင်းကနေလုံးဝကွဲပြားခြားနားသည်။

ဒါကြောင့်န်ထမ်းများပေးဆောင်သူဘဏ္ဍာရေးလူတစ်ဦး၏ကျွမ်းကျင်မှု set ကိုသူတို့ရဲ့ HR အလုပ်တည်းဟူသောဘဏ္ဍာရေးရှုထောင့်အဘို့အမြန်နှုန်းအထိယေဘုယျအားဖြင့်တော့မဟုတ်ပါဘူး။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွက် HR အခန်းကဏ္ဍ၏အခြားရှုထောငျ့ သိ. နှင့်နားလည်ဤပုဂ္ဂိုလ်၏အခွင့်အလမ်းတွေကို nil ဖြစ်ကြသည်။

Functions များအကြားတွင်စစ်ဆေးမှုများနှင့်ချိန်ခွင်လျှာ

တိုင်းအဖွဲ့အစည်းကစစ်ဆေးမှုများနှင့်ချိန်ခွင်လိုအပ်ပါသည်။ HR ငွေကြေးသတင်းပေးပို့ထားပါတယ်အခါ, ထိရောက်သောလူတွေမူဝါဒများနှင့်အဖွဲ့အစည်းကဖှံ့ဖွိုးတိုးတ-သင့်ရဲ့ HR ဝန်ထမ်းများအဘို့ထောက်ခံအားအလွန်ဖြစ်နိုင်ဖွယ်လူအများ၏လက်, ချည်ထားကြသည်။

HR ငွေကြေးသတင်းပေးပို့သည့်အခါ, သင့် HR လူတစ်ဦးတည်းခြေလှမ်းဝေးကွာအဖွဲ့အစည်းဆုံးဖြတ်ချက် occurs- အောင်ရှိရာကနေပြောင်းရွေ့နေသည် အမှုဆောင်စားပွဲ၌ ။

HR ငွေကြေးသတင်းပေးပို့လာတဲ့အခါ, မူဝါဒဆုံးဖြတ်ချက်များကိုအဓိကအားမောင်းနှင်ငွေကြေးနှင့်မကြာခဏဝန်ထမ်းဖော်ရွေမဟုတ်နေကြသည်။ သူတို့ဟာအောင်မြင်ဖို့သင့်ရဲ့အဖွဲ့အစည်းကလူကိုစဉ်းစားရန်လိုအပ်သည်။

အဆိုပါ HR ၏မူလတန်းအခန်းကဏ္ဍစုဆောင်းခြင်းဖြင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုထောကျပံ့ဖို့ဖြစ်ပါတယ် , ဆက်ပြီးနှင့်အကောင်းဆုံးကိုအများဆုံးသာလွန်န်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးဆဲ။ ဤသည်ကိုမကြာခဏပိုက်ဆံကုန်ကျခြင်းနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပေါ်ခက်ခဲပြန်လာ ငွေကြေးရှင်းပြရန်ခက်ခဲသည်။ HR ကပြောပါတယ်သောအခါ "ကျနော်တို့ကျွန်တော်တစ်ဦးအစိုင်အခဲအခွက်တဆယ်ပိုက်လိုင်းရှိသေချာအောင်နိုင်အောင်ဒီအလုပ်အမှုဆောင်ဖှံ့ဖွိုးတိုးတ program ကို run ဖို့လိုပါတယ်," ဘဏ္ဍာရေး $ 10000 ကုန်ကျဆိုလိုသည်မှာ "ပြောဖွယ်ရှိသည်။ နည်းလမ်းမရှိ။"

ထိုသို့လုံးဝစိုးရိမ်ရမယ့် HR ဘဏ္ဍာရေး၏ဘာသာစကားကိုမပြောတတ် -HR န်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များဘဏ္ဍာရေးဝန်ထမ်းနားလညျနိုငျအသုံးအနှုန်းများအတွက်အမှုအရာထားရန်ရှိသည်။ HR ၏တိုက်ရိုက်သူဌေးဘဏ္ဍာရေးအခါဒါပေမယ့်လူတွေက-related အစီအစဉ်များအတွက်ထောက်ခံမှတခြားတယောက်မျှမရှိ။ စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်တွေဟာပျော်ရွှင်န်ထမ်းများ၏အရေးပါမှုနှင့်ဆက်ဆံရေးကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်လိုအပ် ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုအကြား နဲ့ productivity နှင့်အလှူငွေ။

ဟုတ်ပါတယ်, လည်းရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပေါ်ပြန်လည်သရုပ်ပြကြောင်းဝေဖန်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအလုပ်အမှုဆောင်အပေါ် $ 10000 ဖြုန်းမပါလျှင် လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်တွင် ပေမယ့် သင့်ရဲ့ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုအဆိပ်အတောက်ဖြစ်စေပါသည် , ထိုပိုက်ဆံအားလုံးလျော့နေသည်။

ဒါကြောင့်အစီအစဉ်နှင့်စုဆောင်းရေးရန်ပုံငွေမရှိခြင်းများအတွက်ဘဏ္ဍာရေးအပြစ်တင်ဖို့သွေးဆောင်င်နေချိန်မှာဒါ, က HR က၎င်း၏အလုပ်မများနှင့်ကောင်းစွာပြုလုပ်မလည်းအရေးပါပါတယ်။ ကောင်းသောန်ထမ်းဂုဏ်တော်ကိုချီးမွမ်းကြသည် နှင့် မကောင်းတဲ့ဝန်ထမ်းဆုံး ?

Are ပြံ့နှံ့ run ဖို့ခွင့်ပြုတှ ကုမ္ပဏီတစ်လျှောက်လုံး?

နေကြပါတယ် လစာတိုးပြီး haphazardly ပြီးပြီလား န်ထမ်းအများအပြားပုံစံများကိုဖြည့်စွက်ဖို့တောင်းနေပါသလား? Are မဖြစ်မနေလိင်ပိုင်းဆိုင်ရာနှောင့်ယှက်လေ့ကျင့်ရေး မယုံနိုင်လောက်အောင်အစည်းအဝေးများ ပျင်းစရာနှင့် counterproductive ?

ဒီမဆိုအမှုဖြစ်လျှင်, ဘဏ္ဍာရေးနှင့်အတူသဘောမတူသူတို့ကဒီလာမယ့်အစီအစဉ်ကိုအဖွဲ့အစည်းရဲ့ပြဿနာတွေကိုပြုပြင်ကြလိမ့်မည်ဟုပြောသည့်အခါ HR သံသယမှမှန်သည်။ သို့သော် HR က၎င်း၏အလုပ်လုပ်နေတယ်အခါ, ဒါကြောင့်နောက်ပိုင်းမှာပိုပြီးငွေရှာဖို့ယခုပိုက်ဆံဖြုန်း၏တန်ဖိုးကိုနားလည်သောသူတစ်ဦးထောက်ခံသူလိုအပ်ပါသည်။

ဥပမာအားဖြင့်, အဖွဲ့အစည်းကယ်တင်တော်မူသော, ယနေ့မိမိတို့၏အလုပ်ထွက်ဖို့သူတို့ကိုလျော့နည်းဖွယ်ရှိစေသည်နေတဲ့တန်ဖိုးန်ထမ်းတစ်ဦးလိုအပ်လစာတိုးပေးခြင်း ပိုမိုမြင့်မားလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့် နှင့်လေ့ကျင့်ရေးကုန်ကျစရိတ်။

အဘယ်မှာရှိသင့် HR အစီရင်ခံစာ?

ဒါကြောင့်သူကို HR အစီရင်ခံစာမှသင့်? တစ်ခုစံပြကမ္ဘာကြီးထဲမှာ, HR ၏ဦးခေါင်းကိုသတင်းပို့သင့်ပါတယ် တိုက်ရိုက် CEO ဖြစ်သူမှ ။ ဤသည်မှာအစီရင်ခံကြားဆက်ဆံရေး guide နှင့်တိုက်ရိုက်ကုမ္ပဏီမူဝါဒအကူညီပေးသည်ကြောင်းကိုအကြီးတန်းခေါင်းဆောင်မှုအဖွဲ့ HR တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကိုမှန်ကန်စေသည်။

အလုပ်အကိုင်အားလုံးရှုထောင့်စစ်ဆေးမှုများနှင့်ချိန်ခွင်အဖြစ်ထည့်သွင်းစဉ်းစားရပါမည်။

ဘဏ္ဍာရေးကုမ္ပဏီအတွက်အရေးပါတဲ့အခန်းကဏ္ဍဆောင်ရွက်ပါသည်။ ဒါဟာချစရိတ်နှင့်ဝင်ငွေမြင့်မားသောစောင့်ရှောက်ဖို့သူတို့အလုပ်သူတို့ရဲ့, ဒါပေမယ့်ကောင်းစွာကုသနေသောကိုအကောင်းဆုံးလူများ, ရှိခြင်းနှင့်တစ်ဦးယှဉ်ပြိုင်လစာပေးဆောင်သောလုပ်ဖို့နည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။

သင့်အနေဖြင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအောင်မြင်ဖို့နိုင်အောင်သင်၏လူများ၏လမ်းရပ်မဆိုအတားအဆီးများချဒဏ်ခတ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ HR ထက်, ငွေကြေးသတင်းပေးပို့သည့်အခါ ဘဏ္ဍာရေးနှင့်အတူတန်းတူဖြစ်ခြင်း , တစ်ခုအလွန်ခက်ခဲအစီရင်ခံဆက်ဆံရေးမျိုးဖြစ်ပါတယ်။

အရပ်ဌာန၌သင်တို့၏စစ်ဆေးမှုများနှင့်ချိန်ခွင်ထားပါ။ HR ဘဏ္ဍာရေးနှင့်စာရင်းကိုင်ဖို့သတင်းပို့ဘယ်တော့မှသငျ့သညျ။

Functions များအကြားတွင်စစ်ဆေးမှုများနှင့်ချိန်ခွင်လျှာ

အဘယ်မှာရှိသင့် HR အစီရင်ခံစာ?

Related Content

Fresh articles

Intresting articles