HR ဝန်ထမ်းများအတွက်နယူးနည်းပြအခန်းက္ပကဘာလဲ?

The HR နည်းပြအခန်းက္ပမန်နေဂျာများနှင့် Executives မှသင်တန်းနှင့်တုံ့ပြန်ချက်ပေး

သငျသညျပရော်ဖက်ရှင်နယ်တစ်ဦးအတွေ့အကြုံရှိလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်နေလျှင်သင်ဖြစ်ကောင်းနည်းပြအလုပ်ကိုနှစ်ပေါင်း-ကူညီပေးနေသည်သင်ပြီးသားလုပ်နေခဲ့ကြရတယ်အရာကိုပဲအခြားအမည်တစ်ခုဖြစ်သည်ထင် မန်နေဂျာ နှင့်အမှုဆောင်အရာရှိကလူနှငျ့ဆကျဆံရာတှငျမိမိတို့၏စွမ်းရည်နှင့်အသိပညာတိုးပွားစေ။

သင်ဤလမ်းခံစားရလျှင်, သင်သည်နောက်တဖန်စဉ်းစားရန်တိုက်တွန်းပါသည်။ နည်းပြဆုံးမသွန်သင်ခြင်းနှင့်ယနေ့ကျင့်သုံးနေပါတယ်အဖြစ်နည်းပြများ၏ကျွမ်းကျင်မှု, အဖွဲ့အစည်းကမန်နေဂျာနှင့်အမှုဆောင်အရာရှိနှင့်အတူလူ့အရင်းအမြစ်များကြားဆက်ဆံရေးပြောင်းလဲဖို့အလားအလာရှိပါတယ်။

အဘယ်အရာကိုနည်းပြအလုပ်ကိုသလဲ?

နည်းပြသူတို့ရဲ့စည်းရုံးရေးခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍမှာသူတို့ရဲ့ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအကောင်းဆုံးရောက်ရှိဖို့ဘယ်လို, များသောအားဖြင့်အမှုဆောင်အရာရှိများနှင့်မန်နေဂျာများရန်, တုံ့ပြန်ချက်များပေးနေပါသည်။ နည်းပြအဖြစ်သူမ၏စွမ်းရည်မှာလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ထံမှအရာအားလုံးပြုလိမ့်မည် တက်ကြွစွာနားထောင် မန်နေဂျာရဲ့အားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုမီးမောင်းထိုးပြကြောင်းစမ်းသပ်မှုရလဒ်တွေကိုပေးမှတဆင့်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုနည်းပြများသောအားဖြင့်မြင့်မားတဲ့အလားအလာမန်နေဂျာနှင့်အတူအလုပ်လုပ်တယ်စဉ်အခါ, HR နည်းပြအဖွဲ့အစည်းအတွက်တိုင်းအဆင့်မှာတိုင်းမန်နေဂျာနှင့်ကြီးကြပ်ရေးမှူးနှင့်အတူအလုပ်လုပ်စေနိုင်သည်။ ဒါဟာလူ့အရင်းအမြစ်များနည်းပြအခန်းကဏ္ဍဒါစိန်ခေါ်မှုစေသည်အရာဖြစ်တယ်။

အဆိုပါရိုးရာ HR နည်းပြအခန်းက္ပ

အစဉ်အလာလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်နည်းပြအခန်းကဏ္ဍ organizationally မန်နေဂျာလိပ်စာကိစ္စများနှင့်အခွင့်အလမ်းများကိုကူညီပေးနေအပေါ်အာရုံစူးစိုက်။ ထို့အပြင်ပါရမီ HR ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များအမြဲရှိသည်ဟု မန်နေဂျာမှတုံ့ပြန်ချက်ပေး အခြားသူတွေအပေါ်၎င်းတို့၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာနှင့်အမူအကျင့်စတိုင်၏သက်ရောက်မှုနှင့် ပတ်သက်. ။

အများစုမှာမကြာခဏခြင်း, HR နည်းပြသူမကတစ်ဦးအထူးသဖြင့်အခွအေနေကိုင်တွယ်ပုံကိုအပေါ်ရောင်ပြန်ဟပ်ဖို့စည်းရုံးရေးခေါင်းဆောင်ကိုတောင်းဆိုနေတာဖြစ်ပါတယ်။

The HR နည်းပြခက်ခဲမေးခွန်းများကိုမေးတယ်နှင့်မန်နေဂျာကို ရွေးချယ်. လုပ်ဆောင်ချက်၏သင်တန်းထက် ပို. ထိရောက်သောပါပြီစေခြင်းငှါလုပ်ရပ်များနှင့်ပတ်သက်ပြီးအကြံပေးချက်ကိုပေးပါသည်။ ပြည်သူ့တုံ့ပြန်ချက်မှကွဲပြားခြားနားသောတုံ့ပြန်မှုရှိသည်, တောင်မှအများဆုံးဂရုတစိုက်ရွေးချယ်တော်မူသောစကားမမျှော်လင့်ဘဲအပျက်သဘောဆောင်သောတုံ့ပြန်မှုဖန်တီးနိုင်ပါတယ်။

ထို့ကြောင့် HR နည်းပြမန်နေဂျာကိုကူညီလိမ့်မယ်တဲ့ရိုးသားနှင့်အတူနိုင်ငံရေးအရ deft လေ့လာတွေ့ရှိချက်တစ်ခုရောစပ်ကျင့် လူတွေကိုဦးဆောင်လမ်းပြရန်သူမ၏စွမ်းရည်အတွက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက် ခြင်းနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရ excel ။

The New နည်းပြအခန်းက္ပ

HR ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များကိုလိုက်ရန်တိုက်တွန်းထားပါသည်သောအသစ်များနည်းပြအခန်းကဏ္ဍအတွက်, မန်နေဂျာနှင့်အတူ HR လူတစ်ဦးမိတ်ဖက်နှင့်သူ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအပေါ်အထူးအလေးပေး။ အနည်းငယ်ပြည်တွင်းရေး HR ကလူကဒီသစ်ကိုနည်းပြနယ်ပယ်များတွင်အလုပ်လုပ်ကိုင်နေကြသည်။ အဖွဲ့အစည်းများအများဆုံးမကြာခဏပြင်ပနည်းပြများနှင့်အတိုင်ပင်ခံငှားရမ်းထားပါပြီ။

သူတို့ရဲ့ HR ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များသည်ဤသစ်ကိုနည်းပြအခန်းကဏ္ဍအပေါ်ယူပြင်ဆင်ထားလျှင်ဒါပေမဲ့သူတို့ကအမြဲအဲဒီလိုလုပ်ဖို့မလိုအပ်ပါဘူး။ သူမသည်ဤနည်းပြအလုပ်ကိုဆက်ဆံရေးဖွံ့ဖြိုးပယ်ချလျှင်တကယ်တော့တစ်ဦး HR ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တစ်ဦးအသက်မွေးဝမ်းကျောင်း-တိုးမြှင့်အခွင့်အလမ်းပျောက်နေသည်။

Christina Zelazek, SPHR, အယ်လ်ဘာနီ၏မဲန်နနိုမူလစာမျက်နှာမှာ HR ဒါရိုက်တာအော်ရီဂွန်အဆိုအရ အခန်းကဏ္ဍမှအခြေခံယုံကြည်မှုဖြစ်ပါတယ် ။ ကူညီရန်အတွက် "တစ်ခုကအလုပ်အမှုဆောင်သူအကူအညီနဲ့လိုအပ်ပါတယ်ဒါမှမဟုတ် HR လူတစ်အဖွဲ့အစည်းအတွက်အခြားသူတွေကိုပြောစေခြင်းငှါ။ စိတ်မပူပါနဲ့ဝန်ခံရှက်ခံစားရလိမ့်မယ်" လို့သူကဆိုပါတယ် "ဟုအဆိုပါ HR လူတစ်ဦးအမှုဆောင်အရာရှိနှင့်အတူအလွန်ယုံကြည်လောက်ဖြစ်ရပါမည်။ သင်ကိုသင်ရှိသည်သောအတွေးအခေါ်များနှင့်ကနေကိုယ့်ကိုကိုယ်လုပ်ဆောင်သွားရန်ဘယ်လိုကနေယုံကြည်ကိုးစားမှုရရှိရန် သင့်ကိုယ်ပိုင်နိုင်ငံရေးဆိုင်ရာအကြောင်းနားလည်တဲ့ ။ "

သင့်ရဲ့အထောက်အထားများ, ဂုဏ်သတင်းနှင့်သင့်အဖွဲ့အစည်းထဲမှာရပ်စံနမူနာဖြစ်ကြောင်းမဟုတ်လျှင်နည်းပြမျှော်လင့်မထားပါနဲ့။ အဆိုပါနည်းပြပါဝင်အဆိုပါပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးသင်သူ့ရဲ့အကောင်းဆုံးအကျိုးစီးပွားများအတွက်ထွက်ရှာနေအပေါင်းတို့နှင့်အချိန်များတွင်လျှို့ဝှက်ချက်များကိုထိန်းသိမ်းထားကြသည်ဟုခံစားရဖို့ရှိပါတယ်။

ဒါဟာသင်မန်နေဂျာနှင့်အမှုဆောင်အရာရှိအဆိုပါနည်းပြအပြန်အလှန်ရှာမြျှောလငျ့နိုငျသောတစ်ခုတည်းသောနည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။

ပြည်တွင်းရေး HR လူတစ်ဦးအတွက်နည်းပြအခန်းကဏ္ဍမှဆောင်တတ်၏အရေးကြီးဆုံးအချက်တစ်ခုမှာအဖွဲ့အစည်းနှင့်ပတ်ဝန်းကျင်အတွင်းမန်နေဂျာများ၏သက်ရောက်မှုများသူမ၏အသိပညာဖြစ်ပါတယ်။ ဤသည်ကိုလည်း HR နည်းပြကဤအသစ်သောဆက်ဆံရေးများအတွက်ပြည်တွင်းရေး clients များဆွဲဆောင်ရန်ပျက်ကွက်အကြောင်းရင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

ပြီးပြည့်စုံသောလျှို့ဝှက်ချက်များ၏ပြဿနာအပြင်သူမအလုပ်အမှုဆောင်မှထောက်ပံ့သောနည်းပြအကူအညီများထပ်မံသည်သူ၏အလားအလာဖွံ့ဖြိုးအုပ်ချုပ်ရေးကိုကူညီစည်းရုံးရေးတုံ့ပြန်ချက်ထက်ပိုမိုအထောက်အကူဖြစ်စေရပါမည်။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်နည်းပြမန်နေဂျာမှဘက်မလိုက်တုံ့ပြန်ချက်များကိုစစ်တမ်းများနှင့်အခြားတုံ့ပြန်ချက်တူရိယာနဲ့ပတ်သက်တဲ့ဗဟုသုတဖြစ်ရပါမည်။ နည်းပြမကြာခဏ၎င်းတို့၏အလုပ်အကိုင်များအတွက်ချီတက်ကြသူတစ်ဦးချင်းစီအဘို့အလေ့ကျင့်ရေး၏အရပျကိုကြာပါတယ်။

ဒါကြောင့် HR ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ကောင်းစွာကိုလညျးတတျကြှမျးရမည်ဖြစ်သည် စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အပြုအမူဆိုင်ရာသီအိုရီများနှင့်အလေ့အကျင့်

သူမသည်အကြောင်းကိုသိရန်နှင့်အဖြစ်ကောင်းစွာအမှုဆောင်များအတွက်အရင်းအမြစ်များကိုအမျိုးမျိုးမှဝင်ရောက်ခွင့်ရှိရမည်။ မဟာဗျူဟာ setting ရည်မှန်းချက် , အဖွဲ့အစည်းနှင့်-up, နောက်ကိုလိုက် အလွန်အမင်းအဆင့်မြင့်ဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှု နည်းပြအလုပ်ကိုအမှုဆောင်အရာရှိမှာအောင်မြင်ဖို့ရန် HR နည်းပြများအတွက်လိုအပ်သောဖြစ်ကြသည်။

ပိုကြီးတဲ့အဖွဲ့အစည်းကိစ္စကိုသည်အတိုင်း, HR မန်နေဂျာနည်းပြ၏လုပ်ငန်းစဉ်ကိုသြဒိနိတ်နှင့်အချင်းချင်းစည်းလုံးညီညွတ်ရေးတစ်အရင်းအမြစ်အဖြစ်ဆောင်ရွက်နိုင်ပါတယ်။ သူမသည်, အရင်းအမြစ်များ၏အသုံးစရိတ်စောင့်ကြည့်ပြင်ပနည်းပြများ၏အထောက်အထားများထုတ်စစ်ဆေးခြင်းနှင့်နည်းပြရလဒ်များ၏တိုင်းတာခြင်းနှင့်ပြဌာန်းခွင့်နှင့်အတူကူညီနိုင်ပါတယ်။

လာမယ့်အင်္ဂါရပ်ထဲမှာ, HR ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နည်းပြအခန်းကဏ္ဍမှရောက်စေဖို့လိုအပ်တဲ့မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုနှင့်စွမ်းရည်များဆွေးနွေးတင်ပြကြသည်။ ဖတ်ရှုပါ ထိရောက်သောနည်းပြများအတွက်သိကောင်းစရာများ