ဤရွေ့ကား 5 သိကောင်းစရာများကိုသင်အဆိုးမြင်အတွေးတွေနှင့်အဆိုးမြင်၏ခံစားချက်များကိုရှောင်ကြဉ်ပါကူညီပေးပါလိမ့်မယ်
အဆိုပါဖွကွေားတဲ့သူ့အလုပ်အကိုင်အတွက်အထဲကစတင်သူပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦး, တွေ့ဆုံမေးမြန်းခြင်းတဲ့အခါမှာသက်တမ်းကြာ HR လူတွေအမြဲအပန်းဖြေများမှာ "သင်သည်အဘယ်ကြောင့် HR အလုပ်လုပ်ချင်သလဲ?" ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုနှင့်အတူ, "ကိုယ့်လူမျိုးကိုချစ်ကြတယ်။ " မျှော်ကျွန်တော်တို့တစ်ဦးချင်းစီ HR အတွက် လူမျိုးကိုချစ်ပါ, အဲဒီနောက်ကျနော်တို့ကအလုပ်အကိုင်သို့ ဝင်. HR ကလူဖြစ်လာခဲ့သည်။
ပြည်သူ့မကြာခဏမကောင်းသောအ-ပြီးနောက်အားလုံးနည်းတူမိမိတို့ HR မန်နေဂျာများကြည့်ရှုရန်, HR ဝန်ထမ်းန်ထမ်းအပြစ်တင်သူများမှာ အဘို့အ နိမ့်တိုးပြီး , တိုတောင်းသောအားလပ်ချိန် နှင့် တရားရှိဖို့အလုပ်အချိန်ဇယား ။ အဆိုပါမျှော်လင့်-များအတွက်လစာတိုးဖြစ်ပျက်ခဲ့ပါဘူးအဘယ်ကြောင့်တစ်ဦးဝန်ထမ်းမှရှင်းပြသောအခါ "HR မျှမကဆိုပါတယ်" ဟုသူဌေးကပြောပါလိမ့်မယ်။
အဖြစ်မှန် HR အဘယ်သူမျှမပွောခဲ့သည်, သို့သော် မန်နေဂျာစစ်မှန်တဲ့အကြောင်းပြချက်ပေးသည်ဘယ်တော့မှ ။ နှစ်စဉ်ဘတ်ဂျက်အတည်ပြုဘဏ္ဍာရေး၌ကျန်ကြွင်းငွေမရှိသောရှိတယ်ဘာလို့လဲဆိုတော့ဥပမာ, HR မျှမကပြောပါတယ်။ သို့မဟုတ်, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အဘယ်သူမျှမကဆိုပါတယ် လူတစ်ဦးစွမ်းဆောင်ရည်မျှော်လင့်ချက်များနဲ့တွေ့ဆုံခဲ့ခြင်းမရှိသောကြောင့် သုံးနှစ်အတွင်း။ နှင့်အညီ, အစားလို့ပြောဖို့ GUTS ရှိခြင်းမန်နေဂျာထကျ, "သင်မြန်နှုန်းအထိဖျော်ဖြေကြသည်မဟုတ်ဘာလို့လဲဆိုတော့သင်ကလစာတိုးဘို့အရည်အချင်းပြည့်မီမဟုတ်ပါဘူး" ဟုသူကရိုးရိုးကပြောပါတယ်, "HR မျှမကပြောပါတယ်။ "
သို့မဟုတျ, HR မန်နေဂျာတစ်ဦးအနှစ်သက်ဆုံး, မန်နေဂျာပင် HR တိုင်ပင်ဆွေးနွေးမပြုခဲ့ ရုံသူ HR နှင့်အတူစစ်ဆေးချင်ပါတယ်အဆိုပါဝန်ထမ်းကပြောကြားခဲ့သည်ပြီးတော့သုံးရက်အကြာတွင် HR တစ်လစာတိုးဘို့သူမ၏တောင်းဆိုချက်ကိုပယ်ချခဲ့သောဝန်ထမ်းကိုပြောသည်။ ဟုတ်ကဲ့, ကဖြစ်ပျက်-အားလုံးလည်းမကြာခဏ။
သောကြောင့် လူတွေအမြဲ HR နဲ့တူမ , က HR ဝန်ထမ်းန်ထမ်းတွေနဲ့သူတို့ရဲ့ interaction ကအတွက်အနုတ်လက္ခဏာနှင့်အဆိုးမြင်ဖြစ်လာနိုင်သည်ကိုထိတ်လန်မဟုတ်ပါဘူး။ ပြီးနောက်ရှိသမျှတို့, အဲဒါကိုလည်း၎င်းတို့၏ 18 ကြိမ်မြောက်ဘိုးဘွားရုံ (တစ်ခါတစ်ရံ HR လမ်းကြောင်းစောင့်ရှောက်မ) တစ်ဦးအားလပ်ရက်တနင်္ဂနွေကျော်သေဖို့ဖြစ်ပျက်ကြောင်းဆိုကြသည်သူကိုဝန်ထမ်းရဲ့အမြဲတမ်းလိမ်မန်နေဂျာမဟုတ်ပါဘူး။
နှင့်အညီ, အသွားအလာအတွက်လေးကြိမ်တစ်ပါတ်မှီဝဲ, ဒါပေမယ့်, သင်တန်း, အဲဒါကိုသူတို့ကအချိန်အားလုံးအလုပျအတှကျနှောင်းပိုင်းတွင်ဖြစ်ကြောင်းသူတို့ရဲ့အမှားမဟုတ်ဘူးရသူတွေကို။ (အကူအညီအရိပ်အမြွက်: သင်ဖမ်းရလျှင်မကြာခဏကြောင်းအစောပိုင်းကသင်အိမ်တော်ကိုစွန့်ခွာဖို့လိုအပ်မယ့်နိမိတ်လက္ခဏာကိုရဲ့။ ) နှင့်အညီ, သငျသညျမြားကိုလညျးချင် လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာနှောင့်ယှက်ထည့်သွင်းစဉ်းစား ခြင်း, လူမျိုးရေးခွဲခြားနှင့်နေဆဲကြောင်းလေ့လာသင်ယူကြပြီမဟုတ်သူလူတွေကို အိုင်တီနိုင် သင့်ရဲ့ကွန်ပျူတာကိုသမိုင်းကိုတွေ့မြင် သင်သည်သင်၏ browser ကိုသမိုင်းကိုရှင်းလင်းမယ်ဆိုရင် -even ။
သငျသညျအခြိနျ၌ရှိသမျှသောလူမျိုး၏အဆိုးဆုံးမျှော်လင့်ထားကြသောအခါမည်သို့ပင်ဖြစ်စေ, သငျသညျတခုထိရောက်သော HR လူတစ်ဦးဖြစ်ငြိမ်း။ ရဲ့လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အတွက်လူ့မေ့လျော့တော်မကြပါစို့။
ဝန်ထမ်းများအကြောင်းအပျက်သဘောဆောင်သောနှင့်အဆိုးမြင်ဖြစ်လာခြင်းရှောင်ကြဉ်ပါ
ဒီနေရာတွင်ပင်ခွအေနမြေား၏အခက်ခဲဆုံးအတွက်န်ထမ်းတွေအကြောင်းအနုတ်လက္ခဏာနှင့်အဆိုးမြင်ဖြစ်လာရှောင်ရှားရန်ကိုသုံးနိုင်သည်ငါးအကြံပေးချက်များနှင့်လှည့်ကွက်ရှိပါသည်။ ဤရွေ့ကားငါးနည်းဗျူဟာကူညီပေးပါမည်။
အလုပျသမားရဲ့ရှုထောင့်ကနေအခွအေနမှာကြည့်ပါ။ သငျသညျဖုန်းအရေအတွက်က HR တစ်စွမ်းဆောင်ရည်ကိုပြန်လည်သုံးသပ်အလုံအလောက်မြင့်သောမဟုတျကွောငျးတိုင်ကြားကြောင်းအားလက်ခံတွေ့ဆုံကြောင်းတောင်းဆိုထားသည်ယုံကြည်မှာမဟုတ်ဘူး။ တစ်ဖက်တွင်, HR အစဉ်အဆက်ပင်တစ်ချိန်က, ဟုခေါ်ဆိုမှုလက်ခံရရှိခြင်းမရှိသေးပါခင်ဗျားဘယ်တော့မှထားပါတယ် "ကျွန်မရဲ့မန်နေဂျာကငါ့ကို rated မျှော်လင့်ချက်များထက်ကျော်လွန်ခြင်းနှင့်ငါတကယ်ပဲသူတို့ကိုတွေ့ဆုံခဲ့ပြီးထင်ပါတယ်။ " ဤန်ထမ်းစဉ်းစားနေကြသည်ဘာလဲ? သူတို့ကအသိအမှတျမပွုပါ ရုံ၎င်းတို့၏အလုပ်အကိုင်များလုပ်နေတာဘာမှထက်မပိုနေသည်
ကောင်းပြီ, များစွာသော မန်နေဂျာတုံ့ပြန်ချက်မပေးပါဘူး နှစ်တွင်တစ်လျှောက်လုံး, ဒါကြောင့်န်ထမ်းမဆိုစိတ်ကူးရှိသည်မပြုစေခြင်းငှါ သူမ၏အမှန်တကယ်စွမ်းဆောင်ရည်ကြယ်မဟုတ်ပါဘူး ။ သို့မဟုတျ, မန်နေဂျာနှစ်တွင်တစ်လျှောက်လုံးအပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်ပေး (ထိုလွယ်ကူဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့) နှင့်တရားဝင်စွမ်းဆောင်ရည်ကိုပြန်လည်သုံးသပ်ဘို့ဆင်းရဲသားတို့ကိုစွမ်းဆောင်ရည်အပေါငျးတို့သနမူနာတက်သိမ်းဆည်းပါ။
အဘယ်သူမျှမအစဉ်အဆက်သူမ၏ပြောသည်ကြောင့်ဝန်ထမ်းရိုးရိုးသားသားသူမမြင့်မားဖျော်ဖြေမယ့်သင်သိရပါဘူး။ သူမလည်းသူမလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များထုတ်လုပ်ရန်အရာပေါ်သတင်းအချက်အလက်မှဝင်ရောက်ခွင့်ရှိသည်ပါဘူး, ဒါကြောင့်သူမပင်ယုံကြည်စိတ်ချရသောနှိုင်းယှဉ်မပွုနိုငျသညျ။
ဝန်ထမ်းအပြုအမူများ၏အပြုသဘောဆောင်ရှုထောင့်အဘို့ရှာဖွေပါ။ ဒါကြောင့်ဒီအသင်သည်သူတို့၏လက်ပ်တော့အပေါ်အလွန်အမင်းမသင့်လျော်ဓါတ်ပုံတွေကိုကြည့်ဘို့ busted င့်တော်မူသောတတိယဝန်ထမ်းယခုအပတ်ဖြစ်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့ site ကိုမှာဘယ်နှစ်ယောက်န်ထမ်းရှိပါသလဲ 1000? ဒါက 997 န်ထမ်း misbehaving မကိုဆိုလိုသည်။
အကယ်စင်စစ်သင်သည်လူမျိုးရေးခွဲခြားဆက်ဆံမှုဟာအဆောက်အဦးစီးဌာနရှိပါလျှင်ဆုံးဖြတ်ရန်အနေနဲ့စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုပြုပါရန်ရှိသည်။
သို့သော်တစ်ဦးဝန်ထမ်းတစ်ဦးတိုင်ကြားချက်တင်သွင်းမယ့်ဘာလို့လဲဆိုတော့ တိုင်ကြားချက်တရားမျှတကြောင်းဆိုလိုတာမဟုတ်ပါဘူး ။ လူအများစုဟာလူကောငျးဖြစ်ကြသည်။ သင်ကိုယ်တိုင်န်ထမ်းတွေအကြောင်းအနုတ်လက္ခဏာဖြစ်လာရှာတွေ့သည့်အခါသတိရပါ။
အကောင်းဆုံးကိုအသိအမှတ်ပြုပါ။ ကိုသတိရပါ, အဘယ်သူမျှမကသင်၏ရုံးခန်းသို့ wanders နှင့်ကပြောပါတယ်, "သင်ဟဲလ်စကားပြော go နိုင်သလား? သူမသည်အချိန်ပေါ်အမြဲဖွင့်နှင့်အခက်ခဲအလုပ်ဖြစ်တယ်နှင့်တစ်ဦးအလွန်ကြီးစွာသောအလုပ်ပါပဲ။ "ဒီ Heather တည်ရှိ။ သူတို့မဆိုစည်းကမ်းလုပ်ရပ်များမလိုအပ်ပါဘူးဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒါဟာ Heather ဆုံးမသောတစ်ခု HR မန်နေဂျာရဲ့အလုပ်မဟုတ်ပါဘူး။
သင်တို့ရှိသမျှသည်တစ်နေ့လျှင်သုံးဖြုန်းဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ HR ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရေးနှင့်ဆင်းရဲသောအဆိုတော်မကိုအကောင်းဆုံးန်ထမ်းတွေနဲ့ဆက်ဆံ, နေ့တိုင်းန်ထမ်းတွေအကြောင်းအဆိုးမြင်ခြင်းနှင့်အပျက်သဘောဖြစ်လာနိုင်ပါတယ်။
နေ့စဉ် HR ရောနှောသို့ tossing ကြိုးစားပါ အကြီးအစွမ်းဆောင်မှုများအတွက်ဆုလာဘ် ။ သင်ဤတရားဝင်လုပ်ငန်းစဉ်ကိုလုပ်ဖို့မလိုအပ်ပါဘူး။ သငျသညျကိုထောကျပံ့မန်နေဂျာအီးမေးလ် shoot တို့နှင့်ကြီးသောအမှုအရာလုပ်နေသူကိုသင်ပြောပြရန်သူတို့ကိုမေးကြည့်ပါ။
သင်တစ်ဦးမန်နေဂျာထံမှကြားရတဲ့အခါ ကြောင်းဝန်ထမ်းအီးမေးလ်ပေးပို့ ဆင့်ဆိုရမည်မှာ, "ဟေ့, ငါပဲသင်တို့ပြုသမျှသောသူတို့အဘို့အ Project မှ X တို့မှာကျေးဇူးတင်ပါသည်တခုတခုအပေါ်မှာထူးချွန်အလုပ်လုပ်ခဲ့တယ်ကြောင်းကြား၏။ " ဒါဟာသူတို့ရဲ့နေ့ကလန်း, ထိုသို့ဥစ္စာလန်း။ ဒါဟာအစသင်န်ထမ်းများ၏ 80+ ရာခိုင်နှုန်းကိုအလွန်ကြီးစွာသောအလုပ်လုပ်နေကြကြောင်းကို၎င်းအောက်မေ့ကူညီပေးသည်။
သင့်ကိုယ်ပိုင်အလုပ်ချောမွေ့။ သငျသညျဒါကြောင့်သင်ခဲဖြောင့်တွေ့နိုင်ပါသည်ကြောင့်စာရွက်စာတမ်းအတွက်ချ bogged ပါသလား? သင့်ရဲ့အိပ်မက်ခဲ့ဘူး အခြားသူများကိုကူညီခြင်းဟာသူတို့ရဲ့အလားအလာရောက်ရှိဖို့ တကယ်ကတိသစ္စာပြု Action Plan အထဲကဖြည့်ဝန်ထမ်းပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းလက်မှတ်ထိုးနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုအစီအစဉ်များကိုထုတ်ရေးသားခြင်းထက်ပိုဘာမျှမဖြစ်လာ?
သင်သည်သင်၏စိတ်အားထက်သန်သောသင်တန်းနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အချိန်မရှိသလား ကောင်းပြီ, သငျသညျ (အရိပ်အမြွက်: အစီရင်ခံစာများ) အလိုအလျောက်နိုင်သလဲဆိုတာကိုတွက်နှင့်သင်သည်အဘယ်သို့လွှဲအပ်နိုင်ပါတယ် (အရိပ်အမြွက်: သင်၏စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုအစီအစဉ်များများအတွက် template ကိုဖန်တီးနှင့်မန်နေဂျာများကဖြည့်စွက်ရှိသည်), သငျသငျသညျနည်းနည်းရှိကွောငျးတှေ့ရပါလိမ့်မယ် ပိုပြီး အဓိပ္ပါယ်ရှိသောလှုပ်ရှားမှုများလုပ်ဖို့အချိန် ။
ကိုယ့်ကိုယ်ကို (နှင့်သင့်ဌာန) အပြစ်တင်ကြပါတယ်။ အိုကေ, သာအပျက်သဘောဆောင်သော, အဆိုးမြင်လူတစ်ပြုပါလိမ့်မယ်တစ်ခုခုနဲ့တူပုံရသည်, သို့သော်စဉ်းစားပါ။ ပထမဦးဆုံးပြဿနာ-clueless န်ထမ်းသတိမရကြသလော သူတို့ clueless ဖြစ်ကြောင်းအဘယ်ကြောင့်သင့်ကိုယ်သင်မေး ယင်းကြောင့်, မန်နေဂျာများစီမံခန့်ခွဲဖို့ဘယ်လိုမသိရပါဘူး ။ အဘယ်ကြောင့်သူတို့ကစီမံခန့်ခွဲဖို့ဘယ်လိုမသိကြသလော မှန်ထဲကအ Get နှင့်တစ်ဦးကြည့်ယူပါ။
The HR ဌာနကုမ္ပဏီအတွက်လူသားအပေါ်ကျွမ်းကျင်သူများကဆံ့လို့ယူဆတယ်ဖြစ်ပါတယ်။ စီမံခန့်ခွဲမှုပြဿနာတွေလည်းရှိနေပါတယ်ရှိလျှင်, အဲဒါကိုဖြေရှင်းမှ HR ရဲ့အလုပ်တစ်ခုပါပဲ။ ဝန်ထမ်းအမြဲနှောင်းပိုင်းတွင်သို့မဟုတ်ကြွလာတော်နေတယ်ဆိုရင် အသိပေးစာပေးခြင်းမရှိဘဲဖြတ် သို့မဟုတ်အခြားမကောင်းတဲ့အမှုအရာမဆိုအရေအတွက်က HR ကဲ့သို့သောအပြုအမူအားပေးဖို့ဆုလာဘ် system ကိုထူထောင်ခဲ့သည်ဖွယ်ရှိပါတယ်။
သင်အခြေခံပြဿနာများကိုကြည့်ရှုသူတွေကိုဖြေရှင်းတဲ့အခါမှာလူတွေကမကြာခဏဝတ်စုံကိုကိုလိုက်နာပါလိမ့်မယ်။ ခွင့်ပြု, သငျသညျစုံလင်ခြင်းသို့ရောက်ရှိဘယ်တော့မှပေမယ့်ပိုကောင်းတဲ့ကုမ္ပဏီမူဝါဒနှင့်အလေ့အကျင့်လုပ်ပိုကောင်းန်ထမ်းများဖြစ်ပေါ်လာစေမည်။
သငျသညျမျှတသောလစာမူဝါဒများရှိပါကဥပမာ,, လူတွေသူတို့ရဲ့အချိန်ကတ်များ fudge ဖို့ကြိုးစားမှလျော့နည်းဖွယ်ရှိဖြစ်ကြသည်။ အကယ်. သင်သည်ကုသိုလ်အပေါ်အခြေခံပြီးမြှင့်တင်ရန် ထက်သင်သိသောသူအပေါ်လူတွေကခက်စတင်အလုပ်လုပ်စီမံခန့်ခွဲမှုအထိနို့စို့ရပ်တန့်။ HR မှန်ထမ်းနိုင်ပါတယ်ဆိုသည့်စနစ် fix ဖို့တာဝန်ခံဦးတည်သွားစေသင့်တယ် သူတို့ကိုသင်လုပ်ချင်သောအရာကိုမပြု ။ အပြစ်တင်အိမ်မှာစတင်သည်။