ကွန်ရက်ချိတ်ဆက်အလုပ် packages များတဲ့ sequence ကိုအတွက်အရေးပါတဲ့လမ်းကြောင်း၏နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာနှင့်အဓိပ္ပါယ်လျှော့များ၏အနည်းဆုံးငွေပမာဏနှင့်အတူလမ်းကြောင်းဖြစ်ပါတယ်။ လက်တွေ့ကျတဲ့အသုံးအနှုန်းများ, ဒီလမ်းကြောင်းကိုမဆိုနှောင့်နှေးနေလျှင်, တစ်ခုလုံးစီမံကိန်းအားနှောင့်နှေးမညျဖွစျကွောငျးဖြစ်ရပ်များ၏ sequence ကိုဖြစ်ပါတယ်။ ထိုအပင်ရိုးရှင်းတဲ့စည်းမျဉ်းများထဲမှာ, ဝေဖန်လမ်းကြောင်းစီမံကိန်းကယ်နှုတ်ဖြည့်စွက်ဖို့အရှည်ဆုံးယူလိမ့်မည်ဟုတာဝန်များကို၏ sequence ကိုဖြစ်ပါတယ်။
critical Path ကို Project မှစီမံခန့်ခွဲမှု tools တွေကိုတစ်ဦးကွဲပြားအစုံသုံးပြီးစီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်ထိန်းချုပ်ခြင်းများအတွက်နည်းစနစ်ဖော်ပြသည်။
အဆိုပါဝေဖန် Path ကိုဖျောထုတျ:
စီမံကိန်းမန်နေဂျာနှင့်အတူအလုပ်လုပ် အဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင် စီမံကိန်းပြီးစီးရန်သို့မဟုတ်အောင်မြင်ရန်လိုအပ်သောအလုပ်အားလုံးသတ်မှတ်ဖို့ စီမံကိန်းအတွက်နယ်ပယ် ။ အဆိုပါအလုပျကိုပုံမှန်အားဖြင့်အလုပ် packages များဟုခေါ်တွင်ယူနစ်သို့ဆင်းကျိုးသည်။ ဤရွေ့ကားအလုပ် packages များသူတို့ကတစ်ဦးပိုင်ရှင်နှင့်ဆက်စပ်အန္တရာယ်များအတွက်စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်အချိန်, ကုန်ကျစရိတ်နှင့်ပစ္စည်းများများအတွက်ထိန်းချုပ်ထားနိုင်အရွယ်အစားလောက်အောင်သေးငယ်ဖြစ်ကြသည်။
သေးငယ်လွန်းဖြစ်ကြောင်းအလုပ် packages များအနတ္တဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, ကြီးမားလွန်းဖြစ်ကြောင်းအလုပ် packages များထိရောက်သောစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ထိန်းချုပ်မှုအဘို့အဘယ်သူမျှမအခြေခံသည်။ တစ်ဦးကအများအားဖော်ပြထားအခြေခံစံနှုန်းအဘယ်အလုပ်ကိုမျှအထုပ်ဖြည့်စွက်ဖို့ထက်လျော့နည်းရှစ်နာရီကိုယူသို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုသည်ထက်ရှစ်ဆယ်နာရီသင့်ကြောင်းဖြစ်ပါသည်။ ဒါဟာသင်တန်း၏, စီမံကိန်း၏သဘောသဘာဝအပျေါမှာမူတည်ပြီးကွဲပြားလိမ့်မည်။
တစ်ခုချင်းစီကိုအလုပ်အဖွဲ့သည်၎င်းတို့၏အလုပ် packages များအဘို့ကြာချိန်နှင့်ကုန်ကျစရိတ်အဖြစ်သတ်မှတ်ပါတယ်နှင့်ခန့်မှန်းထားသည်။
အဆိုပါစီမံကိန်းမန်နေဂျာရေကန်အလုပ် packages များနှင့်သူတို့ပြီးစီးခဲ့ရမည်ဖြစ်သည့်အတွက်နိုင်ရန်အတွက်သူတို့ကို sequences ။ ကြာချိန်နှင့်ဖြစ်ရပ်များ၏ sequence ကို၏ခန့်မှန်းချက်အများအပြား key ကိုအတိုင်းအတာဖော်ထုတ်နေကြဘယ်မှာကွန်ယက်ပုံ, တည်ဆောက်ရန်အသုံးပြုကြသည်။ ဤရွေ့ကားများပါဝင်သည်:
- အစောပိုင်း Start: အလုပ်အထုပ်စတင်နိုင်ပါသည်အစောဆုံး။
- အစောပိုင်း Finish ကို: အစောဆုံးအလုပ်အထုပ်ပြီးစီးနိုင်ပါတယ်။
- နှောင်းပိုင်းတွင် Start: နောက်ဆုံးပေါ်အလုပ်အထုပ်စတင်ခဲ့ပြီးနှင့်စီမံကိန်းနှောင့်နှေးမနေစေနိုင်ပါတယ်။
- နှောင်းပိုင်းတွင် Finish ကို: နောက်ဆုံးပေါ်အလုပ်အထုပ်ကိုလက်စသတ်နှင့်စီမံကိန်းနှောင့်နှေးမနေစေနိုင်ပါတယ်။
- ပျင်းရိ (Float): အချိန်ပမာဏကိုအလုပ်အထုပ်နှောင့်နှေးခြင်းနှင့်စီမံကိန်း impact မဟုတ်နိုင်ပါသည်။
ဤရွေ့ကားမက်ထရစ်တစ်ကြာချိန်ကိုထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့်တစ်ဦးချင်းစီအလုပ် packages များရရှိနိုင်ပါသည်လျှော့ဖော်ထုတ်, ကွန်ယက်များမှတဆင့်အမျိုးမျိုးသောလမ်းကြောင်းတွက်ချက်ရန်အသုံးပြုကြသည်။ အဆိုပါစီမံကိန်းမန်နေဂျာနှင့်စီမံကိန်းအဖွဲ့ကအဖွဲ့ဝင်တွေပုံမှန်အားဖြင့်အဆိုပါဖြစ်ရပ်များ၏အစီအစဉ်ကိုထိန်းညှိခြင်းနှင့်ကွဲပြားခြားနားသောရွေးချယ်မှုများကိုကြည့်။ အရင်းမြစ်များသတ်မှတ်ကြပါတယ်ပြီးတာနဲ့အလုပ် packages များအရှိဆုံး, ထိရောက်အချိန်မီနှင့်အနည်းဆုံးအန္တရာယ်များစီမံကိန်းကိုအစီအစဉ်ကိုရှာဖွေနေ, တဖန် sequenced နေကြသည်။
အဆိုပါစီမံကိန်းကိုအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကွန်ယက်များမှတဆင့်အမှန်တကယ်လမ်းကြောင်းရှုမြင်နှင့် (တစ်ခါတစ်ရံသုည) ရရှိနိုင်လျှော့များ၏အနည်းဆုံးငွေပမာဏရှိပါတယ်ကွောငျးတစျခု (သို့မဟုတ်ထို့ထက် ပို. ), ကြောင်းလမ်းကြောင်းအပေါ်မည်သည့်ပစ္စည်းကိုပင်တနေ့ခြင်းဖြင့်နှောင့်နှေးလျှင်, စီမံကိန်းဖြစ်လိမ့်မည်အဓိပ္ပာယ်နိုင်ပါတယ် correspondingly နှောင့်နှေး။
ဒါဟာအောက်ပါသတိပြုပါရန်အရေးကြီးပါသည်:
- ကွန်ယက်ပုံတွင်တစ်ဦးထက်ပိုအရေးပါလမ်းကြောင်းရှိနိုငျပါသညျ။
- အဆိုပါအရေးပါသောလမ်းကြောင်းအရင်းအမြစ်အချိန်ဇယားဆွဲအပေါ်အခြေခံပြီးပြောင်းလဲနိုင်သည်။
- အဆိုပါအရေးပါသောလမ်းကြောင်းတစ်ခုစီမံကိနျး၏ကွပ်မျက်စဉ်အတွင်းပြောင်းလဲနိုင်သည်။
အဆိုပါဝေဖန် Path ကိုအသုံးပြုခြင်း:
အဆိုပါအရေးပါသောလမ်းကြောင်းတစ်ခုကအရေးကြီးတယ် စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု tool ကို စီမံကိန်းမန်နေဂျာနှင့်အဖွဲ့ကအရေးအပါဆုံးအလုပ် packages များအပေါ်၎င်းတို့၏အားထုတ်မှုကိုအာရုံစူးစိုက်ခွင့်ပြုတယ်။ အဆိုပါအရေးပါသောလမ်းကြောင်းအပေါ်အာရုံစူးစိုက်ဘုံလုပ်ရပ်များပါဝင်သည်:
- လိုအပ်တဲ့အခါအရင်းအမြစ်များကိုမရရှိနိုင်ဖြစ်ကြောင်းသေချာ
- အရေးကြီးပစ္စည်းများပြီးစီးစေရန် Non-အရေးပါသောအလုပ် packages များအနေဖြင့်သယံဇာတများကိုချေး။
- အရေးပါသောလှုပ်ရှားမှုများဘို့သတိထားစောင့်ကြည့်ရေးနှင့်အစီရင်ခံ။
- အဆိုပါအရေးပါသောလမ်းကြောင်းအပေါ်အများဆုံးထိထိရောက်ရောက်ပြည့်စုံတာဝန်များကိုမှချောချောမောမောသို့မဟုတ်အရင်းအမြစ်များ Level ။
- ကြာချိန်အတွက်အများဆုံးကုန်ကျစရိတ်-ထိရောက်သောလျှော့ချရေးအောင်မြင်နိုင်ပါသည်ရှိရာသူတို့အားပစ္စည်းမှအရင်းအမြစ်များကိုထည့်သွင်းခြင်းအားဖြင့်အချိန်ဇယား crashing ။
- အဆိုပါအရေးပါသောလမ်းကြောင်းတစ်လျှောက်တွင်အဘယ်သူမျှမနှောင့်နှေးရှိပါတယ်ကြောင်းသေချာစေရန်တစ်ပြိုင်နက်ပြီးစီးနိုင်အလုပ် (အစာရှောင်ခြင်းခြေရာခံခြင်း) ၏ identification ။
- စီမံကိန်းများ၏အလုံးစုံအန္တရာယ်အကဲဖြတ်ရန်ကွန်ယက်ပုံအသုံးပြုခြင်း။ ကွန်ယက်မျိုးစုံဝေဖန်လမ်းကြောင်းသို့မဟုတ်တဦးတည်းအရေးပါသောလမ်းကြောင်းများနှင့်အများအပြားအနီး-အရေးပါသောလမ်းကြောင်းရှိပြီးပါကအထိခိုက်မခံဖြစ်ဟုဆိုသည်။ တာဝန်ပြီးစီးစောင့်ကြည့်များအတွက်စီမံကိန်းမန်နေဂျာနှင့်အသင်း၏အလုပ်အကိုင်အပိုအထိခိုက်မခံတဲ့စီမံကိန်းကိုကွန်ရက်ဟာပိုကြီးတဲ့နှောင့်နှေးမှုအန္တရာယ်ကိုနှင့်ခက်ခဲ။
ကွန်ပျူတာ Software များနှင့်ဝေဖန် Path ကို:
အလွန်သေးငယ်တဲ့စီမံကိန်းတွေဟာအရေးပါတဲ့လမ်းကြောင်းတစ်ခုကို manual တွက်ချက်မှုမှမိမိတို့ကိုယ်ကိုချေးငှားနေစဉ်, ထောင်ပေါင်းများစွာသို့မဟုတ်သောင်းချီအလုပ် packages များထောင်ပေါင်းများစွာ၏၏နှင့်အတူပိုကြီးတဲ့အစပျိုးသည်, စီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာစီမံကိန်းကွန်ယက်ကိုပုံနှင့်အရေးပါသောလမ်းကြောင်း (s) ကိုတွက်ချက်ခြင်းနှင့်ကိုဖော်ပြရန်စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုဆော့ဖ်ဝဲပရိုဂရမ်အပေါ်အားကိုး ။ မည်သို့ပင်ဆိုစေထိုသို့စီမံကိန်းမန်နေဂျာ, ဖွံ့ဖြိုးသနျ့နှင့်အရေးပါသောလမ်းကြောင်းမှစီမံခန့်ခွဲဖို့ဘယ်လိုနားလည်ရန်အရေးကြီးပါသည်။
-
အနုပညာအသေးသုံးငွေအားဖြင့်နောက်ဆုံးရေးသားချိန်