CEO ဖြစ်သူလျော်ကြေးနှင့်အတူကိစ္စများမှာမျှော်ယူပါ

နှစ်စဉ်လေ့လာမှုများစျေးကွက်မှဖြန့်ချိနေကြပါတယ်အဖြစ် CEO ဖြစ်သူလျော်ကြေးငွေ၏ခေါင်းစဉ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစာနယ်ဇင်းနှင့်သိသာထင်ရှားသောမီဒီယာလွှမ်းခြုံ၏ဘာသာရပ်အတွက်ရေပန်းစားသည်။ ဒေတာမြင်နိုင်နှင့်ယုံကြည်စိတ်ချရသောရှယ်ယာရှင်နှင့်ဆက်စပ်စာရွက်စာတမ်းများအစီရင်ခံဖြစ်ပါတယ်ရှိရာကုမ္ပဏီတွေ: အနည်းငယ်မျက်ရည်အဓိကလူသိရှင်ကြား-ကုန်သွယ်ကော်ပိုရေးရှင်း၏ထိပ်အမှုဆောင်အရာရှိ၏ဝင်ငွေပါဝါအဘို့သွန်းလောင်းနေကြသည်။

အမြားအပွားကိစ္စများတွင်ဤလက်ခံရရှိသော largesse ၏စကေး မြင်နိုင်အမှုဆောင်အရာရှိ ဆက်စပ်ဖို့ပုံမှန်အလုပ်သမားများအတွက်ခက်ခဲသည်။

တဦးတည်းလေ့လာမှုမှာ, တစ်ခုလုံးကိုတစ်နှစ်ဝင်ငွေကဒီကုမ္ပဏီအတွက်ပျမ်းမျှအားဖြင့်အလုပ်သမားအဖြစ်တာအဖြစ်ဇန်နဝါရီလ၏ပထမဆုံးရက်တွင် 8:30 pm တွင်နေဖြင့်ရရှိခဲ့သည် Wal-Mart မိုက်ကယ် Duke ၏ထို့နောက် CEO ဖြစ်သူကြောင်းအစီရင်ခံခဲ့သည်။ ထိပ်တန်းအမှုဆောင်အရာရှိ၏နတ်မင်းကြီးကြီးမားသောလျော်ကြေးငွေ packages များတချို့၏အစီရင်ခံစာများလူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့ဝေဒနာတွေတစ်ဦးအဖြစ်ကဒီဝင်ငွေမညီမျှမှုပြဿနာရှုမြင်တဲ့သူအုပ်စုများကဒေါသနှင့်တွေ့ဆုံခဲ့သည်နေကြသည်။

ဤဆောင်းပါး၏ရည်ရွယ်ချက်မှာမျိုးစုံအမြင်များကနေပြဿနာကိုကြည့်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်: သင် CEO ဖြစ်သူလျော်ကြေးငွေသင့်လျော်သောသို့မဟုတ်အလွန်အကျွံရှိမရှိပေါ်တွင်သင်၏ကိုယ်ပိုင်နိဂုံးကောက်ချက်ချဆွဲအခမဲ့ဖြစ်ကြသည်။

အဆိုပါအစီရင်ခံစာများ CEO ဖြစ်သူလျော်ကြေးအကြောင်းပြောပါအဘယျသို့

ဘလွန်းဘာ့ဂ် BusinessWeek အစီရင်ခံအဖြစ်, အဓိကကော်ပိုရေးရှင်း၏ပျမ်းမျှ CEO ဖြစ်သူနီးပါး 85 ကြိမ်မှနှစ်ဆခဲ့ကြောင်း 1990 ခုနှစ်အားဖြင့် 1980 ခုနှစ်တွင် 42 ကြိမ်ပျမ်းမျှအလုပ်ချိန်နာရီအလုပ်သမားရဲ့လစာဖန်ဆင်းတော်မူ၏။ 2000 ခုနှစ်တွင်ပျမ်းမျှစီအီးအိုလစာပျမ်းမျှအလုပ်ချိန်နာရီလုပ်သား၏တစ်ဦးမယုံနိုင်စရာ 531 ကြိမ်အထိရောက်ရှိခဲ့သည်။

ဒီခေါင်းစဉ်လေ့လာနေသောအခြားအုပ်စုတစ်စု: စီးပွားရေးမူဝါဒအင်စတီကျု (EPI) မှန်မှန်ပျမ်းမျှအလုပ်သမားလစာမှ CEO ဖြစ်သူလျော်ကြေးငွေများ၏အချိုးခြေရာခံ။

သူတို့ရဲ့ဒေတာကိုအောက်ပါအကြံပြု:

• 1965 ခုနှစ်တွင်စီအီးအိုပျှမ်းမျှ 20 ကြိမ်ပျမ်းမျှဝန်ထမ်းအပေါ်ရရှိခဲ့သည်။
• 1978 အသုံးပြုပုံစီအီးအိုရုံထက်နည်းအဆ 30 ပျမ်းမျှလုပ်သားရရှိခဲ့သည်။
• 1989 ခုနှစ်, မတူကွဲပြား 59 ကြိမ်မှကြီးပြင်းခြင်းနှင့် 1995 ဖြင့်နီးပါး 72 ကြိမ်ဖြစ်ခဲ့သည်။
• 2014 by သည် EPI အချိုး 313 ကြိမ်ပျမ်းမျှအလုပ်သမားလျော်ကြေးခဲ့ကြောင်းအကြံပြုခဲ့သည်။

ဟုတ်ပါတယ်, အချက်အလက်များနှင့်မက်ထရစ်ကိုသင်ပန်းချီချင်ပုံပန်းချီရန်အလားအလာရှိသည်။ တစ်ခုကအခြားရွေးချယ်စရာအမြင်တွင်အလုပ်သမားရေးရာစာရင်းအင်းအမေရိကန်ဗျူရိုအများကြီးပိုကျယ်ပြန့်ထိပ်တန်းအလုပ်အမှုဆောင်များ၏အခန်းကဏ္ဍအဖြစ်သတ်မှတ်ပါတယ်နှင့်၎င်းတို့၏အများကြီးပိုကြီးတဲ့အစီရင်ခံနမူနာ့ 3.8 ကြိမ်ပျမ်းမျှလုပ်သားရဲ့လျော်ကြေးတစ်အချိုးကတင်ပြထားပါတယ်။

မည်သို့ပင်အရင်းအမြစ်နှင့်အဓိပ္ပါယ်၏, နည်းနည်းသံသယရှိပါတယ်ကျွန်တော်တို့ရဲ့အကြီးဆုံးအဖွဲ့အစည်းများအတွက်ထိပ်တန်းအခန်းကဏ္ဍသိမ်းပိုက်သောသူတို့အားမြင့်မားမကြာခဏကျွန်တော်တို့ကို၏ကျန်မှမသိမမြင်နိုင်သောအဆင့်ဆင့်မှာလျော်ကြေးငွေနေကြသည်။ တစ်ဦးက key ကိုမေးခွန်းတစ်ခုကိုအဘယ်ကြောင့်, သင်တန်းပါသလဲ

ဘယ်လိုစီအီးအိုလျော်ကြေးငွေနေကြတယ်

လစာသို့သော်အခြား variable တွေကိုပါဝင်ပတ်သက်နေကြသည်, CEO ဖြစ်သူလျော်ကြေးငွေတဦးအတိုင်းအတာဖြစ်ပါတယ်။ ဤရွေ့ကားများပါဝင်သည်:

• ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့ကတည်ထောင်အဖြစ်ကြီးထွားမှု, င်ငွေ, ဝင်ငွေရရှိမှုနှင့်အခြားအစီအမံအတွက်ပစ်မှတ်ရရှိဘို့အပေးဆောင်ဆုကြေးငွေ။
• ကန့်သတ်စတော့ရှယ်ယာထောက်ပံ့ငွေသို့မဟုတ်လျှင်တန်ဖိုးရှိသောဖြစ်လာစေရန်နှင့်ကုမ္ပဏီ၏ရှယ်ယာစျေးနှုန်းတစ်ဦးကိုပစ်မှတ်ထားအဆင့်အထိမြင့်တက်လာသောအခါကြောင်းစတော့ရှယ်ယာ option ကိုထောက်ပံ့ငွေ။
• ရွှေ့ဆိုင်းလျော်ကြေး, အငြိမ်းစားအကျိုးခံစားခွင့်များနှင့်ဆက်ပြောပါတယ် ရွှေလေထီး တစ်ဦးချင်းစီအားရပ်စဲခံရသင့်ပါတယ်။

• စရိတ်အကောင့်များခရီးသွားတစ်ကော်ပိုရိတ်ဂျက်အပါအဝင်ကော်ပိုရိတ်ပိုင်ဆိုင်မှုများအသုံးပြုခြင်း။

သူတို့၏ငွေအဘို့အဘယ်သို့စီအီးအိုလုပ်ပါ

မည်သည့်အဖွဲ့အစည်းကထိပ်အလုပ်အမှုဆောင်တစ်ဦး၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်ဖြန့်ကျက်ရေးအတွက်နောက်ဆုံးမှာတာဝန်ခံဖြစ်ပါတယ် မဟာဗျူဟာ ပါဝင်သူများ၏ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန်ရည်ရွယ်ပါသည်။

ရှယ်ယာရှင်များအမြတ်အစွန်းတိုးတက်မှုနှင့်တစ်ခုအစဉ်အဆက်ကိုတိုးမြှင့်ရှယ်ယာစျေးနှုန်းနှင့်မြတ်များငွေပေးချေ၏ဖြစ်နိုင်သည်အနေနဲ့ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောနှင့်ကြီးထွားလာစီးချင်ကြတယ်။ ဝန်ထမ်းများအကြိုးအလုပ်အချို့လုံခြုံရေးနှင့်အသစ်သောကျွမ်းကျင်မှုရဖို့နဲ့သူတို့ရဲ့အလုပ်အကိုင်များအတွက်ကြီးထွားနိုင်စွမ်းကမ်းလှမ်းတဲ့ပတ်ဝန်းကျင်ချင်တယ်။ အခြားကာယကံရှင်များကုန်သွယ်ရေး, နိုင်ငံခြားအရင်းအမြစ်ရှာ, လူအပေါင်းတို့သည်အခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆက်ဆံရာတွင်တရားမျှတပြီးကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာအလေ့အကျင့်နှင့်ပတ်သက်ပြီးစိုးရိမ်ပူပန်ကြသည်။

ထိပ်အလုပ်အမှုဆောင်တစ်ဦးကျန်းမာ, ကြီးထွားလာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖန်တီးခြင်းနှင့်ရေရှည်တည်တံ့ဘို့ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့မှတာဝန်ခံဖြစ်ပါတယ်။ ထိပ်တန်းအခွက်တဆယ်ရွေးချယ်ရေး မှစ. နည်းဗျူဟာမဟာဗျူဟာသေဒဏ်စီရင်၏ညှိနှိုင်းနှင့်တာဝန်ခံသေချာငှါ, CEO ဖြစ်သူရဲ့ internal အလုပ်-အဆုံးသတ်ဘယ်တော့မှဖြစ်ပါတယ်။ ပြင်ပရှုထောင့်ကနေစီအီးအိုကျွန်တော်တို့ရဲ့ကမ္ဘာကြီးအတွက်အသုံးပြုမှုအတွက်မီဒီယာနှင့်နတ်ကတော်သားအပေါင်းတို့အတွက်ကုမ္ပဏီကိုယ်စားပြု, grand စကေးအပေါ်ကုမ္ပဏီ၏အများပြည်သူမျက်နှာသည်။

အများကြီးကြယ်အားကစားသမားများ, ပျဉ်ပြား, ရှယ်ယာရှင်များကဲ့သို့၎င်း, ဝန်ထမ်းသူတို့အောင်မြင်မှုမြှင့်တင်ရန်နှင့်နားလည်သဘောပေါက်နိုင်ပါတယ်ယုံကြည်တဲ့မြင်နိုင်အလုပ်အမှုဆောင်များ၏အလားအလာသက်ရောက်မှုအပေါ်တစ်ဦးပရီမီယံ၌ထားလေ၏။ အဆိုပါကြယ်ပွင့်ပါဝါကိုငှားရမ်း၏အချိန်မှာရှယ်ယာစျေးနှုန်းအပေါ်အပြုသဘောသက်ရောက်မှုရှိနိုင်ပါသည်နှင့်အသစ်သောစီအီးအိုကုမ္ပဏီ၏ညှနျကွားခြင်းနှင့်နည်းဗျူဟာကိုပြောင်းလဲအလုပ်လုပ်တယ်အဖြစ်ကကြယ်ရလဒ်များကိုထက်လျော့နည်းအချို့ကိုအချိန်နှင့်လက်ခံမှုကိုဝယ်စေနိုင်သည်။

အဆိုပါထိရောက်မှုတစ်ခုမှာပုဂ္ဂိုလ်ဖြစ်ပါသည်

ဟုတ်ပါတယ်, CEO ဖြစ်သူလျော်ကြေးအတွက်တန်ဖိုးဆိုတဲ့မေးခွန်းကို "သူတို့ကပိုက်ဆံအပေါငျးတို့သတန်ဖိုးရှိများမှာ?" ဖြစ်ပါတယ် အဖြေဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီးဖြစ်ပါသည်။ ဒါမှမဟုတ်ဘူး။

ပြင်ပကမ္ဘာသို့ CEO ဖြစ်သူလျော်ကြေးငွေများမြင်သာပေးထား, ဒါရိုက်တာများပျဉ်ပြားတာဝန်၏ကှကျမဆို aspersions မှမိမိတို့နှင့်၎င်းတို့၏ကုမ္ပဏီများကာကွယ်အကြောင်းကို ပို. ပို. နိုးနိုးကြားကြားဖြစ်ကြသည်။ အမြားအပွားကိစ္စများတွင်စီအီးအိုလျော်ကြေးငွေအတိအလင်းရလဒ်များကို, ရှယ်ယာစျေးနှုန်းအထူးသဖြင့်ကြီးထွားဖို့ချည်ထားခြင်းဖြစ်သည်။ အဆိုပါရှယ်ယာရှင်များအနိုင်ရလျှင်, CEO ဖြစ်သူအနိုင်ရရှိနှင့်သီအိုရီအတွက်လူတိုင်းကိုပျော်ရွှင်ဖြစ်ပါတယ်။

အဖြစ်မှန်မှာတော့ရှယ်ယာရှင်တန်ဖိုးကိုအတွက်ကြိုးစားအလုပ်ရာပေါင်းများစွာ, ထောင်ပေါင်းများစွာသို့မဟုတ်ရာပေါင်းများစွာကျွန်တော်တို့ရဲ့အကြီးဆုံးအဖွဲ့အစည်းများအတွက်အလုပ်သမားများ၏ထောင်ပေါင်းများစွာ၏အားဖြင့်အထဲကယူသွားတတ်၏။ လူတစ်ဦးပင် CEO ဖြစ်သူဖျော်ဖြေအလုပ်အပေါ်အနည်းငယ်သာသက်ရောက်မှုရှိပါတယ်။ အဘယ်အရာကိုသူမသို့မဟုတ်သူမအဘယ်အရာကိုအလုပ်ကိစ္စဖျော်ဖြေကြလိမ့်မည်ပိုင်ဆိုင်သည်။ ညှနျကွားခ၏ setting ကို, စျေးကွက်၏ရွေးချယ်မှု, တစ်ခုလုံးမဟာဗျူဟာကွပ်မျက်ဖြစ်စဉ်ကိုကောင်းစွာဖမ်းယူနားဆင်ဆင်ဖိုနီသံစုံတီးဝိုင်းများ၏ synchronous နှင့်အတူရာအရပ်ကိုကြာကြောင်းသေချာစေရန်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများနှင့်အလုပ်၏ခွင့်ပြုချက်။ အဆိုပါ CEO ဖြစ်သူအလုပ်က, အခွက်တဆယ်, ဦးတည်ချက်များနှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဝန်းကျင်ဆုံးဖြတ်ချက်များအပေါ်အခြေခံပြီးသို့သော်သူမ / သူကိုတိုက်ရိုက်သို့မဟုတ်သွယ်ဝိုက်သက်ရောက်မှုများကိုမလုပ်ဆောင်ပါဘူး။

ဘယ်အချိန်မှာများနှင့်အဘယ်မှာရှိ CEO ဖြစ်သူလျော်ကြေး၏ပြဿနာအငြင်းပွားစရာဖြစ်လာ:

ဆင်းရဲသောသူသည်စွမ်းဆောင်ရည်နှင့်ကာလအတွင်းမှာတော့ layoffs အဖွဲ့အစည်းတလွှားနှင့်လုံ့လဝိရိယဘုတ်အဖွဲ့၏မရှိခြင်းအတွက်မြင့်မားတဲ့ထိပ်တန်းအမှုဆောင်လျော်ကြေးငွေရလဒ်များအားဖြင့်ထိခိုက်သောသူတို့သည်အဓမ္မအဖြစ်ယူဆနေသည်။ ရှယ်ယာစျေးနှုန်းနစ်မြုပ်, သူတို့၏အလုပ်အကိုင်များဆုံးရှုံးနှင့်၎င်းတို့၏အလုပ်အကိုင်များဆုံးရှုံးကြောက်ရွံ့ရိုသေသောသူဝန်ထမ်းထိုးစစ်အဖြစ်မြင့်မားတဲ့ထိပ်တန်းအမှုဆောင်လျော်ကြေးငွေရှုမြင်သူဝန်ထမ်းနှစ်ဦးစလုံးသောအခါရှယ်ယာရှင်များသင့်လျော်စွာမြင့်မားတဲ့စီအီးအိုလျော်ကြေးငွေမှာ rankle ။ ဘုတ်အဖွဲ့အားဖြင့်အမည်ခံသို့မဟုတ်အမည်ခံထက်ပိုပြီးလိုက်လျောခြင်းနှင့်ထိပ်တန်းအမှုဆောင်အရာရှိတောင်မှသူတို့အလုပ်သူတို့ဆုံးရှုံးခဲ့ရသူတစ်ဦးမှရယ်စရာကောင်းသောကြီးမားပုံနစ်နာကြေးနှင့်အတူဤအလူပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးချင်းစွန့်ခွာ။

The Bottom Line:

အထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်း, သင်သည်ဤခေါင်းစဉ်ပေါ်တွင်သင်၏ကိုယ်ပိုင်နိဂုံးကောက်ချက်ချဆွဲအခမဲ့ဖြစ်ကြသည်။ အချို့နိုင်ငံများနှင့်နိုင်ငံများမှာတော့ပျမ်းမျှအလုပ်သမားလစာမှထိပ်တန်းအမှုဆောင်လျော်ကြေးငွေများ၏အချိုးယဉ်ကျေးမှုနှင့်တာဝန်တစ်ခုအဓိပ္ပာယ်အားဖြင့်သတ်ထားပါသည်။ အခြားသူတွေမှာ, အခမဲ့စျေးကွက်မြင်ကွင်းအဖြစ်ရှုမြင်ပြီးကြယ်ပွင့်စီအီးအို၏စျေးနှုန်းကြယ်ပွင့်အားကစားသမားများ၏စျေးနှုန်းကိုက်ညီနေသည်။ သင်အလေ့အကျင့်မမျှတဖြစ်ကြောင်းယုံကြည်ပါက, သင့်စိုးရိမ်ပူပန်မှုများကြားသိပါစေရန်ရှယ်ယာရှင်အဖြစ်နည်းလမ်းတွေရှာပါ။ သင့်ရဲ့ကိုယ်စားအလုပ်လုပ်မည်သူလှုပ်ရှားသူဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်ရွေးကောက်ပွဲထောက်ခံပါတယ်။ နှစ်စဉ်ရှယ်ယာရှင်အစည်းအဝေးတွေမှာသို့မဟုတ်အခမဲ့မိန့်ခွန်းဖို့သင့်လက်ျာမှတဆင့်ဆူညံသံထားပါ။ နောက်ဆုံးတွင်သငျသညျတခြားနေရာကိုသွားအားဖြင့်သင့် purchasing ဒေါ်လာနှင့်သင့်ခြေနှင့်မဲပေးရွေးချယ်နိုင်သည်။ ဤသည်အများအပြားအခြေအနေများအဘို့အဘယ်သူမျှမလှယျကူ resolution နဲ့တစ်ဦးစိန်ခေါ်မှုနှင့်အငြင်းပွားဖွယ်ပြဿနာဖြစ်ပါတယ်။

အနုပညာအသေးသုံးငွေအားဖြင့်နောက်ဆုံးရေးသားချိန်