Benchmark ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်, အလေ့အကျင့်များနှင့်စီးပွားရေးအတွက်ချဉ်း ကပ်.

by အက်ဖ်ယောဟနျသရယ်

benchmark ဆိုတာဘာလဲ

benchmark သင့်ကိုယ်ပိုင်အဖွဲ့အစည်းစစ်ဆင်ရေး, သို့မဟုတ်သင့်စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်ဒါမှမဟုတ်ကျယ်ပြန့်စျေးကွက်ရှိအခြားအဖွဲ့အစည်းများဆန့်ကျင်ဖြစ်စဉ်များနှိုင်းယှဉ်၏လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်ပါတယ်။ benchmark စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်မဆိုထုတ်ကုန်, လုပ်ငန်းစဉ် function ကိုသို့မဟုတ်ချဉ်းကပ်မှုဆန့်ကျင်လျှောက်ထားနိုင်ပါသည်။ benchmarking အစပျိုးများအတွက်ဘုံ focal အချက်များပါဝင်သည်: အချိန်, အရည်အသွေး, ကုန်ကျစရိတ်နှင့်ထိရောက်မှုအတိုင်းအတာများနှင့်ဖောက်သည်ကျေနပ်မှု ။

benchmarking ၏ရည်ရွယ်ချက်ပြိုင်ဘက်နှိုင်းယှဉ်သင့်ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းလည်ပတ်နှိုငျးယှဉျဖို့နဲ့လုပ်ငန်းစဉ်များ, ချဉ်းကပ်မှုနှင့်ကုန်ကျစရိတ်လျော့ချအမြတ်အစွန်းကိုတိုးမြှင့်ခြင်းနှင့်ဖောက်သည်သစ္စာရှိမှုနှင့်စိတ်ကျေနပ်မှုကိုခိုင်ခံ့စေဖို့နည်းပညာတွေတိုးတက်ကောင်းမွန်ရေးတို့အတွက်စိတ်ကူးများ generate ရန်ဖြစ်ပါသည်။ benchmark ၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည် စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုနှင့်အရည်အသွေး ခြောက် Sigma အပါအဝင်အစပျိုး။

အဘယ်ကြောင့်ကိုယ်တော်၏ခိုင်မြဲသော Benchmark သင့်သလဲ

benchmarking များအတွက်ကိစ္စတွင်သင်၏အခိုငျအမာအတွက်အထူးသဖြင့်လုပ်ငန်းစဉ်ကိုခိုင်ခံ့စေ၏နိုင်ပါတယ်ကြောင်းအကြံပြုထားသည်။ သူတို့ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်း discrete ဒေသများတိုးတက်ကောင်းမွန်ရေးနှင့်ယှဉ်ပြိုင်မယ့်ပုံစံအပြောင်းအလဲလုပ်မဟာဗျူဟာများနှင့်ချဉ်းကပ်စောင့်ကြည့်နှစ်ဦးစလုံး၏တစ်ဦးနည်းလမ်းများအဖြစ်တချို့ကအဖွဲ့အစည်းများအခြေခံစံနှုန်း။ မည်သို့ပင်အဆိုပါလှုံ့ဆော်မှုများ, သင့်စက်မှုလုပ်ငန်းများနှင့်ပြိုင်ဘက်များ၏ပြင်ပအမြင်စိုက်ပျိုး၏တန်ဖိုးရှိသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည် ပြောင်းလဲမှုဤလောကတှငျစီမံခန့်ခွဲခြင်း ။

အခိုငျအမာအတွက်အစပျိုး benchmarking ၏အမာခံယာဉ်မောင်းတစ်ဦးအရေအတွက်ကိုရှိပါတယ်။

benchmarking များအတွက်အသုံးအများဆုံးယာဉ်မောင်းတစ်ဦးဖြစ်စဉ်ကိုသို့မဟုတ်ချဉ်းကပ်မှုတိုးတက်နိုင်အတွင်းပိုင်းရှုထောင့်ကနေလာပါတယ်။ အဖွဲ့အစည်းများအချိန်အတွက်ကွဲပြားခြားနားသောအချက်များမှာမိမိတို့ကိုယ်ပိုင် performance ကိုဒေတာစုဆောင်းနှင့်ကွဲပြားခြားနားသောအခြေအနေများအောက်တွင်နှင့်ခိုင်ခံ့စေဘို့ကွာဟချက်သို့မဟုတ်ဒေသများခွဲခြားသတ်မှတ်ပါလိမ့်မယ်။

အတော်များများကအဖွဲ့အစည်းများဖော်ထုတ်ဖယ်ရှားပစ်ကွာဟချက်ဝန်ဆောင်မှုသို့မဟုတ်ထုတ်ကုန်ပို့ဆောင်မှုတွင်သို့မဟုတ်တစ်ဦးယှဉ်ပြိုင်အစွန်းရဖို့ရန်ကြိုးပမ်းမှုအတွက်ပြိုင်ဘက်မှမိမိတို့ကိုယ်ကိုနှိုငျးယှဉျ။ တစ်ဦးယှဉ်ပြိုင် benchmarking ပဏာမခြေလှမ်းကိုသိမ်းယူပြီးအဆိုပါဒေတာကိုတစ်ဦးယှဉ်ပြိုင်မယ့်လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့်စဉ်းစားတွေးခေါ်သို့တိကျတဲ့ထိုးထွင်းသိမြင်မှုကိုပေးထားပါတယ်။
အဆိုပါအသုံးအနှုန်း: မဟာဗျူဟာမြောက် benchmarking, ကမ္ဘာ့အဆင့်မီစွမ်းဆောင်မှုအဖြစ်ယူဆအဖြစ်ကုမ္ပဏီတစ်ခုကအကောင်းဆုံးလူတန်းစားအတွက်ဒါမှမဟုတ်ဘာသာရှိပြီးပြည်ပမှက၎င်း၏စွမ်းဆောင်ရည်နှိုင်းယှဉ်စိတ်ဝင်စားအခါဖော်ပြရန်အသုံးပြုသည်။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်ကိုမကြာခဏတစ်ဦးအထူးသဖြင့် function ကိုသို့မဟုတ်လုပ်ငန်းစဉ်ကသူတို့အောင်မြင်မှုအတွက်လူသိများကြသည်ကုမ္ပဏီများမှကုမ္ပဏီရဲ့ core စက်မှုလုပ်ငန်းကျော်လွန်ရှာဖွေနေပါဝငျသညျ။

ပြည်တွင်း benchmark ၏န့်သတ်ချက်များ:

အားလုံးအရေးပါဖြစ်စဉ်များများအတွက်စွမ်းဆောင်ရည်တိုင်းတာနှင့်စောင့်ကြည့်ဖို့အရေးကြီးပါတယ်နေစဉ်, အဖွဲ့အစည်းများရိုးရိုးတစ်ခုအတွင်း၌သို့မဟုတ်၎င်းတို့၏စစ်ဆင်ရေး၏နောက်ကျနေခဲ့သည်အမြင်ဖွံ့ဖြိုးဆဲသတိနှင့်ကြဉ်ရှောင်သင့်ပါတယ်။ သူ့ဟာသူအပေါ်ကုမ္ပဏီအာရုံမစိုအလွယ်တကူပြိုင်ဘက်များနှင့်ကျယ်ပြန့်ကမ္ဘာတီထွင်မှုများနှင့်ဖောက်သည်များ၏ပြောင်းလဲနေတဲ့တောင်းဆိုချက်များကိုခြေရာခံရှုံးသည်။

မဟာဗျူဟာ benchmark:

အထူးသဖြင့်လုပ်ငန်းစဉ်များသို့မဟုတ်လုပ်ဆောင်ချက်များကိုများအတွက်အကောင်းဆုံး-In-class ကိုစွမ်းဆောင်ရည်အဘို့သင့်ကိုယ်ပိုင်စက်မှုလုပ်ငန်းကျော်လွန်ရှာနေတာရှည်-ရပ်တည်မှုယူဆချက်နှင့်အလေ့အကျင့်အားပြန်လည်စဉ်းစားရန်သင့်ကုမ္ပဏီတစ်ခုကစိန်ခေါ်ဖို့အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်, အနောက်တောင်လေကြောင်းလိုင်းနာမည်ကြီးသည့်လုပ်ငန်းစဉ်များ, ချဉ်းကပ်မှု, သူတို့ရဲ့လေယာဉ်ပျံကိုဖွင့်-န်းကျင်အချိန်တံခါးဝသို့တိုးတက်ကောင်းမွန်ရေးတို့အတွက်အတွေးအခေါ်များရရှိမော်တော်ကားပြိုင်ကားသင်္ချိုင်းတွင်းထဲသို့စတင်ပြေးလွှား၏မြန်နှုန်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ။ ဒီ benchmarking လေ့လာမှုများ၏ရလဒ်ကသူတို့တံခါးဝပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှု, သန့်ရှင်းရေးများနှင့်ဖောက်သည်တင်စစ်ဆင်ရေးကိုပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်းနှင့်တစ်နှစ်လျှင်ဒေါ်လာကုမ္ပဏီသန်းပေါင်းများစွာကယ်တင်ပြီမှအနောက်တောင်ပိုင်းကကူညီပေးခဲ့ကြပါပြီသတင်းပို့သည်။

benchmark ဒေတာများမကြာခဏဝယ်ယူရရှိနိုင်ပါသည်:

အတော်များများကစက်မှုလုပ်ငန်းသို့မဟုတ်စက်မှုလုပ်ငန်းသို့မဟုတ်စားသုံးသူ related အဖွဲ့အစည်းများအခြေခံစံနှုန်းလုပ်ငန်းစဉ်တန်ဖိုးမဖြတ်နိုင်သောနှိုင်းယှဉ် data တွေကိုထုတ်ဝေ။ ဥပမာအားဖြင့်, အသစ်သို့မဟုတ်အသုံးပြုသောကားများ၏အရည်အသွေးစိတ်ဝင်စားစားသုံးသူအသစ်နှင့်အသုံးပြုသောကားများပေါ်တွင်သူတို့အသေးစိတ်စစ်ဆေးမှုနှင့်အစီရင်ခံရလဒ်အတွက်စားသုံးသူအစီရင်ခံစာများထုတ်ပြန်သောအဖွဲ့အစည်းကမှကြည့်ရှုနိုင်ပါတယ်။

တစ်ဦး benchmark Initiative defining:

မည်သည့်လုပ်ငန်းစဉ်သည်, ထုတ်ကုန်သောကြောင့်, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအတွက် function ကို benchmarking များအတွက်အရည်အချင်းပြည့်မီသည်နည်းစနစ်ကွဲပြားသည်။ ပုံမှန်အားဖြင့်တစ်ဦးဖြစ်စဉ်ကိုကပါဝင်ပတ်သက်:

အခြေခံစံနှုန်းလေ့လာမှုဘာသာရပ် defining ။
အသေးစိတ်လေ့လာခဲ့ခံရဖို့လုပ်ငန်းစဉ်သို့မဟုတ် attribute ကို defining ။
အဆိုပါတိုင်းတာမှုများရွေးချယ်ခြင်းနှင့် defining ။
နှိုင်းယှဉ် set ကိုရွေးချယ်ပါ။
အခြေခံစံနှုန်းဘာသာရပ်နှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင်အစုနှစ်ခုလုံးကိုအပေါ်ဒေတာစုဆောင်း။
ဒေတာအကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်ကွဲပြားခြားနားမှုများနှင့်ကွာဟချက်ဖော်ထုတ်။
ခြားနားချက်များသို့မဟုတ်ကွာဟချက်၏မူလဇစ်မြစ်များကိုလေ့လာသုံးသပ်ခြင်း။
ရည်မှန်းချက်များနှင့်အတူပြည့်စုံတခုတိုးတက်မှုပဏာမ defining ။
အဆိုပါရည်မှန်းချက်များဆက်သွယ်။
အဆိုပါတိုးတက်မှုပဏာမအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းနှင့်ရလဒ်များကိုတိုင်းတာခြင်း။
, ရလဒ်များအပေါ်အစီရင်ခံတိုးတက်မှုဖော်ထုတ်နှင့်လုပ်ငန်းစဉ်ထပ်ခါထပ်ခါ။

ဥပမာ Benchmarking:

သူတို့ရဲ့တိုးတက်အောင်အတွက်တစ်ဦးကအခိုငျအမာစိတ်ဝင်စား ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု အလေ့အကျင့်ဟာသူတို့ရဲ့အအောင်မြင်ဆုံးပြိုင်ဘက်၏သူတွေကိုဆန့်ကျင်သူတို့၏ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့်မက်ထရစ်နှိုင်းယှဉ်ပေလိမ့်မည်။

သူတို့အစီအမံအတွက်အနုတ်လက္ခဏာကှာဟသို့မဟုတ်ကွဲပြားမှုကိုခွဲခြားသတ်မှတ်လျှင်, သူတို့သည်မိမိတို့၏စွမ်းဆောင်ရည်အားကောင်းလာစေရန်လုပ်ငန်းစဉ်သည်တိုးတက်မှုအပျေါမှာစတင်လိမ့်မည်။ ကုမ္ပဏီစောင့်တိုင်းတာသည့်ပြိုင်ဘက်ရဲ့စစ်ဆင်ရေးများနှင့်ဖောက်သည်များနှင့်တိုက်ရိုက်အတွေ့အကြုံကိုရဖို့ရန်အဖြစ်အချို့သောစက်မှုလုပ်ငန်းများအတွက်, သူတို့န်ထမ်းအတွက်ပေးပို့မည်။

, ထိရောက်မှုတိုးမြှင့်ကုန်ကျစရိတ်ဖြတ်အမြတ်အစွန်းကိုတိုးမြှင့်ဖို့အတွက် drive ကို-thru မြန်ဆန်တိကျမှန်ကန်ဝန်ဆောင်မှုအပေါ်သို့မှီခိုတစ်ဦးအမြန်ဝန်ဆောင်မှုစားသောက်ဆိုင်ကွင်းဆက် drive ကို-thru key ကိုပြိုင်ဘက်များ၏အလေ့အကျင့်ကိုလေ့လာပါလိမ့်မယ်။ ဒုတိယဖောက်သည်အရည်အသွေးကိုစှနျ့မပါဘဲရရှိခဲ့တိုင်းကုမ္ပဏီအမြတ်အစွန်းတိုးမြှင့်ဖို့ခွင့်ပြုပါတယ်။ နှစ်တွေပြိုင်ဘက်တသမတ်တည်းဒီဧရိယာ၌တိုးတက်ကောင်းမွန်လာရန်ကြိုးပမ်းမှုအတွက် configuration ကို, ပြတင်းပေါက်အရေအတွက်, menu နဲ့စပီကာပျဉ်ပြားနှင့်သာသနာကိုချဉ်းကပ်မှုနှင့်အတူ၎င်းတို့၏ drive ကို-thru စစ်ဆင်ရေးအတွက်ဖန်တီးခဲ့ကြသည်။ သူတို့ကအဆက်မပြတ်စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားဆန့်ကျင် benchmarking နေကြသည်။

တဦးတည်းကုမ္ပဏီ Pal ရဲ့ရုတ်တရက်ဝန်ဆောင်မှု, သေးငယ်တဲ့ဟမ်ဘာဂါနှင့်ပူခွေးကွင်းဆက်များနှင့်တစ်ဦး Baldrige Quality Award ဆုရှင်ပါကအခြားအလေ့ကျင့်ဖို့ပညာပေးဌာနဖွင့်လှစ်ကြောင်း, thru drive ကို-နှင့်ယေဘုယျစားသောက်ဆိုင်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအတွက်အကောင်းဆုံး-In-class ကို performance ကိုရရှိမှာဒါအောင်မြင် အဖွဲ့အစည်းများ။ အဆိုပါအမြန်အစားအစာဈေးကွက်ထဲမှာကုမ္ပဏီအများအပြားမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်ကုမ္ပဏီများအဘို့အ Pal ရဲ့အဖြစ်အကောင်းဆုံး-In-class ကိုအခြေခံစံနှုန်းကိုအသုံးပြုပါ။

The Bottom Line:

benchmark သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုမြှင့်တင်ရန်ဖို့အလားအလာအစွမ်းထက်ကိရိယာတခုဖြစ်တယ်။ ဆွေးနွေးထားတဲ့အတိုင်း, ပြည်တွင်းရေးသာအစီအမံအပေါ်မှီခိုနေတဲ့ myopic ရှုထောင့်မွေးဖွားခဲ့ရတယ်။ မြင့်မားသောစွမ်းဆောင်ရည်အဖွဲ့အစည်းများ သူတို့ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရန်အရေးကြီးပါသည်လုပ်ငန်းစဉ်များ, လုပ်ဆောင်ချက်များကိုသို့မဟုတ်ပြုသောပူဇော်သက္ကာကိုဖော်ထုတ်ရန်နှင့်ဦးဆောင်ပြိုင်ဘက်သို့မဟုတ်ဦးဆောင်အဖွဲ့ဟာနှိုင်းယှဉ်သူတို့ရဲ့ထိရောက်မှုနှင့်ထိရောက်မှုကိုအကဲဖြတ်ရန်ဖို့ကြိုးစားကြသည်။ စောင့်ရှောက်မှုရလဒ်များအထင်မြင်မှားစေသောနိုင်ပါတယ်, တမင်တကာနှင့်သိပ္ပံနည်းကျ benchmarking အစပျိုးသတ်မှတ်ခေါ်ဆောင်သွား, ဒါမှမဟုတ်သင့်သည်။

အနုပညာအသေးသုံးငွေအားဖြင့်နောက်ဆုံးရေးသားချိန်