360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်: အကောင်း, ဆိုးနှင့်ရုပ်ဆိုးကြည့်ရှုပါ

by Susan အမ် Heathfield

360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်ကဘာလဲ?

လူတွေကိုပျော်ရွှင်စေလိုပါသလား? စိုးရိမျ? သင်၏အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအုတ်အုတ်ကျက်ကျက်ကိုဖန်တီးရန်ဂရုစိုက်? သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်ရုံမျက်နှာပြင်အောက်တွင်ဖော်ပြထားသောဝှက်ထားလျက်ရှိသောမြုံကြောက်စိတ်အားလုံးနှိုးဆော်လိုပါသလား? သငျသညျအကြှနျုပျတို့တစ်ဝက်သင့်ရဲ့ဝန်ထမ်းညာချွတ်တင်သောအကြောင်းပြောနေတာနေတာထင်ကြသလော

မှားယွင်းနေ။ ကျနော်တို့ 360 ဒီဂရီသို့မဟုတ် Multi-အဆင့်သတ်မှတ်သူတုံ့ပြန်ချက်မိတ်ဆက်နှင့်အကောင်အထည်ဖော်၏ဆင်းရဲသားအလုပ်ကျင့်သောအဖွဲ့အစည်းများအကြောင်းပြောနေတာပါ။ အမှန်စင်စစ်ငါတို့သည်လည်းမိတ်ဆက်တဲ့အလုပ်ကောင်းပြုအဖွဲ့အစည်းများအကြောင်းပြောနေတာနေ 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက် ။

အဘယ်အရာကိုမျှသူတို့လျော်ကြေးဆုံးဖြတ်ချက်များအပေါ်သက်ရောက်မှုအထူးသဖြင့်အခါ, စွမ်းဆောင်ရည်တုံ့ပြန်ချက်နည်းလမ်းများအတွက်အပြောင်းအလဲတစ်ခုအဖြစ်ပြင်းထန်စွာအဖြစ် hackles ပေါ်ပေါက်။

360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်ဆိုတာဘာလဲ

360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်တခုနည်းလမ်းနှင့်တစ်ဦးချင်းစီဝန်ထမ်းလက်ခံရရှိရန်အခွင့်အလမ်းကိုထောက်ပံ့ပေးမယ့်ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်တယ် စွမ်းဆောင်ရည်တုံ့ပြန်ချက် ဝန်ထမ်းများ, လုပ်ဖော်နှင့်ဖောက်သည်သတင်းပို့, သူသို့မဟုတ်သူမ၏ကြီးကြပ်ရေးမှူးလေးမှရှစ်ရွယ်တူမှ။ အများစုက 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက် tools တွေနဲ့လည်း Self-အကဲဖြတ်အတွက်တစ်ဦးချင်းစီတဦးချင်းအားဖြင့်တုန့်ပြန်ကြသည်။

360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်တစ်ဦးချင်းစီတဦးချင်းအနေနဲ့ဝန်ထမ်း, လုပ်ဖော်သို့မဟုတ်ဝန်ထမ်းတဦးအဖြစ်သူ၏ထိရောက်မှုကိုအခြားသူများမှကြည့်မည်သို့နားလည်ရန်ခွင့်ပြုပါတယ်။ အထိရောက်ဆုံး 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်ဖြစ်စဉ်များသည်အခြားဝန်ထမ်းတွေ့မြင်နိုင်သောအပြုအမူအပေါ်အခြေခံပြီးကြောင်းတုံ့ပြန်ချက်သည်။

အဆိုပါတုံ့ပြန်ချက်ကတော့ပြီးမြောက်ဖို့အဖှဲ့အစညျးမှာတပ်မက်လိုချင်သောကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အပြုအမူသို့ထိုးထွင်းသိမြင်ထောက်ပံ့ မစ်ရှင် , ရူပါရုံကို နှင့်ရည်မှန်းချက်များနှင့်အသက်ရှင်နေထိုင် တန်ဖိုးများ ။ အဆိုပါတုံ့ပြန်ချက်ခိုင်မြဲစွာဖောက်သည်မျှော်လင့်ချက်ထက်ကျော်လွန်ဖို့လိုအပျအပြုအမူတွေ၌စိုက်ပျိုးသည်။

အဆင့်သတ်မှတ်သူသို့မဟုတ်တုံ့ပြန်ချက်ပေးသူအဖြစ်ရွေးချယ်ကြသူလူများ, များသောအားဖြင့်အဖွဲ့အစည်းနဲ့အလုပ်သမားနှစ်ဦးစလုံးအားဖြင့်တစ်ဦး shared လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ရွေးချယ်ထားသည်။ ဤရွေ့ကားယေဘုယျအားဖြင့်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးနှင့်အတူပုံမှန်ဆက်ဆံသူတွေကိုများမှာ တုံ့ပြန်ချက်ကိုလက်ခံရရှိ ။

360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်၏ရည်ရွယ်ချက်မှာမိမိအအားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုနားလည်ရန်နှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖှံ့ဖွိုးတိုးလိုအပ်နေသူ့အလုပ်၏ရှုထောင့်သို့ထိုးထွင်းသိမြင်မှုကိုအထောက်အကူပြုဖို့တစ်ဦးချင်းစီတဦးချင်းကူညီပေးဖို့ဖြစ်ပါတယ်။

အမျိုးမျိုးဆွေးနွေးငြင်းခုံမှုများကိုမည်သို့အကြောင်းအဖွဲ့အစည်းများ၏ကမ္ဘာပေါ်မှာဟုန်းဟုန်းတောက်လောင်လျက်ရှိသည်:

တုံ့ပြန်ချက် tool ကိုများနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်ကို Select လုပ်ပါ
အဆိုပါအဆင့်သတ်မှတ်သူကိုရွေးချယ်ပါ
တုံ့ပြန်ချက်ကိုသုံးပါ
တုံ့ပြန်ချက်ပြန်လည်သုံးသပ်ရန်
ပိုကြီးတဲ့စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အစဖြစ်စဉ်ကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်ပေါင်းစပ်

360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်သင့်ရဲ့တစ်ဦးအပြုသဘောထို့အပြင်ဖြစ်ပါတယ် စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှု ပိုကောင်းဖောက်သည်အစေခံခြင်းနှင့်၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အလုပ်အကိုင်များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ကလူကို enable လုပ်ဖို့စောင့်ရှောက်မှုနှင့်လေ့ကျင့်ရေးနှင့်အတူအကောင်အထည်ဖော်သည့်အခါစနစ်။ တခြားလူတိုင်းကလုပ်နေတာကြောင့်သင် haphazardly ကချဉ်းကပ်လျှင်သင် recover ရန်အဘို့အသို့သော်ငြားလည်း, 360 တုံ့ပြန်ချက်နှစ်ပေါင်းဖြစ်နိုင်သည်လအတွင်းလိုအပ်မယ့်ဘေးအန္တရာယ်ဖန်တီးပါလိမ့်မယ်။

360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်၏ Pros

360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်အပြုသဘောဆောင်တဲ့ရှုထောင့်နှင့်များစွာသောအားပေးထောက်ခံသူတွေအများအပြားရှိပါတယ်။

ဂျက် Zenger အဆိုအရသူကခေါင်းဆောင်မှုဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်များများ၏ဗဟိုအစိတ်အပိုင်းအဖြစ် ... "360 တုံ့ပြန်ချက်၏တန်ဖိုးကိုအသိအမှတ်ပြုဖို့ရောက်လေပြီ။ ဒါဟာတိုက်ရိုက်ထံမှတုံ့ပြန်ချက်ကိုလက်ခံရရှိနှင့်အတူအဆင်ပြေဖြစ်ဖို့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်းရှိခေါင်းဆောင်များ၏ကြီးမားသောအုပ်စုတစ်စုရဖို့လက်တွေ့ကျတဲ့လမ်းဖွင့် အစီရင်ခံစာများ, ရွယ်တူ, အကြီးအကဲတွေနဲ့အခြားအုပ်စုများ။ ခေါင်းဆောင်များရရှိခဲ့ခံရဖို့ကြီးမားသောတန်ဖိုးကိုကြည့်ရှုရန်စတင်ပြီးတာနဲ့တကယ်တော့ကျနော်တို့ကသူတို့ကိုထိုကဲ့သို့သောပေးသွင်း, ဖောက်သည်များ, ဒါမှမဟုတ်အဖွဲ့အစည်းမှာသူတို့ကိုအောက်တွင်ဖော်ပြထားသောသူတို့အားနှစ်ခုအဆင့်ဆင့်အဖြစ်၎င်းတို့၏အဆင့်သတ်မှတ်သူမှအခြားအုပ်စုများကိုထည့်သွင်းကြည့်ပါ။ "

နောက်ပိုင်းတွင်, Zenger ဖြည့်စွက်: "လူအပေါင်းတို့သည် Fortune မဂ္ဂဇင်း 500 ကုမ္ပဏီများထက်ပို 85% ဟာသူတို့ရဲ့ခြုံငုံခေါင်းဆောင်မှုဖှံ့ဖွိုးတိုးလုပ်ငန်းစဉ်၏အခြေခံအုတ်မြစ်အဖြစ် 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်ဖြစ်စဉ်ကိုအသုံးပြုနိုင်သည်သင်တစ်ဦးသည်လက်ရှိအသုံးပြုသူမဟုတ်ခဲ့လျှင်ကျွန်တော်တစ်ဦးလတ်ဆတ်ကြည့်ယူရန်သင့်အားတိုက်တွန်းပါသည်။ ။ "

သူတို့ရဲ့၏ 360 ဒီဂရီ component တစ်ခုနှင့်အတူပျော်ရွှင်ဖြစ်ကြောင်းအဖွဲ့အစည်းများ စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များကို ကောင်းစွာစီမံခန့်ခွဲကောင်းစွာပေါင်းစည်း 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ထင်ရှားစွာပြသောလုပ်ငန်းစဉ်၏, ဤအပြုသဘောဆောင်သည့်အင်္ဂါရပ်များကို identify ။

နောက်ထပ်သတင်းရင်းမြစ်များ မှစ. တိုးတက်လာသောတုံ့ပြန်ချက်: ဒီနည်းလမ်းကိုရွယ်တူ, ဝန်ထမ်းသတင်းပို့, လုပ်ဖော်နှင့်ကြီးကြပ်ရေးမှူးများထံမှကောင်းစွာ-rounded တုံ့ပြန်ချက်ပေးတစ်ခုတည်းတစ်ဦးချင်းစီအနေဖြင့်တုံ့ပြန်ချက်အပေါ်တစ်ဦးနှင့်တိုးတက်မှုရှိနိုင်ပါသည်။ 360 တုံ့ပြန်ချက်ကိုလည်းကယ်တင်နိုင်သည် မန်နေဂျာ သူတို့လျော့နည်းစွမ်းအင်သုံးဖြုန်းနိုင်မ၌ 'အချိန် တုံ့ပြန်ချက်ပေး ပိုပြီးလူတွေဖြစ်စဉ်တွင်ပါဝင်ဆောင်ရွက်အဖြစ်။ လုပ်ဖော်အမြင်အရေးပါသည်နှင့်လုပ်ငန်းစဉ်လူတို့သည်မိမိတို့အလုပ်ရှုမြင်ပုံကိုကတခြားဝန်ထမ်းနားလည်ကူညီပေးသည်။

ရေးအဖွဲ့ဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ: ဒီတုံ့ပြန်ချက်ချဉ်းကပ်ကူညီပေးသည် အဖွဲ့ကအဖွဲ့ဝင်တွေ အတူတကွပိုပြီးထိထိရောက်ရောက်လုပ်ကိုင်ဖို့သင်ယူပါ။ (အသင်းများအဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကမိမိတို့၏ကြီးကြပ်ရေးမှူးထက်ဖျော်ဖြေနေကြသည်ကိုဘယ်လိုအကြောင်းပိုမိုသိကျွမ်း။ ) Multi-အဆင့်သတ်မှတ်သူတုံ့ပြန်ချက်သူတို့တစ်ဦးချင်းစီအဖွဲ့ဝင် '' စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ် input ကိုပေးသွားမှာပါသောအသိပညာကိုမျှဝေအဖြစ်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားမှအသင်းအဖွဲ့ဝင်များက ပို. တာဝန်ခံစေသည်။ တစ်ဦးကကောင်းကောင်းစီစဉ်ထားဖြစ်စဉ်ကိုဆက်သွယ်ရေးနှင့်အဖွဲ့သည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်အောင်နိုင်ပါတယ်။

ပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာစွမ်းဆောင်ရည်ဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ: 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့်စည်းရုံးရေးဖွံ့ဖြိုးမှုဆိုင်ရာလိုအပ်ချက်များကိုနားလည်ခြင်းများအတွက်အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။
အလုပ်ရှာဖွေရေးဖွံ့ဖြိုးရေးတာဝန်: အကွောငျးရငျးမြားစှာအတှကျအဖှဲ့အစညျးမြားမရှိတော့တာဝန်ရှိသည် သည့်အလုပ်အကိုင်များကိုဖွံ့ဖြိုးဆဲ သူတို့သည်အစဉ်ဖြစ်လျှင်န်ထမ်း-၎င်းတို့၏၏။ multi-အဆင့်သတ်မှတ်သူတုံ့ပြန်ချက်သူမရဲ့အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမြှင့်တင်ရန်လုပ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်ဘယ်သို့သောအကြောင်းတစ်ဦးချင်းမှအလွန်အစွမ်းထက်တဲ့သတင်းအချက်အလက်ပေးနိုင်ပါသည်။ ထို့အပြင်အများအပြား န်ထမ်း 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်ပိုမိုတိကျမှန်ကန်သူတို့ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ပိုမိုရောင်ပြန်များနှင့်တစ်ဦးတည်းကြီးကြပ်ရေးမှူးတစ်ဦးထံမှတုံ့ပြန်ချက်ထက်ပိုမိုတရားဝင်သည်ခံစားရတယ်။ ဤသည်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဖှံ့ဖွိုးတိုးတနှစ်ခုလုံးအတွက်သတင်းအချက်အလက်များပိုမိုအသုံးဝင်စေသည်။
လျှော့ချခွဲခြားဆက်ဆံမှုအန္တရာယ်: တုံ့ပြန်ချက်အမျိုးမျိုးသောအလုပ်ကိုလုပ်ဆောင်ချက်များကိုအတွက်တစ်ဦးချင်းစီ၏နံပါတ်ကနေကြွလာသောအခါ, ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ပြိုင်ပွဲ၏ခွဲခြားဆက်ဆံမှု, အသက်, ကျား, မ, ဒါကြောင့်ထွက် လျှော့ချဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါ "ဦးချိုများနှင့်အိမ်ဖွဲ့" ဟုအဆိုပါဝန်ထမ်းနှင့်အတူသူမ၏လတ်တလော interaction ကအပေါ်အခြေခံပြီးကြီးကြပ်ရေးမှူးတစ်ဦးနှုန်းစွမ်းဆောင်ရည်ကိုလည်းလျော့ချရာအတွက်အကျိုးသက်ရောက်မှု။
တိုးတက်ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု: တစ်ခုချင်းစီကိုလူတစ်ဦးအထူးသဖြင့်အတွင်းပိုင်းသို့မဟုတ်ပြင်ပဖောက်သည်ပါဝင်ကြောင်းတုံ့ပြန်ချက်လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်, သူ့ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုအရည်အသွေးနှင့် ပတ်သက်. တန်ဖိုးရှိသောတုံ့ပြန်ချက်ကိုလက်ခံရရှိပါတယ်။ ဒီတုံ့ပြန်ချက်အရည်အသွေး, ယုံကြည်စိတ်ချရ, Prompt, ဤထုတ်ကုန်များနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုနားလည်နိုင်တဲ့တိုးတက်စေရန်တစ်ဦးချင်းစီကို enable သငျ့သညျ။

လေ့ကျင့်ရေးအကဲဖြတ်လိုအပ်တာလဲ : 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်အဖွဲ့အစည်းကလေ့ကျင့်ရေးလိုအပ်ချက်များနှင့် ပတ်သက်. ပြည့်စုံသောသတင်းအချက်အလက်ထောက်ပံ့ခြင်းနှင့်အရှင်အတန်း Cross-functional ဖြစ်စေတာဝန်ဝတ္တရားများနှင့် Cross-သင်တန်းစီစဉ်ခွင့်ပြုပါတယ်။

တစ်ဦးက 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်စနစ်ကတစ်ဦးကောင်းဘက်ရှိပါဘူး။ သို့သော် 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်ကိုလည်းမကောင်းတဲ့ဘေးထွက်ပင်တစ်ရုပ်ဆိုးခြမ်းရှိပါတယ်။

360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်မှ Downside

အကြောင်းကို 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်စနစ်များကိုဖန်ဆင်းတိုင်းအပြုသဘောအချက်အဘို့, ဝေဖန်ထားခြင်းဟာကျဘက်ကိုပူဇော်နိုင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့်သင် 360 တုံ့ပြန်ချက်ဖြစ်စဉ်ကိုအကောင်အထည်ဖော်သည့်အခါရှောင်ရှားရန်အဘယ်အရာကိုတစ်ဦးလမ်းပြမြေပုံပေးသည်ကြောင့်ဆင်းဘက်အရေးကြီးပါသည်။

အောက်ပါ 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့်တစ်ဦးချင်းစီအဘို့အကြံပြုဖြေရှင်းချက်တွေနဲ့အလားအလာပြဿနာများဖြစ်ကြသည်။

အဆိုပါလုပ်ငန်းစဉ်များအတွက်ခြွင်းချက်မြျှောလငျ့: 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်တခုစွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အကဲ့သို့တူညီသောမဟုတ်ပါဘူး။ ဒါဟာကြောင်းမျှသာတုံ့ပြန်ချက်နှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေး၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည် စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အပေးထားပါတယ် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်းမှာ။ ထို့အပြင်အားပေးထောက်ခံသူတွေက၎င်း၏အကောင်အထည်ဖော်ရန်အဖွဲ့အစည်းထောက်ခံမှုရရှိရန်၎င်းတို့၏အားထုတ်မှု၌ဤတုံ့ပြန်ချက် system ထဲကနေသိပ်မျှော်လင့်ထားရန်သင်တန်းသားများကိုဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပါသည်။ 360 တုံ့ပြန်ချက်တစ်ခုပြီးပြည့်စုံသောစွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အသို့ပေါင်းစည်းကြောင်းသေချာအောင်လုပ်ပါ။

ဒီဇိုင်းလုပ်ငန်းစဉ်ပျက်စီးခြင်း: မကြာခဏတစ်ဦး 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်ဖြစ်စဉ်ကို ပု HR ဌာနထံမှထောက်ခံချက်အဖြစ်ရောက်ရှိတစ်ခုသို့မဟုတ်နှီးနှောဖလှယ်ပွဲမှာဒါမှမဟုတ်စာအုပ်အတွက်လုပ်ငန်းစဉ်နှင့် ပတ်သက်. လေ့လာသင်ယူသူအလုပ်အမှုဆောင်ဖြင့်ကျွေးမွေးသည်။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဆိုအကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်နေသောသကဲ့သို့ စီစဉ်ထားပြောင်းလဲမှု သည် 360 ၏အကောင်အထည်ဖော်မှု ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်ကိုလိုက်နာသင့်ပါတယ် ထိရောက်သောပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုလမ်းညွှန်ချက်များ ။ အတူနေထိုင်ပြီးဖြစ်စဉ်ကိုအသုံးချရပါလိမ့်မယ်သူကလူတစ်ဦးက Cross-အပိုင်းသင့်အဖွဲ့အစည်းအဘို့ process ကိုလေ့လာစူးစမ်းခြင်းနှင့်ဖွံ့ဖြိုးသင့်ပါတယ်။
အဆိုပါလုပ်ငန်းစဉ်ဖြင့်ချိတ်ဆက်ရန်ပျက်ကွက်: အလုပ်လုပ်ရန် 360 တုံ့ပြန်ချက်ဖြစ်စဉ်ကိုသည်အလုံးစုံနှင့်အတူချိတ်ဆက်ရမည်ဖြစ်သည် မဟာဗျူဟာမြောက်ရည်ရွယ်ချက်များ သင်၏အဖွဲ့အစည်း၏။ သငျသညျအရည်အသွေးဖော်ထုတ်သို့မဟုတ်ပြည့်စုံအလုပ်ဖော်ပြချက်များကြလျှင်, လူတွေမျှော်လင့်ထားသည့်အရည်အသွေးနှင့်အလုပ်အကိုင်တာဝန်များကိုသူတို့ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ်တုံ့ပြန်ချက်ပေးပါ။ က add-on တစ်ခုထက်သင်၏အဖွဲ့အစည်းရဲ့အခြေခံကျညှနျကွားခများနှင့်လိုအပ်ချက်များကိုတစ်ဦးထောက်ခံသူလျှင်စနစ်ပျက်ကွက်ပါလိမ့်မယ်။ ဒါဟာသင့်အဖွဲ့အစည်းရဲ့ကြီးမားတဲ့နှင့်ရေရှည်ရုပ်ပုံသင့်ရဲ့အောင်မြင်ခြင်းတစ်ခုအတိုင်းအတာအဖြစ်အလုပ်လုပ်ရမည်ဖြစ်သည်။

မလုံလောက်သောသတင်းအချက်အလက်များ: 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်ဖြစ်စဉ်များသည်လက်ရှိတွင်များသောအားဖြင့်အမည်မဖော်ဖြစ်တဲ့အတွက်သူတို့နောက်ထပ်တုံ့ပြန်ချက်ကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်လိုလျှင်, တုံ့ပြန်ချက်ကိုလက်ခံရရှိကလူမျှပြန်လည်ကုရှိသည်။ သူတို့ကမရှင်းလင်းမှတ်ချက်အကြောင်းကိုသို့မဟုတ်အထူး ratings နှင့်၎င်းတို့၏အခြေခံအကြောင်းပိုမိုသတင်းအချက်အလက်များအတွက်ရှင်းလင်းချက်တောင်းခံဖို့အဘယ်သူမျှမရှိသည်။ ထို့ကြောင့် 360 ဖြစ်စဉ်ကိုနည်းပြဖွံ့ဖြိုးဆဲအရေးကြီးပါသည်။ ကြီးကြပ်ရေးမှူး, HR ဝန်ထမ်းများလူများ, စိတ်ဝင်စားမန်နေဂျာနှင့်အခြားသူများကိုလူတုံ့ပြန်ချက်အပေါ်အခြေခံပြီးလုပ်ဆောင်ရန်အစီအစဉ်များဖွံ့ဖြိုးကူညီရန်သူတို့ရဲ့တုံ့ပြန်ချက်ကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်လူတွေကိုကူညီပေးဖို့ဆုံးမသွန်သင်ခြင်းနှင့်လေ့ကျင့်သင်ကြားလျက်ရှိသည်။

ဆိုးကျိုးနှင့်အားနည်းချက်များအပေါ်အာရုံစူးစိုက်: အနည်းဆုံးတဦးတည်းစာအုပ်, "ပထမလူငယ်များသို့အားလုံးစည်းကမ်းများ: အဆိုပါကမ္ဘာ့အကြီးမြတ်ဆုံးမန်နေဂျာများကွဲပြားခြားနားသောသလားဘယ်အရာကို" ကြီးမြတ်မန်နေဂျာအာရုံစိုက်ကြောင်းအကြံပေး ဝန်ထမ်းအားသာချက် , မအားနည်းချက်များကို။ အဆိုပါစာရေးဆရာ "လူတွေကအများကြီးမပြောင်းကြဘူး။ အထဲကထွက်ခွာသွားခဲ့ရာအတွက်ထားဖို့ကြိုးစားနေအချိန်မဖြုန်းတီးပါနဲ့။ ၌ကျန်ကြွင်းခဲ့ရာမှထွက်ဆွဲရန်ကြိုးစားပါ။ ဒါကအလုံအလောက်ခဲယဉ်းသည်။ " ဟုပြောသည်
အဆင့်သတ်မှတ်သူအတွေ့အကြုံနှင့်ထိရောက်မှု: အမလုံလောက်သောလေ့ကျင့်ရေးအဖွဲ့အစည်းများအပြင်တုံ့ပြန်ချက်ကိုလက်ခံရရှိလူများနှင့်လူပေါင်းနှစ်ဦးစလုံးသည် တုံ့ပြန်ချက်ပေး , အဆင့်သတ်မှတ်သူကမှားသွားပါမြောက်မြားစွာနည်းလမ်းတွေရှိပါတယ်။ သူတို့ကတစ်ဦးဝန်ထမ်းကောင်းသောကြည့်ရှုစေ ratings တက်သွားလိမ့်မည်။ သူတို့ကတစ်ဦးချင်းကိုကြည့်မကောင်းတဲ့စေ ratings deflate လိမ့်မည်။ သူတို့ကအလွတ်သဘောစနစ်သူတွေဟာလူတိုင်းရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ဖောင်းပွစေရန်အတူတကွ Band လိမ့်မည်။ စစ်ဆေးမှုများနှင့်ချိန်ခွင်သည်ဤထောငျခြောကာကွယ်တားဆီးဖို့တည်ရှိရပါမည်။
စာရွက်စာတမ်း / ကွန်ပျူတာဒေတာများ Entry Overload: ရိုးရာ 360 အကဲဖြတ်ခုနှစ်, Multi-အဆင့်သတ်မှတ်သူတုံ့ပြန်ချက်လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ပါဝင်လူမျိုး၏သက်သက်အရေအတွက်ကိုလာကြသည်နှင့်နောက်ဆက်တွဲအချိန်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့သည်။ ကံကောင်းထောက်မစွာ, အရှိဆုံး Multi-အဆင့်သတ်မှတ်သူတုံ့ပြန်ချက်စနစ်များကိုယခုအွန်လိုင်း entry ကိုနှင့်အစီရင်ခံစနစ်များရှိသည်။ ဒီအလုနီးပါးကဒီဟောင်းတဦးကျဘက်ကိုဖယ်ရှားပစ်ခဲ့သည်။

အဲဒီမှာအတူဆိုးကျိုးများမှာ 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်ဖြစ်စဉ်များ , ဒါပေမယ့်မဆိုစွမ်းဆောင်ရည်တုံ့ပြန်ချက်ဖြစ်စဉ်ကိုအတူကအပြုသဘော, အစွမ်းထက်ပြဿနာဖြေရှင်းရေးတိုးမြှင့်နိုင်ပြီးသင်ကဝန်ထမ်းတိုးတက်မှုနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာမြှင့်တင်များအတွက်အလှနျထောက်ခံတာ, အဖှဲ့အစညျး-အတည်ပြုနည်းလမ်းနှင့်အတူပေး။

သို့သော်အဆိုးဆုံးအတွက်ကြောင့်စိတ်ဓာတ် saps, လှုံ့ဆျောမှုဖျက်ဆီးနှင့်လျော့နည်းပြီးပြည့်စုံသောထက်သူတို့ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည် rated သူတွေကိုဆန့်ကျင် jugular သို့မဟုတ်ကြံစည်မှုကလဲ့စားချေကးဘို့သွားကြဖို့လမ်းနည်းပါးန်ထမ်းနိုင်ပါတယ်။

သင်၏အဖွဲ့အစည်းဘယ်ဇာတ်လမ်းကိုရွေးချယ်ကြမည်နည်း ဒါဟာအားလုံးအသေးစိတ်အကြောင်းကိုပါပဲ။ သငျသညျရှေ့ဆက်မီ, အလှနျစဉ်းစားပါအခြားသူတွေရဲ့အမှားတွေကနေလေ့လာသင်ယူနှင့်သင့်အဖွဲ့အစည်းအဆင်သင့်အကဲဖြတ်ရန်။ Apply ထိရောက်သောပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုနည်းဗျူဟာများ ရေးဆွဲခြင်းနှင့်အကောင်အထည်ဖော်ရန်။ လက်ျာဘက်လက်ယာဘက်အမှုတို့ကိုပြုသင့်စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲရေးနှင့်တိုးမြှင့်ကိရိယာတန်ဆာပလာတစ်ခုအစွမ်းထက် tool ကို add ပါလိမ့်မယ်။

360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်ဆိုတာဘာလဲ

360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်၏ Pros

360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်မှ Downside

Related Content

Fresh articles

Intresting articles