ဘယ်ဖွဲ့စည်းပုံမှာသင်တို့အဘို့အကောင်းဆုံးအလုပ်လုပ်တယ်?
အဲဒီမှာသုံးဘုံအဖွဲ့အစည်းအဆောက်အဦများဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, စီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာထိုသူအပေါင်းတို့အတွက်အလုပ်လုပ်: functional ဖြစ်စေ, စီမံကိန်းနှင့် matrix ။ သင်အသစ်တစ်ခုတည်ဆောက်ပုံ join သည့်အခါဆန့်ကျင်တက်နေသောအရာကိုသိသောဒါရဲ့တစ်ဦးချင်းစီ၏အားသာချက်များနှင့်အားနည်းချက်များကိုကြည့်ကြရအောင်။
functional အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ
ထိုကဲ့သို့သောအရောင်းနှင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဦးစီးဌာနအဖြစ်အလုပ်လုပ်တဲ့အဖွဲ့အစည်းကိုဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံ, စီမံကိန်းမန်နေဂျာနှင့်အတူတူပင်ကုမ္ပဏီဌာနခွဲအပေါင်းတို့၌အရင်းအမြစ်များကိုအလုပ်အတွက်။ ယေဘုယျအားဖြင့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မန်နေဂျာစီမံကိန်းမန်နေဂျာထက်ပိုပြီးအခွင့်အာဏာရှိပါတယ်။
အားသာချက်များ
အဆိုပါ functional ဖြစ်စေဖွဲ့စည်းပုံသင်တစ်ဦးမှစီမံကိန်းမန်နေဂျာအဖြစ်အနည်းဆုံးအာဏာကိုပေးသည်, ဒါပေမဲ့တခြားအားသာချက်အများကြီးကမ်းလှမ်း:
- function ကိုလိုအပ်သောအဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များနှင့်အခြားအရင်းအမြစ်များကိုကျော်အပြည့်အဝထိန်းချုပ်ရှိပါတယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒါဟာအသေးအဖွဲ့များနှင့်အသေးစားစီမံကိန်းများများအတွက်ကောင်းစွာအလုပ်လုပ်တယ်။
- သူတို့ကအတူတူအလုပ်လုပ်တဲ့ဧရိယာ၌ဖြစ်သောကြောင့်သင်အလွယ်တကူသင်လိုအပ်သည့်ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များကိုဝင်ရောက်နိုင်ပါတယ်။
- ဒါဟာစီမံကိန်းကိုနှင့်ဆက်စပ်သောပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန်အတူတကွလူတိုင်းရဖို့အမြန်ပါပဲ။
- အဖွဲ့အတော်လေးအသေးစားနှင့်ရိုးရှင်းသောကြောင့်သင်သုံးစွဲဖို့မလိုအပ်စီမံကိန်းဆက်သွယ်ရေး tools များကန့်သတ်ရန်နိုင်ပါတယ်။
- သင်မကြာခဏကြောင့်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအခွင့်အလမ်းများနှင့်အတူသူတို့ကိုထောက်ပံ့ပေးနေသောကြောင့်စီမံကိန်းအပေါ်လုပ်ကိုင်ဖို့စိတ်အားထက်သန်နေသောစိတ်အားထက်သန်အသင်းအဖွဲ့ဝင်များကိုရယူပါ။ Project မှအလုပ်သင့်ရဲ့အဖွဲ့လှုံ့ဆျောကွီးစှာသောနညျးလမျးရှိနိုင်ပါသည်။
- သင်တစ်ဦးအလုပ်လုပ်တဲ့အဖွဲ့စီမံကိန်းလွှဲပြောင်းနေတယ်ဆိုရင်, တကစီမံကိန်းကိုပိုမိုလွယ်ကူပိတ်စေနိုင်သည့်, သငျသညျမှာအလုပ်မလုပ်သည့်အလုပ်လုပ်တဲ့အဖွဲ့ဖြစ်သွားရပါတယ်။
အားနည်းချက်များ
ဒီဖွဲ့စည်းပုံအားသာချက်များအများအပြားရှိပါတယ်ပေမယ့်လည်းအချို့, အားနည်းချက်တွေစဉ်းစားပါ:
- အလုပ်တစ်ကျီတစ်ခုအတွက်ရာအရပ်ကိုကြာ, သင်သည်သင်၏အလုပ်လုပ်တဲ့ဌာနခွဲအပြင်ဘက်တွင်လူများဝင်ရောက်ခွင့်ရှိသည်မဟုတ်ကြဘူးဆိုတဲ့အဓိပ်ပာလိမ့်မယ်အရာ။
- စီမံကိန်းအဖွဲ့အပေါ်ပြည်သူ့ပဋိပက္ခများကိုဖန်တီးနိုင်သည့်စီမံကိန်းအပေါ်သူတို့ရဲ့အလုပ်ထက်သူတို့ရဲ့ဌာနသို့မဟုတ်အဖွဲ့ကမန်နေဂျာကိုပိုမိုသစ္စာစောင့်သိပါလိမ့်မယ်။
- တစ်ဦးကကြီးမားတဲ့စီမံကိန်းကိုတစ်ခုချင်းစီကို function ကိုနေ functional ဖြစ်စေစီမံကိန်းမန်နေဂျာနှင့်အတူတက်အဆုံးသတ်နိုင်ပါတယ်။ အားလုံးစီမံကိန်း၏မန်နေဂျာလိုက်ဖက်စွာအတူတကွအလုပ်လုပ်ကြဘူးလျှင်ဒါဟာအက်ကြောင်းမှတဆင့်ကျဆင်းအလုပ်ဖြစ်ပေါ်နိုင်ပါတယ်။
- functional အလုပ်သင်ကုမ္ပဏီအတွက်ကျယ်ပြန့်ချိတ်ဆက်ဖို့အခွင့်အလမ်းရှိသည်မဟုတ်ကြဘူးကြောင်းအတွက်သီးခြားနိုင်ပါသည်။ မဟာဗျူဟာအာရုံစိုက်ထိန်းသိမ်းခြင်းပိုခက်စေနိုင်ပါတယ်။
Project မှအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဖွဲ့စည်းပုံ
dedicated အသင်းများကိုတစ်စီမံကိန်းကိုအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းမှုအတွက်စီမံကိန်းများအပေါ်လုပ်ကိုင်ဖို့အတူတူထားနေကြသည်။ အဆိုပါစီမံကိန်းမန်နေဂျာဖြစ်ကောင်းစီမံကိန်းအဖွဲ့ကအဖွဲ့ဝင်တွေများအတွက်လိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှုတာဝန်ရှိပါတယ်။ ဒီဥပမာကြီးမားတဲ့ဆောက်လုပ်ရေးတည်ဆောက်, ဒါပေမယ့်လည်းဆက်ကပ်အပ်နှံအဖွဲ့သည်လိုအပ်ကြောင်းကော်ပိုရိတ်အစပျိုးပါဝင်မည်ဖြစ်သည်။ အဆိုပါစီမံကိန်းမန်နေဂျာစီမံကိန်းစပွန်ဆာနှင့်မှသတင်းပို့, အဆုံးစွန်အခွင့်အာဏာရှိပါတယ် စီမံကိန်းကိုဘုတ်အဖွဲ့ ။ အဖွဲ့အပေါ်တစ်ဦးချင်းစီစီမံကိန်းမန်နေဂျာများအတွက်တိုက်ရိုက်အလုပ်လုပ်ကြသည်။
အားသာချက်များ
စီမံကိန်းတည်ဆောက်ပုံ၏သိသာအားသာချက်လည်း, သင်အဖွဲ့သည်ပိုပြီးထိန်းချုပ်ရှိသည်, ဒါပေမဲ့တခြားအားသာချက်ရာအရပျ၌ရှိကြ၏သောကွောငျ့ဖွစျသညျ။
- သင်းဝိသေသလက္ခဏာတစ်ခုခိုင်မာတဲ့အသိရှိနိုင်ပါသည်။ ဒါဟာခိုင်မာတဲ့အဖွဲ့သည်ယဉ်ကျေးမှုကိုဖန်တီးရန်အရာအတွင်းအလွယ်ကူဆုံးဖွဲ့စည်းပုံမှာဖြစ်ပါတယ်။
- မြေတပြင်လုံးအသင်းအဖွဲ့ရဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်အာရုံစိုက်ဒါကြောင့်သစ္စာရှိမှု၏ပဋိပက္ခစီမံကိန်းအပေါ်လုပ်ဆောင်နေသည်လူများအဘို့အနေ့ကိုအလုပ်နှင့်အတူတည်ရှိနေသည်။ သူတို့ရဲ့တစ်နေ့တာအလုပ်စီမံကိန်းဖြစ်ပါတယ်။
- အရင်းအမြစ်များစီမံကိန်းမှဆက်ကပ်အပ်နှံထားကြသည်, ဒါကြောင့်အလုပ်အချိန်စာရင်းအများကြီးပိုလွယ်ပါတယ်။ အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကရရှိနိုင်ပါဖြစ်ကြပြီး၎င်းတို့သည်အခြားမန်နေဂျာများအတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း-အဖြစ်-ပုံမှန်အတိုင်းအလုပ်အတိုအသိပေးစာမှာချွတ်ဆွဲပါလိမ့်မယ်မစွန့်စားမှုရှိသည့်အခါသင်သိပါလိမ့်မယ်။
- ဒီဖွဲ့စည်းပုံထဲမှာ run စီမံကိန်းများသင်၏စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များတိုးတက်ကောင်းမွန်ရေးအဘို့ကြီးသောပတ်ဝန်းကျင်အဖြစ်ထက်ပိုနည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာခေါင်းဆောင်မှုကျွမ်းကျင်မှုရှိပါသည်။
အားနည်းချက်များ
အဆိုပါစီမံကိန်းအားဖွဲ့စည်းပုံအတွင်းလုပ်ကိုင်ဖို့အလွယ်ကူဆုံးဖြစ်ပါတယ်သို့သော်အချို့သောအားနည်းချက်များရှိနေသည်။
- တဦးတည်းစီမံကိန်းကိုထံအပ်နှံအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ထားရှိခြင်းသည်တစ်ခုစျေးကြီးကတိကဝတ်ဖြစ်ပါတယ်။ ကိုယ်ကသာကြီးမားသောစီမံကိန်းများတခုတခုအပေါ်မှာ option ကိုဖြစ်လေ့ရှိတယ်။
- သင်သည်သူတို့၏အလုပ်လုပ်တဲ့အလုပ်အကိုင်များမှလူကိုဖယ်ရှားဆိုရင်သူတို့စီမံကိန်းရှည်လျားသည်အထူးသဖြင့်လျှင်, ခက်ခဲပြန်မသွားတွေ့ပါလိမ့်မယ်။ Project မှအလုပ်န့်နှင့်တစ်ဦးအသစ်စိန်ခေါ်မှုစီမံကိန်းကိုအပေါ်တစ်ဦး multidisciplinary ပတ်ဝန်းကျင်တွင်အလုပ်လုပ်ကိုင်နေတဲ့ကာလများစွာသောလူများအတွက်နှစ်သက်ဖွယ်အလားအလာမဟုတ်ပါပြီးနောက်သင်တို့ရှေ့မှဘာလုပ်ခဲ့သလဲဆိုတာမှပြန်လာခြင်းဖြစ်သည်။ သင်တစ်ဦးသည်စီမံကိန်းကိုပိတ်လိုက်အခါအသင်း၏အကူးအပြောင်းကိုစီမံခန့်ခွဲ ပို. ပင်အရေးကြီးသောဖြစ်လာသည်။
- တစ်ခါတစ်ရံတစ်စီမံကိန်းကိုပိတ်ပြီးစီးပွားရေးအပေါ်ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်နှင့်အခြားအခန်းကဏ္ဍသင်တို့အဘို့အမရရှိနိုင်လျှင်သင့်ရဲ့အလုပ်အကိုင်အဆုံးရှုံးဆိုလိုနိုင်ပါ။
- သူတို့ရဲ့သဘောသဘာဝအသုံးပြုပုံဆက်ကပ်အပ်နှံအဖွဲ့များရုံတစျခုအရာအပေါ်လုပ်ကိုင်ဖို့အရင်းအမြစ်များကိုထစို့။ သူတို့ကကွဲပြားခြားနားသောစီမံကိန်းများကိုအတူတူကျွမ်းကျင်မှုလိုအပ်အထူးသဖြင့်အခါ, တစုံတယောက်သောသူသည်အချိန်တွင်ကုမ္ပဏီကိုလုပျနိုငျစီမံကိန်းများအရေအတွက်ကိုကန့်သတ်နိုင်ပါတယ်။
- ဖွဲ့စည်းပုံ၏ဤအမျိုးအစားတွင်စီမံကိန်းမန်နေဂျာသင်သည်အခြားအဆောက်အဦများကိုပြုကြရန်ရှိသည်မဟုတ်ကြောင်းလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်တာဝန်များကိုအပေါ်အသုံးစရိတ်အချိန်နှင့်ကြိုးစားအားထုတ်မှုဆိုလိုတာကလွန်း, ၎င်းတို့၏အဖွဲ့များအဘို့အလိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ပါ။ သငျသညျလူတို့နှင့်အတူအလုပ်လုပ်၏ဤဒြပ်စင်ကိုခံစားလျှင်ဤအချက်တစ်ခုအားသာချက်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။
matrix အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ
တတိယ option ကိုတစ်ဦး matrix ကိုဖွဲ့စည်းပုံမှာဖြစ်ပါတယ်။ အရင်းအမြစ်များစီးပွားရေးလုပ်ငန်း-အဖြစ်-ပုံမှန်အတိုင်းအလုပ်နှင့်စီမံကိန်းလုပ်ငန်းကိုနှစ်ဦးစလုံးအနှံ့ shared နေကြသည်။ ဒါဟာစီမံကိန်းမန်နေဂျာအဖြစ်ကောင်းစွာအဖြစ်အသင်းမန်နေဂျာနှစ်ဦးကိုမန်နေဂျာသို့မဟုတ် "တွေက dotted-line ကို" တာဝန်ရှိခြင်းကိုဆိုလိုတာပေလိမ့်မည်။ အဆိုပါအလုပ်လုပ်တဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုလိုင်းဖွဲ့စည်းပုံမှာပထမနေရာအတွက်သာမန်အားဖြင့်ဖြစ်ပြီး, စီမံကိန်းမန်နေဂျာတွေက dotted line ကိုကြာပါတယ်။
ဒါဟာဖွဲ့စည်းပုံလုပ်ငန်းလည်ပတ်သို့မဟုတ်ဌာနခွဲအဖွဲ့မန်နေဂျာနှင့်စီမံကိန်းမန်နေဂျာများအကြားအာဏာနှင့်အခွင့်အာဏာကိုစူး။ သင်သည်သင်၏သုံးစွဲဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မယ် ညှိနှိုင်းရေးကျွမ်းကျင်မှု ဟာသူတို့ရဲ့အပြည့်အဝအာဏာ!
အားသာချက်များ
သူတို့မန်နေဂျာလူတွေသူတို့ရဲ့အချိန်ဖြုန်းဘယ်လိုအတူပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရွေးချယ်မှုလုပ်ခွင့်ပြုပါဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ matrix အဆောက်အဦများအလွန်ဘုံဖြစ်ကြသည်။ သငျသညျဖွယ်ရှိသည်သင်၏အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအတွက်တစ်ချိန်ချိန်တစ် matrix ကိုပတ်ဝန်းကျင်အတွက်အလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မယ်။ အောက်မှာဖော်ပြထားတဲ့အတိုင်းဤဖွဲ့စည်းပုံ၏အားသာချက်များရှိပါသည်:
- အရင်းအမြစ်များထိထိရောက်ရောက်အသုံးပြုကြသည်နှင့်လိုအပ်အဖြစ်စီမံကိန်းများအကြားန်းကျင်ရွှေ့နိုင်ပါတယ်။
- ဤအချက်အဖြစ်ကောင်းစွာတဲ့အားနည်းချက်အဖြစ်စောဒကတက်နိုင်ပါတယ်ပေမယ့်အပြိုင်-you တစ်ခါတစ်ရံများတွင်ကွဲပြားခြားနားသောအရာတို့ကိုအများကြီးအလုပ်လုပ်နိုင်ပါတယ်။
- အသင်းများနှင့်တစ်ဦးချင်းစီကအလွန်တုံ့ပြန်မှုရှိနိုင်ပါသည်။ ကြောင်းဦးစားပေးယူထားပြီးတလျှောက်တွင်သစ်တစ်ခုစီမံကိန်းတစ်ခုလာလျှင်, မဏ္ဍိုင်နှင့်ရုတ်တရက်တခြားအရာတစ်ခုခုကိုအာရုံစိုက်ဖို့လုံလောက်တဲ့လွယ်ကူပါတယ်။ သငျသညျဖျက်သိမ်းနှင့် regroup မှအချိန်ပိုကြာသောစီမံကိန်းတစ်ခုဖွဲ့စည်းပုံအတွက်အလွယ်တကူပဲလုပ်ဆောင်လို့မရပါဘူး။
- အဆိုပါဖွဲ့စည်းပုံမှာလူတိုင်းအတွက်တူညီတဲ့အသုံးပြုလိုအပ်ပါတယ် စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုဘဝသံသရာ နှင့်နည်းစနစ်, ဒါစီမံကိန်းများအကြားရွေ့လျားလွယ်ကူပါတယ်။ လူတွေကဝေါဟာရများနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်ဘုံအခါလိုအပ်သောအတော်လေးနည်းနည်း onboard အတူစီမံကိန်းကိုအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ပူးပေါင်းနိုင်ပါ။
အားနည်းချက်များ
အားလုံး Setup နှင့်အတူအမျှဒီတစ်ခုလည်း၎င်း၏ထောငျခြောရှိပါတယ်။ ကဘုံဖွဲ့စည်းပုံဖြစ်ခြင်းနေသော်လည်း, များစွာသောမဟုတ်ခေတ်သစ်အလုပ်ခွင် Overload များ၏ပြဿနာများကိုအက်ပါပြီ။ သင်သည်သူတို့၏ပမာဏ၏တခုလုံးကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်စောင့်ကြည့်ဖို့ရာအရပျထဲမှာစနစ်များရှိသည်မဟုတ်ကြဘူးလျှင်တစ်ဦးချင်းစီလုပ်ဖို့သိပ်ပေးခြင်းလွယ်ကူသောနိုင်ပါတယ်။ အောက်ပါအတိုင်းကဲ့သို့သောအခြားအားနည်းချက်များနေသောခေါင်းစဉ်:
- သင်သည်အခြားစီမံကိန်းကိုကဲ့သို့တူညီသောအရင်းအမြစ်များကိုများအတွက်တိုက်ပွဲဝင်မည်အကြောင်းတည်းရှိသောကြောင့်စီမံကိန်းများအကြားပဋိပက္ခဘုံဖြစ်ပါတယ်။
- အခြားစီမံကိန်းအားလက်ျာကျွမ်းကျင်မှု-သို့မဟုတ်၎င်းတို့၏လိုင်းမန်နေဂျာနှင့်အတူအကောင်းဆုံးအရင်းအမြစ်များကို-အရှိဆုံးသင့်လျော်သောလူဦးစီမံကိန်းတွင်အလုပ်အဘို့ထိုသူတို့ရရှိနိုင်ပါစေမပြုစေခြင်းငှါလက်စွပ်-ခိုင်ခံ့သောကြပေလိမ့်မည်။
- နှစ်ဦးစလုံးမန်နေဂျာသူတို့ကိုကွဲပြားခြားနားသောဦးစားပေးအစီအစဉ်များပေးခြင်းဖြစ်ကြောင်းအထူးသဖြင့်အခါ, တစ်ဦးချင်းစီအဘို့အစီးပွားရေးလုပ်ငန်း-အဖြစ်-ခါတိုင်းလိုအလုပ်များနှင့်စီမံကိန်းအလုပ်အကြားအချို့ပဋိပက္ခရှိနိုငျပါသညျ။
- အရင်းအမြစ်များသူတို့အနာဂတ်အလုပ်အကိုင်များဘို့ယူသောအရာကိုဖှံ့ဖွိုးတိုးလမ်းကြောင်းနှင့် ပတ်သက်. ပဋိပက္ခရှိပေလိမ့်မည်။ သင်စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်နေဖို့လိုသိကြပေမဲ့, သင်တစ်ဦးထက်ပိုသောအကြီးတန်းအလုပ်လုပ်တဲ့အခန်းကဏ္ဍသို့မဟုတ်တစ်ဦးထက်ပိုစီမံကိန်းကို-orientated အခန်းကဏ္ဍသို့တိုး၏ထို option နိုင်ပါသည်။ သို့သော်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းရွေးချယ်စရာအများကြီးရှိခြင်းကခက်ခဲဆုံးဖြတ်ချက်များအဘို့ဖြစ်စေခြင်းငှါမလျှင်ပင်ကောင်းတစ်ဦးအရာဖြစ်၏။
အားလုံးစီးပွားရေးလုပ်ငန်း-အဖြစ်-ပုံမှန်အတိုင်းအလုပ်အမြဲစီမံကိန်းများအတွက်အလုပ်မလုပ်ပါဘူး, သင်အလုပ်လုပ်သောပတ်ဝန်းကျင်တွင်အတွင်းစီမံခန့်ခွဲရန်ရှိသည်တို့အတွက်ဿုံအလုပ်လုပ်တယ်တဲ့အဖွဲ့အစည်းတည်ဆောက်ပုံ။ သငျသညျကိုယျတိုငျသူတို့ကိုတွေ့ကြုံခံစားနိုင်အောင်ကဤအဆောက်အဦများ၏တစ်ဦးချင်းစီအတွက်အချို့သောအတှေ့အကွုံရယူခြင်း, အကောင်းတစ်စိတ်ကူးဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာသင်အကောင်းဆုံးကိုသင်ကိုက်ညီနှင့်သင့်ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်ဦးစားပေးကိုက်ညီသည့်ပတ်ဝန်းကျင်ဆုံးဖြတ်ကူညီပေးပါမည်။ သင်သည်သင်၏အနာဂတ်အလုပ်အကိုင်အပတ်ဝန်းကျင်ဆုံးဖြတ်ရန်အခွင့်အလမ်း havethe လျှင်ထိုအခါသင်သည်အနေနဲ့အသိပေးရွေးချယ်မှုစေနိုင်သည်။
တစ်ဦးချင်းစီစီမံကိန်းကိုအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၏အကောင်းအဆိုး cons ကိုနားလည်ခြင်းသင်ဘယ်မှာအကောင်းဆုံးကိုသင်၏အဖွဲ့ထဲကအများဆုံးရနှင့်သင့်စီမံကိန်းကိုအောင်မြင်စွာကောက်ချက်ချကူညီရန်သင်၏အချိန်နှင့်သြဇာလွှမ်းမိုးမှုဖြုန်းဖို့ထွက်အလုပ်လုပ်မယ့်အခွင့်အလမ်းကိုပေးတော်မူ၏။