ဤတွင်သင့်ယောဘကိုဆုံးရှုံးမရှိရင်သင့်သူဌေးကနှင့်အတူသဘောမတူဖို့ကိုဘယ်လိုဖွင့်

တစ်သူဌေးကဆက်ဆံရေးအတွက်ထိရောက်သောသဘောထားကှဲလှဲမှု 10 သိကောင်းစရာများ

ဒါဟာသင့်ရဲ့သူဌေးနှင့်အတူသဘောမတူမှအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းသတ်သေမဟုတ်ပါဘူး။ တကယ်တော့ယုံကြည်မှုမန်နေဂျာသူတို့နှင့်အတူသဘောမတူလိမ့်မည်ဟုန်ထမ်းချင်ကြတယ်။ သဘောထားကွဲလွဲမှု, ပိုကောင်းတဲ့စိတ်ကူးစိတ်သန်းဖန်တီးပြဿနာများကိုဖြေရှင်းနိုင်ပါတယ်, အပြုသဘောဆက်ဆံရေးကိုဖန်ဆင်းထသော, ပုဂ္ဂိုလ်ရေးတိုးတက်မှုနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အားပေးအားမြှောက်။

ဒါကသင့်အဖွဲ့အစည်းရဲ့မယ်ဆိုရင်သင့်ရဲ့သူဌေးနှင့်အတူ disagreeing အများကြီးပိုလွယ်ဖြစ်၏ဟုဆိုလျက်, အလုပ်ယဉ်ကျေးမှု မတူကွဲပြားထင်မြင်ချက်များနှင့်ရှုထောအချက်များထောက်ခံပါတယ်။ အဖွဲ့အစည်းများဤမျိုးမှာတော့ လုပ်ဆောင်ခဲ့ကြောင်း , စေ့စပ်န်ထမ်း အဖွဲ့အစည်းန်ထမ်း '' အခွက်ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အတွေ့အကြုံ၏အားသာချက်ယူလိုလားဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သူတို့ရဲ့ထင်မြင်ယူဆခြင်းနှင့်အတွေးအခေါ်များကိုဆက်ကပ်ရန်တိုက်တွန်းပါသည်။

သို့သော်မယ့်လည်းအကြီးအကဲတွေလူ့ဖြစ်ကြောင်းမေ့လျော့ခြင်းနှင့်၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်သီးခြားရှိသည်မဟုတ်ကြကုန်အံ့ စီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင် ။ အဲဒီစီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင်အာဏာရှင်ကနေဒါ, ကိုယ်လက်-ချွတ်သူတို့ Out-of-touch နဲ့ဖြစ်ကြောင်းကိုအထိနိုင်ပါတယ်။ အဆိုပါအရေးကြီးသောအရာသည်သင်၏သူဌေးနှင့်သူ၏သို့မဟုတ်သူမ၏သိရန်ဖြစ်ပါသည် ခေါင်းဆောင်မှုစတိုင် စနစ်တကျသဘောထားကွဲလွဲတန်ဖိုးထားခြင်းနှင့်သည်းခံလိမ့်မည်ဘယ်လောက်အကဲဖြတ်ရန်။

သဘောထားကွဲလွဲမှုများသည် prep လုပ်နည်း

သင်သည်သင်၏သူဌေးနှင့်အတူသဘောမတူချင်သည့်အခါခင်ဗျားဘယ်လိုသဘောထားကွဲလွဲချဉ်းကပ်အရေးကြီးသည်။ တစ်ဦးကလေးစားမှု, စဉ်းစားဟန်ချဉ်းကပ်ပါလိမ့်မယ်အစဉ်အမြဲ Trump တစ်ဦးရန်လို, တောင်းဆိုမှုများချဉ်းကပ်။ သင့်ရဲ့အမှုကိုထောက်ပံ့သောရရှိနိုင်ပါအချက်အလက်များထားရှိခြင်းကိုလည်းအထောက်အကူဖြစ်ပါတယ်။

, သဘောထားကွဲလွဲများ၏ဧရိယာသုတေသနအခြားကုမ္ပဏီများ၏အလေ့အကျင့် benchmarking, သင်၏စက်မှုလုပ်ငန်းအဆက်အသွယ်တွေနဲ့ပြောနေတာသင်သည်သင်၏သူဌေးချဉ်းကပ်မတိုင်မီပြုရပါအိမ်စာဖြစ်ပါတယ်။ ဒါကလမ်း, noncompetitive အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်သည်သင်၏အမွငျကိုထောကျပံ့ဖို့လိုအပ်သောစိစစ်အတည်ပြုဆောင်ခဲ့ဦးမည်။ ဒေတာနှင့်အတူလက်နက်ပါသောကြောင့်သင်သည်သင်၏သူဌေးထင်သောအရာကိုနှိုင်းယှဉ်စဉ်းစားအဘယ်သို့သောအကြောင်းဖြစ်လိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။

ဆုံးဖြတ်ချက်နှောင့်အယှက်မလိုအပ်အံ့သောငှါလေးနက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိစ္စများကပါဝင်ပတ်သက်လာသောအခါအထူးသဖြင့် ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှု နည်းဗျူဟာများ, ငွေကြေးကတိကဝတ်များနှင့်ဝန်ထမ်းများအနေဖြင့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာစွမ်းအင်, သင့်ရဲ့အမြင်ကကူညီပံ့ပိုးရန်အချက်အလက်များလိုအပ်နေပါသည်။

လွဲအဘို့ပြင်ဆင်ပါရန်ကိုယူ 10 Key ကိုလုပ်ဆောင်ချက်များ

သင့်ရဲ့သူဌေးနှင့်သင်၏သဘောထားကွဲလွဲဆွေးနွေးမှုများအတွက်အအောင်မြင်ဆုံးရလဒ်ရှိသည်နိုင်ရန်အတွက်ဒီမှာသူတို့အောင်မြင်စွာ၎င်းတို့၏သူဌေးနှင့်အတူသဘောမတူခဲ့ကြသောအခါငါလူသိများပါတယ်န်ထမ်းပွုပါပွီဖွစျကွောငျးတစ်ဆယ်အရာဖြစ်ကြ၏။

အားလုံးသို့မဟုတ်ဤအချို့မှလိုက်နာရန်သင့်ရဲ့သူဌေး, ပိုမိုလွယ်ကူပိုမိုလုံခြုံ, သင်ရှာနေရလဒ်ရဖို့ကပိုဖွယ်ရှိနှင့်အတူ disagreeing စေမည်။

• သူတို့က ဆက်ဆံရေးကိုတည်ဆောက် ပထမဦးဆုံး။ သူတို့သဘောမတူသည့်အခါထို့ကြောင့်သူတို့စတင်ရန်ဆကျဆံရေးကောငျးရှိခဲ့ပါတယ်။
• သူတို့ကအောင်မြင်မှုစံချိန်တင်ခဲ့သူဌေးကကောင်းသောကိုကြည့်လုပ်လေ၏။ သူဌေးက၎င်းတို့၏အကြံပြုချက်များအတိတ်ကာလဖြစ်သောကြောင့်အပြုသဘောအတွေ့အကြုံများထဲကအလုပ်လုပ်မယ်လို့အချို့, ယုံကြည်ခြင်းအားရှိခဲ့ပါတယ်။
• သူတို့ကတစ်ဦးသမိုင်းရှိခဲ့ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးရဲစွမ်းသတ္တိကျင့် ။ သူတို့ကစီးပွားရေး၏ကောငျးကြိုးအတှကျထုတ်ပြောဖို့အပေါ်မှီခိုနိုငျသညျ။ သူတို့ကယ့်ကိုသူတို့လက်ျာဘက်၌ရှိသူတို့ '' ပဲလွဲများ၏ဘို့အလိုငှါ disagreeing မထင်သည့်အခါသူတို့ကသဘောမတူလိမ့်မယ်။
• သူတို့ကမရင့်သူတို့ရဲ့ပုဂ္ဂိုလ်ရေး aggrandizement, fiefdoms, ဒါမှမဟုတ်ရန်, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏အလုံးစုံအောင်မြင်မှုတစ်ခုကတိကဝတ်ပြ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမြှင့်တင်ရေး ။ သူတို့ကတဦးတည်းအဖွဲ့သို့မဟုတ်ဦးစီးဌာနနှင့်ထည့်သွင်းစဉ်းစားအခြားသူတွေ, ဒါမှမဟုတ်တပြင်လုံးကိုအကူအညီပေးခဲ့ကြောင်းထောက်ခံချက်များအောင်ရှောင်ကြဉ်။
• သူတို့ကရိုးခဲ့ကြသည်နှင့်ဂိမ်းများမကစားခဲ့ပါ။ သူတို့ကဆည်းကပ်လျှင်ပင် မဟာမိတ် သူတို့၏ရပ်တည်ချက်ကိုသဘောတူဖို့, သူတို့ကအကြောင်းရှေ့ပြေးခဲ့ကြသည်ထို့ကြောင့်ယုံကြည်စိတ်ချရနိုငျသညျ။
• သူတို့ကသူဌေးကအနေနဲ့လူထုံများကဲ့သို့ခံစားမိစေခဲ့ပါဘူး။ အဆိုပါသဘောထားကွဲလွဲအဘယ်သူအားမျှသဘာဝပုဂ္ဂိုလ်ရေးကြီးနှင့်မျှမနာမကိုအမှီ-တောင်းဆို sarcasm, ဒါမှမဟုတ်ကဲ့ရဲ့ခြင်းရှိ၏။ အဆိုပါသဘောထားကွဲလွဲပြဿနာနှင့်အဖွဲ့သည်ရဲ့အကောင်းဆုံးအကျိုးစီးပွားအတွက်ယုတ္တိချဉ်းကပ်မှုအဖြစ်ကိုဖြတ်ပြီးလာကြ၏။ သူတို့ကသဘောတူညီချက်၏သူတို့ရဲ့ဒေသများဖော်ထုတ်နေဖြင့်ဆွေးနွေးမှုစတင်ခဲ့ပါတယ်။

• သူတို့ကတစ်ဦးအဖြစ်သူဌေးကအသုံးပြုသော ဆရာ ။ အဘယ်သူမျှမကိစ္စကိုသူတို့သူဌေးကနှင့်အတူသဘောမတူဘယ်လောက်, သူသို့မဟုတ်သူမပါသေးတဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအနေအထားအတွက်ဖြစ်ဖို့တစ်ခုခုညာဘက်ကိုပြု၏။ သူတို့ကသူတို့သူဌေးထံမှလေ့လာသင်ယူနိုင်သည့်အရာကိုသူတို့ကိုယ်သူတို့တောင်းကိစ္စရပ်များနှင့်ချဉ်းကပ်မှုနှင့် ပတ်သက်. ဆွေးနွေးရန်၎င်းတို့၏သူဌေးနှင့်အတူအချိန်ရှာကြံလျက်နေ၏။
• သူတို့ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကျင့်ဝတ်များနှင့်ဆက်ဆံရေးကိုကဲ့ရဲ့ခြင်းကိုအထက်ခဲ့ကြသည်။ သူတို့ကသူဌေးကအငြိမ့်ကိုထောက်ပံ့ခြင်းနှင့်ခုခံကာကွယ်နိုင်လူတွေကိုဖြစ်ကြသည်။
• သူတို့ကသူတို့ရဲ့အမှုစောင့်တော်မူရန်သူသို့မဟုတ်သူမ၏သူဌေးကဖို့သူဌေးကန်းကျင်မသွားခဲ့ပါဘူး။ သူဌေးက၎င်းတို့၏သူဌေးများနှင့်သဘောမတူသူအစီရင်ခံဝန်ထမ်းများက blindsided မခံခဲ့ရပါဘူး။
• သူတို့ကသူတို့ရဲ့အမှုကိုထောကျပံ့ဖို့သက်သေသာဓကများနှင့်ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်အတူခိုငျသူတို့ကိုယ်သူတို့ဖော်ပြနိုင်သူကိုကောငျးစှာဆကျသှယျခဲ့သညျ။ သူတို့ဟာအရေးပါလမျးညှနျခကိုထိခိုက်ဖို့လုံလောက်တဲ့မဟုတ်ခဲ့ "ငါခံစားရတယ်" "ငါထင်" သို့မဟုတ်သိတယ်။ သူတို့ဟာခက်ခဲအချက်အလက်များနှင့်သက်ဆိုင်ရာအချက်အလက်များတင်ပြလိုအပ်ခဲ့ပါတယ်။ သူတို့ဟာသူတို့စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်တခြားအလားတူကုမ္ပဏီများမှ benchmarking အပါအဝင်နှိုက်နှိုက်ချွတ်ချွတ်သူတို့ရဲ့ဖြေရှင်းချက်သုတေသနပြုခဲ့ကွောငျးကိုသရုပ်ပြနိုင်ခဲ့တယ်။

အဆိုပါများအတွက်ပြင်ဆင်ထားရန်ဤအကြံပြုချက်များကိုသုံးပါနေ့က-နှင့်သင်တစ်ဦးလျှင်ကလာကြလိမ့်မည် ကောင်းသောဝန်ထမ်း သင့်ရဲ့သူဌေးနှင့်အတူသဘောမတူဆုံးအကြီးအကဲတွေချင်-အခါသင်အလိုရှိ (သို့မဟုတ်လိုအပ်ပါတယ်), ဝန်ထမ်းများ၏ကြင်နာ။