20 လက်ခဏာအများစုမှာအောင်မြင်သောအကြီးတန်း Executives အဖြစ်များသည့်အတွက်ဖူး:
- သူတို့ကယှဉ်ပြိုင်ကြသည်။ သူတို့ကတစ်ဦးယှဉ်ပြိုင်မှုအဖြစ်တိုင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအခွအေနေချဉ်းကပ်။
- သူတို့ကစဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုထံအပ်နှံကြသည်။ သူတို့ဟာသူတို့ကိုယ်ပိုင် performance ကိုသို့မဟုတ်၎င်းတို့၏အဖွဲ့များ၏စွမ်းဆောင်ရည်အတွက် "အလုံအလောက်ကောင်းသော" အဘို့အနည်ထိုင်ကြဘူး။ သူတို့က, သင်ယူခြင်းကြီးထွားလာခြင်းနှင့်တိုးတက်ကောင်းမွန်ရေးမှမိမိတို့ကိုယ်ကိုတာဝန်ခံကိုင်ထားသူတို့အဖွဲ့ကအဖွဲ့ဝင်တွေအတွက်ဒီအပြုအမူတန်ဖိုးထားတယ်။
- သူတို့ကတာရှည်နာရီအလုပ်လုပ်ပေမယ့် "အလုပ်-ချိန်ခွင်လျှာ" သူတို့ကိုဘာကိုဆိုလိုသလဲဆိုတာအတူဝေါဟာရများထံသို့လာကြပါပြီ။ ဟားဗတ်စီးပွားရေးကျောင်းပါမောက္ခ Boris Groysberg နဲ့သူ့အဖွဲ့နှစ်ပေါင်းအလုပ်အမှုဆောင်အလုပ် / ဘဝဟန်ချက်လေ့လာနေကြပြီ, သူ၏တွေ့ရှိချက်ငါ့ကိုယ်ပိုင်လေ့လာတွေ့ရှိချက်နှင့်အတူ resonate ။ သူတို့ရဲ့နောက်ဆုံးပေါ်သုတေသနအရ "သူ Work / ဘဝဟန်ချက်မှာအကောင်းဆုံးအဖြစ်တွေ့ရခဲသောစံပြဖြစ်တယ်, မှာအဆိုးဆုံးတစ်ခုပြီးပြည့်စုံသောဒဏ္ဍာရီ, ဒီနေ့ရဲ့အကြီးတန်းအမှုဆောင်အရာရှိသင်ပြောပြလိမ့်မယ်။ ဒါပေမဲ့သူတို့ကမှီအောင်လိုက်လိမ့်မယ်, သူတို့ကကျဆင်းထက်ရိုးရိုးအရေးပေါ်အခြေအနေမှတုံ့ပြန်ပါလိမ့်မယ်အရာ, ခေါင်းဆောင်များနှင့်လုပျလုပျ, မိသားစုနှင့်ရပ်ရွာနှင့်အတူအဓိပ္ပါယ်ရှိစွာထိတွေ့ဆက်ဆံနိုင်သည့်အခွင့်အလမ်းများအကြောင်းကိုတမင်ရွေးချယ်မှုအောင်သည်။ သူတို့ကအကြီးတန်းရာထူးအတွက်ပှားသူတို့ကိုယ်သူတို့, သူတို့ရဲ့ချစ်ရသူ, ဒါမှမဟုတ်အောင်မြင်မှုအပေါ်သူတို့ရဲ့ခြေကုပ်ဆုံးရှုံးဖို့မဟုတ်သကဲ့သို့ဂရုတစိုက်အလုပ်နှင့်နေအိမ်ပေါင်းစပ်ပြီးတဲ့ကိစ္စကြောင်းခက်ခဲအတွေ့အကြုံကိုမှတစ်ဆင့်ရှာဖွေတွေ့ရှိပါတယ်။ "
- သူတို့သွားချင်တဲ့အတိအကျဘယ်မှာသူတို့ကိုငါသိ၏။ ထိပ်တန်းအမှုဆောင်အရာရှိသူတို့အဲဒီမှာရရှိမည်ကိုဘယ်လိုအတိအကျနားလည်မည်မဟုတ်ပါသူတို့ကိုယ်သူတို့နှင့်၎င်းတို့၏အဖွဲ့အစည်းများအဘို့ရှင်းလင်းစွာ "ရူပါရုံကို" ရှိသည်, ဒါပေမဲ့သူတို့ကအရေးယူဆောင်ရွက်မှုများနှင့်လက်တွေ့စမ်းသပ်ချက်မှတဆင့်လမ်းကိုရှာတွေ့မှကျူးလွန်ဖြစ်ကြသည်။
- သူတို့ကဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချကိုချစ်ပြီးကန့်သတ်သတင်းအချက်အလက်နှင့်အတူဒါလုပ်နိုင်ပါတယ်။ တစ်ဦးကအကြီးတန်းအမှုဆောင်အရာရှိရဲ့ပုံမှန်နေ့ကမကြာခဏသူတို့ဖို့တောင်းထားတဲ့အတွက်အစည်းအဝေးများတစ်ခုအဆုံးမဲ့စီးရီးနှင့်ပြည့်စုံသည် ဆုံးဖြတ်ချက်များကိုစေ ။ အဆိုပါအောင်မြင်သောသူမြားမဟုတ်ဘဲကန့်သတ်သတင်းအချက်အလက်နဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်စေပြီးတော့သူတို့မှားလျှင်ပြောင်းလဲထက်ကလကြာပေါ်ဆွဲယူပါစေလိမ့်မယ်။
- သူတို့ကဖြေရှင်းချက်ကိုမျှော်လင့်ခြင်းနှင့် whining မုန်း။ သူတို့ကဆက်သွယ်ရေး၏ပွင့်လင်းလိုင်းများကိုထိန်းသိမ်းရန်နှင့််ထမ်းများ၏အားလုံးအဆင့်ဆင့်ကနေကြားနာခစျြလိမျ့မညျ။ သူတို့ကဖြေရှင်းချက်မပါဘဲတိုင်ကြားချက်အဘို့အသည်းခံခြင်းကန့်သတ်ခဲ့ကြသည်။
- သူတို့က "ရှိနေခြင်း။ " ရှိသူတို့ကအစိတ်အပိုင်းကိုကြည့်ပြီးအခန်းတစ်ခန်းမှာထား၏နိုင်ပါတယ်။
- သူတို့ကအန္တရာယ် takers ဖြစ်ကြပြီးအမှားတွေလုပ်စိတ်ထဲမထားပါဘူး။ အောင်မြင်သောအမှုဆောင်အရာရှိမျှပြဿနာကသူတို့ရဲ့အမှားတွေကိုနှင့်ထိုအမှားကနေသင်ယူသင်ခန်းစာများအကြောင်းပြောနေတာရှိသည်။ သူတို့ဟာသူတို့ရရှိခဲ့ကြသည် "အမာရွတ်များ" ၌မာနထောင်လွှား ယူ. တိုးတက်မှု၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဖြစ်သူတို့ကိုရှုမြင်ကြသည်။
- သူတို့ကအားဖြင့်စီမံခန့်ခွဲ နံပါတ်များ ပေမယ့်ဂဏန်းအားဖြင့်ဦးတည်သွားစေပါဘူး။ တနည်းအားဖြင့်သူတို့ကမယုံကြည်နိုင်လောက်အောင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြံထက်ရှိသည်နှင့်လစဉ်လည်ပတ်မှုအစီရင်ခံစာများနှင့်ဘဏ္ဍာရေးရှင်းတမ်းများအသေးစိတ်ကိုသို့ဆင်းတူးနိုင်ပါတယ်။ သူတို့ကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုနံပါတ်များကိုစီမံခန့်ခွဲ, လူတွေဦးဆောင်မပေးအကြောင်းကြောင်းနားလည်သဘောပေါက်။
- သူတို့ဟာရှိရာသို့အလျင်အမြန်ဆင်းရဲသောသူသည်အဆိုတော်အပေါ်အရေးယူတာမရနောင်တ။ ငါသည်ဤကျော်နှင့်ထပ်ခါထပ်ခါနားထောင်ကြလော့။ ဒါဟာနီးပါးတိုင်းအောင်မြင်သောအလုပ်အမှုဆောင်တစ်ဦးလိုအပ်သောအတွေ့အကြုံနှင့်သင်ခန်းစာပါပဲ။ ခပ်သိမ်းသောသူတို့သည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုကျော် ယူ. ၎င်းတို့၏အကြီးမားဆုံးလွန်းလျင်မြန်စွာရွေ့လျားအမှားဖြစ်ခဲ့သည်ဘယ်လိုပုံပြင်များရှိ "ဘတ်စ်ကားပေါ်ညာဖက်ကလူရ။ "
- သူတို့ကလျင်မြန်စွာအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့တက် SIZE ဖို့ဘယ်လိုလေ့လာသင်ယူ။ ဒီနံပါတ်ကိုတစ်ဆယ်ဆန့်ကျင်ဟန်စခွေငျးငှါနေစဉ်, အားလုံးကိစ္စများတွင်သူတို့နေဖို့သင့်တယ်သူကိုသွားသင့်ပါတယ်သူကိုစောစောသိတယ်, ဒါပေမယ့်သူတို့ဗီဇအတိုင်းယုံကြည်ကိုးစားခြင်းနှင့်လူတစ်ဦးလှည့်ရန်ကြိုးစားခဲ့ဘူးကပြောပါသည်။
- သူတို့ကလျင်မြန်စွာသင်ယူသူဖြစ်ကြသည်။ သူတို့ကမေးပါ ကြီးမြတ်မေးခွန်းတွေအများကြီး , အလွန်အသိဉာဏ်ဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, ထို minutia ထံမှအရေးကြီးသောထွက် sort နိုင်ပါတယ်။ ထိုသူတို့ကမီးခိုးသူတို့ရဲ့မီးခိုးခေါင်းတိုင်တက်လွရှိခြင်းကိုကြိုက်ကြဘူး။
- သူတို့ဟာ multitask နှင့်တိုတောင်းသောအာရုံကို span ပြလေ့ရှိပါတယ်။ ကံမကောင်းစွာပဲ, ဒီအပြုအမူကိုမကြာခဏအာရုံစူးစိုက်မှုသို့မဟုတ်ဂရုစိုက်တတ်တဲ့ပေးဆောင်မဟုတ်အဖြစ်အခြားသူများကိုရိပ်မိသည်။ သူတို့ဟာမကြာခဏနားထောင်ဖို့မည်သို့မည်ပုံ၏အပြုအမူကိုသင်ယူရန်ရှိသည်များနှင့်သူတို့ကနားထောင်ခြင်းဖြစ်ကြောင်းလူတွေကိုပြသထားပါတယ်။
- သူတို့ကပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုနှင့်အတူပျင်းရ။ သူတို့ကအသစ်အခွအေနမြေား, turnarounds နှင့် start-ups အပေါ်ရှင်သန်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုရင့်ကျက်ရရှိသွားတဲ့တဲ့အခါသူတို့ antsy get နှင့်အသစ်သောစိန်ခေါ်မှုရှာနေကိုစတင်ပါ။ တကယ်တော့များစွာသောအမှုများအတွက်တစ်စုံတစ်ဦးကသူတို့အဘို့အရှာနေလာကြလိမ့်မည် - သူတို့မရှိသလောက်အသစ်သောအလုပ်အကိုင်များကိုရှာဖွေရန်ရှိသည်။
- သူတို့ဟာရှိ လမ်းညွှန် တို့ကိုမူတည်ပြီးဖို့ဘယ်လိုသိကြ၏။ သူတို့ထဲကဤမျှလောက်များစွာသောအခြားသူတွေဆရာဆန္ဒရှိနေကြသည်ဒါကြောင့်ပါပဲ။
- ကောင်းမကောင်း: သူတို့ကအတွေ့အကြုံများကနေသင်ယူပါ။ သူတို့ကတိုင်းစိန်ခေါ်မှုတာဝန်ကျတဲ့နေရာဟောင်းသူဌေး (ကောင်းသောသူမြား) မှာပြန်ကြည့်နှင့်လေ့လာသင်ယူသင်ခန်းစာဆွဲနိုင်ပါတယ်။
- သူတို့ကမဟာဗျူဟာမြောက်ဖြစ်ကြသည်။ သူတို့ကအစက်ကိုချိတ်ဆက်နှင့်သစ်ပင်များကနေသစ်တောတွေ့နိုင်ပါသည်။ သူတို့ကဖောက်သည်များနှင့်အတူအချိန်ဖြုန်း, သူတို့သည်သူတို့သို့ထိုးထွင်းသိမြင်မှုကိုဘာသာပြန်ဆိုရန်ခက်ခဲအလုပ်လုပ်နားလည် မဟာဗျူဟာများနှင့်လုပ်ရပ်များ ။
- သူတို့ဟာတခြားသူတွေရဲ့မြင့်မားတဲ့မျှော်လင့်ချက်ရှိသည်နှင့်အလွယ်တကူသူတို့ရဲ့စိတ်ပျက်ပြသပါ။ အောင်မြင်သောအမှုဆောင်အရာရှိအခြားသူများအား၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးမြင့်မားသောမျှော်လင့်ချက်များလွှဲပြောင်းအလွန်တောင်းဆိုမှုများအဖြစ်ကိုရိပ်မိခံရဖို့လေ့ရှိပါတယ်။ သူတို့ရဲ့အသင်းအဖွဲ့ဝင်များကအချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှနှင့်အတူကိုင်တွယ်ရန်အဘို့ဤစိန်ခေါ်မှုဖြစ်နိုင်ပါတယ်။
- သူတို့ကထစီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်ကစား နိုင်ငံရေး ဟာသူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ကိုကာကွယ်ရန်အလို့ငှာကောင်းစွာ။ သူတို့ကသူတို့ရဲ့အကြီးအကဲတွေရဲ့စတိုင်များနှင့်မျှော်လင့်ချက်များလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်မည်သို့သိကြ၏။ သူတို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို run ဖို့ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရှိသည်ဒါကြောင့်သူတို့ရဲ့ကျောကိုချွတ်သူတို့ရဲ့အကြီးအကဲတွေကိုစောင့်ရှောက်ရန်ကလုပ်နေတာ - ဒါဟာသူတို့လိုက်နာလျက်ရှိသည်ကြောင့်မဟုတ်ပါဘူး။
- သူတို့ကသူတို့ရဲ့ရွယ်တူတွေနဲ့ကောင်းကောင်းကစားညွှန့်ပေါင်းတည်ဆောက်ဖို့ဘယ်လိုလေ့လာသင်ယူ။ "နိုင်ငံရေး" ဟုညစ်ပတ်စကားလုံးမျှမက, ဒါကြောင့်သင့်ရဲ့ရွယ်တူများ၏ထောက်ခံမှုနှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုရရှိရန်အလို့ငှာတစ်ဦးလိုအပ်ချက်ပါပဲ။ အဆိုပါအောင်မြင်သောသူမြားကိုညွန့်ပေါင်းတည်ဆောက်ကြောင်းလမ်း, အစားပြန်-တွင်းမှထဲမှာလုပ်ပါ။
အနုပညာအသေးသုံးငွေအားဖြင့်နောက်ဆုံးရေးသားချိန်