နှင့်သင်သည်ထိုသူတို့ Build နိုင်ပုံ
သငျသညျစတီဖင် Covey ရဲ့စာအုပ်, Highly ထိရောက်သောပြည်သူ့၏ 7 အလေ့အထများနှင့်ပတ်သက်ပြီးကြားဖူးတယ်။ ယနေ့အလွန်အမင်းအောင်မြင်သောစီမံကိန်းတစ်ခုမန်နေဂျာဝေမျှသော 10 အလေ့အထကိုကြည့်ကြကုန်အံ့။
ဒီအလေ့အထစွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်နှင့် client ကို, အဖွဲ့သို့မဟုတ်ကမကထပြုသူစီမံကိန်းမန်နေဂျာမှတုံ့ပြန်ချက်ကိုပူဇော်သက္ကာဘို့ရာအဆုံး-of စီမံကိန်းကိုပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းအတွက်ကျော်နောက်တဖန်ကျော်ဖော်ပြခဲ့တဲ့နှင့်ရမြင်ရပါတယ်။
သငျသညျကိုအောင်မြင်စွာအခါတိုင်းကယ်လွှတ်ခြင်းငှါအတှေ့အကွုံ 10 နှစ်ရှိသည်ဖို့မလိုအပ်ပါဘူး။ သင့်ရဲ့အလေ့အကျင့်ကိုပြောင်းလဲနှင့်သင့်ကျွမ်းကျင်မှုကိုတက်နိန်အားဖြင့်သင်တို့ကိုအကြီးအကျယ်အောင်မြင်မှုဖြစ်ခြင်းသင်၏စီမံကိန်းများ၏အခွင့်အလမ်းတွေကိုတိုးတက်စေနိုင်ပါတယ် (နှင့်အဖြစ်ကောင်းစွာအလုပ်မှာကိုယ့်ဟာကိုယ်လျော့နည်းစိတ်ဖိစီးမှုအချိန်ပေးရမည်) ။
နှင့်မျှမတို့အထူးသနိုင်ရန်အတွက် (ဆိတ်ကွယ်ရာအရေအတွက်က 10 ခုထံမှ) ရဲ့စတင်ရန်ပါစေ!
အဆိုပါညာဘက်အဖွဲ့အသုံးပြုခြင်း
အထိရောက်ဆုံးနှင့်အောင်မြင်သောစီမံကိန်းတစ်ခုမန်နေဂျာသူတို့ရဲ့အဖွဲ့ကိုအဖွဲ့ဝင်များ၏စွမ်းရည်ကိုငါသိ၏။ ဒါဟာသူတို့လက်ျာလူမျိုးကိုလက်ျာအလုပ်ခွဲဝေချထားပေးရန်နိုင်သည်ကိုဆိုလိုသည်။
တာဝန်အပေါ်မှားအရင်းအမြစ်အသုံးပြုခြင်းကြောင့်ကြာသို့မဟုတ်ဆိုးရွားစွာပြုမိခံဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြပေးနိုင်သည်။ ဒါဟာသင်အကောင်းဆုံးတာဝန်များကိုပရောဂျက်မှသူတို့ကိုခွဲဝေချထားပေးရန်နိုင်အောင်သင်နှင့်အတူအလုပ်လုပ်သည့်တစ်ဦးချင်းစီ၏အားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုသိရန်ကူညီပေးသည်။
စီမံကိန်းကိစ္စများစီမံခန့်ခွဲ
အားလုံးစီမံကိန်းများကိုအခြိနျမှနျမှပြဿနာများကိုနှိပ်ပါ။ အောင်မြင်သောစီမံကိန်းတစ်ခုမန်နေဂျာကသူတို့ကိုစိတ်ပူစရာမသွားပါစေပါဘူး။ ထိုသူတို့သည်မိမိတို့အပျေါပေါကျအဖြစ်ပြဿနာများကိုကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းဖို့ဘယ်လိုအကောင်းဆုံးလည်းပြဿနာစီမံခန့်ခွဲမှုများအတွက်လုပ်ငန်းစဉ်များသိကြနှင့်။
သင်လည်းအဲဒီလိုလုပျနိုငျသညျ။ သင်တစ်ဦးသည်စီမံကိန်းကိစ္စကိုအကဲဖြတ်ရန်ပုံကိုသိသည်နှင့်တပြိုင်နက်, သင်သည်ထိုကိစ္စစီမံခန့်ခွဲမှုသင်၏အပတ်စဉ်လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်သို့ထည့်သွင်းရန်လွယ်ကူသောအလေ့အထဖြစ်လာရှာတွေ့ပါလိမ့်မယ်။ အပတ်တိုင်း log သင့်ရဲ့ပြဿနာမှတဆင့်သွားကြဖို့ဖယ်အချို့အချိန် ထား. , သငျသညျမကြာမီပြုလုပ်ပြဿနာများကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်း၏ထိပ်ပေါ်မှာဆက်နေရန်လွယ်ကူသောအလုပ်တစ်ခုရဲ့အကွောငျးတှေ့ရပါလိမ့်မယ်။
အပြောင်းအလဲများနှင့်အတူရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းခြင်း
စီမံကိန်းများအမှုအရာပြောင်းပေးဖို့ဒီဇိုင်းရေးဆွဲနေကြပါတယ်, ဒါပေမယ့်ပြောင်းလဲမှုမျိုးအခြားလူများထံသို့ဖြစ်ပျက်နေပါသည်! ဒါဟာစီမံကိန်းကိုအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့မှာစတုရန်းရည်ရွယ်ကြောင်းပြောင်းလဲမှု, အသေးစိတ်စီမံကိန်းကိုအချိန်ဇယား upsetting နှင့်အသစ်အလုပ်နှင့်စာရွက်စာတမ်းများ updates များကိုတစ်ပြင်လုံးကိုပုံကိုစီမံခန့်ခွဲဖို့ခက်တယ်။
အောင်မြင်သောစီမံကိန်းတစ်ခုမန်နေဂျာသူတို့နောက်ကိုလိုက်မယ့်ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်အားရှိသည်။ သတ်မှတ်ခြေလှမ်းများအောက်ပါကြောင့်ဖွဲ့စည်းပုံမှာနှင့်ထပ်တလဲလဲရဲ့ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့လွယ်ကူတစ်အလေ့အထသို့မဆိုအရေးယူဖွင့်ဖို့စေသည်။
အဆိုပါပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်အားဒီတူ:
- အပြောင်းအလဲကိုအကြောင်းသတင်းအချက်အလက်ကိုရယူလိုပါသည်
- အပြောင်းအလဲကိုအကဲဖြတ်ရန်
- ကအပြောင်းအလဲလုပ်ဖို့ပါလိမ့်မယ်ဘယ်လောက်အလုပ်တည်ထောင်ရန်
- ဒါကြောင့်ရှေ့ဆက်သွားရကျိုးနပ်သည်ဖြစ်စေအကြောင်းထောက်ခံချက်ပြင်ဆင်ပါ။
ထိုအခါသင်ပြောင်းလဲမှုထည့်သွင်းသို့မဟုတ်မပြုလုပ်သင့်ရှိမရှိနှင့် ပတ်သက်. သင့်ရဲ့စပွန်ဆာကနေဆုံးဖြတ်ချက်ရ။
မှတ်စု: နေသမျှကာလပတ်လုံးသူတို့သည်သင်၏လွှတ်ငြိမ်းစေခြင်းနှင့်အခွင့်အာဏာအဆင့်ဆင့်အတွင်းဖြစ်သကဲ့သို့အချို့သောအသေးစားအပြောင်းအလဲများကိုကိုယ့်ကိုယ်ကိုအတည်ပြုနိုင်ပါတယ်။
အောင်မြင်သောစီမံကိန်းတစ်ခုမန်နေဂျာအပြောင်းအလဲများနှင့်အတူကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းအလုပ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်တယ်ဆိုတာကိုသိကြပြီးထသောအခါအဖြစ်နှင့်ထိုသူတို့နှင့်အတူကိုင်တွယ်ရန်အစီအစဉ်ရှိသည်။
စီမံကိန်းကုန်ကျစရိတ်များစီမံခန့်ခွဲခြင်း
ဒါဟာသင့်ရဲ့စီမံကိန်းကိုကုန်ကျစရိတ်သွားကြောင်းအလွန်အမင်းဖွယ်ရှိသည်ကိုသင်ပိုက်ဆံအိတ်ညှို့ကိုယ့်ကိုယ်ကိုကျော်အပြည့်အဝထိန်းချုပ်ရှိသည်မဟုတ်ကြဘူးလျှင်ပင်။ သင့်ရဲ့ထိန်းချုပ်မှုအတွက်ဘဏ္ဍာရေး element တွေကိုစီမံခန့်ခွဲနိုင်ဖြစ်ခြင်းတစ်အလေ့အထဖြစ်ပါတယ်။
သင်မှန်မှန်နှင့်လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်ကမချဉ်းမကပ်ထားဘူးဆိုရင်, သင်အလုပ်ကကောင်းကောင်းလုပ်ဖို့မဖြစ်နိုင်ဘူးဒါကြီးမားတဲ့ဖြစ်လာသည်ကိုတွေ့လိမ့်မည်။
Fantastic စီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာငွေတောင်းခံလွှာများ, ကိုးကားနှင့်ခန့်မှန်းတွက်ချက်မှုအဘို့အလုပ်လုပ်သော file system နှင့်အတူကုန်ကျစရိတ်၏ထိပ်ပေါ်မှာနေဖို့။ (ထို့ spreadsheet ပင်လျှင်) သင့်ရဲ့ဘတ်ဂျက်ဆော့ဖ်ဝဲကိုအသုံးပြုခြင်း၏အလေ့အထသို့ရယူပါ။
သင်ဖြုန်းဖို့သွားကြသည်အရာကိုအစီအစဉ်တစ်ခုရှိသည်သည်အထိသင်သည်သင်၏စီမံကိန်းအတွက်ကုန်ကျစရိတ်များကိုစီမံခန့်ခွဲနိုင်မှာမဟုတ်ဘူး။ ပေါ်မှာဤ Read စီမံကိန်းဘတ်ဂျက်ဖန်တီးဖို့ဘယ်လို သင်စတင်ရန်နိုင်အောင်။
Teambuilding
အဆိုပါစီမံကိန်းကိုအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အများဆုံးဖွယ်ရှိသင်တို့သည်ဤမျှအဘယ်ကြောင့်အောင်မြင်သောစီမံကိန်းအားမန်နေဂျာများ၏အလေ့အထ၏အစိတ်အပိုင်း teambuilding သည်အလုပ်လုပ်မည်မဟုတ်လော
သူတို့ကိုသင်ထိရောက်စွာအတူတကွအလုပ်လုပ်ရန်မလိုအပ်နှငျ့သငျစီမံကိနျးတှငျပါဝငျတစ်ဦးချင်းစီကိုလျင်မြန်စွာသူတို့တစ်ဦးချင်းစီကတခြားယုံကြည်စိတ်ချတဲ့အချက်ထံသို့လာရန်လိုအပ်ပါတယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒါဟာပါပဲ။ သင်ကအသင်းကိုတည်ဆောက်မှတစ်ဆင့်ကြောင်းရယူပါ။
သင့်ရဲ့အဖွဲ့ပြိုကွဲသည်အဘယ်မှာရှိအခြေအနေများအဘို့အထွက် Watch ။ အနိုင်ကျင့်အမူအကျင့် , အထူးသဖြင့်, လက်ခံနိုင်စရာမရှိပါဘူး။
လုပ်ငန်းစဉ်များကိုနားလည်ခြင်း
အလွန်အမင်းအောင်မြင်သောစီမံကိန်းတစ်ခုမန်နေဂျာများ၏ဆဋ္ဌအလေ့အထကိုသူတို့ထိန်းချုပ်မှု၎င်းတို့၏နယ်ပယ်အတွင်းတည်ရှိသောလုပ်ငန်းစဉ်များနားလည်သောကွောငျ့ဖွစျသညျ။
ဒါကသူတို့အလုပ်လုပျထုံးလုပျနညျးလိုက်နာရနျလိုအပျသောအရာကိုသိသောကိုဆိုလိုသည်။ သူတို့ကထွက်အလုပ်လုပ်ဖို့ကြိုးစားနေအချိန်မဖြုန်းတီးပါနဲ့ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုကိစ္စတွင်ရေးသားဖို့ဘယ်လို သူတို့အဲဒီမှာကြောင်းများအတွက်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းဖြစ်ပြီးသူတို့ခြေလှမ်းများကိုလိုက်နာနိုင်မသိသောကြောင့်။
အအောင်မြင်ဆုံးစီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာကို process တစ်ခုကျွန်မရှိကြပေ။ လုပ်ဖို့ညာဘက်အရာလုပ်ငန်းစဉ်ကိုလိုက်နာဖို့ဖြစ်ပါတယ်သည့်အခါသူတို့ကငါတို့သိကြ၏။ ဒါဟာလူတိုင်းအတွက်များအတွက်တာဝန်များကိုခြုံငုံပိုမိုလွယ်ကူစေရန်အနည်းငယ်က tweaks မှပိုကောင်းမယ့်အခါ, သူတို့ကိုငါသိ၏။ ကြောင်းတခုရဲ့ဥပမာအသီးသီးကိုဖြစ်စဉ်များစက်ချုပ်အားဖြင့်သေးငယ်တဲ့စီမံကိန်းကိုထံမှဗျူရိုကရေစီကိုဖယ်ရှားပါလိမ့်မယ်။
အဆိုပါဇယားကိုအသစ်ပြောင်းခြင်း
စီမံကိန်းအချိန်ဇယားအခွင့်အလမ်းမှထွက်ခွာမဖြစ်သင့်နှင့်အအောင်မြင်ဆုံးစီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာကမှန်မှန်တိကျမှန်ကန်မှုအဘို့မိမိတို့အချိန်ဇယားစစ်ဆေးသူတို့ကိုအပ်ဒိတ်လုပ်မယ့်အလေ့အထလုပ်ပါလိမ့်မယ်။
အဲဒီမှာသင်၏စီမံကိန်းရဲ့တိုးတက်မှုကိုခြေရာခံဖို့နည်းလမ်းတွေအများကြီးရှိပါတယ်, ဒါပေမယ့်အရေးကြီးဆုံးအရာသင်ကမပါ! သင်ဤအလေ့အထသင့်ကိုယ်ပိုင်စေရန်ရုန်းကန်နေကြလျှင်, တစ်ပါတ်တစ်ကြိမ်သင်ကိုယ်တိုင်နှင့်သင့်အချိန်ဇယားနှင့်အတူသင့်ရဲ့ဒိုင်ယာရီထဲမှာအတိုအစည်းအဝေးစာအုပ်ဆိုင်။ အပတ်တိုင်းတစ်ချိန်တည်းသုံးပါနှင့်သင်နှင့်သင်ရောက်ထားရန်လိုအပ်ပါတယ်ဘယ်မှာဘယ်မှာပြန်လည်သုံးသပ်ဖို့မိနစ် 30 ယူပါ။ လိုအပ်သောပြင်ဆင်ချက်ထားပါ, အဖွဲ့ကပြောပြခြင်းနှင့်စီမံကိန်းနှင့်အတူပေါ်သယ်ဆောင်။
မှတ်ချက်: သင်၏အချိန်ဇယားအပြောင်းအလဲများကိုစီမံကိန်းများအတွက်အဆုံးသည့်ရက်စွဲပေါ်တွင်သို့မဟုတ်အဓိကများအတွက်ဖြန့်ဝေသည့်ရက်စွဲတခုတခုအပေါ်မှာသက်ရောက်မှုရှိပါက သမိုင်းမှတ်တိုင်များ ထို့နောက်သင့်စပွန်ဆာပြောဆိုပါ။ သင်တစ်ဦးတရားဝင်ခွင့်ပြုချက်လုပ်ငန်းစဉ်မှတဆင့်သွားစရာမလိုဘဲသင့်ရဲ့ baselined အစီအစဉ်၏အခြေခံမပြောင်းသင့်ပါတယ်။
Project မှအန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲ
ကိုသိရှိ သင့်ရဲ့အန္တရာယ်မှတ်ပုံတင်များတွင်ထည့်သွင်းရန်အဘယ်အရာကို တဦးတည်းအရာဖြစ်တယ်, ဒါပေမဲ့လေ့ကသုံးသပ်နှင့်ကြီးပြင်းအန္တရာယ်များအပေါ်သရုပ်ဆောင်ကွဲပြားခြားနားသောအရာတစ်ခုခုသည်။
ဒါဟာအန္တရာယ်များကိုသိရှိနိုင်ဖို့သင်၏စီမံကိန်း၏အစသုံးစွဲဖို့အလုံအလောက်မရမယ့်, ပြီးတော့နောက်တဖန်သူတို့ကိုစဉ်းစားဘူး။ အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှုသငျသညျအန္တရာယ်များဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များသို့လှည့်ခြင်းနှင့်သင်တို့အဘို့ပြဿနာများကိုဖန်တီးကွောငျးတှေ့ရပါလိမ့်မယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သူကမရှိဘဲသင်၏စီမံကိန်းကိုအလေ့အထများ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ရန်လိုအပ်ပါသည်။
ဒါဟာစံဖြစ်စဉ်များနှင့်အန္တရာယ်ပြန်လည်သုံးသပ်လုပ်ဖို့ပုံမှန် slot က booking ကိုကူညီနိုငျရှိရာအခြားဧရိယာဖြစ်ပါတယ်။ သင်သည်သင်၏အသင်းအစည်းအဝေးများ၏တစ်စိတ်တစ်ဒေသအဖြစ်ပါဝင်နိုင်ပါသည်။ ဒါကြောင့်အသင်းနှင့်အတူသင့်ရဲ့အန္တရာယ်များကိုပြန်လည်သုံးသပ်ဖို့အလေ့အကျင့်လုပ်ပါ, မရှိတော့မယ့်ခြိမ်းခြောက်မှုဖြစ်ကြောင်းနှင့်သင်သည်လျော့ပါးချင်သောသူတို့အဘို့လုပ်ရပ်များစီစဉ်ထားကြောင်းဆိုပိတ်ပါ။
ခြေရာကောက်အချိန်
စီမံကိန်းမန်နေဂျာအကြောင်းအများကြီးကိုသိ စီမံကိန်းကိုအချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု , သို့သော်အချိန်ဇယားဆွဲခြင်းနှင့်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေး၏ဒိုမိန်းအတွက်ဖြစ်လေ့ရှိတယ်။ အဘယ်အရာကိုကျနော်တို့အကြောင်းပြောနေတာနေတာပိုပြီးပုံမှန်နေ့စဉ်အခြေခံပေါ်မှာခြေရာခံအချိန်ဖြစ်ပါသည်။ ကျနော်တို့ timesheets အကြောင်းပြောနေတာပါ။
Project မှအသင်းများကိုမကြာခဏသူတို့မရောက်မီပြုမိကြပြီမဟုတ်ပါလျှင် timesheets သုံးစွဲဖို့ကြောင်းစိတ်အားထက်သန်နေကြသည်မဟုတ်။ အတော်များများကစီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုဆော့ဖ်ဝဲကို tools တွေနဲ့ထုတ်ကုန်များတွင်မွေးရာပါခြေရာခံအချိန်ရှိသည်။ ဒါကြောင့်ပိုမိုလွယ်ကူအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဖြစ်ခြေရာခံအချိန်ကုန်ဖို့ switch ကိုမိတ်ဆက်ပေးစေနိုင်ပါတယ်။
သငျသညျ (အကြံပြုသည်) ကိုသင့်ရဲ့အဖွဲ့ရဲ့အချိန်ကိုခြေရာခံဖြစ်စေမပြုလုပ်သင့်ကိုယ်ပိုင်အချိန်နေ့ရက်ကာလ၌ဝင်ရှိရာအရပ်၌သင်တို့သိသောအရေးပါသည်။ သင်ကသင့်ရဲ့အချိန်ဖြုန်းမည်သို့မှတ်ချက်စောင့်ရှောက်ဖို့တစ်အလေ့အထလုပ်သင့်ပါတယ်။ ဒါဟာသင်ထိပ်တန်းဦးစားပေးစီမံကိန်းအားတာဝန်များကိုအပေါ်အချိန်ဖြုန်းနေကြတယ်ရှိမရှိနားလည်ကူညီပေးပါမည်။ သင်ဖြစ်ကြောင်းထင်စေခြင်းငှါ, သင်တို့မူကားရှိပါသလဲ အခြို့သောပုံစံ၏ Timesheets သို့မဟုတ်အချိန်အသံဖမ်းက notepad အပေါ်ရုံတစ်ခုအလုပ်ချိန်နာရီမှတ်တမ်းဖြစ်ပါသည်ရင်တောင်ကူညီပေးပါမည်။
စီးပွားရေးပြောင်းလဲမှုပို့
နောက်ဆုံးအနေနဲ့စီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာအအောင်မြင်ဆုံးသောအလေ့အထစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရလဒ်များကိုမှစီမံကိန်း၏အကျိုးရလဒ်များတူညီဖို့သူတို့ရဲ့စွမ်းရည်ဖြစ်ပါတယ်။ သင်၏စီမံကိန်းသည်ကုမ္ပဏီအတွက်အံ့သြဖွယ်အရာတစ်ခုခုအောင်မြင်ရန်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲခဲ့ပါတယ်, သင်အတိုင်းပြုပါတယ်။ ဂရိတ်။
အသုံးပြုသူများသည်သင်၏ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဆော့ဖ်ဝဲကိုအသုံးမပြုခဲ့လျှင်ဒါပေမဲ့အလျင်အမြန်နေ့စွဲထဲကကျရောက်သို့မဟုတ်ဖောက်သည်သို့ဖြစ်လျှင်သင်သည်သင်၏စီမံကိန်းအချိန်အတိုင်းအတာတစ်ခုစွန့်ပစ်ခဲ့ကြသည်သကဲ့သို့အံ့သြနေကြသည်မဟုတ်။
အအောင်မြင်ဆုံးစီမံကိန်းကိုအသင်းများကိုသူတို့အဘို့ရည်မှန်းနေကြတယ်ဆိုတာကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရလဒ်များကိုသိသောသေချာပါစေ။ သူတို့တစ်တွေရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသည့်ဖက်ရှင်အတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပြောင်းလဲမှုကယ်တင်မယ့်ဖြေရှင်းချက်ကိုတည်ဆောက်စေ။ အဘယ်အရာကိုစီမံကိန်းပြီးဆုံးသည့်အခါသူတို့မကယ်မလွှတ်အပြည့်အဝအသုံးနှင့်လုံးဝဖောက်သည်များကမွေးစားဖြစ်ပါတယ်။ ကက start ကနေအောင်မြင်မှုဖြစ် built ထားပြီးဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒါဟာအောင်မြင်မှုပါပဲ။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရည်ရွယ်ချက်များကိုနားလည်ခြင်းဖောက်သည်များနှင့်သက်ဆိုင်သူများတခုတခုအပေါ်မှာသက်ရောက်မှုဖြစ်စေလိုသူမဆိုစီမံကိန်းမန်နေဂျာတစ်ဦး key ကိုစံဖြစ်ပါတယ်။ သင်တန်ဖိုးတစ်ခုခုအပ်ကြောင်းကိုပြသနိုင်လျှင်, ထို့နောက်၎င်းသည်သင်ရှိသည်သက်ရောက်မှုနှင့်သင်ကုမ္ပဏီမှဆောင်ခဲ့မည်အကြောင်းတန်ဖိုးကိုသရုပ်ပြလွယ်ကူပါတယ်။
ဒါကြောင့်သူတို့ကမျှော်လင့်ခြင်းနှင့်မည်ကဲ့သို့သူတို့ကသင့်ရဲ့ပရောဂျက်ကိုသူတို့အဘို့အပို့ကြောင်းဖြစ်ပါတယ်ဘာပဲအသုံးပြုချင်နေကြတယ်ဆိုတာကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတန်ဖိုးကိုသင့်ရဲ့သက်ဆိုင်သူကိုတောင်းတဲ့အလေ့အထလုပ်ပါ။ သူတို့အောင်မြင်မှုသတ်မှတ်ဘယ်လိုသူတို့ကိုပြောဆိုပါ။ သငျသညျတိုင်းစီမံကိန်းလုပ်ငန်းများစတင်ချိန်မှာပြန်လုပ်ဖြစ်စဉ်ကိုသို့ဤတညျဆောကျနိုငျသညျ။
သင်ကမည်သို့အတော်များများကအကျင့်အောင်မြင်မှုသည်ဖူးသလား?
စာရင်းကိုဖတ်ပါပြီးမှ, မည်မျှသောဤအလေ့အထသင်ပြီးသားရှိသနည်း သင်မှန်မှန်လုပ်ဖို့ကြိုးပမ်းပိုပြီးလုပ်သင့်တယ်သိသောသင်တို့သည်ယနေ့ပြုပါဒီနေရာမှာအပေါ်အမှုအရာနှင့်အခြားသူများဖြစ်ကောင်းရှိပါတယ်။ သတငျးကောငျးကိုသင်ကလုပ်နေတာမှကျူးလွန်လျှင်အသစ်တခုအလေ့အထကိုအတော်လေးလွယ်ကူဖြစ်ပါတယ်။ မကြာခင်မှာပဲထိုအမှုအရာတို့ကိုဒုတိယသဘာဝဖြစ်မည်, သင်သည်သင်၏ကုမ္ပဏီအတွက်အအောင်မြင်ဆုံးစီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာတစ်ဦးဖြစ်ခြင်းဖို့လမ်းအပေါ်ကောင်းစွာဖြစ်လိမ့်မယ်။
ဘယ်သူမြားကိုသငျသညျအပျေါအလုပျကိုစတငျနှင့်သင့်အပတ်စဉ်လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်သို့တည်ဆောက်ရန်သွားမည်နည်း
နောက်ထပ်ဖတ်ရန်
ငါချားလ်စ် Duhig ဖွငျ့ကငျြ့ကို The Power of ဖတ်နေအကြံပြုပါသည်။