သငျသညျနောက်ဆုံးအသင်းအဆောက်အဦလေ့ကျင့်ခန်းထက်ကျော်လွန်အသင်းအဆောက်အဦလှုပ်ရှားမှုအနေဖြင့်ကောင်းသောခံစားချက်တွေကိုနှင့်ရလဒ်များနောက်ဆုံးလုပ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
အဖွဲ့အဆောက်အအုံအဖွဲ့၏သက်ရောက်မှု
ပေါင်းစည်းမှုဤအာရုံကိုမရှိရင်ကော်ပိုရေးရှင်းအဖွဲ့ကအဆောက်အဦးသို့မဟုတ်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းဖြစ်ရပ်များမှာအကောင်းဆုံး, ဖြစ်ကြသည်ဝန်ထမ်းစိတ်အားထက်သန်မှုနှင့်အပြုသဘောစိတ်ဓာတ်တစ်ရေတိုရေရှည်တိုးတက်မှု။
သူတို့စီစဉ်ထားခြင်းနှင့်ကောင်းမွန်စွာကွပ်မျက်ခံရနေတယ်ဆိုရင်, လူတွေကသူတို့ကိုယ်သူတို့အကြောင်းကိုနှင့်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားအကြောင်းကိုကောင်းသောခံစားရတယ်။ န်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီကတခြားပိုကောင်းတဲ့သိမှရနှင့်အလုပ်မှာနောက်ကျောအကြောင်းပြောဆိုရန်ဘုံအတွေ့အကြုံကိုရှိသည်။
အသင်းအဆောက်အဦးလှုပ်ရှားမှုများကနေတစ်ဦးကမကြာခဏမျှော်လင့်ထားသူတို့ယုံကြည်မှုကိုတည်ဆောက်သောကွောငျ့ဖွစျသညျ။ ရေးအဖွဲ့အဆောက်အဦဖြစ်ရပ်များအဆောက်အဦးနှင့်အတူလုပ်ဖို့နည်းနည်းရှိတယ် ယုံကြည်မှု သို့သော်ကုမ္ပဏီစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းမဟုတ်လျှင်, ထိုဂရုတစိုက်ပေါ်တက်နောက်တော်သို့လိုက်နှင့်စစ်မှန်သောရလဒ်များကိုဖြစ်ထွန်းသည်အသင်းအဆောက်အဦအဖြစ်အပျက်သို့မဟုတ်ဆုတ်ခွာနေ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။
ရေးအဖွဲ့အဆောက်အအုံအားနည်းချက်များနှင့်အန္တရာယ်များ
အဆိုးဆုံးမှာအသင်းအဆောက်အဦအစည်းအဝေးများန်ထမ်းကသူတို့အဖွဲ့အစည်းများအကြောင်းကိုအဆိုးမြင်ဖြစ်လာကူညီပေးသည်။ ဒါဟာအသင်းအဆောက်အဦဖြစ်ရပ်များစီးပွားရေးလုပ်ငန်းလုပ်နေတာ၏ကုမ္ပဏီ၏ပုံမှန်လမ်းများ၏အခြေအနေတွင်ပြင်ပတွင်ကျင်းပကြသောအခါတွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။ သငျသညျကလူပေးပို့လိုလျှင်ဥပမာဖြစ်ရပ်တစ်ခုမှ offsite, ဒါပေမယ့်သင့်ကုမ္ပဏီအားလုံးကိုဆုလာဘ်တစ်ဦးချင်းစီရည်မှန်းချက်များနှင့်အားထုတ်မှုအပေါ်အခြေခံပြီးနေကြတယ်, အဖွဲ့ကအဆောက်အဦးဖြစ်ရပ်ကိုမျှမတည်မြဲသက်ရောက်မှုရှိပါလိမ့်မယ်။
ပြည်သူ့အဖွဲ့ကအဆောက်အဦးသို့မဟုတ်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းလှုပ်ရှားမှုများတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသည့်အချိန်နှင့်စွမ်းအင်အကြောင်းကိုဝေဖန်ပြောဆိုတန်ဖိုးရှိရှိနာရီဆုံးရှုံးပါလိမ့်မယ်။
တစ်ဦးချင်းစီကတခြားရည်စွမ်းအင်, ကုန်ထုတ်လုပ်မှုနှင့်, လုပ်အားခထဲကနေဝမ်းမြောက်သောစိတ်မှစောဒကမပျော်ရွှင်, စီမံခန့်ခွဲမှုဝေဖန်မှုများနှင့်ဝန်ထမ်း။
အလုပ်ခွင်ထဲမှာအဓိပ္ပါယ်ရှိသောလှုပ်ရှားမှုများအတူတက်မလိုက်ကြောင်းဖြစ်ရပ်တစ်ခုကျင်းပမရသင့်ပါတယ်။ သူတို့ကယုံကြည်မှု, လှုံ့ဆျောမှု, ထိခိုက်စေ န်ထမ်းစိတ်ဓာတ် , နဲ့ productivity ။ သူတို့ကသူတို့စီစဉ်ထားခြင်းနှင့်ကျင်းပခဲ့ကြသည်သောပြဿနာများကိုဖြေရှင်းနိုင်ကြပါဘူး။
သငျသညျနောက်ဆုံးမှာသင်အများဆုံးသိမ်းထားချင်သည်လူများကိုဆုံးရှုံးပါလိမ့်မယ် - သူတို့ကသင့်အဖွဲ့အစည်း Off-site ကိုအသင်းအဆောက်အအုံနှင့်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးအစည်းအဝေးများ၏ရလဒ်အဖြစ်ပိုကောင်းလာပြီမမြင်မိပါဘူးအထူးသဖြင့်လျှင်။
အဖွဲ့အဆောက်အဦသုညအောက်ပါအတိုင်းဖွင့်ထားပြီး အကယ်. လူတွေကအချိန်နှင့်စွမ်းအင်တစ်ခုစွန့်ပစ်ကဲ့သို့သောဖြစ်ရပ်များနှင့် ပတ်သက်. ကျောက်စိမ်းဖြစ်လာသည်။ တကယ်တော့ကျွန်မအပြင်, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုရည်ရွယ်ချက်မပါဘဲရုံအဖွဲ့သည်အဆောက်အဦများအတွက်ဖြစ်ကြောင်း, ဤဖြစ်ရပ်များဦးဆောင်လမ်းပြကြဘူး, ဒါမှမဟုတ်တစ်ဝှမ်းဖြစ်ရပ်တည်ဆောက်ရန်။
သူတို့ပြီးသားတစ်ဦးထက်ပိုအလုပ်လုပ်နေကြလျှင်အဖြစ်မကြာသေးမီကစည်းရုံးရေး downsizing နှင့်ကုန်ကျစရိတ်ဖြတ်တောက်ခြင်းနှင့်အတူလူတွေခံစားရသည်။ ဤအခြေအနေတွင်မှာတော့အသင်းအဆောက်အဦရဲ့အဘို့အလိုငှါအသင်းအဆောက်အဦးလူကြိုက်များမှုရှုံးနိမ့်ခဲ့သည်။
ရေးအဖွဲ့အဆောက်အအုံအောင်မြင်မှုအချက်များ
အဆိုပါ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဆောက်အဦး၏အောင်မြင်မှု တစ်ခုသို့မဟုတ်မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးလှုပ်ရှားမှုကိုအဆိုပါအစည်းအဝေးများရဲ့ start မတိုင်မီကောင်းစွာစတင်ခဲ့သည်။ သင်အနေဖြင့်ရှာအပြုအမူပုံစံချင်ကတည်းကဖြစ်ရပ်စီစဉ်ရန်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကိုသုံးပါ အဖွဲ့သည်အဆောက်အဦကဏ္ဍများ ကိုသင်အချိန်စာရင်း။
သင်တစ်ဦးစုစုပေါင်းကုမ္ပဏီဖွဲ့စည်းပုံသို့နှစ်ပတ်လည်အသင်းအဆောက်အဦဖြစ်ရပ်များထည့်သွင်းသည့်အခါအဆိုပါအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဆောက်အဦအဖြစ်အပျက်၏ဖွယ်ရှိရေရှည်ထိရောက်မှုသို့မဟုတ်ကော်ပိုရိတ်ဆုတ်ခွာနေတိုးမြှင့်ထားသည်။ အတွေးအခေါ်များ, တန်ဖိုးများနှင့်အလေ့အကျင့်၏ဤယဉ်ကျေးမှုမူဘောင်ပုံမှန် "အသင်း" ၏အယူအဆတည်ဆောက်ရန်ဒီဇိုင်းပြုလုပ်ထားသည်။ ဒီပတ်ဝန်းကျင်မှာတော့အသင်းအဆောက်အဦအစည်းအဝေးများထောက်ခံရလဒ်များကိုလိုက်လျောနိုင်ပါ။
အကယ်. အသင်းအဆောက်အအုံ နှင့်အခြားပြင်ပဖြစ်ရပ်များတန်ဖိုးကိုပူဇော်ဖို့ဖြစ်ကြောင်း, အတွေးအခေါ်များ, တန်ဖိုးများနှင့်အလေ့အကျင့်တစ်ခုခြုံငုံကော်ပိုရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံမှာသူတို့ရဲ့ပါဝင်အရေးကြီးသည်။ ပြည်သူ့ပြီးသားတစ်ဦးက Shared ရည်ရွယ်ချက်, ကဲ့သို့သောအတွေးအခေါ်များအားဖြင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာကြောင်းအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့-oriented ပတ်ဝန်းကျင်တွင်လည်ပတ်ရမယ် ရူပါရုံကို , မစ်ရှင် နှင့်နှစ်ဦးစလုံးပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရနှင့်ပညာရှင်ပီသစွာကြီးထွားဖို့လူဖွတဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုစနစ်။ သို့မဟုတျ, သင်၏အဖွဲ့အစည်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုနှင့်ဝန်ထမ်းမဟာဗျူဟာအဖြစ်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုလိုက်စားလူကြီးမင်းဖြစ်ရမည်။
ထိုကဲ့သို့သောစနစ်, အဖွဲ့သည်အပြုအမူတွေကိုဆုခခြံနှင့်အသိအမှတ်ပြုကြသည်။ သင်းပြဿနာများကိုဖြေရှင်းနိုင်ခြင်းနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်။ အဆိုပါမူဝါဒများနှင့်အလုပ်ဝန်ထမ်းနှင့်ဝန်ထမ်း-မိသားစုဖော်ရွေဖြစ်ကြောင်းန်ထမ်းများအတွက်စစ်မှန်သောစိုးရိမ်ပူပန်မှုရှိပါသည်။ ပြဿနာတစ်ခုသို့မဟုတ်ပျက်ကွက်မှုဖြစ်ပေါ်တဲ့အခါ, ရှာဖွေရေးအတွက်အပြစ်ရှိကြောင်းအဘို့မဟုတ်, အစား, မန်နေဂျာ "ဟုအဆိုပါအလုပ် system ကိုအကွောငျးဘာလူတစ်ဦးသို့မဟုတ်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကျရှုံးမှစေသော?" မေးပါ
ထိုကဲ့သို့သောဖွဲ့စည်းပုံအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်းမှာတစ်ဦးဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောအခြေခံပေါ်မှာတည်ရှိသည့်အခါအသင်းအဆောက်အဦဖြစ်ရပ်များမြှင့်တင်ရန်နှင့်စနစ်အားကောင်းကြီးထွားကူညီနိုင်သည်။ တစျဖနျ, စိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်တိုးတက်မှုနှုန်းအခွင့်အလမ်းအားလုံးတက်ရောက်အထောက်အကူပြုနိုင်သည့်မှစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုရည်ရွယ်ချက်န်းကျင်အဖွဲ့ကအဆောက်အဦးဖြစ်ရပ်များတည်ဆောက်, သင်ထားတဲ့သရုပ်ြပများအတွက်အခွင့်အလမ်းရှိသည်။
အောင်မြင်သောကုမ္ပဏီများအမှန်မှန်ကသူတို့နေ့စဉ်အလုပ်ခွင်၌မိမိတို့န်ထမ်းအကြားအဆောက်အအုံအသင်းစည်းလုံးမှု, ယုံကြည်မှုနှင့်အပြုသဘောစိတ်ဓာတ်မိမိတို့ကတိကဝတ်ဆန္ဒပြခဲ့ကြသည်။ ဒီကတိကဝတ်များနှင့်အသင်းအဆောက်အဦအောင်မြင်မှုအကြောင်းရင်းများ၏ရှေ့မှောက်တွင်ခြင်းမရှိဘဲ, အနုတ်လက္ခဏာသက်ရောက်မှုတရားဝင်အသင်းအဆောက်အဦသို့မဟုတ်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးအစည်းအဝေးများအနေဖြင့်ဖြစ်ပေါ်နိုင်ပါတယ်။
ကျွန်မရသောမကြာသေးမီကအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဆောက်အဦးများနှင့်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးဖြစ်ရပ် facilitated စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့က သူတို့ရဲ့နှစ်ပတ်လည်ဦးစားပေးအတူတကွထားရန်သိမ်းယူကြ၏။ အဆိုပါအုပ်စုသည်တစ်ဦး salutary အလုပ်အကိုင်အပြုသဖြင့်, သူတို့အကျိုးဖြစ်ထွန်းနှင့်အာရုံစိုက်နှစ်ဦးစလုံးလေးပုံတစ်ပုံဖြုန်းဖို့ကို set up ခဲ့ကြသည်။ သူတို့ကစိတ်လှုပ်ရှားခဲ့ကြနှင့်ဦးတည်ချက်တစ်ခုခိုင်မာတဲ့အသိခံစားရတယ်။
နက်ဖြန်နေ့၌အကြှနျုပျ၏ဝမ်းနည်းခြင်းနှင့်သူတို့၏ပျောက်စိတ်ဓာတ်ဖို့အများကြီး, ၎င်းတို့၏မန်နေဂျာအဖွဲ့အဆောက်အဦအဖြစ်အပျက်မှာသူတို့ရဲ့ဦးစားပေးစာရင်းလုပ်ဘူးသောအရာခပ်သိမ်း၏စာရင်းတစ်ခုဆွဲထုတ်။ သူက 'ခ' စာရင်းကဒီကိုခေါ်နှင့်ဤအချက်များကိုဦးစားပေးမသော်လည်း, ထိုလူအပေါင်းတို့သည်လည်းပြီးစီးရန်ရှိခဲ့ပါတယ်, သူကပြောပါတယ်။ သင်တို့ရှိသမျှသည်မိမိတို့၏အလုပ်, စဉ်းစားတွေးခေါ်နဲ့စားပေးသောသူတို့ကိုပြောပြ၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုအရေးမလုပ်ခဲ့စိတ်ကူးနိုင်သလား? သူတို့ကဘာပဲဖြစ်ဖြစ်အားလုံးပြီးမြောက်ခဲ့ကြရတယ်။
ကောက်ချက်
ရေးအဖွဲ့အဆောက်အဦးများနှင့်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးဖြစ်ရပ်များနှင့်လှုပ်ရှားမှုများသင်တစ်ဦးဦးတည်ရာခိုင်မာတဲ့အသိ, လုပ်ကိုင်နိုင်သောအစီအစဉ်များနှင့်ဖြေရှင်းနည်းများ, အဖွဲ့နှင့်ရှင်းရှင်းလင်းလင်း, မဟာဗျူဟာမြောက်ဖောက်သည်-အာရုံစူးစိုက်နှင့်အပေါ်ပိုင်၏အစွမ်းထက်ခံစားမှု employ လူအဆောင်ကြဉ်းရန်အလားအလာရှိသည် တန်ဖိုးများ ။
ညံ့ဖျင်းစီစဉ်ထားခြင်းနှင့်ကွပ်မျက်ခံရ, စုစုပေါင်းအဖှဲ့အစညျး၏ဆက်စပ်ပြင်ပဖန်တီးအသင်းအဆောက်အအုံနှင့်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးအစည်းအဝေးများစိတ်ပျက်နိမ့်စိတ်ဓာတ်နဲ့အနှုတ်လှုံ့ဆျောမှုဆောင်ခဲ့ရမည်။ သူတို့ကမျှော်လင့်ထားသည့်ရလဒ်ကယ်နှုတ်တော်မူရန်ပျက်ကွက်။ အဖွဲ့အစည်းများနည်းနည်းမဟာဗျူဟာမြောက်ဦးတည်ချက်နှင့်အတူ flounder ။ လူတိုင်းခက်ခဲအလုပ်လုပ်တယ်, ဒါပေမယ့်, များသောအားဖြင့်မှားတာဝန်များကိုနှင့်ရည်မှန်းချက်များပေါ်မှာ။ ဝန်ထမ်းများ key ကိုအရေးယူပစ္စည်းများကိုပြီးမြောက်မျက်နှာသို့ကလေးခြေလှမ်းများ ယူ. အရေးကြီးသောဘာမျှမပြီးဆုံးသည်။
လာမယ့်အဖွဲ့ကအဆောက်အဦးသို့မဟုတ်ပိတ်-site ကိုစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးဖြစ်ရပ်ထုတ်ပြန်ကြေညာတာဖြစ်ပါတယ်သောအခါ, သံသရာယေဘုယျအားဖြင့်ကိုယ်နှိုက်က repeat ။ ဘယ်ချဉ်းကပ်အဆောက်အဦအဖွဲ့သင်သည်သင်၏အဖွဲ့အစည်းတွင်အစပြုကျင်းပခဲ့ဖို့ပိုနှစ်သက်ပါ့မလား