အသုံးအများဆုံးဒဏ္ဍာရီခေါင်းဆောင်မှုအကြောင်း

တည်ဆဲစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအားလုံးအဆင့်ဆင့်မှာနှောင့်အယှက်ရင်ဆိုင်နေရပါတယ်။ ငယ်ရွယ်သောန်ထမ်း "အလုပ်" ရုံကျေနပ်နေကြသည်မဟုတ်ပေမယ့်အစား, သူတို့ပါဝင်ပတ်သက်ခြင်းနှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်များတွင်ထည့်သွင်းခံရဖို့ခွင့်ပြုအလုပ်ချင်တယ်။ ရိုးရာ command ကိုနှင့်ထိန်းချုပ်မှုခေါင်းဆောင်မှုမော်ဒယ်များပိုမိုပူးပေါင်းနှင့်ပါဝင်ဘို့လိုအပ်ကြောင်းလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်နိုင်ခြင်း floundering နေကြသည်။

အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ Flattening ဤသည်နေ့ရက်ကာလအပေါငျးတို့သဒေါသဖြစ်တယ်, ဒါပေမဲ့ကျနော်တို့ကခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်ဘာကိုဆိုလိုသလဲဆိုတာနှင့်ပတ်သက်ပြီးကျွန်တော်တို့ရဲ့ရှည်အချစ်ဆုံးသောဒဏ္ဍာရီအချို့ကိုကျော်လွန်ရွှေ့သည်အထိပြုလုပ်အမှန်တကယ်ပြောင်းလဲမှုကို generate ရန်ခက်ခဲပါလိမ့်မည်။

ဤတွင်ဖမ်းကျွန်တော်တို့ကိုစောင့်ရှောက်သည်ဟုခေါင်းဆောင်မှုအကြောင်းကိုအသုံးအများဆုံးဒဏ္ဍာရီခုနစ်ဖြစ်ကြသည်။

ခေါင်းဆောင်များကထိပ်တန်းမှာလူအနည်းငယ်ကသာဖြစ်ကြသည်

ခေါင်းဆောင်မှုကျွန်ုပ်တို့၏လက်ရှိအမြင်ပါဝါတစ်ပိရမစ်ထိပ်မှာတစ်ဦးသို့မဟုတ်လူနှစ်ဦးမှပိုင်ဆိုင်ခေါင်းဆောင်မှုနှင့်ထိန်းချုပ်ရေးအတွက်တာဝန်နှင့်အတူ, တဦးတည်းရှုထောင်ဖြစ်လေ့ရှိတယ်။ အဖြစ်မှန်မှာတော့ခေါင်းဆောင်မှု multidimensional ဖြစ်ပါတယ်။ မဆိုပေးထားနေ့, ကျွန်တော်တို့တစ်ယောက်ချင်းစီခေါင်းဆောင်မှု၏ကွဲပြားခြားနားသောအသုံးအနှုနျးမြား၏အကွာအဝေးမှတဆင့်လှုံ့ဆော်ပေး။ ကျနော်တို့တလမ်းတည်းဖြင့်သို့မဟုတ်အခြားအပေါငျးတို့သခေါင်းဆောင်များဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, ကျနော်တို့ကိုကိုင်ထားသည့်အခါ ဦးဆောင်မှုတစ်ခုကျယ်ပြန့်အမြင် ကျနော်တို့လူတိုင်း၏ထူးခြားသောအခွက်အသုံးချတဲ့လမ်းအတွက်အတူတကွအလုပ်လုပ်နိုင်ကြသည်။

ခေါင်းဆောင်များမွေးဖွားခြင်းမှသည်သို့မဟုတ်ခေါင်းစဉ်အားဖြင့် Designated နေ

"သူသို့မဟုတ်သူမတစ်ဦးမွေးဖွားခေါင်းဆောင်ဖြစ်ပါတယ်။ " ကျနော်တို့ကလူအပေါင်းတို့သည်အချိန်ကွောငျးကိုကွားသိ။ သို့သော်တကယ်အဘယျသို့ဆိုလိုသနညျး ငါတို့ရှိသမျှသည်သို့သော်ကျွန်ုပ်တို့အလှူငွေရှေ့တွင်ထံမှသို့မဟုတ်နောက်ကွယ်မှမှလာဖြစ်စေ, မည်သည့်ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုကိုအထောက်အကူဖြစ်စေလိမ့်မယ်များအတွက်အပြည့်အဝတာဝန်ယူနေဖြင့်အစွမ်းထက်ခေါင်းဆောင်များဖြစ်လာနိုင်စွမ်းရှိပါတယ်။

တစ်ဦးကခေါင်းစဉ်ကိုတစ်စုံတစ်ဦးကတစ်ဦးခေါင်းဆောင်လုပ်မထားဘူး။ ကျွန်တော်တို့သည်ချိတ်ဆက်လာအောင်နှိုးဆွ, လုပ်ပိုင်ခွင့်နှင့်အခြားသူများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့မတတျနိုငျတဲ့သူဖန်စီခေါင်းစဉ်နှင့်အတူလူများ၏ဥပမာများအများအပြားရှိသည်။

ဂရိတ်ခေါင်းဆောင်များတစ်ယောက်တည်းအလုပ်

ဒါဟာခေါင်းဆောင်မှု၏ "တည်းသောဝံပုလွေ" သီအိုရီဖြစ်ပါတယ်။ အထီးကျန်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုသိမ်းဆည်းထားပါနှင့်နေမခွဲထွက် "ဟုအဆိုပါ pack ကို။ " ဒီလိုမှမဟုတ်ရင်သင် alpha အနေအထားကိုထိန်းသိမ်းထားခြင်းနှင့်ထိထိရောက်ရောက်ဦးဆောင်လမ်းပြနိုင်ခြင်းဖြစ်လိမ့်မည်။

အင်အားအကောင်းဆုံးတကယ်ရှင်သန်လုပ်ခဲ့တယ်သောအခါကြှနျုပျတို့သားကောင်တွေကိုကနေအစားအစာသို့မဟုတ်ပြေးဘို့လိုက်ရှာရတယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒါကအသုံးဝင်သောအယူအဆပါပြီစေခြင်းငှါ, ဒါပေမယ့်ကျနော်တို့ဝေးဒီအခြေခံဇီဝလုပ်ငန်းဆောင်တာ outgrown ပါပြီ။ ယနေ့ထိရောက်သောခေါင်းဆောင်များအခြားသူတွေအတွက်ခေါင်းဆောင်မှု evoking မှာကျွမ်းကျင်ကြသည်။ ယနေ့အားလုံးပါဝင်နိုင်အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်မှာတော့ နည်းပြ ကြီးမြတ်ခေါင်းဆောင်ပိုင်းတစ်ဦး core ကိုပေါ်ထွန်းရေးစဉ်းစားသည်။

ခေါင်းဆောင်များအားလုံးအဖြေများဖူးလို့ယူဆတယ်နေ

အတိတ်ကာလတှငျကြှနျုပျတို့အနေနဲ့ချက်ချင်းအတွက်ခက်ခဲပြဿနာများဖြေရှင်းချက်ပေးသူကိုသူရဲကောင်း, တောက်ပပြဿနာ solver အဖြစ်ခေါင်းဆောင်များရဲ့အနှစ်သာရကမှတော်မှာ။ ဤသည်၏ antithesis ဖြစ်ပါတယ် ပူးပေါင်း နှင့်ပါဝင်ကြပြီးတိကျခိုင်မာစွာ, ကျူးလွန်စာမေးပွဲနှင့်ဆွေးနွေးငြင်းခုံခံကြပြီမဟုတ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့မကြာခဏရေတိမ်ပိုင်းသို့မဟုတ်တဦးတည်းရှုထောင်ဖြစ်ကြောင်းဖြေရှင်းချက်ထုတ်လုပ်သည်။ သိချင်စိတ်နှင့်အစွမ်းထက်မေးခွန်းများကိုထိရောက်သောခေါင်းဆောင်မှု၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။

ခေါင်းဆောင်မှုရလဒ်များ, မပြည်သူ့အကြောင်း Is

ခေတ်သစ်နေ့ရက်ကိုအသက်တာ၏အရှိန်အဟုန်အသက်ရှင်သည်အတိုင်း, ကျွန်တော် ပို. ပို. အရေးယူ-oriented ဖြစ်လာကြပြီးရလာဒ်များမောင်းနှင်။ ဒါဟာအားလုံးကို "အပျော့" ပစ္စည်းပစ္စယတွေနဲ့ dispense နှင့်ရလဒ်အဘို့ခဲယဉ်းမောင်းထုတ်ရန်မည်မျှပင်ပုံရသည်။ ကံမကောင်းစွာအခါကြှနျုပျတို့သညျဤအဆက်မပြတ် grounded နဲ့အဓိပ်ပာယျအဘို့ပြတ်တောက်ခြင်းနှင့်အပူတပြင်းခံစားခြင်းနှင့်ပိုင်ဆိုင်ကျွန်တော်တို့ကိုအရွက်ကြသည်မဟုတ်ကြောင်းလုပ်ရပ်များမှဆောင်လုပ်နေတာ, ကိုယျ့ကိုယျကိုနှင့်အခြားသူများ၏သတ္တဝါတွေကနေအဆက်ပြတ်နေကြသည်။

အာဟာရဖြစ်ပြီးခွင်ဖြစ်ခြင်းနှင့်လုပ်နေသည့် co- (ဖြစ်ခြင်း) နှင့်အတူပူးတွဲ Active ကိုခေါင်းဆောင်မှုဟုချေါသညျနှငျ့အကြောင်းခေါင်းဆောင်မှု - တက်ကြွ, (လုပ်နေတာ) လိုက်ဖက်စွာအတူတကွအလုပ်လုပ်။

ကျွန်တော်တို့ရဲ့သဘာဝလောကအတွက်အရာရာတိုင်းတခဏအတွက်အတူတကွ co- နှင့် active- ရက်ဤနှစ်ခုစွမ်းအင်ကိုသင်ပေးတယ်။ အဆိုပါ yin နှင့်အတူတကွရှေးခေတ်တရုတ် Taoist အတွေးအခေါ်, co- နှင့် active- အလုပ်၏ yang ဆက်သွယ်မှု, လက်ကျန်ငွေနှင့်မြေတပြင်လုံးကိုထုတ်လုပ်ဖို့လိုပဲ။

ခေါင်းဆောင်မှုတည်ငြိမ်သော Is

ကျွန်တော်တို့သည်ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍကိုသို့မဟုတ်ခေါင်းစဉ်ကတာဝန်ပေးအပ်ထားပြီးတခါသတ်မှတ်ထားသောခေါင်းဆောင်ရာထူးမှနုတ်ထွက်ပြီးတိုင်အောင်, အမှုအရာကြောင့်လမ်းနေဖို့ယုံကြည်လေ့ပစ်ခတ်, ဒါမှမဟုတ်ကွယ်လွန်သည်။ ဒါဟာစနစ်တစ်လျှောက်လုံးလျှင်မြန်စွာလှုံ့ဆျောသညျ့အခါအဖြစ်မှန်မှာတော့ခေါင်းဆောင်မှုအများစု, ထိရောက်သောပြောင်းလဲနေသောနှင့်အသက်ရှင်လျှက်ဖြစ်ပါတယ်။ ဤနည်းအားဖြင့်လူတိုင်းတစ်ခါတစ်ရံတွင်တစ်ခါတစ်ရံတွင်ပူးပေါင်းဘေးမှာကနေဦးဆောင်ခြင်းနှင့်တစ်ခါတစ်ရံသောအရာကိုသို့ခံစားရဖို့ဗီဇနှင့်ပင်ကိုယ်သုံးပြီး, အလုံ့လရှိသူကိုလယ်ထဲကနေဦးဆောင်တစ်ခါတစ်ရံတွင်နောက်ကွယ်မှကနေဦးဆောင်ဦးရွက်နှင့်ပဏာမခြေလှမ်း supporting, ရှေ့မှောက်၌ဦးဆောင်နှင့်လမ်းညွှန်ပြနေတဲ့ leader- ဖြစ်ပါသည် ပြောပြီခံရဘူး။

အောင်မြင်သောခေါင်းဆောင်မှုများတွင်ပျက်ကွက်တစ်ခု Option ကိုမ Is

ဤသည်ထိုကဲ့သို့သောသေစေနိုင်သောဒဏ္ဍာရီဖြစ်ပါတယ်။ ပျက်ကွက်တူးဖော်ရေးအသစ်ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုနှင့်တစ်ဦးမရှိမဖြစ်အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်ဖြစ်ပါတယ် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု ။ ကျွန်တော်ကျရှုံးဖို့မတတ်နိုင်လျှင်, ကျွန်ုပ်တို့အတိတ်ထဲကနေသက်သေပြချဉ်းကပ်မှုနှင့်အတူနေထိုင်ရပေမည်။ ကျွန်ုပ်တို့အသစ်သောအရာတစ်ခုခုကိုကြိုးစားရန်ဆန္ဒရှိနေကြသည်မဟုတ်ကြောင်းပျက်ကွက်ဤမျှကြောက်နေကြတယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ကျွန်တော်တို့ရဲ့လုပ်ရပ်များသိချင်စိတ်နှင့်တူးဖော်ရေးကင်းမဲ့နေသည်။

ကိုယ်ကသာကြှနျုပျတို့လေ့လာသင်ယူတဖြည်းဖြည်းတိုးတက်ပြောင်းလဲခြင်းနှင့်ကြီးပွားနိုင်ကြောင်းအကြိမ်ကြိမ်ပျက်ကွက်ခြင်းဖြင့်ဖြစ်ပါတယ်။ ခေါင်းဆောင်များဘက်လျက်နှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်ရှာဖွေတွေ့ရှိမှု၏အရေးပါသောအသှငျအပွငျအဖြစ်ပျက်ကွက်ဆင်နွှဲရန်အဘို့အဒါဟာအရေးကြီးပါတယ်။

ငါခေါင်းဆောင်မှုအသစ်တခုရိုးရှင်းသောချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်ပူဇော်မည်ဟု: ခေါင်းဆောင်များဟာသူတို့ရဲ့ကမ္ဘာကြီးတာဝန်ရှိသည်သောသူဖြစ်ကြ၏။ ကျနော်တို့မဟုတ်ဘဲတစ်ဦး patterned နှင့်ဓာတ်ပြုလမ်းအတွက်ထက်ဖန်တီးမှုတုံ့ပြန်နိုင်စွမ်းရှိသည့်အခါကြှနျုပျတို့ကိုယ်ပိုင်ဘဝတွေကို၏စာရေးဆရာများဖြစ်ကြောင်းနားလည်သဘောပေါက်လာသောအခါ, ငါတို့သည်တကယ်တော့, ခေါင်းဆောင်များဖြစ်ကြသည်။

ခေါင်းဆောင်မှု၏ဤအဓိပ်ပါယျလူတို့သည်မိမိတို့တစ်ဦးချင်းစီအားသာချက်ကနေအထောက်အကူပြုရန်ခွင့်ပြုသည်နှင့်ပြောင်းလဲနေသောနှင့်အားလုံးပါဝင်နိုင်ကြောင်းခေါင်းဆောင်မှုကိုထုတ်ပေးပါတယ်။ ငါတို့ရှိသမျှသည်တန်ဖိုးရှိသောဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, ကျနော်တို့တစ်ဦးချင်းစီကိုအရင်ဆိုင်ရသောစိန်ခေါ်မှုများဖို့ဖြေရှင်းချက်တစ်ဖဲ့ကိုရခြင်းဖြင့်ကိုင်ထားပါ။ ကျနော်တို့ကိုလွှတ်တဲ့အခါမှသာထိုသို့ အဘယျသို့ခေါင်းဆောင်ပိုင်းနှင့် ပတ်သက်. ဤအခေတ်မမီတော့ဒဏ္ဍာရီ ကိုဆိုလိုသည်နှင့်ကျွန်တော်အလုပ်လုပ်လူတိုင်းရဲ့အကောင်းဆုံးအသုံးချတဲ့ကမ္ဘာကြီးထဲမှာအတူတကွနေထိုင်နိုင်ပါလိမ့်မည်ကြောင်းသစ်ကိုအဓိပ္ပာယ်ရှာကြာလော့။

ကရင် Kimsey-အိမ် Co-Active ကိုခေါင်းဆောင်မှုနှင့် Co-Active ကိုနည်းပြများ၏ပူးတွဲရေးသားခဲ့သူဖြစ်ပါတယ်။ ထို့အပြင်သူမသည်နည်းပြသင်တန်းဌာန (CTI) နှင့် Huffington Post တစ်ခုမကြာခဏပံ့ပိုး၏ပူးတွဲတည်ထောင်သူနဲ့ CEO တစ်ယောက်ဖြစ်ပါတယ်။ http://www.coactive.com မှာကရင်ရဲ့အလုပ်အကြောင်းပိုမိုလေ့လာပါသို့မဟုတ်တွစ်တာ @kkimseyhouse အပေါ်သူမ၏နှင့်အတူချိတ်ဆက်