အားလုံးသင့်ရဲ့ထင်မြင်ယူဆထုတ်ပစ်
သငျသညျအဟောင်းများကိုအလုပျသမားအလုပျသမားခက်ခဲဒါမှမဟုတ်သူတို့လေ့ကျင့်ရန်ခက်ခဲဖြစ်ကြောင်းဖြစ်ကြသည်ထင်လိမ့်မည်။ သင့်ရဲ့ပုံစံတွေကိုဖယ်ရှားဖို့ Get ။ သင့်ရဲ့အဟောင်းများကိုအလုပျသမားပဲသင့်ရဲ့အုပ်စုတွင်အခြားလူတိုင်းနဲ့တူတစ်ဦးချင်းစီဖြစ်ကြသည်။ ကဲ့သို့သောသူတို့ကိုဆက်ဆံပါ။
ခေတ်၏ Range ကိုသတိရပါ
သငျသညျကောလိပ်ထဲကတစ်ဦးအသက် 21 နှစ်အရွယ်လက်ယာကဲ့သို့တူညီသော 35 တစ်ဝါရင့်မန်နေဂျာဆက်ဆံပါလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။ 15 နှစ်ကွာဟမှုသင့်ရဲ့အဟောင်းတွေလုပ်သားများအတွက်မဆိုလျော့နည်းထင်မထားပါနဲ့။ 55 မှာအလုပ်သမားတစ်ဦးနှင့် 70 ဦးမှာအလုပ်သမားကွဲပြားခြားနားသောပန်းတိုင်များနှင့်လိုအပ်ချက်များရှိသည်။ မန်နေဂျာတစ်ဦးအဖြစ်, သင်, (55-62) အနားယူရန်အဆင်သင့်ဖြစ်နေရတဲ့အုပ်စုများကိုကြည့်ဖို့လိုတယ်အငြိမ်းစားအသက်အရွယ်နှင့်နေဆဲအလုပ်လုပ် (62-70), နှင့်တက်ကြွသိမ်းထားချင်သူအသို့မဟုတ် (70+) အလုပ်မလုပ်ဖို့လိုအပျတဲ့သူအဟောင်းအလုပျသမားစေနိုင်သည်။ အုပ်စုတစ်ခုချင်းစီကွဲပြားခြားနားသောစီမံခန့်ခွဲမှုစိန်ခေါ်မှုများတွေ့ရမယ်။
ဆက်သွယ်ပြောဆို, communicate, communicate
အသက်ကြီးလုပ်သားသင်သည်ထိုသူတို့၏မျှော်လင့်ထားအရာကိုအဘယ်သူသိနိုင်မယူဆပါနဲ့။ သူတို့ကသငျသညျကဲ့သို့တူညီသောနောက်ခံရှိသည်မဟုတ်ကြဘူး။ သင်ပြုသောခံရဖို့နဲ့ပြီးဆုံးနှင့်အောင်မြင်မှု၏တိုင်းတာဖြစ်လတံ့သောအရာကိုလိုချင်တာတွေကအရမ်းရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်လိမ့်မည်။
"ဘီလ်, ငါ့အဘို့ကြောင်းဂရုစိုက်" မလုံလောကျပါပဲ။ "ဘီလ်ငါလာမယ့်ဘဏ္ဍာရေးနှစ်များအတွက်ဌာနရဲ့ဘတ်ဂျက်ပြင်ဆင်ထားရန်သင်လိုအပ်။ ပြီးခဲ့သည့်နှစ်ကမှအနံပါတ်များကိုသုံးပါနှင့်ထ 15% ကိုသွားသင့်သောလေ့ကျင့်ရေးမှတစ်ပါးအရာအားလုံးအပေါ် 10% ထည့်ပါ။ ငါကလိုအပ်အင်္ဂါနေ့က" ကြိုးစားပါ။
သူတို့ဘဝကအတှေ့အကွုံကိုတန်ဖိုးထား
သင့်ရဲ့အဟောင်းတွေအလုပ်သမားန်းကျင်ခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။
သူတို့တစ်တွေအများကြီးမြင်ကြပြီ။ သူတို့တစ်တွေအများကြီးပွုပါပွီ။ ဒီအတွေ့အကြုံကို၏တန်ဖိုးကိုအသိအမှတ်ပြုပါ။ ကနေသင်ယူပါ။ ကနေသင်ယူဖို့သင့်ရဲ့အဖွဲ့ငယ်အဖွဲ့ဝင်များကအားပေးပါ။ သည် "ခက်ခေါက်၏ကျောင်းကို" ကနေသင်ခန်းစာတွေကိုတန်ဖိုးမဖြတ်နိုင်သောဖြစ်ကြသည်။
သူတို့ကိုဆုံးမသှနျ
အဟောင်းတွေလုပ်သားများအငယ်အလုပျသမားအဖြစ်တာအဖြစ်လေ့ကျင့်သင်ကြားထားဖို့လို - ပဲသလောက်ရုံအဖြစ်မကြာခဏ။ သင်တန်း၏ဘာသာရပ်ကွဲပြားခြားနားနိုင်ပါသည်, သို့သော်လိုအပ်ချက်အတူတူပင်ဖြစ်ပါသည်။ နှင့်အထက်လုပ်သားများလေ့ကျင့်သင်ကြားမရနိုင်သည်ကိုမယုံကြည်ကြဘူး။ သူတို့ကသူတို့ရဲ့နုပျိုရွယ်တူအဖြစ်နည်းတူလက်ခံကြသည်။
သူတို့ရဲ့လုံခြုံရေးလိုအပ်ချက်များဖြည့်ဆည်း
အဟောင်းတွေလုပ်သားများဖြစ်ကောင်းငယ်လုပ်သားများထက်ပိုပြီးအကျိုးကျေးဇူးများကိုလိုအပ်ပါတယ်။ သူတို့ကဆေးဘက်ဆိုင်ရာလွှမ်းခြုံ, လိုအပ်ပါတယ် ရူပါရုံကိုပြုစုစောင့်ရှောက်ရေး နှင့်ဘဏ္ဍာရေးအစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်း။ သင့်ကုမ္ပဏီ၏အကျိုးကျေးဇူးများအစီအစဉ်လည်း၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်များကိုတွေ့ဆုံသေချာအောင်လုပ်ပါ။
သူတို့ကိုလှုံ့ဆော်ပါ
မဆို မန်နေဂျာရဲ့ key ကိုအလုပ် ဟာသူတို့ရဲ့န်ထမ်းလှုံ့ဆော်ရန်ဖြစ်ပါသည်။ အဟောင်းတွေလုပ်သားများသူတို့၏နုပျိုများထက်ကွဲပြားခြားနားသောစိတ်ခွန်အားနိုး "ပူခလုတ်" ရှိသည်။ တိုးဘို့အခွင့်အလမ်းဖြစ်ကောင်းကောင်းမွန်စွာပြုကြပေမယ့်အထက်ခြေလှမ်း # 1 ကိုကြည့်ပါအလုပ်၏အသိအမှတ်ပြုမှုထက်လျော့နည်းအရေးကြီးပါသည်။
သင် "သူဌေးက Be" ကိုဖူးမနေပါနဲ့
အဆိုပါအဟောင်းတွေလုပ်သားများတစ် hierarchical လူ့အဖွဲ့အစည်းမှာကြီးပြင်းလာတယ်။ သူတို့ကသင်သူဌေးများမှာကိုငါသိ၏။ သူတို့ထဲကအများစုဟာလည်းတစ်ချိန်ချိန်အကြီးအကဲတွေခဲ့ကြသည်။ ဌာန၏ဦးဆောင်နှင့်အတူပေါ် Get နှင့်အချိန်ခရီးစဉ်မဖြုန်းတီးကြပါ။
ဒါဟာဘာပဲဖြစ်ဖြစ်သူတို့ကိုအထင်ကြီးလိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။ သူတို့ဟာရှေ့မှာရှိသမျှကိုမြင်ရပါတယ်။
Flexible ဖြစ်
အသက်အရွယ်အုပ်စုတစ်စုပေါ် မူတည်. သင့်ရဲ့အဟောင်းများကိုအလုပျသမား, (အထက် # 2 ကိုကြည့်ပါ) လိုပေမည် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်နာရီ သို့မဟုတ်တစ်တိုတောင်းအလုပ်ကိုရက်သတ္တပတ်။ ကြောင်းလိုအပျကွောငျးသူတို့ထဲကသူတို့အဘို့, ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ဖြစ်ဖို့လိုလိုလားလားရှိစေသတည်း။ သငျသညျဒါကြောင့်သင်ရရှိနိုင်ပါကစောင့်ရှောက်ဖို့ရန်လိုအပ်ပါတယ်ဘာလုပ်သူတို့ရဲ့အခွက်တဆယ်နှင့်နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်မှုလိုပါတယ်။ သို့သော်အားလုံးအဟောင်းတွေလုပ်သားများအစောပိုင်းအိမ်ပြန်ချင်မယူဆပါနဲ့။ တချို့ကသူတို့အမြဲပြုမိပါပြီသောတူညီရှည်လျားပြီးခက်ခဲနာရီအလုပ်လုပ်ခြင်းဖြင့်လှုံ့ဆော်နိုင်ပါသည်။
ဆရာအဖြစ်သူတို့ကိုသုံးပါ
သူတို့ကိုနည်းပြစို့နဲ့အငယ်အလုပျသမားတိုက်တွန်းပါသည်။ အများစုကအသက်ကြီးလုပ်သားတွေသူတို့အပေါ်သွားကိုချစ်မယ်လို့ဗဟုသုတနှင့်အတွေ့အကြုံတစ်ခုဥစ္စာဓနရှိသည်။ သူတို့ကိုအဲဒီလိုလုပ်ဖို့နှင့်သင့်တစျခုလုံးကိုအဖွဲ့အစည်းကအကျိုးရှိမည်အခွင့်အလမ်းပေးပါ။