အလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြမှတစ်ဦး Manager ကိုဖွင့်လမ်းညွှန်

တစ်ဦးအတွက်တစ်ချိန်ချိန် မန်နေဂျာ 's အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းတစ်ခုအလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြများငှားရမ်းစဉ်းစားရန်အခွင့်အလမ်းရှိပေမည်။ ငါ coached အခြားသူတွေ coached နှင့်ကုမ္ပဏီကြီးများ၏နံပါတ်အဘို့အအလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြအစီအစဉ်များကိုစီမံခန့်ခွဲခဲ့ကြရတယ်။ အတွေ့အကြုံအပေါ်အခြေခံပြီး, အခြားသူများ၏အကြံပေးချက်နှင့်အတူ, ဒီမှာမန်နေဂျာအလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြအကြောင်းကိုရှိစေခြင်းငှါတဆယ်မေးခွန်းများနှင့်အဖြေကိုဖြစ်ကြသည်။

အဘယ်အရာကိုအလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြ Is

တစ်ခုအလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြတစ်ဦးချင်းစီ (များသောအားဖြင့်အမှုဆောင်အရာရှိ, ဒါပေမယ့်မကြာခဏနှင့်အတူအလုပ်လုပ်တယ်တဲ့အရည်အချင်းပြည့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖြစ်ပါတယ် မြင့်မားတဲ့အလားအလာန်ထမ်း , သူတို့ကို Self-အသိပညာရဖို့ကူညီရည်မှန်းချက်များရှင်းလင်း, သူတို့ရဲ့ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုရည်ရွယ်ချက်များအောင်မြင်ရန်, သူတို့ရဲ့အလားအလာသော့ဖွင့်နှင့်တစ်ဦးသံမြည်ဘုတ်အဖွဲ့အဖြစ်လုပ်ရပ်မှ) ။

သူတို့ (များစွာကိုအတိုင်ပင်ခံသို့မဟုတ်ကုထုံးနောက်ခံရှိပေမယ့်) အတိုင်ပင်ခံသို့မဟုတ်ကုသမပေးဖြစ်ကြပြီးများသောအားဖြင့်အကွံဉာဏျပေးခြင်းသို့မဟုတ်၎င်းတို့၏ client ကိုရဲ့ပြဿနာကိုဖြေရှင်းမှရှောင်ကြဉ်။ အဲဒီအစား, သူတို့အနေနဲ့အလုပ်အမှုဆောင်ရှင်းလင်းကူညီခြင်းနှင့်၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းနိုင်မှမေးခွန်းများကိုမေးပါ။

အလုပ်အမှုဆောင်အဘယ်အရာကိုနည်းပြ Do

အလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြသူတို့၏ဖောက်သည်တစ်ဦးလျှို့ဝှက်နှင့်ထောက်ခံအသံဘုတ်အဖွဲ့သည်။ သူတို့ကအရငျးအမွများကိုပေးစွမ်းမေးခွန်းများကို, စိန်ခေါ်မှုယူဆချက်, ရှင်းလင်းပြတ်သားပေးကူညီတောင်းခြင်းနှင့်ဟုတ်တယ်, တစ်ခါတစ်ရံ, ခွင့်ပြုချက်ဖြင့်အကြံဉာဏ်ပေး။ သူတို့ဟာမကြာခဏစီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်အနက်ကိုဘော်ပြကူညီ 360 ဒီဂရီ များနှင့်အမူအကျင့်အကဲဖြတ်တစ်ဦးကို client အမြတ် Self-အသိအမြင်ကိုကူညီလျှို့ဝှက်အင်တာဗျူးများလုပ်ဆောင်သွားရန်, နှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးရည်မှန်းချက်များတည်ထောင်ရန်။

၎င်းသည်အလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြဖြစ်လာရန်ယူကဘာလဲ

ကံမကောင်းစွာပဲ, (သို့မဟုတ်ဖြစ်ကောင်း, ကံကောင်းထောက်မစွာ, သင်ကနည်းပြဖြစ်လာရန်အတွက်စိတ်ဝင်စားလျှင်), တာမဟုတ်ပါဘူး။ ရုံဆိုအငြိမ်းစားအုပ်ချုပ်ရေး, အတိုင်ပင်ခံဟောင်း HR သို့မဟုတ်လေ့ကျင့်ရေး Practitioner အကြောင်းကို, ဒါမှမဟုတ်ကုထုံး wannabe တစ်ခုအလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြသူတို့ကိုယ်သူတို့မခေါ်နိုင်ပါ။

အများအပြားတရားဝင်လက်မှတ်များအတွက်အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာနည်းပြအဖွဲ့ချုပ် (ICF) ကိုလှည့်ကြပေမယ့်မျှတရားဝင်သို့မဟုတ်လိုအပ်သောလက်မှတ်ရှိပါသည်။

အဘယ်သူသည်အလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြငှားရမ်းနေ

လွန်ခဲ့တဲ့နှစ်ပေါင်းကုမ္ပဏီများအတွက်လာနှင့်ကျိုးအမှုဆောင်အရာရှိ fix မှအလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြငှါး၏။ ယနေ့ခေတ်အများစုမှာကုမ္ပဏီများသည်၎င်းတို့၏ထိပ်တန်းအမှုဆောင်အရာရှိများနှင့်မြင့်မားသောအလားအလာပိုမိုလာရောက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်အတွက်တစ်လမ်းအဖြစ်အလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြကိုငှားရမ်း။

ဒါဟာနည်းပြရှိသည်ဖို့မရှိတော့တဲ့အမည်းစက်င်; က status ကိုသင်္ကေတပါပဲ။

အမှုဆောင်အရာရှိမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်နည်းပြ (များသောအားဖြင့်စီအီးအိုသို့မဟုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များ) ကိုငှားရမ်းနိုင်ပါတယ်နေစဉ်, ဒါကြောင့်တစ်ဦးအလုပ်အမှုဆောင်ဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဖြစ်အလုပ်အမှုဆောင်တစ်နည်းပြအကြံပြုဖို့ကုမ္ပဏီများမှ (မကြာခဏ HR) အတွက်ပိုပြီးအဖြစ်များပါတယ်။ အဆိုပါ coachee အသစ် (အကူးအပြောင်းနည်းပြ) ရာထူးတိုးနိုင်, (များသောအားဖြင့်လူတွေကဆက်ဆံရေးပတျသကျ) စိန်ခေါ်မှုများများစွာရင်ဆိုင်နေရခြင်းကိုခံရ, သို့မဟုတ်ပိုကြီးသောအခန်းကဏ္ဍများအတွက်ဆောင်ဖို့လျက်ရှိသည်။ ထိုအဟုတ်, နည်းပြနေဆဲအပြုအမူပြဿနာကိုပြင်ဆင်ရန်နှင့်ခေါင်းဆောင်များနှင့်မိမိကိုယ်ါပဋိပက္ခများကိုဖြေရှင်းရန်ကူညီရန်ငှားရမ်းထားနေကြသည်။

တစ်ဦး Manager ကိုဒါမှမဟုတ်ကုမ္ပဏီတစ်ခုအလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြငှါးမပြောသင့်သည့်အခါ

တစ်ခုအလုပ်အမှုဆောင်လျှင်တစ်ခုအလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြကိုငှားရမ်းမဖြစ်သင့်:

အဆိုပါပုံမှန်အလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြလုပ်ငန်းစဉ်များကဲ့သို့ပင်ကြည့်ဘယ်အရာကို

များစွာသောမူကွဲရှိပါတယ်နေစဉ်, အလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြများသောအားဖြင့်စားသုံးမှု, အကဲဖြတ်, ရည်မှန်းချက် setting ကိုများနှင့်အတူစတင်အဆင့်တစ်စီးရီးကပါဝင်ပတ်သက် ဖှံ့ဖွိုးတိုးစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း , အဲဒီနောက်အလုပ်အမှုဆောင်ရဲ့မန်နေဂျာနှင့်အတူသည် Periodic စစ်ဆေးမှုများ-ins နှင့်တကွ, ဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်မှတဆင့်တိုးတက်။ အဆိုပါဖြစ်စဉ်ကိုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုရည်မှန်းချက် (s) ကိုအောင်မြင်သောအခါ, သို့မဟုတ်နည်းပြနှင့် / သို့မဟုတ် coachee ကရပ်တန့်သင့်ကြောင်းဆုံးဖြတ်သည့်အခါကျော်ဖြစ်ပါတယ်။ တစ်နည်းပြထိတွေ့ဆက်ဆံမှုများ၏ပုံမှန်ကြာချိန်ခုနစ်ခုမှ 12 လအတွင်းဖြစ်ပါတယ်။

အလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြများ၏လျှို့ဝှက်ထား

ထိုသို့အလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြမှကြွလာသည့်အခါ "Vegas မှာကဆိုပါတယ်ရဲ့အဘယ်သို့ Vegas မှာရှိနေမည်။ " စကားဝိုင်းကိုနည်းပြများနှင့် coachee အကြားလုံးဝလျှို့ဝှက်ဖြစ်ကြသည်။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဟာနည်းပြန်ဆောင်မှုများအတွက်ပေးဆောင်လျှင်သူတို့သည် Periodic status ကိုမွမ်းမံမှုများ (ရက်စွဲများ, သမိုင်းမှတ်တိုင်များအောင်မြင်) ခံခြင်းငှါ, ဒါပေမယ့်ဘာမှအဆိုပါ coachee 's ခွင့်ပြုချက်မရှိဘဲ shared ဖြစ်ပါတယ်။

အလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြဖွစျသှားအဘယ်မှာရှိ

မျက်နှာ-to-မျက်နှာသိပ်သို့မဟုတ်ဆက်သွယ်ရေး Non-နှုတ်နှင့်အစပိုင်းတွင်အဆင်ပြေတည်ဆောက်ခြင်းအတွက်အထောက်အကူပြုကြောင်းပေးထား, စံပြဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာလုံးဝနီးပါးဖုန်းကျော် (သို့မဟုတ် Skype ကိုတဆင့်) နည်းပြဖို့ပိုဘုံဖြစ်လာပါတယ်။

ဘယ်လိုအများကြီးအလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြကုန်ကျစရိတ်များ

နည်းပြဟားဗတ်စီးပွားရေးကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်းခန့်မှန်းအဖြစ်တစ်ခုအလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြများအတွက်ပျမ်းမျှနှုန်းမှာ $ 500 တစ်နာရီဖြစ်ပါသည်, ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတစ်ဦး $ 3 ဘီလီယံတစ်နှစ်လျှင်စက်မှုလုပ်ငန်းဖြစ်ပြီး, ။ အတော်များများကနည်းပြတစ်ဦးခြောက်လသို့မဟုတ် 12-တစ်လထိတွေ့ဆက်ဆံမှုများအတွက်အားသွင်းပါလိမ့်မယ်, ဒါပေမယ့်တချို့အနေနဲ့အလုပ်ချိန်နာရီအခြေခံပေါ်မှာအလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မယ်။

တစ်ခုသင်အလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြရှာတှေ့နိုငျဘယ်မှာ

တစ်ခုအလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြတွေ့ရှိရန်နည်းလမ်းများစွာရှိပါတယ်။ သင့်ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ကုမ္ပဏီပြီးသားယုံကြည်စိတ်ချနည်းပြ၏နံပါတ်နှင့်အတူအလုပ်လုပ်စေနိုင်သည်။ အလုပ်အမှုဆောင်စုဆောင်းမှုသို့မဟုတ် outplacement ကုမ္ပဏီများမကြာခဏလွတ်လပ်သောအလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြနှင့်အတူတစ်ဦးလွှဲပြောင်းအခြေခံပေါ်မှာန်ဆောင်မှုများသို့မဟုတ်အလုပ်နည်းပြအလုပ်ကိုသည်။

အခြားအအမှုဆောင်အရာရှိကနေပါးစပ်ရည်ညွှန်း၏နှုတ်ကပတ်တရားတော်ကိုရင်းမြစ်ရှိနိုင်ပါသည် - တကယ်တော့, အအောင်မြင်ဆုံးနည်းပြအများအပြားပင်မကြေငြာပါဘူး။ တစ်ခုအလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြရွေးချယ်ခြင်းအခါ, ဓာတုဗေဒအရေးကြီးပါတယ်, ဒါကြောင့်မထိုက်မတန်များအတွက်အနည်းငယ်အင်တာဗျူးဖို့အကောင်းဆုံးဖြစ်ပါတယ်။ အပါအဝင်အမှုဆောင်အဖွဲ့နည်းပြ, တည်နေရာများအတွက်အများအပြားအရင်းအမြစ်များကိုလည်းရှိပါတယ်:

  • ကို Creative ခေါင်းဆောင်မှုများအတွက်စင်တာ,
  • နိုင်ငံတကာနည်းပြအဖွဲ့ချုပ် (ICF)
  • အဆိုပါနည်းပြသင်တန်းဌာန (CTI),
  • ညာဘက်စီမံခန့်ခွဲမှု,
  • မာရှယ်သမားနည်းပြကွန်ယက်။