အရောင်းမန်နေဂျာအဖြစ်, သင့်အချိန်ရဲ့ခြင်္သေ့ရဲ့ရှယ်ယာသင့်ရဲ့ salespeople စီမံခန့်ခွဲသုံးစွဲရပါမည်။
ဒီအသိသာအသံသေးအရောင်းမန်နေဂျာမကြာခဏကအခြားစီမံကိန်းများ-ရှိမရှိက CEO ဖြစ်သူကုမ္ပဏီအမှုဆောင်အရာရှိနှင့်အတူအစည်းအဝေးများတစ်စီးရီး, ဒါမှမဟုတ်အသစ်တခုအတွက်လိုအပ်ချက်များကို defining ဖို့အရေးတကြီးလိုအပ်အစီရင်ခံစာရဲ့အတွင်းချီဆောင်ခြင်းကိုခံရသောအားရ CRM ပလက်ဖောင်း။ ဤအအလုပ်များကိုအများစုမှာတဦးတည်းအချိန်ဖြစ်ရပ်များဖြစ်ကြောင်း, ဒါပေမယ့်ဘယ်သူမျှမသင်တို့ရှိရာသို့အလျင်အမြန်လာမယ့်စီမံကိန်းကိုသင့်ရဲ့စားပွဲခုံပေါ်ထက်တစ်ဦးချင်းစီသည်စီမံကိန်းပြီးစီးခဲ့ပါပြီ။
သငျသညျစာရွက်စာတမ်းတစ်ပင်လယ်ထဲမှာနစ်နေတယ်ဆိုရင်, ထို့နောက်သင့်မန်နေဂျာတစ်ဦးအတွက်နှိုးဆော်ချက်လိုအပ်နေပေမည်။ အများစုမှာကုမ္ပဏီများသည်သူတို့လိုအပ်သည်ထက် ပို. အစီရင်ခံစာများနှင့်အခြားအုပ်ချုပ်ရေးစာရွက်စာတမ်းများ generate ။ သင့်ရဲ့ရောင်းအားအမှုဆောင်အရာရှိနှင့်အလုပ်လုပ်, သင်ဖြစ်ကောင်းအများအပြား Non-အရေးပါသောဖြစ်စဉ်များဖော်ထုတ်ရန်နှင့်သင့်အသက်တာကိုမှသူတို့ကိုဖယ်ရှားပစ်နိုင်ပါတယ်။ ကိုယ့်စာရွက်စာတမ်းလှီးဖြတ်ရုံးမှာသင့်ရရှိနိုင်အချိန်အတွက်ကြီးမားတဲ့ခြားနားချက်ကိုဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်။
အစည်းအဝေးများ
အစည်းအဝေးများ အခြားအလားအလာအချိန်ပြုန်းတီးဖြစ်ကြသည်။ အများဆုံးအရောင်းမန်နေဂျာနဲ့တူ, သင်ကအပတ်စဉ်တနင်္လာအဖွဲ့အစည်းအဝေးရှိသည်, လျှင်, သင်တိုင်းတစ်လအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အစည်းအဝေးပေါ်မှာရှိသမျှသောသူတို့သည်နာရီဖြုန်းဖို့လိုအပ်သလားဆိုတာကိုကိုယ့်ကိုယ်ကိုမေးပါ။
သငျသညျအစားသည်အခြားတပတ်အစည်းအဝေးတစ်ခုပြောင်းရန်နိုင်သလား? မရလျှင်သင်တစ်ဦးချင်းစီမှတာဝန်များကိုလွှဲအပ်ရမည့်အစားအတောမသတ်အုပ်စုအတွင်းသူတို့ကိုဆွေးနွေးခြင်းအားဖြင့်အစည်းအဝေးကာလအတွင်းသုံးစွဲအချိန်ပေါ်ခုတ်လှဲနိုင်သလဲ အစည်းအဝေးများ၏အခြားအမျိုးအစားများကိုသင်တို့ဆီသို့ပြန်တင်ပြပါလိမ့်မည်သူတစ်ဦးကိုယ်စားလှယ်ပေးပို့ခြင်းအားဖြင့်သို့မဟုတ်သင်သည်သင်၏အလှူငွေမလိုအပ်ပါဘူးခံစားရလျှင်သင်တို့မျက်မှောက်လုံးဝချန်လှပ်ကြောင်းတောင်းခံနေဖြင့်ရှောင်ရှားနိုင်ပါသည်။
သင့်ရဲ့မန်နေဂျာကိုသင် '' အချိန်အရေးပါ '' စီမံကိန်းများကိုသင့်ရဲ့လမ်းတစ်စီးရီးပေးပို့ခြင်းအားဖြင့်သင့်အချိန်အများကြီးကုန်ကျနိုင်ပါသည်။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, သင့်ရဲ့အဖွဲ့သင်တို့သည်ဤစီမံကိန်းများကိုလုပ်ကိုင်ဖြုန်းအချို့တို့ကိုအခြားသူများကိုင်တွယ်သို့မဟုတ်ရိုးရိုးရက်ရွှေ့ဆိုင်းရနိုင်လျှင်မေးဖို့အချိန်ကိုခံစားနေရပြီးကြောင်းသူမ၏မှရှင်းပြစမ်းပါ။ သူမသည်ကျောဖြတ်ဖို့သဘောတူရဲ့ပင်နောက်မှသင်သည်စီမံကိန်းများကိုပေးပို့ခြင်းအပေါ်ဆက်ရှိနေသေးလျှင်သင်နှင့်တူတစ်ခုခုဟုပြန်တွန်းနိုင်မည်အကြောင်း, "ငါကုမ္ပဏီ X ကိုအတူကြီးမားတဲ့သဘောတူညီချက်ပိတ်ဖို့ရန်သူတို့၏တင်ဆက်မှုများအတွက်ဂျော့ခ်ျနဲ့လင်ဒါနှင့်အတူသွားကြဖို့, ငါ့နေ့လည်ခင်းစီစဉ်ထားခဲ့သည် ။ ငါရှေ့ဆက်ကြောင့်သင့်ရဲ့စီမံကိန်းကိုဦးစားပေးသငျ့သလော "သင်၏သူဌေးရုတ်တရက်သူမ၏တာဝန်ပြီးနောက်အားလုံးအတော်လေးဒါအရေးတကြီးမဟုတ်ကြောင်းနားလည်သဘောပေါက်လိမ့်မည်။
သင်တစ်နေ့တာအတွက်နာရီထက်သင်ဆဲပိုပြီးတာဝန်များကိုရှိကွောငျးတှေ့လျှင်, သင်ကသူတို့ကိုဦးစားပေးဘယ်လိုရက်စက်ဖြစ်လိမ့်မည်။ အဆိုပါသုံးအရှိဆုံးအရေးပါအရောင်းစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းများကိုရောင်းအားစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း, သင်တန်းနှင့်များမှာ နည်းပြအလုပ်ကို သင့်ရဲ့ salespeople (တင်းကုပ်အပေးအယူများနှင့်အခြားတဦးတည်းအချိန်အရောင်းပြဿနာများနှင့်အတူကူညီပေးနေပါဝင်သော) ။ ဤသုံးပါးသောဒေသများတွင်မဆိုနှင့်ဆက်စပ်သောလှုပ်ရှားမှုများကြောင့်အခြားလုပ်ငန်းတာဝန်တစ်ခုပိုရက်အနည်းငယ်ရွှေ့ဆိုင်းထားကြောင်းတက်အဆုံးသတ်သည်ဟုဆိုလိုသည်ပင်လျှင်, သင်၏နေ့စဉ်အချိန်ဇယားဆွဲထဲမှာပထမဦးဆုံးလာသင့်ပါတယ်။
အချိန်ခြေရာကောက်
လမ်းကြောင်းအပေါ်ကိုယ့်ကိုကိုယ်စောင့်ရှောက်ကူညီပေးဖို့တလမ်းတည်းဖြင့်ကြိုတင်မဲအတွက်ကောင်းစွာသင့်ရဲ့ core ကိုစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းဆောင်တာအချိန်စာရင်းပြီးတော့သန့်ရှင်းအဖြစ်သူတွေကိုကြိမ်ဆက်ဆံဖို့ဖြစ်ပါတယ်။
ဥပမာအားဖြင့်, သငျသညျ 2 နာရီကနေ 3 နာရီမှတိုင်းဗုဒ္ဓဟူးနေ့နှင့်ကြာသပတေးနေ့နေ့လယ်သင်သည်သင်၏ salespeople တဦးနှင့်အတူဆင်းထိုင်နဲ့သူတို့ရဲ့မကြာသေးမီစွမ်းဆောင်ရည်ကူးမည်ကိုဆုံးဖြတ်ပါလိမ့်မယ်။ ကြောင်းကိစ္စတွင်ခုနှစ်, အဓိကဘေးအန္တရာယ်၏တိုတောင်းသောဘာမျှမသင်ဤအချိန်ပြန်လည်သတ်မှတ်စေသင့်ပါတယ်။ ဒါဟာပထမဦးဆုံးမှာခက်ခဲဖြစ်ပေမယ့်သင့်ရဲ့အဖွဲ့ရဲ့ရောင်းအားသင့်ရဲ့အားထုတ်မှုမှတုန့်ပြန်ချွတ်ယူစောင့်ကြည့်မှိုင်းနာကျင်မှုလျင်မြန်စွာအလုံအလောက်လိမ့်မည်ပေမည်။