တစ်ဦး salesperson ရဲ့အခန်းကဏ္ဍကနေအရောင်းစီမံခန့်ခွဲမှုအခန်းကဏ္ဍမှ Going ဆိုအခြေအနေအရလှည်ဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါအပြုအမူနှင့်စိတ်နေသဘောထားကြီးမြတ် salespeople ဝေစုတစ်ခုအကြီးအမန်နေဂျာစေသောသူမြားထံမှလုံးဝကွဲပြားခြားနားသောဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, ပြုလုပ်လကျခံဖို့ခက်ခဲနိုင်ပါတယ်။
လူတိုင်းသဘာဝကျကျဖြစ်ပါတယ် ပြောင်းပေးဖို့ခံနိုင်ရည် (တိုင်းအတွေ့အကြုံရှိ salesperson သိတယ်အဖြစ်) နှင့်သင်အမြဲအချို့အပြုအမူတွေကနေမြင့်မားအောင်မြင်သောရလဒ်များမှာဖူးလျှင်သင်အသစ်နှင့် untested ချဉ်းကပ်ဖို့သူတို့ကိုပြောင်းလဲနေတဲ့တစ်ခုပင်ခက်ခဲအချိန်ရှိသည်လိမ့်မယ်။
တစ်ဦး salesperson သူမ၏အဟောင်းအရောင်းအဖွဲ့ကိုစီမံခန့်ခွဲအထိရာထူးတိုးသောအခါအကူးအပြောင်းသည် ပို. ပင်ရှုပ်ထွေးဖြစ်ပါတယ်။ ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုအတွက် salesperson ဖြစ်ကောင်းနှစ်ပေါင်းအနည်းဆုံးစုံတွဲတစ်တွဲသည်အသင်းအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးဖြစ်ခဲ့သည်။ သူမသည်ယခုအခါသူမ၏ရန်သတင်းပို့ပါသောသူတို့နှငျ့အတူတန်းတူအဖြစ်အလုပ်လုပ်ကိုင်ခဲ့ပြီးဖြစ်ပါတယ်။ အတော်များများကရောင်းအားအဖွဲ့များ clueless အကြီးအကဲတွေအကြောင်းကိုကြီးတွေအရောင်းနှင့် gripe အကြောင်းကိုဝါကွှားအတူတကွလာပြီ, စီးပွားရေးနာရီအကြာတွင်အတော်လေးနီးစပ်ဖြစ်လာစေရန်နှင့်သွားလာခြင်း။ ယင်းရောင်စဉ်၏အခြားအဆုံးတွင်, အရောင်းအသင်းများကိုအလွန်အမင်းယှဉ်ပြိုင်နိုင်ပါတယ်နှင့်တစ်ဦးချင်းစီ salespeople တစ်ဦးချင်းစီကတခြားမယုံကြည်စေခြင်းငှါ, - တစ်အဆိုးဆုံး-ကိစ္စတွင်ဇာတ်လမ်းထဲမှာ သူတို့ပင်အချင်းချင်းဖျက်ဆီးဖို့သူတို့ရဲ့အကောင်းဆုံးပြုစေခြင်းငှါ ။
သင်သည်သင်၏အရောင်းအသင်း၏အခြားအဖွဲ့ဝင်နဲ့ရငျးနှီးတဲ့ဆက်ဆံရေးမျိုးရှိသည်ဆိုလျှင်, ထို့နောက်၎င်းတို့၏မန်နေဂျာဖြစ်လာအဓိကလမ်းထဲမှာကြားဆက်ဆံရေးကိုပြောင်းလဲရန်သင့်အားအတင်းပါလိမ့်မယ်။
သင်ကုမ္ပဏီအားပျက်ရယ်ပြုထားသို့မဟုတ်ရုံးအတင်းအဖျင်းဖလှယ်အတွက်အသင်းကို join ဖို့အဘို့မိမိတို့သစ်ကိုသူဌေးကကြောင့်မသင့်လျော်ပါလိမ့်မည်။ သင်ကအသင်းတဦးတည်း-on-တဦးတည်း၏အသီးအသီးအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးနှင့်တွေ့ဆုံရန်နှင့်တိတ်တဆိတ်သူတို့သဘောထားကို၌သင်တို့၏ပြောင်းကုန်ပြီအားဖြင့်ရောထွေးမရင့်နိုင်အောင်အခြေအနေကရှင်းပြသင့်ပါတယ်။ သငျသညျကအရမ်းကံကောင်းများမှာမဟုတ်လျှင်ဒါပေမယ့်သင့်ရဲ့ဟောင်းတဦးအသင်းဖော်နှင့်သင်၏ခင်မင်ရင်းနှီးနေတဲ့ရိုးရှင်းတဲ့ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆက်ဆံရေးမျိုးသို့ပြောင်းလဲပစ်ပါလိမ့်မယ်။
ဤသူသည်သင်တို့နှောင့်အယှက်လျှင်, သင်ကသူတို့ကိုအုပ်စိုးစီမံခန့်ခွဲမှုအနေအထားကိုလကျမခံသငျ့သညျ။ ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သင့်ကုမ္ပဏီသင်မယ့်အစားကိုစီမံခန့်ခွဲဖို့မတူညီသောအသင်းကိုလိုလိုလားလားပေးလိမ့်မည်။
သင့်ရဲ့ဟောင်းတဦးအသင်းဖော်အချင်းချင်းစူပါအပြိုင်အဆိုင်ဖြစ်တယ်ဆိုရင်, သင့်စိန်ခေါ်မှုကွဲပြားခြားနားပေမယ့်မနည်းစရာဖြစ်လိမ့်မည်။ အသစ်ရဲ့အစီရင်ခံစာများပြိုင်ဘက်သို့မဟုတ်ပင်ရန်သူကဲ့သို့သင်တို့တွင်အစဉ်းစားတွေးခေါ်ဖို့အသုံးပြုလိမ့်မည်။ သို့သော်အကောင်းတစ်ဦးမန်နေဂျာဖြစ်, သင်သည်ထိုသူတို့အနေနဲ့မဟာမိတ်အဖြစ်သငျသညျလကျခံဖို့အရရရှိပါသည်။ ဒါဟာသင့်ရဲ့ salespeople နှင့်ကိုယ့်ကိုကိုယ်တစ်ခုချင်းစီအကြားယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ရန်အချိန်ယူ, ဒါကြောင့်လူနာဖြစ်လိမ့်မည်။ အဖွဲ့မှကိုယ့်ကိုယ်ကိုသက်သေပြဖို့အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းတစ်ခုကိုသင်ဖြစ်ချင်သောမဟာမိတ်များကဲ့သို့ပြုမူရန်ဖြစ်ပါသည်။ စိတ်ကူးများနှင့်အကြံပြုချက်များအဘို့အမေးပါ, ပြီးတော့ (သူတို့လုံးဝ wacky မဟုတ်ပါဘူးယူဆ) သူတို့အကောင်အထည်ဖေါ်။ လူသိရှင်ကြားကြောင့်ကောင်းစွာတတ်လျှင်စိတ်ကူးပေး၏သူ salesperson မှခရက်ဒစ်ပေးနှင့်အမှုအရာမှတဆင့်လဲကြလျှင်အပြစ်တင်ကိုယ့်ကိုကိုယ်ယူပါ။ ဆိုလိုသည်မှာသင်သည်မှမျှတအသံစခွေငျးငှါပေမယ့်အရောင်းမန်နေဂျာအဖြစ်သင့်ရဲ့အလုပ်သစ်၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။
အရောင်းမန်နေဂျာရဲ့အလုပ်၏အရေးအပါဆုံးအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုသူတို့အောင်မြင်ဖို့ရန်လိုအပ်သောအရာကိုသူမ၏ salespeople ပေးခြင်းဖြစ်ပါတယ်။ ဤသည် (ထိုအမှု၌အဘယျအသူအောင်မြင်ဖို့ရန်လိုအပ်ပါသည်တစ်ဦးကွဲပြားခြားနားအလုပ်အကိုင်အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်) ကိုယ့်ကြောင့်မဖြတ်ပါဘူးသူတစ်ဦး salesperson ပစ်ခတ်ဖို့ရောင်းအားလေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်ကိုတက် setting ထဲကနေဘာမှပါဝင်နိုင်ပါသည်။
သို့သော်လည်းသင်တို့ salespeople အောင်မြင်ဖို့ကူညီပေးဖို့အရှိဆုံးအရေးပါတာဝန်ဖြစ်ပါတယ် သူတို့ကိုနည်းပြအလုပ်ကို ။
တစ်ခုခုမှားယွင်းနေတတ်တဲ့အခါ, အဲဒါကိုစေသောအရာကိုတွက်ဆဖို့မကြာခဏပြဿနာကိုပြင်ပမှာတစ်စုံတစ်ဦးကိုများအတွက်ပိုမိုလွယ်ကူပါတယ်။ ရုတ်တရက်အလုံအလောက်ချိန်းအောင်မရသူတစ်ဦးက salesperson ကသူ့ဇာတ်ညွှန်းမှာဟောင်းနွမ်းသွားပြီဟုသူကာလအတွင်းစက်ရုပ်များကဲ့သို့အသံသဘောပေါက်မပြုစေခြင်းငှါ အအေးဖုန်းခေါ်ဆိုမှု ။ အခြေအနေများဤအမျိုးမျိုးမှာအရောင်းမန်နေဂျာထွက်ရှိသောပြဿနာဖော်ထုတ်ရန်နှင့်က fix ဖို့ကူညီနှစ်ဦးစလုံးမှနေရာချနေပါတယ်။
အားလုံးကတော့အရောင်းမန်နေဂျာနည်းပြမှာကောင်းသောဖြစ်ကြသည်။ အခြားသူများကိုရောင်းရှေ့တန်းကတတ်နိုင်သမျှအချိန်ဖြုန်းလိုနေချိန်တွင်အချို့ကိုစီမံခန့်ခွဲမှု၏အုပ်ချုပ်ရေးဘက်ကြိုက်တတ်တဲ့။ ကံကောင်းထောက်မစွာ, နည်းပြမည်သူမဆိုအလုပ်အပေါ်သငျခနျးစာယူနိုငျတဲ့ကျွမ်းကျင်မှုဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာသင်ဖို့အဖြစ်သဘာဝကျကျမလာစေခြင်းငှါ, ဒါပေမယ့်သင်ဆဲအလေ့အကျင့်နှင့်အတူတစ်ဦးအရည်အချင်းနည်းပြဖြစ်လာနိုင်ပါတယ်။
နညျးလမျးမြားစှာတှငျ, နည်းပြအရောင်းရဆုံးကဲ့သို့ဖြစ်၏။
သငျသညျကျောတစ် salesperson ကိုင်ပြီးဘာပုံ, ပြီးတော့ကိုယ်အဘို့သတိမထားမိသို့သူ့ကိုနေစဉ်ဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။ အရောင်းနှင့်ဝသကဲ့သို့, ဒီမကြာခဏအကောင်းဆုံးကဖြစ်မြောက်အောင်လုပ်ဆောင် မေးခွန်းတွေမေး မယ့်အစားထွက်လာမယ့်သူလုပျဆောငျရမညျဘာ salesperson ပြောပြ။ ချိန်းအောင်ရုန်းကန်နေရသူ salesperson ၏အထက်ပါဥပမာမှာအရောင်းမန်နေဂျာ "? သင့်ရဲ့အအေးခေါ်ဆိုမှုလုပ်ငန်းစဉ်သည်ဘာလဲ" ကဲ့သို့မေးခွန်းများမေးစေခြင်းငှါ, နှင့် "အတိအကျအလားအလာသင်သည်ထိုသူတို့ချေါသောအခါလို့ပွောသူတို့သည်သင့်ကိုဆင်းဖွင့်ကြဘူးဘာလဲ?" ဒီ မေးခွန်းများကိုပြဿနာနှင့်အများကြီးလျော့နည်းထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်သင်ရိုးရှင်းစွာအဘယ်သို့ပြုရမည်သူတို့ကိုပြောပြသည်လျှင်ထက်သောဖြေရှင်းချက်ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်သင့် salespeople ကိုကူညီပေးပါတယ်။ သူတို့ကသူတို့ကိုယ်သူတို့နှင့်အတူတက် လာ. တူခံစားကတည်းကဒါဟာအစ, ကသူတို့ကိုဖြေရှင်းချက်၏ပိုင်ဆိုင်မှုတစ်ဦးခံစားချက်ပေးသည်။
ကောင်းသောနည်းပြတိုင်း salesperson မဟုတ်ဘဲရုံထိပ်နဲ့အောက်ဆုံးအဆိုတော်နှင့်အတူအချိန်ယူပါ။ တိုင်း salesperson အားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုနှစ်ဦးစလုံးရှိပါတယ်, ရောင်းအားနည်းပြဟောင်းချီးကျူးခြင်းနှင့်အဆုံးစွန်သောကူညီသင့်ပါတယ်။ မကြာခဏ salesperson ရဲ့အကောင်းဆုံးနဲ့အဆိုးဆုံးအရည်အသွေးတွေကိုအကဲဖြတ်ဖို့အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းတစ်ခုကိုလယ်သို့သွားနှင့်သူသည်မိမိအလားအလာနှင့်အတူလည်ပတ်ပုံကိုကြည့်ရှုရန်ဖြစ်ပါသည်။ အကောင်းဆုံးကတော့, သငျသညျအနည်းဆုံးတစ်ကြိမ်သို့မဟုတ်နှစ်ကြိမ်တစ်နှစ်သင့်ရဲ့အဖွဲ့အပေါ်တစ်ဦးချင်းစီ salesperson shadow ချင်ပါလိမ့်မယ်။
ကလက်တွေ့ကျကျ, အရောင်းအဖွဲ့မှာတစ်ခုချင်းစီအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးနှင့်အတူအချိန်ဖြုန်းဖို့အရေးကြီးပါတယ်နေချိန်မှာသင့်ရဲ့အချိန်အများစုကိုအများဆုံးဒုက္ခမိမိတို့၏ရည်မှန်းချက်များတွေ့ဆုံရှိခြင်းဖြစ်ကြောင်းသူ salespeople နှင့်အတူသုံးစွဲပါလိမ့်မည်။ ခက်ကြိုးစားနေပေမယ့်ကိုယ့်အောင်မြင်နိုင်မဟုတျပါဘူးသူတစ်ဦးက salesperson လေ့လာရေးနှင့်အကူအညီများရက်သတ္တပတ်အတော်ကြာပါဝင်သောတစ်ဦးအထူးကြပ်မတ်နည်းပြအစီအစဉ်ကိုလိုအပ်နိုင်ပါသည်။ ဤအချိန်-စားသုံးပါလိမ့်မည်, သို့သော်ရလဒ်သည်မိမိထက်ကျော်လွန်သူတစ်ဦး salesperson လျှင် ခွဲတမ်း အစားကဖြည့်ဆည်းဖို့ရုန်းကန်နေရမှုအမျိုးမျိုးရှိသမျှကိုလကကောင်းစွာသုံးစွဲအချိန်ပါပဲ။
နည်းပြသူပြဿနာတစ်ခုရှိကြောင်းနားလည်သဘောပေါက်ပါဘူးသူတစ်ဦး salesperson နှင့်အတူအများကြီးကောင်းသောအကျင့်မည်မဟုတ်။ အပြင်ဘက်အချက်များအပေါ်သူ၏ဆင်းရဲသောသူသည်စွမ်းဆောင်ရည်အပြစ်တင်တဲ့သူမဆို salesperson ရိုးရှင်းစွာအလေးအနက်ထားတဲ့နည်းပြအစီအစဉ်ကိုယူလိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။ ဤအခြေအနေ၌, က salesperson ကျရှုံးသို့မဟုတ်ပင်သည်သူ၏သဘောထားကိုအဖွဲ့၏ကျန် contaminates ရှေ့မှာထိုသူကိုဖယ်ရှားပစ်ရပါစေရန်လိုအပ်သောဖြစ်နိုင်သည်။
အရောင်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏နောက်ထပ်အရေးကြီးသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုသင့်ရဲ့ salespeople လက်ျာရေးကိရိယာများတပ်ဆင်ထားသေချာအောင်ဖြစ်ပါတယ်။ အဲဒီကိရိယာအောင်မြင်မှုနှင့်ကျရှုံးအကြားအားလုံးခြားနားချက်စေနိုင်သည် - အလွန်အနည်းဆုံး, သူတို့ကပိုပြီးထိရောက်လွယ်ကူစေရန်နှင့်သင့် salespeople တွေအများကြီးရောင်းလုပ်ပါလိမ့်မယ်။
ပထမဦးစွာနဲ့အခြေခံအကျဆုံး, သင့်အဖွဲ့သည်တစ်ဦးရှိသင့် စံပြဖောက်သည်ပရိုဖိုင်း ။ တိုင်းကုမ္ပဏီနှင့်တိုင်းထုတ်ကုန်တစ်ခုစံပြဖောက်သည်ရှိပါတယ်။ အဆိုပါစံပြဖောက်သည်ပရိုဖိုင်းကိုရိုးရှင်းစွာသင့်ရဲ့အကောင်းဆုံးဖောက်သည်များနှင့်အလားအလာဖောက်သည်ဝေမျှသောလက္ခဏာများများစာရင်းကိုဖြစ်ပါတယ်။ ဤသည် profile ကိုအစောပိုင်းအပေါ်ခြေစစ်ပွဲအလားအလာအတွက်မယုံနိုင်လောက်အောင်အသုံးဝင်သည်နှင့်အရှိဆုံးအလားအလာကြိုးရောင်းအားအပေါ်မိမိတို့၏အချိန်နှင့်စွမ်းအင်အာရုံစူးစိုက်ရန်သင့် salespeople ခွင့်ပြု, အထုပ်ထဲကအလွန်အကောင်းဆုံးအလားအလာဖောက်သည်ခွဲခြားကူညီပေးနိုင်ပါသည်။
ဒုတိယအချက်အသင်တစ်ဦးကို set up သငျ့သညျ အစီအစဉ်ကိုခြေရာခံရောင်းအားမက်ထရစ် ။ သင့်ရဲ့ရောင်းအားအသင်းရဲ့မက်ထရစ်ကိုခြေရာခံခြင်းသင်နှင့်ထိုသူတို့နှစ်ဦးစလုံးကူညီပေးသည်။ သငျသညျသူတို့ရောင်းအားအစွမ်းအစ၌အင်အားအကောင်းဆုံးနှင့်အနည်းဆုံးအနေဖြင့်အတိအကျဘယ်မှာတွေ့နိုင်ပါသည်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒါဟာသင်ကူညီပေးသည်။ တစ်ဦး salesperson တစ်အခုထက်တာမျိုးဆိုရင်အရောင်းလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်သူတို့ရောင်းအားဆုံးရှုံးနေတဲ့နေရာကိုကြည့်ရှုရန်မက်ထရစ်ကိုသုံးနိုင်သည်။ သူတို့တကယ်အရောင်းသို့ဖြတ်ဖို့မစတင်မီသူတို့အလားအလာပြဿနာများကိုခွဲခြားသိမြင်နိုင်သောကြောင့်ထိုသို့သင့်ရဲ့ salespeople ကူညီပေးသည်။ မိမိအပိုက်လိုင်းထွက် empties မီ - တ salesperson သူခါတိုင်းလိုအဖြစ်ယခုအပတ်တစ်ဝက်အဖြစ်အများအပြားချိန်းကြိုတင်ဘွတ်ကင်ရဲ့သိတယ် အကယ်. သူဖုန်းများကြီးတွေအချိန်ဝင်တိုက်ရန်လိုအပ်ပါသည်သိတယ်။
တတိယအချက်အသစ်ရဲ့အမြတ်ရခြင်းအလေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်ကိုကြည့်ယူပါ။ သူတို့သည်သင်၏ကုမ္ပဏီ join တဲ့အခါမှာတောင်မှအများဆုံးအတွေ့အကြုံရှိ salespeople လေ့ကျင့်ရေးလိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။ နိမ့်ဆုံးမှာသူတို့ထုတ်ကုန်သင်တန်းနှင့်လေ့ကျင့်ရေးသင့်ကုမ္ပဏီရဲ့အခြေခံစနစ်များအတွက်, ဖုန်းများကဲ့သို့မလိုအပ်ပါလိမ့်မယ် CRM အစီအစဉ်များကို သင့်ရဲ့အရောင်းအဖွဲ့ကိုအသုံးပြုသည်နှင့်အခြားကိရိယာများ။ ဒါဟာအစသစ်ကို salesperson ရဲ့အခြေခံရောင်းအားကျွမ်းကျင်မှုအကဲဖြတ်ရန်နှင့်သင်သည်မည်သည့်အားနည်းသောဒေသများတွင်ကူညီလိမ့်မယ်ဘယ်လိုဆုံးဖြတ်ကောင်းတစ်စိတ်ကူးပါတယ်။ ပိုမိုမြန်ဆန်သင်သည်သင်၏အသစ်ကမြန်နှုန်းအထိငှားရမ်းရ, အပိုမြန်သူသည်သင်၏ကုမ္ပဏီ (နှင့်သငျသညျ) အတွက်ဝင်ငွေဝင်ငွေပါလိမ့်မယ်။
သင်တို့သည်လည်းသင့်ရဲ့ဆက်လက်လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်ကိုအကဲဖြတ်သင့်ပါတယ်။ အားကစားအဖွဲ့သည်မှန်မှန်လေ့ကျင့်ပေးဖို့မပါဘူးဆိုရင်, သင်သည်ထိုသူတို့အနိုင်ရမျှော်လင့်ထားလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။ အတူတူသင့်ရဲ့အရောင်းအဖွဲ့ကိုသက်ဆိုင်သည်။ အများဆုံးပညာရှင်များကဲ့သို့ပင် salespeople သူတို့ရဲ့ကျွမ်းကျင်မှုအစုံဆန့်နှင့်ပုံမှန်အသစ်သောနည်းဗျူဟာများကောက်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့်ကိုယ့်ကျပန်းသင်တန်းများအဘို့သင့်အဖွဲ့သည်တက်လက်မှတ်ထိုးကူညီလိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။ သင်သည်သူတို့သင်သည်သင်၏အသင်းရဲ့တိကျတဲ့လိုအပ်ချက် fit ဖို့အကောင်းဆုံးလေ့ကျင့်ရေး options များရှာနိုင်အောင်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်သောအရာကိုကျွမ်းကျင်မှုအပေါ်အခြေခံပြီးအစီအစဉ်တစ်ခုလိုပါတယ်။
ထို့နောက်သင့်ရဲ့ထုတ်ကုန် differential ကို (ယှဉ်ပြိုင်မှုကနေသင့်ရဲ့ထုတ်ကုန်ကွဲပြားခြားနားစေသောအချက်များ) စဉ်းစားပါ။ ဒါဟာသင့်ရဲ့ salespeople အသုံးပြုမှု differentiators ထားတဲ့အထဲကရှာတွေ့ခြင်းနှင့်သူတို့အဖွဲ့သည်ဖြတ်ပြီးမျှမျှတတတသမတ်တည်းနေကြောင်းအတည်ပြုရန်အရောင်းအစည်းအဝေးတွင်လိုအပ်နိုင်ပါသည်။ သင့်ရဲ့စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဌာနအချို့ "တာဝန်ရှိသူတဦးက" differential အတူတက်မလာပြီဆိုရင်, တစ်ဦးချင်းစီထုတ်ကုန်များအတွက်အနည်းဆုံးအံရန်သင့်ရောင်းအားအသင်းနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ကြသည်။ သင့်ကုမ္ပဏီအသစ်တစ်ခုထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးသို့မဟုတ်ဟောင်းတဦးတည်းပြောင်းလဲအခါတိုင်း, သငျသညျသစ်ကို differential အတူတက်လာဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။
နောက်ဆုံးအနေနဲ့, သင်သည်သင်၏အရောင်းအဖွဲ့ကိုသတိပြုမိနှင့်ကုမ္ပဏီရည်မှန်းချက်များနှင့်အညီကြောင်းသေချာစေရန်လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။ သင့်ကုမ္ပဏီဖြစ်ကောင်းသင်အမှန်တကယ်တွန်းချင်သောအချို့သောထုတ်ကုန်လျော့နည်းအရေးကြီးလှသည်အခြားထုတ်ကုန်များနှင့် (သူတို့အသစ်ကဖောက်သည်များကိုဆွဲဆောင်ရန်တည်ရှိပေမယ့်ကုမ္ပဏီမဆိုငွေရှာကြဘူးအဓိပ္ပာယ်) အရှုံးခေါင်းဆောင်များဖြစ်ကြောင်းကိုအနည်းငယ်ရှိပါတယ်။ သင့်ရဲ့ရောင်းအားအဖွဲ့သည်ဤအချက်အလက်ရှိပါသလား မဟုတ်ခဲ့လျှင်သင်မည်သို့သူတို့ကိုသူတို့အရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ထိမျှော်လင့်နိုင်မလဲ? သင့်ရဲ့ရောင်းအားအဖွဲ့ကသိထားပါနှင့်သင့်ကုမ္ပဏီအများဆုံးလိုလားသောအပြုအမူဆုချပါလိမ့်မယ်တဲ့လျော်ကြေးအစီအစဉ်ကိုတညျဆောကျရနျသငျ့ CSO သို့မဟုတ် CEO ဖြစ်သူနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ကြသည်။ ကုန်ပစ္စည်း X ကိုအခြားထုတ်ကုန်လျော့နည်းအကျိုးအမြတ်ရှိပါကကုန်ပစ္စည်း X တို့မှာအများကြီးရောင်းသောသူ salespeople များအတွက်ဆုကြေးငွေအတွက်ထားသင့်ကုမ္ပဏီများအတွက်ကြီးမားသောအမြတ်အစွန်းအလားအလာရှိပါတယ်လျှင်ဥပမာ, ကရောင်းဘို့အပိုဆုလာဘ်ပူဇော်ကြပါဘူး။