အမြင့်ထမ်းလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်၏ကုန်ကျစရိတ်အကြောင်းလေ့လာပါ

ဝန်ထမ်းလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်အများအားဖြင့်တစ်အချိုး, န်ထမ်းများ၏စုစုပေါင်းအရေအတွက်အားဖြင့်အပိုင်းပိုင်းခွဲထွက်ခွာသွားကြသူဝန်ထမ်း၏နံပါတ်အဖြစ်ထုတ်ဖော်ပြောဆိုသည်။ ကုမ္ပဏီပေါင်း 100 န်ထမ်းရှိပြီးသူတို့ထဲကနှစ်ခုကိုစွန့်ခွာလျှင်, လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်နှုန်းမှာ 100, သို့မဟုတ်နှစ်ရာခိုင်နှုန်းအားဖြင့်အပိုင်းပိုင်းခွဲနှစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ ဒါကတော်တော်တော်တော်နိမ့်လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်နှုန်းမှာပါပဲ။ ငါးကုမ္ပဏီနှစ်ခုန်ထမ်းရှုံးလြှငျ, တစ်လေးဆယ်ရာခိုင်နှုန်းကိုလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်နှုန်း (2/5) ရဲ့တစ်ဦးတော်တော်လေးမြင့်သောလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်နှုန်းမှာပါပဲ။

ဝန်ထမ်းလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်နှုန်းထားများ များသောအားဖြင့်တစ်ဦးကိုနှစ်စဉ်အခြေခံပေါ်မှာကုမ္ပဏီများအတွက်တွက်ချက်နေကြတယ်, ဒါကြောင့်ယခုနှစ်အစအဦးမှာန်ထမ်းများ၏စုစုပေါင်းအရေအတွက်အားဖြင့်အပိုင်းပိုင်းခွဲတစ်ခုလုံးကိုတစ်နှစ်ကာလအတွင်းထွက်ခွာသွားသူကိုဝန်ထမ်း၏နံပါတ်ပါလိမ့်မယ်။

သင်တို့သည်လည်းအတူတူပင်ထုံးစံ၌ကုမ္ပဏီမဆိုသေးငယ်ယူနစ်များအတွက်လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်နှုန်းကိုတွက်ချက်နိုင်ပါတယ်။ နှစ်ခုစာရင်းကိုင် 8 ၏ဝန်ထမ်းများအနေဖြင့်ထွက်ခွာသွားလျှင်စာရင်းကိုင်လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်နှုန်းကို 25% ပါလိမ့်မယ်။ 3 အကယ်. ရောင်းအားကလူအရောင်းလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်နှုန်းကို 20% ပါလိမ့်မယ် 15 အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ထဲကထွက်လာခဲ့တယ်။ သူတို့အားနှစ်ခုဌာနများတစ်ခုလုံးကိုကုမ္ပဏီခဲ့ကြသည်လျှင်, ကုမ္ပဏီလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်နှုန်းမှာ 23 စုစုပေါင်းဝန်ထမ်းသို့မဟုတ်အကြမ်းဖျင်း 22% တို့ကအပိုင်းပိုင်းခွဲငါးခုလက်ဝဲပါလိမ့်မယ်။

ဝန်ထမ်းလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်ကုန်ကျစရိတ်

ဝန်ထမ်းလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်ကုန်ကျစရိတ်များသောအားဖြင့်တစ်ဦးကိုအစားထိုးဝန်ထမ်းငှားရမ်းနှင့်အစားထိုးလေ့ကျင့်ပေးဖို့ကုန်ကျစရိတ်အဖြစ်သတ်မှတ်ထားသည်။ မကြာခဏသင်တန်းကုန်ကျစရိတ်ကိုသာအသစ်သောဝန်ထမ်းတန်ဖိုးရှိရှိရဖို့ရှိသူများဖြစ်ကြပေမယ့်သူတို့ကထွက်ခွာသွားသူဝန်ထမ်းအဖြစ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှု၏တူညီသောအဆင့်သစ်ကိုဝန်ထမ်းရတဲ့အပေါငျးတို့သကုန်ကျစရိတ်များပါဝင်သည်သငျ့သညျ။

ဤရွေ့ကားကုန်ကျစရိတ်သငျသညျအတို-staffed စဉ်သငျသညျကအားလုံးကိုကိုင်တွယ်ရန်နိုင်စွမ်းရှိသည်မဟုတ်ခဲ့ပါဘာလို့လဲဆိုတော့သင်တို့အဘို့ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများအဖြစ်ကောင်းစွာသကဲ့သို့သင်တို့ကိုဆုံးရှုံးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကဲ့သို့သွယ်ဝိုက်ကုန်ကျစရိတ်ကိုရှာဖွေရန်စုဆောင်းဖို့ပေးဆောင်သည့်အခကြေးငွေများကဲ့သို့နှစ်ဦးစလုံးတိုက်ရိုက်ကုန်ကျစရိတ်များပါဝင်သည်။

သင့်ရဲ့လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်နှုန်းကိုယေဘုယျအားဖြင့်မြင့်မားခြင်း, ပိုမိုမြင့်မားနှစ်ဦးစလုံးသည်သင်၏တိုက်ရိုက်နှင့်သွယ်ဝိုက်ကုန်ကျစရိတ်ဖြစ်လိမ့်မည်။

ထိုအခါလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်နှုန်းကိုတိုးသကဲ့သို့, ကုန်ကျစရိတ်ပိုမိုမြန်ဆန်တိုးမြှင့်မည်ဖြစ်သည်။

ကုန်ကျစရိတ်များဌားရမ်း

ကျန်ရစ်ခဲ့သူတစ်ဦးဝန်ထမ်းတစ်ဦးကိုအစားထိုးငှားရမ်းနှင့်ဆက်စပ်တိုက်ရိုက်နှင့်သွယ်ဝိုက်ကုန်ကျစရိတ်ရှိပါတယ်။ အတော်ကြာန်ထမ်းကျန်ရစ်ခဲ့ကြပါလျှင်, ထိုအရပ်၌စကေး၏စီးပွားရေးအနေဖြင့်အချို့သောအမျိုးအစားအချို့အသေးစားငွေစုဖြစ်ပေမယ့်စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်၏သေးငယ်တဲ့အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်ဖြစ်ပါတယ်လိမ့်မည်။ ငှားရမ်းကုန်ကျစရိတ်များပါဝင်သည်:

လေ့ကျင့်ရေးကုန်ကျစရိတ်များ

လေ့ကျင့်ရေးကုန်ကျစရိတ်ရုံကုန်ကျစရိတ်ငှားရမ်းလိုပဲနှစ်ဦးစလုံးတိုက်ရိုက်နှင့်သွယ်ဝိုက်ကုန်ကျစရိတ်များပါဝင်သည်။ သငျသညျအထကျတှငျဆှေးနှေးအားလုံးငှားရမ်းကုန်ကျစရိတ်မြှုတ်ကြပြီးနောက်, သငျသညျမှအပိုဆောင်းကုန်ကျစရိတ်များ လေ့ကျင့်သင်ကြားသစ်ကိုဝန်ထမ်း get

တောင်မှသင်ကအလွန်အမင်းအရည်အချင်းပြည့်မီ, အလွန်အတွေ့အကြုံရှိသစ်ကိုဝန်ထမ်းငှားရမ်းသည့်အခါအမြဲကုန်ကျစရိတ်ရှိလေ့ကျင့်နေကြသည်။ အခြားဘာမျှမထားလျှင်, သူတို့ကသင့်ရဲ့ကုမ္ပဏီအမှုအရာမလမျး၌လေ့ကျင့်သင်ကြားခံရဖို့ရှိသည်။ ထိုလေ့ကျင့်ရေးကုန်ကျစရိတ်အတွက်ဝန်ထမ်းသူတို့အစားထိုးယခင်န်ထမ်းများ၏ကုန်ထုတ်လုပ်မှု၏တူညီသောအဆင့်အထိလေ့ကျင့်သင်ကြားနေသည်အထိထည့်သွင်းဖို့ဆက်လက်။

လေ့ကျင့်ရေးကုန်ကျစရိတ် များပါဝင်သည်:

အခွင့်အလမ်းကုန်ကျစရိတ်များ

အခွင့်အလမ်းစရိတ်များအခွင့်အလမ်းများ၏ကုန်ကျစရိတ်များမှာသင်တို့တွင်အအားသာချက်ယူနိုင်ဘူး - သင် shorthanded စဉ်တွင်အားလုံးအလုပ်လုပ်ဖို့လူအရငျးအမွစျရှိသည်မဟုတ်ခဲ့ပါဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့လုပ်ငန်းကုန်ကျစရိတ်ဆုံးရှုံးခဲ့ရသည်။ ဒါကခေါ်ဆိုသူ၏အဘယ်သူမျှမရရှိနိုင်ခဲ့သောကွောငျ့ရောင်းအားအလားအလာဖောက်သည်ထားရှိမဟုတ်ခေါ်ဆိုခြင်းသို့မဟုတ်ကုန်သွယ်မှုပြပွဲပွဲဖျက်သိမ်း, ထချိတ်ဆွဲမတိုင်မီဖြေကြားမပေးဝင်ခေါ်ဆိုမှုဆိုလိုပေလိမ့်မည်။ ဤရွေ့ကားကုန်ကျစရိတ်ကိုတိုင်းတာရန်ခက်ခဲနိုင်ပါတယ်, ဒါပေမဲ့သူတို့အစစ်အမှန်ဖြစ်ကြသည်။

စိတ်ဓာတ်ကုန်ကျစရိတ်များ

သူတို့လေ့ကျင့်သင်ကြားခြင်း, အစားထိုးငှားရမ်းထားသည်အချိန်ကာလမရောက်မှီတိုင်အောင်ထွက်ခွာနှင့်တက်နေကြသည်ကိုသိသောကြောင့်နောက်ဆုံးအလုပျသမားမြား၏ပမာဏကိုဖုံးလွှမ်းရန်ရှိခြင်းသည်အခြားလုပ်သားများထံမှလျှော့စိတ်ဓာတ်၏ကုန်ကျစရိတ်လျစ်လျူရှုမန်ထမ်းနှေးကွေးစတင်သည်အခြိနျ မှစ. left မြန်နှုန်းရန်။

Bottom Line

ဝန်ထမ်းလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်တစ်ဦးမြင့်မားသောကုန်ကျစရိတ်ရှိပါတယ်။ အလုပျသမားလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်မှုနှုန်းမြင့်မားကုန်ကျစရိတ်မြင့်။ စမတ်ကုမ္ပဏီများသည်တိုင်းတာရန်ခက်အလုပ်လုပ် ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှု နှင့်လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့် minimize လုပ်ဖို့ပြုမူ။ ဒါဟာရှာဖွေငှားရမ်းနှင့်လူသစ်တွေကိုလေ့ကျင့်ပေးဖို့ဖြစ်ပါတယ်ထက်လှုံ့ဆော်မှုနှင့်တန်ဖိုးရှိရှိသင့်လက်ရှိန်ထမ်းစောင့်ရှောက်ဖို့စျေးနှုန်းချိုသာဖြစ်ပါတယ်။