အမျိုးသားများအတွက် (အဘယ်သူမျှမနှင့်အဘယ်ကြောင့်ဒီနေရာမှာရဲ့။ ) အမျိုးသမီးများထက် သာ. ကောင်းသော Boss Make Do

လူထုဆန္ဒနှင့်ဟားဗတ်စီးပွားရေးကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်းများက Busted ကျားကျပုံစံသဘောတရားရေးရာ

လူထုဆန္ဒတစ်ဦးအမေရိကန်သုတေသန-based ကုမ္ပဏီ၏အဆိုအရ, United States မှာသုံးလုပ်သားများအတွက်တဦးတည်းလက်ရှိသူတို့အနာဂတ်အတွက်အခြားအမျိုးသမီးတစ်ဦးအလုပ်လုပ်ကြိုက်တတ်တဲ့မယ်လို့အမျိုးသမီးသူဌေးပြည်နယ်ရှိသူတစ်ဦးအမျိုးသမီးသူဌေးများနှင့်လုပ်သားများရှိသည်။ သို့သော် 1953 ခုနှစ်ကတည်းကလူထုဆန္ဒအားဖြင့်နေရာ၌ရှိနေသော်လည်းသောအခါအလုပျသမားမြား၏အများစု, တသမတ်တည်းသူတို့မဟုတ်ဘဲအမျိုးသမီးတစ်ဦးထက်ပိုသောလူတအလုပ်လုပ်မယ်လို့ဖော်ပြထားပါပြီ။ ⁽¹⁾

"ဘာကြောင့်" Subject ကြည့်ရှုရန်လိုအပ်ပါသည်ကြောင်းမေးခွန်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည်, သို့သော်ပွင့်လင်းစိတ်ကိုအတူ။

အမျိုးသားများအတွက်အမျိုးသမီးများထက် သာ. ကောင်းသော Boss Make သလား?

ဒါကတပ်ပြီးမေးခှနျးကိုသငျတို့မေးမွနျးတိုင်းတစ်ဦးချင်းစီအတွက်တခြားအဖြေရှိလိမ့်မည်ဟုတဦးတည်းနှစ်ဦးစလုံးဖြစ်ပါတယ်။ ဒီတော့တချို့ကိုကြည့်ကြကုန်အံ့ စာရင်းဇယား ဖြေဆိုရန်အနည်းငယ်ပိုမိုလွယ်ကူကြောင်းတစ်ဦးကွဲပြားခြားနားဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုဖြေဆိုရန်: မန်နေဂျင်းမှာထိရောက်သောအမျိုးသမီးတွေရှိပါသလဲ (က Short အဖြေ: ဟုတ်ကဲ့။ )

တစ်ဦးအတွက် မကြာသေးမီကလူထုဆန္ဒစစ်တမ်း ကျားသူတို့ (ဆိုလိုသည်မှာ, အသက်, etc အတွေ့အကြုံ, စက်မှုလုပ်ငန်း, လူမျိုး, နှစ်ပေါင်းများစွာအတွက် factored မ) သူတို့၏န်ထမ်းနှင့်အတူရှိစေ့စပ်ဘယ်လိုနှိုင်းယှဉ်ရာတွင်အသုံးပြုသည့်တစ်ခုတည်းသောလူဦးရေအချိုးအစားအခါအမျိုးသမီးမန်နေဂျာအထီးမန်နေဂျာ outscored ။ တကျိပ်နှစ်ပါးသောထိတွေ့ဆက်ဆံမှုစံအသုံးပြုသောနှင့်အမျိုးသမီးတကျိပ်တပါးအပေါ်ယောက်ျား outscored ခဲ့ကြသည်။

http://www.gallup.com အပေါ်စစ်တမ်းရဲ့ရလဒ်တွေကိုအကျဉ်းချုပ်တဲ့သူစာရေးဆရာများ Kimberly Fitch နှင့် Sangeeta Agrawal အဆိုအရ:

"ခေါင်းဆောင်များလည်းအမျိုးသမီးမန်နေဂျာသူတို့ကိုယ်သူတို့အထီးမန်နေဂျာထက်ပိုမိုဆောင်ရွက်နေဖြစ်လေ့ဖြစ်ကြောင်းကိုသိရကြသင့်ပါတယ်။ လူထုဆန္ဒအမျိုးသမီးမန်နေဂျာ၏ 41% အထီးမန်နေဂျာ၏ 35% နှင့်နှိုင်းယှဉ်ပါ, အလုပ်မှာစေ့စပ်ဖြစ်ကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့သည်။ တကယ်တော့တိုင်းအလုပ်လုပ်နေအရွယ်မျိုးဆက်အမျိုးသမီးမန်နေဂျာမသက်ဆိုင်သူတို့အိမ်ထောင်စုများတွင်ကလေးဟုတ်မဟုတ်၏, သူတို့ရဲ့အထီးများထက်ပိုပြီးဆောင်ရွက်နေဖြစ်ကြသည်။ ဤရွေ့ကားတွေ့ရှိချက်အလုပ်ခွင်အဘို့အလေးနက်သက်ရောက်မှုရှိသည်။ အမျိုးသမီးမန်နေဂျာ, ပျမ်းမျှအားဖြင့်အထီးမန်နေဂျာထက်ပိုမိုဆောင်ရွက်နေကြသည်ဆိုပါကသူတို့အဖှဲ့အစညျး၏လက်ရှိနှင့်အနာဂတ်အောင်မြင်မှုရဲ့ပိုပြီးအထောက်အကူပြုဖွယ်ရှိဖြစ်ကြောင်းကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်ဖို့ရပ်တည်။ ^"(2)

Forbes မဂ္ဂဇင်း (ဧပြီ 16, 2015) တခုတခုအပေါ်မှာဆောင်းပါးအလားတူလိုလားတဲ့အမျိုးသမီးမန်နေဂျာလမ်းအတွက် data တွေကိုအနက်ဖွင့်:

"လူထုဆန္ဒရဲ့ဒေတာအရအမျိုးသမီးမန်နေဂျာ၏ 41% အထီးမန်နေဂျာ၏ 35% နှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင်, အလုပ်မှာစေ့စပ်နေကြတယ်။ ငါသိပေမယ့် "ဝန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှု," ငါကအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုမှစိတ်ခံစားမှုကတိကဝတ်မဆိုသကဲ့သို့ကောင်းသောတစ်ဦးအတိုင်းအရှည်ရဲ့ယုံကြည်နှင့်လှုံ့ဆော်မှုများနှင့်နောက်ဆုံးတွင်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကိုအကဲဖြတ်နိုင်ရန်ကျိုးကြောင်းဆီလျော်လမ်းအတိအကျအဓိပ္ပာယ်ကိုနှင့်တန်ဖိုးနှင့် ပတ်သက်. စီမံခန့်ခွဲမှုစက်ဝိုင်းအချို့သံသယရှိပါတယ်။ တစ်ဦးကပြီးပြည့်စုံသောအတိုင်းအတာ? အမှတ်သို့သော်ကျိုးကြောင်းဆီလျော်တဦးတည်း? ဟုတ်ကဲ့။ ^"(3)

ထိတွေ့ဆက်ဆံရေးကဘာလဲ?

ဘယ်လိုအကြီးအကဲတွေဟာသူတို့ရဲ့န်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံအတန်ငယ် variable ကိုဖြစ်စေခြင်းငှါ, သို့သော်, ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု ယေဘုယျအားဖြင့်ဘယ်လိုထိထိရောက်ရောက်မန်နေဂျာကိုရည်ညွှန်း:

• အသိအမှတ်ပြုခြင်းနှင့်၎င်းတို့၏စွမ်းဆောင်ရည်များနှင့်ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများအတွက်အလုပျသမားဆု;
• ဝန်ထမ်းတိုးတက်မှုနှုန်းအခွင့်အလမ်းများကိုအသစ်သောကျွမ်းကျင်မှုများနှင့်တိုးဘို့သင်ယူရန်ခွင့်ပြုသည်;
• စီမံခန့်ခွဲမှု, အလုပ်သမားများနှင့်အဖွဲ့အစည်းရဲ့ပန်းတိုင်များအကြားဆက်သွယ်ရေး၏ထိရောက်မှုကို;
• လေးစားမှုန်ထမ်းများ၏အဆင့်ကိုသူတို့ရဲ့သူဌေးများအတွက်ရှိသည်နှင့်လေးစားမှု၏ဒီဂရီတစ်သူဌေးကသူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်အလုပျသမားမြားအတှကျရှိပါတယ်;
• ဆက်သွယ်ရေးအနေနဲ့လေထုဖန်တီးလိုက်တဲ့ - ကောင်းတစ်ဦးမန်နေဂျာကိုမြှူဆွယ်တောင်းခံနှင့်လုပ်သားများထံမှတုံ့ပြန်ချက်များနှင့်အကြံပြုချက်များကိုစဉ်းစား။

ကျားမန်နေဂျာ-န်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံရေးအတွက်အခန်းက္ပ Play ပါသလား?

လူထုဆန္ဒရဲ့ဒေတာကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်းအမျိုးသမီးတွေသရုပ်ပြကြောင့်အနည်းငယ်ကတခြားစိတ်ဝင်စားဖို့စာရင်းဇယားရှိပါတယ် (အနည်းဆုံးထိတွေ့ဆက်ဆံမှု၏စည်းကမ်းချက်များ၌) အကြီးအမန်နေဂျာလုပ်မဆိုလိုပေမယ့် ကျား, မတစ်ဦးအခန်းကဏ္ဍဖြစ်နိုင်သည်ကိုမည်သို့ သူဆွဲဆောင်မှုရှိတဲ့လုပ်နေတယ်သလောက်စေ့စပ်ခံသူများတွင်:

• မန်နေဂျာနှင့်ဝန်ထမ်းအမျိုးသမီးနှစ်ဦးစလုံးဖြစ်သည့်အခါ 35% ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု;
• မန်နေဂျာအထီးဖြစ်ကြောင်းနှင့်အလုပျသမားအမြိုးသမီးဖြစ်သည့်အခါ 31% ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု;
• မန်နေဂျာအမျိုးသမီးဖြစ်ကြပြီးလုပ်သားများအထီးဖြစ်သည့်အခါ 29% ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု;
• နှစ်ဦးစလုံးမန်နေဂျာနှင့်ဝန်ထမ်းအထီးဖြစ်သည့်အခါ 25% ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု။

ဒါဟာသတိပြုပါရန်စိတ်ဝင်စားဖွယ်ဖြစ်ပါသည် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု၏အမြင့်ဆုံးအဆင့်ကို နှစ်ဦးစလုံးအကြီးအကဲတွေနဲ့အလုပျသမားမြားအတှကျအမျိုးသမီးဖြစ်ခြင်းနှင့်ဆက်စပ်နှင့်သူဌေးများနှင့်လက်အောက်ငယ်သားနှစ်ဦးစလုံးနှစ်ဦးစလုံးအထီးသောအခါထိတွေ့ဆက်ဆံမှု၏အနိမ့်ဆုံးအဆင့်ကိုခဲ့ပါတယ်။

အားလုံးလေ့လာမှုများ၏ဖြစ်ရပ်ဖြစ်သကဲ့သို့သို့သော်ထိုသို့ဆက်စပ်မှု causation ကဲ့သို့တူညီသောအရာမဟုတျပါဘူးမှတ်မိဖို့ကအရေးကြီးတယ်။ အမိန့်စကားများမှာတော့အမျိုးသမီးတွေပိုပြီးလိုလိုလားလားသူတို့ရဲ့အထီးရွယ်တူချင်းထက်အဆင့်ခဲ့ကြပေမည်, ဒါပေမဲ့သူတို့အမျိုးသမီးတွေဖြစ်ကြလို့ရိုးရှင်းစွာပါသလဲ

ဤမေးခွန်းကိုဖြေဆိုရန်, လူထုဆန္ဒအမျိုးသမီးရဲ့အားသာချက်လွတ်လပ်သောစုစည်းတင်ပြရန်ဟားဗတ်စီးပွားရေးကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်းအတွက်ထင်ရှားကျော်ကြားသောဆောင်းပါးတစ်ပုဒ် (HBR) အချို့သောအကြီးအထိုးထွင်းသိမြင်မှုကိုပူဇော်လော့။ HBR 7.280 အအောင်မြင်ဆုံးပုဂ္ဂလိကနှင့်အများပြည်သူကဏ္ဍကနေကမ္ဘာပေါ်မှာအဖွဲ့အစည်းများအဖြစ်အစိုးရတချို့၏ခေါင်းဆောင်များ, စီးပွားဖြစ်နှင့်နှစ်ဦးစလုံးဟာပြည်တွင်းနှင့်နိုင်ငံတကာအဖွဲ့အစည်းများစစ်တမ်းကောက်ယူ။

အဆိုပါစစ်တမ်း (ထိုကဲ့သို့သောပိုပြီးပွားများနှင့်ဆက်ဆံရေးကိုအတုလုပ်တဲ့မှာပိုကောင်းတဲ့ဖြစ်ခြင်းကဲ့သို့) အမျိုးသမီးကျားမှပေးအပ်သောကျပုံစံအရည်အသွေးများယောက်ျားထက်ပိုမိုမြင့်မားအဆင့်ခံရအမျိုးသမီးတွေ၏စည်းကမ်းချက်များ၌အချို့သောကုသိုလ်ယူခဲ့ပေမယ့်ရလဒ်တွေကိုကျပုံစံမှသတ်မခံခဲ့ရကြောင်းကောက်ချက်ချ:

... "အမြိုးသမီးမြားရဲ့အားသာချက်မှာအားလုံးအစဉ်အလာအမြိုးသမီးမြားရဲ့အားသာချက်ဘက်တွင်မခံခဲ့ရပါ။ တိုင်းအဆင့်မှာတကယ်တော့ပိုအမျိုးသမီးတွေကသူတို့ရဲ့အထီးများထက်ပိုကောင်းခြုံငုံခေါင်းဆောင်များအဖြစ်သူတို့ရဲ့ရွယ်တူ, သူတို့ရဲ့အကြီးအကဲတွေ, သူတို့ရဲ့တိုက်ရိုက်အစီရင်ခံချက်များ, သူတို့၏သည်အခြားအပေါင်းအသင်းများက rated ခဲ့ကြသည် - နှင့်ပိုမိုမြင့်မားသည့်အဆင့်တွင်ယင်းကျယ်ပြန့်ကြောင်းကွာဟမှုကြီးထွားလာ ... ^"(4)

မှာအားလုံးစီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်ဆင့်အမျိုးသမီးတွေကိုခေါင်းဆောင်မှုကျွမ်းကျင်မှုနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုအတွက်ယောက်ျား outscored - ပင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင်အမျိုးသမီးများ၏ထက်သာလွန်အဖြစ်ယောက်ျားသတ်မှတ်ကြောင်းကျပုံစံစရိုက်များနှင့် ပတ်သက်. အချို့သောခေတ်နောက်ကျအယူအဆတွေ disproving:

"အမျိုးသမီးတွေအမြင့်ဆုံးဒီဂရီမှယောက်ျား outscored ရှိရာစရိုက်များနှစ်ခု - ပဏာမခြေလှမ်းကိုယူပြီးနှင့်ရလဒ်များအတွက်ကားမောင်း - ရှည်လျားအဖြစ်အထူးသဖြင့်အထီးအားသာချက်စဉ်းစားပါပြီ။ ⁽⁴⁾ " ... တဲ့မဟာဗျူဟာမြောက်ရှုထောင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့စွမ်းရည် - ကဖြစ်ပျက်ခဲ့သည့်အတိုင်းတို့သညျဤစစ်တမ်းများတွင်တစ်ဦးတည်းသာစီမံခန့်ခွဲမှုအရည်အချင်းကိုအပေါ်သိသိသာသာအမျိုးသမီးတွေ outscored

ဗြောင်ကျကျခွဲခြားဆက်ဆံမှု: အထူးသဖြင့်ထိပ်တန်းအဆင့်အတွက်အဓိကရာထူး - အစာရေးဆရာများအမျိုးသမီးများသည်အမျိုးသားများထက်အများကြီးပိုကောင်းတဲ့အဆင့်နဲ့သေးသည့်ကုမ္ပဏီများအကြားကျယ်ပြန့်ထိရသေးသောအရင်းအမြစ်များကိုဆက်လက်တည်ရှိဘာကြောင့်တစ်ဦးအမြင်ရှိခဲ့ပါတယ်။

ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်အတွင်းမြှင့်တင်လာသောအခါယူဖို့အကောင်းဆုံးချဉ်းကပ်ရိုးရှင်းစွာလုံးဝကျားကိုမထီမဲ့မြင်မပြုရန်ဖြစ်ပါသည်။ ယောက်ျားနှင့်မိန်းမနှစ်ဦးစလုံးအကြီးအမန်နေဂျာဖြစ်နိုင်သည် - ဒါမှမဟုတ်သူတို့မကောင်းဘူးလို့မန်နေဂျာနိုင်ပါတယ်။ ဒါဟာငါတို့ကျားမကိုယ်တိုင်ကအရှိဆုံးမဟုတ်, ကန့်သတ်ကြောင်းလိင်အကြောင်းကိုကျွန်တော်တို့ရဲ့သဘောထားအမြင်ဖြစ်ပါသည်။

________________________

သတင်းရင်းမြစ်:

1. Fitch, Kimblery နှင့် Agrawal, Sangeeta: အဘယ်ကြောင့်အမျိုးသမီးများနေ့အားဖြင့် (အဘယ်ကြောင့်အမျိုးသမီးများနေ့အမျိုးသားများထက် သာ. ကောင်းသောမန်နေဂျာများဖြစ်ကြသည်) အမျိုးသားများထက် သာ. ကောင်းသောမန်နေဂျာများဖြစ်ကြသည်။ http://news.gallup.com/businessjournal/178541/why-women-better-managers-men.aspx
2. အမျိုးသားသူဌေးကပိုမိုပြည်သူ့ပြည်နယ်ဦးစားပေးမှု။ by: ဝံပုလွေ, Lahle ။ http://womeninbusiness.about.com/od/womeninbusinessnew1/fl/More-People-State-They-Would-Prefer-Working-for-a-Male-Boss.htm
3. ဒီဗိုလ်မှူးသုတေသန Says အမျှအမျိုးသမီးများနေ့အမျိုးသားများထက် သာ. ကောင်းသောမန်နေဂျာများ, တကယ်ပဲဖြစ်ပါသလား (Forbes မဂ္ဂဇင်း) By: Lipmna, ဗစ်တာ။ http://www.forbes.com/sites/victorlipman/2015/04/16/are-women-really-as-this-major-research-says-better-managers-than-men/
4. အမျိုးသားများအတွက်ထက်အမျိုးသမီးများ သာ. ကောင်း၏ခေါင်းဆောင်များဖြစ်ပါသလား (Harvard Business Review) By: Zenger, ဂျက်နှင့် Folkman ယောသပ်သည်။ https://hbr.org/2012/03/a-study-in-leadership-women-do