အပြုအမူကျွမ်းကျင်မှုဘာတွေလဲ?
အမူအကျင့်ကျွမ်းကျင်မှုမကြာခဏကောင်းသောဇာတ်ကောင်, ဖော်ရွေ, ရင့်ကျက်, ဒါမှမဟုတ်ဘုံအသိ၏အထွေထွေခေါင်းစဉ်အောက်မှာလဲကြနှင့်လူအတော်များများသူတို့ကကောင်းသောသို့မဟုတ်စမတ်-သူတို့မကျင့်ဖြစ်ခြင်း၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ်သဘာဝကျကျလာယူဆ။
ဤရွေ့ကားသင်ယူနှင့်ကျင့်သုံးရမည်ဖြစ်သည်ကြောင်းကျွမ်းကျင်မှုရှိပါသည်။ ကောင်းမွန်သောသတင်းကြောင့်သည့်အချိန်တွင်မဆိုထိုအမူအကျင့်ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့လုံးဝဖြစ်နိုင်ခြေပါပဲ။
ထိုအမူအကျင့်ကျွမ်းကျင်မှုအတော်များများဟာသဘာဝလူမှုရေးဖြစ်ကြသည်။ သူတို့ကသင့်ရဲ့ကြီးကြပ်ရေးမှူး, သင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်, ဖောက်သည်များနှင့် client များအပါအဝင်အခြားလူများနှင့်အတူရနိုင်ပုံကိုကောင်းစွာနဲ့မဆိုင်ပါဘူး။
ထိပ်တန်း 4 အပြုအမူကျွမ်းကျင်မှု
1. ဆက်သွယ်ရေး
ကောင်းသောဆက်သွယ်ရေးအမှန်တကယ်ခန္ဓာကိုယ်ဘာသာစကားနှင့်မျက်လုံးချင်း၏သင့်လျော်သောပုံစံများအနေဖြင့်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့တိကျမှန်ကန်သည့်အစီရင်ခံစာများရေးသားဖို့စွမ်းရည်မှများစွာသောကွဲပြားခြားနားသော Sub-ကျွမ်းကျင်မှုပါဝင်ပါသည်။ တိကျနားထောင်ခြင်းနဲ့ညွှန်ကြားချက်အတိုင်းလိုက်နာနိုင်စွမ်းအထူးသဖြင့်အရေးကြီးလှသည်ပေမယ့်မကြာခဏမထားဘဲလျစ်လျူရှုသို့မဟုတ်ယူနေကြသည်။ လူအတော်များများဟာရိုးရိုးသူများတွေပြောမှအနီးကပ်အာရုံစိုက်သို့မဟုတ်ရေးလိုက်နဲ့သူတို့ရဲ့နားလည်မှုစစ်ဆေးနောက်ဆက်တွဲမေးခွန်းများကိုမမေးကြဘူးပါဘူး။ ရလဒ်အနေနဲ့တစ်ဦးချင်းစီကသူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်တိယူဆချက်အပေါ်ပြုမူခြင်းနှင့်အလုပ်စွမ်းရည်ညံ့ဖျင်းခြင်းများနှင့်မကျေနပ်မှုဖန်တီးပါ။
သင်အမှန်တကယ်နားထောင်နိုင်သည်မှန်လျှင်, သင်၏အလုပ်ကသင်၏ပြိုင်ဖက်အများအပြားအထက်တစ်ဖြတ်ကြလိမ့်မည်။
2. ပန်းတိုင်-ပြင်ဆင်မှုအားနှင့်စီမံကိန်း
ဘယ်သူ့ကိုမှဖွဒါပေမယ့် (မတော်တဆ မှလွဲ. ) ဘာမှပြီးမြောက်ဖို့တစ်ခုခုဆန္ဒရှိနိုငျသညျ, သငျသညျအစီအစဉ်တစ်ခု-ထားတဲ့အံ့သြစရာကောင်းလောက်အောင်လူအနည်းငယ်လုပ်ဖို့ဘယ်လိုသိစေရန်ရှိသည်။ စီမံကိန်း, ကွန်ကရစ်ရည်မှန်းချက်များ setting လုပ်ကိုင်နိုင်သောအရေးယူခြေလှမ်းများဖော်ထုတ်နှင့်မှတဆင့်အစီအစဉ်ကိုကြည့်ရှုရန်ကတိကဝတ်အောင်လိုအပ်သည်။
မျိုးစုံကိစ္စရပ်များကိုအာရုံစိုက်မှုများအတွက်ယှဉ်ပြိုင်ကြသောအခါပင်ကနဦးရည်မှန်းချက် setting ခက်ခဲနိုင်ပါတယ်။ ထိရောက်သောစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း, မကြာခဏကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့အရေးပါမှုအားဖြင့်ပြဿနာများစီစဉ်ခြင်းနှင့်လိုအပ်သည်။ ဒါဟာတစ်ချိန်ကမှာအရာအားလုံးလုပ်ဖို့မဖြစ်နိုင်ဖြစ်ပါသည်, သို့သော်သင်အရေးကြီးဆုံးလုပ်ငန်းတာဝန်များကိုအာရုံစိုက်ခြင်းနှင့်အကူအညီတောငျးလြှငျအသငျသညျအများကြီးပြီးမြောက်နိုင်ပါတယ်။
3. အတွက်အချက်
အတွက်အချက်တိကျမ်းစာ၌လာသည်ဘာသာစကားဖို့ဖြစ်ပါတယ်သောအရာကိုစာတတ်မြောက်ရေးသင်္ချာရန်ဖြစ်ပါသည်။ အံ့သြစရာကောင်းလောက်အောင်များစွာသောလူကြီးများရှုပ်ထွေးသင်္ချာပြဿနာများကိုဖြေရှင်းနိုင်ဖို့ဘယ်လို သိ. ရှိနေသော်လည်း function မရေမတွက်နိုင်သောဖြစ်ကြသည်။ အတွက်အချက်မပေးရုံစမ်းသပ်မှုအပေါ်, စစ်မှန်သောအသက်တာ၌နံပါတ်များနှင့် ပတ်သက်. ရှင်းရှင်းလင်းလင်းနှင့်ထောက်လှမ်းရေးထင်နိုင်ဖြစ်ခြင်းကိုဆိုလိုသည်။
innumeracy ၏ဂန္ဥပမာသတင်းပုံပြင်များသို့မဟုတ်ကြော်ငြာတူညီတဲ့အရေအတွက်တစ်ရာခိုင်နှုန်းခန့်အဖြစ်ထုတ်ဖော်ပြောဆိုဖြစ်ပါတယ်ရှိမရှိပေါ် မူတည်. တစ်ဒဿမ, ဒါမှမဟုတ်တစ်ဦးမှကွဲပြားခြားနားတုံ့ပြန်တာဖြစ်ပါတယ်အစိတ်အပိုင်းနှင့်လူအများစုရောင်းချဆိုင်းဘုတ်များအမြဲရာခိုင်နှုန်းသာအသုံးပြုနိုင်သည်အဘယ်ကြောင့်အရာတစ်ခုဖြစ်သည်ရုံ, ထိုလုပ်ပါ။ NUMERIC ဖြစ်လာဝေဖန်စဉ်းစားတွေးခေါ်၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။
4. Empathy တို့ဖြစ်ပါတယ်
တစ်ဦးစာနာတစ်ဦးချင်းစီဖြစ်ခြင်းအချို့သဘာဝကျကျလာပေမယ့်အခြားသူများအားလျော့နည်းသဘာဝပါပဲ။ အတူပြုမူ စာနာ ဝမ်းနည်းသူတစ်စုံတစ်ဦးအဘို့ဆိုးရွားခံစား, ဒါမှမဟုတ်တစ်စုံတစ်ဦးကအခြားသူရဲ့ဝမျးမွောကျခွငျးတှငျပါဝငျထက်ပိုဆိုလိုသည်။ ဒါဟာအမြင်သူတို့ရဲ့အချက်သည်အဘယ်အရာကိုမဖွင့်ကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်တစ်စုံတစ်ဦးကအခြားသူရဲ့ဤလောကသို့ခြေလှမ်းနိုင်ဖြစ်ခြင်းကိုဆိုလိုသည်, ဒါပေမယ့်လည်းသူတို့ကရှုမြင်ကြောင်းအချက်များအဘယ်ကြောင့်။
သူမကိုသင်သတိပြုမိမဟုတ်ပါဘူးအစိုးဖိအား feeling ရဲ့အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်သူဌေးအမျက်ထွက်ဖြစ်လိမ့်မယ်။ သူတို့အလုပ်ဆုံးရှုံးကိုကြောက်နေဘာလို့လဲဆိုတော့တစ်ဦးကလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦးစီမံကိန်းအကြောင်းကြီးမားတဲ့အတ္တရှိပေလိမ့်မည်။ သငျသညျအခြားလူအပေါ်မယ့်အရာကိုသိကြဘူး။ စာနာစိတ်သင့်ကိုယ်ပိုင်ငြိမ်းချမ်းရေးကိုစောင့်ရှောက်ရန်မသာပေမယ့်လည်းစာနာလူတွေငြိမ်ဝပ်အခြားသူတွေထားလေ့ရှိသောကြောင့်သင်သည်သင်၏အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအတွက်ကြီးထွားဖို့ကူညီပေးနိုင်ပါသည်သင်ကူညီနိုင်မယ့်အမူအကျင့်ကျွမ်းကျင်မှုဖြစ်ပါတယ်။
အမူအကျင့်ကျွမ်းကျင်မှုများစာရင်း
ဤတွင်အမူအကျင့်ကျွမ်းကျင်မှုများစာရင်းကိုဖြစ်ပါတယ်။ လိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုကိုသင်လျှောက်ထားပါတယ်ထားတဲ့များအတွက်အလုပ်အကိုင်အပေါ်အခြေခံပြီး, ထိုနည်းတူအလုပ်အကိုင်အနေဖြင့်စာရင်းကျွမ်းကျင်မှုကျွန်တော်တို့ရဲ့စာရင်းပြန်လည်သုံးသပ်ကွဲပြားပါလိမ့်မယ် ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အမျိုးအစား ။
တစ်ဦးက - Z ကို
- တာဝန်ခံမှု
- တိကျနားထောင်ခြင်း
- analytical အတွေးအခေါ်
- တစ်ဦးတိုင်ကြားချက်ဖြေဆိုခြင်း
- တောင်းပန်ခြင်းသည်
- အရေးပါမှုအားဖြင့်ပြဿနာများစီစဉ်
- အခိုငျအမာပွောဆို
- အကူအညီတောင်း
- ခွင့်ပြုချက်ကိုတောင်း
- မေးခွန်းများမေးမြန်းခြင်း
- အသေးစိတ်အာရုံစိုက်
- အခြားသူများနှင့်အတူဒုက္ခပြသနာများသည်ရှောင်ကြဉ်ခြင်း
- တစ်ဦးကောင်းအားကစားဖြစ်ခြင်း
- ကတိကဝတ်
- ဆက်သွယ်ရေး
- စုခြင်း
- အယူအဆရေးရာအတွေးအခေါ်
- စကားပြောဆိုနေခြင်း
- သဘောကျအောင်လုပ်နိုင်သော
- ကို Creative အတွေးအခေါ်
- တီထွင်ဖန်တီးမှု
- ဖောက်သည်အာရုံစိုက်
- စိတျလှုပျရှားမှုနှငျ့ဆကျဆံရာတှငျ
- ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့
- သံခင်းတမန်ခင်း
- ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း
- ဒါရိုက်တာ
- Empathy တို့ဖြစ်ပါတယ်
- ဖော်ပြ. အကျိုးသက်ရောက်စေ
- ဖော်ပြ. Feeling
- မျက်စိဆက်သွယ်ပါ
- ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်
- အောက်ပါလမ်းညွှန်ချက်များ
- အောက်ပါညွှန်ကြားချက်
- သတင်းအချက်အလက်စုဆောင်း
- gestures
- ချီးမွမ်းပေးခြင်း
- ညွှန်ကြားချက်ပေးခြင်း
- ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ထား
H ကို - M က
- ကူညီပေးခြင်းအခြားသူများ
- ရိုးသားခြင်း
- ကြံဆတီထွင်မှု
- Initiative
- သမာဓိရှိခွငျး
- ပြည်သူ့အတူအပြန်အလှန်
- လူလူခြင်းဆက်ဆံမှုဆိုင်ရာ
- အခြားသူများမိတ်ဆက်ခြင်း
- သင်ကိုယ်တိုင်မိတ်ဆက်ခြင်း
- တွေ့ဆုံမေးမြန်းခြင်း
- အဖွဲ့အပေါ်ခုနှစ်တွင်လာရောက်ပူးပေါင်း
- တိုက်ပွဲတွေထဲက Keeping
- ခေါင်းဆောင်မှု
- နားထောင်နေသည်
- logical အတွေးအခေါ်
- စီမံခန့်ခွဲမှု
- ဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချ
- စောင့်ကြည့်ခြင်း
- အကွောငျးရငျး
N ကို - S က
- ညှိနှိုင်းမှု
- Nonverbal ဆက်သွယ်ရေး
- အတွက်အချက်
- အဖွဲ့အစည်း
- အသိအမှတ်ပြုခံစားချက်
- သည်းခံခြင်း
- ပြည်သူ့ကျွမ်းကျင်မှု
- ဇှဲကောငျးခွငျး
- သှေးဆောငျခွငျး
- စီမံကိန်း
- နိုင်ငံရေး
- ပြဿနာစီမံခန့်ခွဲမှု
- ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း
- အခြားသူများနှင့်သက်ဆိုင်သော
- လေးစားမှု
- အရောင်း
- ကိုယ်ပိုင်ချစ်ခင်လေးမြတ်
- ကိုယ်ပိုင်တိုးတက်မှု
- ကိုယ်ပိုင်စီမံခန့်ခွဲမှု
- အာရုံများကိုထိခိုက်လွယ်ခြင်း
- ပြောရမယ်ဆိုရင်
- မဟာဗျူဟာစီမံခန့်ခွဲမှု
- မဟာဗျူဟာအမြင်
- မဟာဗျူဟာစီမံကိန်း
- စိတ်ဖိစီးမှုကို Maintenance
- စိတ်ဖိစီးမှုစီမံခန့်ခွဲမှု
T က - Z ကို
- အကင်းပါးခြင်း
- ဆုံးမဩဝါဒပေးခြင်း
- ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း
- အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု
- တင်းမာမှုလျှော့ချရေး
- လေ့ကျင့်ရေး
- ယုံကြည်ကိုးစားပါ
- နှုတ်ဖြင့်ဆက်သွယ်ရေး
- Written ဆက်သွယ်ရေး
ကျွမ်းကျင်မှု Lists မအသုံးပြုနည်းကိုဘယ်လို
သငျသညျသစ်တစ်ခုအနေအထားလျှောက်ထားသည့်အခါဂရုတစိုက်အလုပ်ဖော်ပြချက်ဖတ်ရှုဖို့သေချာပါစေ။ သင်သည်သင်၏အလားအလာအလုပ်ရှင်လေိုကွောငျးရှိသည်ကျွမ်းကျင်မှုဖော်ထုတ်ရန်, သင်၏ကိုယ်ရေးရာဇဝင်, အဖုံးစာတစ်စောင်နှင့်အလုပ်အင်တာဗျူးတွင်ဤမီးမောင်းထိုးပြသတိရပါ။ တစ်ခုချင်းစီကိုဆည်းကပ်-ပြီးနောက်ကျွမ်းကျင်မှုသင့်ရဲ့အသုံးပြုမှုကိုသရုပ်ပြကြောင်းဥပမာအတူကိုပြင်ဆင်ရလိမ့်မည်။
ထိုကဲ့သို့သောပဏာမခြေလှမ်းကိုယူပြီးအဖြစ်တချို့ကလိုအပ်သည့်အမူအကျင့်ကျွမ်းကျင်မှု, ဖွယ်ရှိအလုပ်ဖော်ပြချက်ထဲတွင်ဖော်ပြထားသောလိမ့်မည်။ ငှားရမ်းကြီးကြပ်ရေးမှူးရိုးရှင်းစွာလျှောက်ထားသည့်ကျွမ်းကျင်မှုရှိပါလိမ့်မယ်ယူဆပေမည်ဖြစ်သောကြောင့်ထိုကဲ့သို့သောသင့်ကိုယ်ပိုင်စိတ်ခံစားမှုကိုထိန်းချုပ်အဖြစ်အခြားသူများက, စာရင်းဝင်မည်မဟုတ်ပါ။ သူတို့အားကိစ္စများတွင်ပါကအမှန်တကယ်ကိုသင်လျှောက်ထားသည့်အခါကျွမ်းကျင်မှုကိုမီးမောင်းထိုးပြနိုင်ရန်တန်ပြန်နိုငျဘဲ, ဒါကြောင့်လုပ်နေတာသင်ကိုယ်တိုင်ဝတ်စားဆင်ယင်နိုင်သောဝါကြွားနှင့်ညီမျှသည်။ ဒါဟာသင်အခြေခံ overstate မှမကောင်းတဲ့ကိုကြည့်ပါစေနိုင်ပါတယ်။
သို့သျောလညျးအခြို့သောငှားရမ်းကြီးကြပ်ရေးမှူးအခြားသူတွေရုံပေါ့ပေါ့ယူကြောင်းကျွမ်းကျင်မှုအကြောင်းကိုမေးမြန်းလိမ့်မည်။ သင်အင်တာဗျူးကိုမေးပါလိမ့်မယ်သံသယလျှင်ပင်, သင်ရှိသည်အားလုံးသက်ဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်မှုဥပမာပေးရပြင်ဆင်ထားခြင်းရှိကြလော့။
သငျသညျအလုပ်ရှင်များရှာနေစေခြင်းငှါအဘယျအရာကိုစိတ်ကူးတစ်ခုရရန်, ဒါပေမယ့်လည်းသင်တက်လေ့လာဖို့ရန်လိုအပ်ရှိရာဒေသများခွဲခြားသတ်မှတ်ဖို့မယ့်အောက်ပါစာရင်းကိုသုံးနိုင်သည်။
ကျွမ်းကျင်မှု Lists မ
ယောဘသည်အားဖြင့်စာရင်းပေါက်အလုပ်အကိုင်ကျွမ်းကျင်မှု
ကိုယ်ရေးရာဇဝင်များအတွက်ကျွမ်းကျင်မှု၏ lists