အဘယ်အရာကို Senior လုပ်ငန်းခွင်မှာအဓိပ္ပာယ်

ဝန်ထမ်းများပြည်သူ့ကဏ္ဍအတွင်းအလုပ်လုပ်တဲ့အခါမှာ Senior ပိုအဓိပ္ပာယ်

Senior တစ်ဦးချင်းတစ်ဦးအလုပ်အတွက်တာဝန်ထမ်းဆောင်သို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွက်အလုပ်လုပ်ခဲ့ပြီအချိန်ရဲ့အရှည်ဖြစ်ပါတယ်။ Senior အချိန်တစ်ပိုရှည်ကာလအတွက်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့သူတစ်ဦးဝန်ထမ်းမှပိုမိုမြင့်မားအခြေအနေ, ရာထူး, ဒါမှမဟုတ်စားပေးမှုဆောင်ကြဉ်းပေးနိုင်သည်။ Senior ပုံမှန်အားဖြင့်ဝန်ထမ်းကိုအခြားဝန်ထမ်းအလားတူအလုပ်လုပ်နေတာထက်ပိုပိုက်ဆံရရှိဆိုလိုသည်။

Senior အချို့သောပုဂ္ဂလိကကဏ္ဍအလုပ်ခွင်, ယောင်ဆောင်အတွက်အရေးပါသည် ကျွမ်းကျင်သောအရောင်းအ များနှင့်ပြည်ထောင်စု-ကိုယ်စားပြုအလုပ်ခွင်၌တည်၏။

အဆိုပါ preference ကိုအတွက်ထည့်သွင်းစဉ်းစားအချက်များများစွာ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်မဟုတ်လျှင်ရှေ့ဆက်-စဉ်းစားအဖှဲ့အစညျးမြားမှအကြီးတန်းဝန်ထမ်းတစ် preference ကိုပေးလျော့နည်းများပါတယ် လစာ , မြှင့်တင်ရေး , layoffs နှင့်အခြားအလုပ်ခွင်အလုပ်အကိုင်ဆုံးဖြတ်ချက်များကို။

အသက်ကြီးမှု, အမှနျန်ထမ်းရဲ့အလှူငွေထည့်သွင်းရန်အပြင်အခြားအအချက်များ, အလုပ်ပန်းတိုင်အောင်မြင်ခြင်း ကိုတည်ဆောက်ခြင်း, အခြားအန်ထမ်းနှင့်အတူအောင်မြင်သောဆက်ဆံရေး ဖွံ့ဖြိုးဆဲနှင့်ထိန်းသိမ်းခြင်းမှကတိကဝတ် လိုချင်သောအလုပ်ခွင်ယဉ်ကျေးမှု နှင့်ဝန်ထမ်းကြီးထွားခြင်းနှင့်အောင်မြင်ဖို့ကူညီပေးသည်တစ်ခုပတ်ဝန်းကျင်၏ဖန်တီးမှုမှကတိကဝတ် ။

Senior တစ်ပြည်ထောင်စုကိုယ်စားပြုလုပ်ငန်းခွင်ထဲမှာသိသိသာသာ Factor Is

ပြည်ထောင်စု-ကိုယ်စားပြုအလုပ်ခွင်ထဲမှာအကြီးတန်းဝန်ထမ်းနှင့် ပတ်သက်. လုပ်ဆုံးဖြတ်ချက်များအများစုမောင်း။ ဤရွေ့ကားဆုံးဖြတ်ချက်များန်ထမ်းလုပ်အားခ, အလုပ်ရရှိနိုင်နာရီ, ကဲ့သို့သောဒေသများပါဝင်သည် အားလပ်ရက်အချိန် , ပရိုမိုးရှင်းများ, အချိန်ပို ပိုမိုနှစ်သက်သည်အလုပ်အကိုင်များ, နှစ်သက်ဆိုင်း Cross-လေ့ကျင့်ရေးအခွင့်အလမ်းများနှင့်အခြားအကျိုးခံစားခွင့်များနှင့်ဝန်ထမ်းများမှမရရှိနိုင်ခွင့်ထူး။

ဤဝေါဟာရများနှင့်အလုပ်အကိုင်အခွင့်၏အခွအေနထို့နောက်န်ထမ်းများနှင့်မိမိတို့၏လုပ်ငန်းခွင်အခြေအနေများ, အချိန်ကိုချွတ်, နှင့်အထွေထွေအခွင့်အလမ်းများအကြောင်းကိုဖန်ဆင်းသမျှသောဆုံးဖြတ်ချက်များအုပ်ချုပ်သောပြည်ထောင်စုစာချုပ်ထဲမှာရန်သဘောတူကြသည်။ ရေရှည်, အကြီးတန်းဝန်ထမ်းများကိုမသက်ဆိုင်အလှူငွေ, ကျွမ်းကျင်မှု, ဒါမှမဟုတ်စွမ်းဆောင်ရည်ပိုမိုတိုတောင်းသက်တမ်းန်ထမ်းကျော်အားသာချက်ရှိသည်။

ပြည်ထောင်စုကိုယ်စားပြုတဲ့အခါဒီကိုလည်းကျွမ်းကျင်ကုန်သွယ်မှုလုပ်သားများမှန်သည်။ တကယ်တော့သူတစ်ဦးဖြစ်လာ အလုပ်သင် နှင့်ကျွမ်းကျင်ကုန်သွယ်မှုသိတော့ပြည်ထောင်စုတို့ကညှိနှိုင်းနေပါတယ်။

အလုပ်တစ်ခုဖျက်သိမ်းသို့မဟုတ်လျှင်ပြည်ထောင်စု-ကိုယ်စားပြုအလုပ်ခွင်များတွင် တစ်ဦး layoff လိုအပ်သောဖြစ်လာ , အကြီးတန်းဝန်ထမ်းများကိုပိုပြီးမကြာသေးမီန်ထမ်းကိုကျော်တိုးမြှင့်အခွင့်အရေးများရှိသည်။ ဤအမှုကိစ္စများတွင်အကြီးတန်းအတူန်ထမ်း (ထိုအလုပ်အပေါ်ပိုရှည်အချိန်) အကြီးတန်းဝန်ထမ်းရဲ့အလုပ်ဖယ်ထုတ်ပစ်သည်လာသောအခါအငယ်နှင့်အသစ်များန်ထမ်းများ၏အလုပ်အကိုင်များကိုကျော်ယူပြန်တာဝန်ကျနိုင်ပါသည်။

သို့မဟုတျ, သမိုင်းကြောင်း, ပြည်ထောင်စုန်ထမ်းအလုပ်ဘဏ်များဖို့တာဝန်နှင့်သူတို့ (General Motors က၏အခွန်ထမ်းအာမခံငွေများအတွက်ဖျက်သိမ်း) အလုပ်လုပ်ကိုင်ခဲ့ကြပါလျှင်အဖြစ်၎င်းတို့၏လစာစုဆောင်းရန်ဆက်လက်ခဲ့ကြသည်။

သည်အခြားအလုပ်ခွင်တွင်အကြီးတန်းအလုပ်အကိုင်ဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချသည့်အခါအလုပ်ရှင်များကထည့်သွင်းစဉ်းစားစေခြင်းငှါအချက်တစ်ခုဖြစ်ပါသည်, သို့သော်အကြီးတန်းဝန်ထမ်းများအတွက်ဦးစားပေးကုသမှုအာမခံချက်မပေးပါဘူး။ အလုပ်ရှင်အသက်ကြီးမှုကြောင့်န်ထမ်းများအတွက်အလုပ်လုပ်သောအခြေအနေများဆုံးဖြတ်ရန်မည်သည့်ရန်အလုပ်အကိုင်ဆုံးဖြတ်ချက်များသို့မဟုတ်ဒီဂရီကိုဆုံးဖြတ်ရန်သင့်ပါတယ်ရှိမရှိနှင့်ရှိလျှင်ဆုံးဖြတ်သည်။

non-ပြည်ထောင်စုအလုပ်ခွင်မေလအသုံးပြုမှုထမ်းအကြီးတန်းဆုံးဖြတ်ချက်ထဲမှာအတော်များများအချက်များတစ်ခုမှာအဖြစ်ပြုလုပ်ခြင်း-ဒါမှမဟုတ်သူတို့ကမမေ

ပြည်ထောင်စု-ကိုယ်စားပြုလုပ်ငန်းခွင်မှာအပေါင်းတို့, အလုပ်အကိုင်အဆုံးဖြတ်ချက်များအသက်ကြီးမှုအပေါ်အခြေခံပြီးလုပ်ပေမယ့်အခြားအအလုပ်ရှင်များသူတို့ရဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းသို့မဟုတ်မအတွက်အချက်တစ်ချက်အဖြစ်အသက်ကြီးမှုအသုံးပြုရန်အတွက်ရွေးချယ်စရာရှိသည်နေကြသည်။

အသက်ကြီးမှုအတှကျအ Non-ပြည်ထောင်စုအလုပ်ရှင်များကအသုံးပြုသည်ဆိုပါ လစာတိုးမြှင် သို့မဟုတ်ပရိုမိုးရှင်းများ, ကများသောအားဖြင့်ထိုကဲ့သို့သောဝန်ထမ်းပံ့ပိုးမှုများကို, စွမ်းဆောင်ရည်, အတွေ့အကြုံနှင့်အမျှနောက်ထပ်အကြောင်းအချက်များနှင့်အတူစဉ်းစားသည် အလုပ်မထိုက်မတန်

ထိထိရောက်ရောက်အထောက်အကူဖြစ်စေသူကိုအကြီးတန်းဝန်ထမ်းများကို၎င်းတို့၏အတွေ့အကြုံ, အဖွဲ့အစည်း, ယင်း၏ထုတ်ကုန်များနှင့်ဖောက်သည်များ, သူတို့၏သစ္စာရှိမှုနှင့် ပတ်သက်. သမိုင်းဆိုင်ရာအသိပညာများအတွက်အလုပ်ရှင်အားဖြင့်တန်ဖိုးထားကြသည်။

သူတို့တစ်တွေအကြပ်အတည်းဖန်တီးအဖြစ်လက်ရှိသမျှအကြောင်းပြချက်များအတွက်, အထောက်အကူပြုရန်ပျက်ကွက်နေသောအကြီးတန်းဝန်ထမ်း, အလုပ်ရှင်တန်ဖိုးထားကြသည်မဟုတ်။ သူတို့သည်မိမိတို့ပိုမိုမြင့်မားလစာ၏, သူတို့ကဒီထက်အကြီးတန်းဝန်ထမ်းများကို-ဖြစ်စေကောင်းသော-သို့မဟုတ်မကောင်းတဲ့များအတွက်စံနမူနာစျေးကြီးဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, အငယ်န်ထမ်းကိုအထောက်အကူပြုဖို့အကြီးတန်းဝန်ထမ်းရဲ့ပျက်ကွက်များ၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုသတိထားမိခြင်းနှင့်ခံစားရအဖြစ်အလုပ်ခွင်၏ယဉ်ကျေးမှုအပေါ်၎င်းတို့၏သက်ရောက်မှုစိတ်ပျက်စရာဖြစ်ပါသည် ။

Senior တစ်ဦးကုမ္ပဏီ Layoff အတွက်စိန်ခေါ်မှု Presents

အလုပ်ရှင်များန်ထမ်းကိုချွတ်ချ ထား. ဖို့မပျော်ဆုံးဖြတ်ချက်ချတဲ့အခါမှာ Senior အရေးကြီးသောဖြစ်လာသည်။

အလုပ်အကိုင်ရှေ့နေများကအကြံပြု သူတို့ရဲ့ layoff ဆုံးဖြတ်ချက်များအတွက်အချက်တစ်ချက်အဖြစ်အသက်ကြီးမှု။ သူတို့ကဟောင်းတဦးဝန်ထမ်းနှင့်အတူအလုပ်ရှင်များ hit မှလျော့နည်းဖွယ်ရှိဖြစ်ကြောင်းအကြံပြု ခွဲခြားဆက်ဆံမှုစွဲချက် layoffs အသက်ကြီးမှုပြုနေကြသည်အခါ။

ဤသို့သော်အသစ်များ, လျော့နည်းအတွေ့အကြုံရှိဝန်ထမ်းပထမဦးဆုံးသွားကြကုန်အံ့ကြသောအခါတစ်ဦး conundrum နှင့်အတူအလုပ်ရှင်များအရွက်။ အလုပ်ရှင်များကိုရင်ဆိုင်ရသူတို့၏အရှိဆုံးပညာတတ်, နည်းပညာ-ခေတ်မီဆန်းပြား, အခွက်တဆယ်ပေးဆောင် Lower သောဖြစ်နိုင်ခြေကဒီချဉ်းကပ်နည်းအကြံပြုသည်မဟုတ်အဘယ်ကြောင့်ဖြစ်သော, ပထမဦးဆုံးဖျက်သိမ်းလိမ့်မည်။

အလုပ်အကိုင်ဆုံးဖြတ်ချက်များအတွက် Senior

တောင်မှအလုပ်အကိုင်အ-related ဆုံးဖြတ်ချက်များအကြီးတန်းထည့်သွင်းစဉ်းစားကြဘူးကြောင်းအလုပ်ခွင်ထဲမှာအလုပ်ရှင်နေဆဲတခြားနည်းလမ်းတွေအကြီးတန်းအားချီးမြှောက်လိမ့်မည်။ အသက်ကြီးမှုချီးမွမ်းဂုဏ်ပြုခြင်းအတွက်ရည်မှန်းချက်များဝန်ထမ်း retention ကိုနှင့်များမှာ ဝန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှု

ဒါကြောင့်, အဖွဲ့အစည်းများနှင့်အတူန်ထမ်းများ၏အသက်ရှည်အသိအမှတ်ပြုရန်စခွေငျးငှါ ဝန်ဆောင်မှုဆု , လမ်းညွှန်အခွင့်အလမ်းများ, အသက်ရှည်အသိအမှတ်ပြုမှု, သမိုင်းဆိုင်ရာအသိပညာမျှဝေဘို့အများပြည်သူ preference ကို, နှင့်အဓိကတာဝန်တွေ။

သင်သည်သင်၏အဖွဲ့အစည်းကကုမ္ပဏီဗဟုသုတနှင့်အတွေ့အကြုံနှင့်အတူအကြီးတန်းဝန်ထမ်းများကိုရှိခြင်းကနေအကျိုးဖြစ်ထွန်းစေသောကြောင့်သင်န်ထမ်းကနေအသက်ရှည်အားပေးချင်တယ်။ ဒါပေမယ့်စာချုပ်ဖြင့်တာဝန်ရှိသည်မဟုတ်လျှင်အကြီးတန်းအလုပ်အကိုင်ဆုံးဖြတ်ချက်များအတွက်ထည့်သွင်းစဉ်းစားတစ်ခုတည်းသောအချက်ဖြစ်ဘယ်တော့မှသငျ့သညျ။