အဆိုပါစီမံကိန်းမန်နေဂျာ၏အခနျးကဏ်ဍ
စီမံကိန်းမန်နေဂျာများ ...
အဆိုပါ Big Idea ဖွံ့ဖြိုး
အဆိုပါစီမံကိန်းမန်နေဂျာ၏ပထမဦးဆုံးအလုပ်ကြီးစိတ်ကူးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာအမြဲဤကဲ့သို့သောဖြစ်မထားပါဘူး။ ကြောင်းရှည်လျားလွန်ခဲ့တဲ့စီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာတစ်ဦးအပြည့်အဝစုံတဲ့စိတ်ကူး, ဖြစ်ကောင်းအပြည့်အဝစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအမှုဖွင့်ကောက်ဖို့မျှော်လင့်ထားသည့်နှင့်ကွပ်မျက်ခံရနိုင်မယ့်စီမံကိန်းကိုအစီအစဉ်ကိုစဖွင့်ခဲ့ကြဘူး။
ယနေ့စီမံကိန်းမန်နေဂျာ၏အခန်းကဏ္ဍကိုအတန်ငယ်ပြောင်းလဲထားပါတယ်, သင်ကပင်တစ်ဦးဖြစ်လာသည်မတိုင်မီကိုယ့်ကိုယ်အစောပိုင်းကအဆိုပါနှစ်ထက်လည်းစောသောစီမံကိန်းများတွင်ပါဝင်ပတ်သက်နေတဲ့ကိုရှာဖွေများပါတယ် '' စီမံကိန်းကို။ '
သငျသညျစီမံကိန်း၏ကနဦးရုပ်ပုံလွှာဖွဲ့စည်းရန်ကြောင့်ဖြစ်နိုင်ရဲ့ရှိမရှိထွက်အလုပ်လုပ်ဖို့စိတ်ကူးထွက်အမဲသားမှစီမံကိန်းစပွန်ဆာနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မယ်။
အဆိုပါအဖွဲ့အတူတကွထားပါ
သင့်ရဲ့ကြီးမားတဲ့စိတ်ကူးဖြစ်နိုင်စဉ်းစားသည်လျှင်, သင်၏နောက်ခြေလှမ်းအတူတကွအဖြစ်မှန်သို့ကြောင့်စိတ်ကူးလှည့်အလုပ်လုပ်နိုင်သူအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ထားကြလိမ့်မည်။ သငျသညျအမြိုးမြိုးကိုဖြည့်ဆည်းနိုင်သူကလူအတော်များများလိုအပ်ပါလိမ့်မယ် တစ်ဦးစီမံကိန်းကိုအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အပေါ်အခန်းကဏ္ဍ ။
အကောင်းဆုံးကတော့, သငျသညျအသီးအသီးအလုပ်လုပ်တဲ့ဧရိယာထဲမှာဘာသာရပ်ကိစ္စကျွမ်းကျင်သူများကရှာဖွေနေပါသည်, သင်မူကားကိုလည်းထည့်သွင်းစဉ်းစားသို့ရရှိမှုယူဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။ သူတို့အားကျွမ်းကျင်သူများသည်အခြားစီမံကိန်းများအပေါ်အလုပ်များကြောင့်စီမံကိန်းမန်နေဂျာအမြဲသူတို့အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အပေါ်ချင်တဲ့န်ထမ်းများမရနိုင်ပါ။ သူတို့ကိုသင်ရရှိနိုင်ဖြစ်လာဘို့စောင့်ဆိုင်းနိုင်မဟုတျပါလျှင်, သင်ရရှိနိုင်နေသောလူတို့နှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရန်ရှိသည်လိမ့်မယ်။
သင်ကအသင်းအားလုံးကာလ၌ပါဝင်ပတ်သက်လူတိုင်းမလိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။ ထိုကဲ့သို့သောရှေ့နေများသို့မဟုတ်စာနယ်ဇင်းအရာရှိများအဖြစ်တချို့ကအလုပ်လုပ်တဲ့ကျွမ်းကျင်သူများ, မှသာလမ်းတစ်လျှောက်သက်ဆိုင်ရာအချက်များမှာအသင်း join ဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။ စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲရေးနှင့်သယံဇာတစီမံခန့်ခွဲမှု၏ကျွမ်းကျင်မှု၏တစိတ်တပိုင်းသင်သည်ထိုသူတို့ကသူတို့ရဲ့အလုပ်တွေကိုတက်လာမယ့်, ပြီးတော့အဖြစ်မကြာမီသူတို့ရဲ့ကျွမ်းကျင်မှုလိုအပ်အဖြစ်စီမံကိန်းအပေါ်မြန်နှုန်းသူတို့ကိုတက်ဆောင်ခဲ့နေကြသည်ကိုသိပါစေသေချာအောင်ဖြစ်ပါတယ်။
ဖြစ်ပျက်စေရန် Going ရဲ့အဘယျသို့စည်းရုံးရေး
စီမံကိန်းကိုစတင်, စောစောက start-up, အဆင့်ဆင့်စဉ်အတွင်း, သင်ပြုမိရန်လိုအပ်ပါသည်အတိအကျဘာကိုသတ်မှတ်ပေးရန်သင့်အသင်းနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မယ်။ ဒါကအလုပ်အတွက်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ် setting များနှင့်သေချာလူတိုင်းရည်ရွယ်ချက်များနားလည်အောင်ပါဝငျသညျ။
ဒါဟာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတန်ဖိုးကိုသို့မဟုတ်အကျိုးခံစားခွင့်၏စည်းကမ်းချက်များ၌ဤအမှုအလုံးစုံတို့ကို phrasing တန်ဖိုးရှိင်: သင်အလုပ်၏ဤအသစ်သောအပိုင်းအစအပေါ်စတင်နေကြသည်အဘယ်ကြောင့်တစ်နည်းအတွက်ရှင်းပြပါ။
အဆိုပါအဖွဲ့ကိုပို့ဆောငျ
ယခုတွင်သင်သည်အတူတူသင့်ရဲ့အဖွဲ့ထားပြီးပြီ, နှင့်သင်တို့ရှိသမျှသည်သင်တို့ကိုအတူတကွအောင်မြင်ရန်ရန်ရှိသည်အရာကိုသိ, ကအားလုံးကိုအဖွဲ့ကြောင်းအောင်မြင်ရန်အတူတကွအလုပ်လုပ်တယ်ဆိုတာသေချာဖို့စီမံကိန်းမန်နေဂျာ၏အလုပ်ပါပဲ။
အဲဒါကိုအသံထက်ပိုခက်ပဲ! အောင်မြင်စွာအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကိုဦးဆောင်, သဘောထားကှဲလှဲမှုမြား၏စိန်ခေါ်မှုများညှိနှိုင်းပဋိပက္ခအပေါင်းတို့နှင့်တကွ, အချိန်များတွင်ဆက်သွယ်ရေး၏ထိပ်ပေါ်မှာဖြစ်ခြင်းကိုဆိုလိုသည်။ သငျသညျအဆခက်ခဲတဲ့များမှာပင်အခါ, တစ်ဦးအကြီးအအလုပ်တစ်ခုလုပ်ဖို့သင့်ရဲ့အဖွဲ့လှုံ့ဆော်ရန်ရှိသည်။ ဒါဟာအစနည်းပြ, သင်တန်း, လမ်းညွှန်သူတို့တိုက်ရိုက်သင်တို့အဘို့အလုပ်မလုပ်ကြပါဘူးရင်တောင်စီမံကိန်းအပေါ်အလုပ်မလုပ်သောလူဖွံ့ဖြိုးဆဲပါဝငျသညျ။ ဒါကမကြာခဏစီမံကိန်းများအပေါ်မေ့လျော့ပေမယ့်သူတို့အကောင်းဆုံးအလုပ်လုပ်ဖို့လေးစားခြင်းနှင့်အားပေးအားမြှောက်နေကြသည်ဟုခံစားရလျှင်လူဦးပိုကောင်းလုပ်ဆောင်ကြောင်းကို၎င်းအောက်မေ့တစ်ခု overhead ပါပဲ။ သင်သည်သင်၏စီမံကိန်းကိုလူတွေကြီးထွားနေရာပါစေနှင့်အသစ်ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးနိုင်လျှင်, ထို့နောက်လူတွေကိုသင်နှင့်အတူအလုပ်လုပ်ချင်လိမ့်မယ်။
ထို့အပြင်အသင်းကိုဦးဆောင်တည်ထောင်နှင့်အဖွဲ့သည်အပေါ်ပူးပေါင်းစီမံခန့်ခွဲပါဝငျသညျ။ ဒီအွန်လိုင်းစီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု tools များသို့မဟုတ်မျက်နှာ-to-မျက်နှာအသင်းအစည်းအဝေးများ, ဒါမှမဟုတ်အကြားမှာရှိတဲ့အရာတစ်ခုခုမှတစ်ဆင့်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် '' အဖွဲ့ '' တစ်အသိတည်ဆောက်ခြင်းစီမံကိန်းအပေါ်ပဋိပက္ခသို့မဟုတ်ခက်ခဲကြိမ်လည်းမရှိသည့်အခါသင်၏စီမံကိန်းအရင်းအမြစ်များကိုထိုကဲ့သို့သောရုတ်တရက်ရှေ့သို့ယူဆောင်သောနောက်ဆုံးနေ့အဖြစ်ရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းနိုင်ကူညီပေးပါမည်။
အဆိုပါငွေကိုစီမံခန့်ခွဲ
စီမံကိန်းများပိုက်ဆံကုန်ကျနှင့်နိုင်ဖြစ်ခြင်း စီမံကိန်းဘတ်ဂျက်အတူတူထား တဲ့စီမံကိန်းမန်နေဂျာများအတွက်အဓိကကျွမ်းကျင်မှုဖြစ်ပါတယ်။ သို့သော်, သင့်အခန်းကဏ္ဍအဲဒီမှာအဆုံးသတ်မထားဘူး။ သငျသညျရှေ့ဆက်သွားစီမံကိန်းအပေါ်ငွေကြေးနှင့်ထိန်းချုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲနိုင်ဖြစ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
: သင်ဖွငျ့ဤလုပျနိုငျ
- လိုအပ်သမျှသောစီမံကိန်းလုပ်ငန်းများကိုနှင့်အရင်းအမြစ်များကိုဖုံးလွှမ်းသည်ဟုခန့်မှန်းဖွံ့ဖြိုးဆဲ။
- ဤအပြည့်စုံခြင်းနှင့်ပြီးပြည့်စုံဖြစ်ကြောင်းသေချာရန်သင့်ဘာသာရပ်ကိစ္စကျွမ်းကျင်သူများနှင့်အလုပ်လုပ်။
- စီမံကိန်းဘတ်ဂျက်ဖန်တီးရန်သင့်ခန့်မှန်းချက်အသုံးပြုခြင်း။
- စီမံကိန်းစပွန်ဆာရှင်းပြနှင့်စီမံကိန်းကုန်ကျမယ့်မည်မျှအကြောင်းကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်သင့်ရဲ့ဘတ်ဂျက်အသုံးပြုခြင်း။
ထို့နောက်စီမံကိန်းတလျှောက်လုံး, သငျသညျတိကျမှုကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်မှုအားဖြင့်သင်တို့၏ကုန်ကျစရိတ်စီမံနိုင်သည်။ ဒါဟာသင်အတူတူထားသောခန့်မှန်းချက်နှင့်စီမံကိန်းဘတ်ဂျက်မှစစ်မှန်သောအသက်တာ၌ဖြုန်းနေကြတယ်ဆိုတာကိုနှိုင်းယှဉ်ပါဝငျသညျ။ မျှော်လင့်, သူတို့ကဝေးလွန်းဆိတ်ကွယ်ရာမဟုတ်, သင်အလွန်အကျွံသို့မဟုတ်မမှန်ကန်ကြောင်းခန့်မှန်းချက်ဖြုန်းဆီသို့ဦးတည်နေတဲ့လမ်းကြောင်းသတိထားမိလျှင်, သင်သည်မည်သည့်ကံနှင့်အတူပြုလုပ်ပြင်ဆင်ရန်ဖို့လုံလောက်တဲ့အစောပိုင်းဖြစ်လိမ့်မယ်။ သင်သာသင်သတိထားမိသောအရာကို fix နိုငျသညျ, ဒါကြောင့်အကောင်းကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်မှုအရေးကြီးပါသည်။
ကျွမ်းကျင်သူအစွန်အဖျား: ကောင်းမွန်သောကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်မှုရုံသုံးစွဲခြေရာခံထက်ပိုမိုပါဝငျသညျ။ သင်တို့သည်လည်းစီမံကိန်းအပေါ်ပြုမိခံအလုပျ၏ငွေပမာဏကိုစောင့်ကြည့်ဖို့ရှိသည်။ ဒါဟာသင်စီမံကိန်းက၎င်း၏နည်းလမ်းထက်ကျော်လွန်သုံးစွဲခြင်းရှိမရှိတစ်ဦးအမြင်ပေးတဲ့ပိုက်ဆံနဲ့ပြီးစီးခဲ့အလုပ်များကိုပေါင်းစပ်ပါပဲ။
ဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချ
ရဲ့ဖြောင့်တဦးတည်းအရာရကြစို့: စီမံကိန်းကိုကမကထပြုသူအလွန်ကြီးမားသောဆုံးဖြတ်ချက်များအဘို့အရှိစဉ်အခါ, သင်စီမံကိန်းမန်နေဂျာနှင့်စီမံကိန်းအပေါ်ကိုဖန်ဆင်းဆုံးဖြတ်ချက်များကိုအများစုတာဝန်ရှိသည်။ ပင်ကြီးတွေသူတွေကို။ သင်တို့ရှိသမျှသည်အသေးစိတ်ရှိသည်နှင့်ကထည့်သွင်းစဉ်းစားအသက်အရွယ်ကုန်ရပြီဘာလို့လဲဆိုတော့သင်ရှေ့ဆက်သင်စပွန်ဆာယူသင့်တယ်ထင်သောအရာကိုဆုံးဖြတ်ချက်များအတွက်ထောက်ခံချက်ချပြီးပါလိမ့်မယ်, အဆုံးဖြတ်ချက်မချကြသည်မဟုတ်, သူတို့လုပ်နိုင်စွမ်းရှိသည်မဟုတ်စေခြင်းငှါ, တောင်မှသည့်အခါ သော။
ပါဝငျ Stakeholders
မရှည်လျားလွန်ခဲ့တဲ့စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုစာပေအကြောင်းကိုစကားပြော '' ပါဝင်သူများ၏စီမံခန့်ခွဲမှု။ ' ဒီနေ့သင်တစ်ဦးပါဝင်သူများ၏ '' စီမံခန့်ခွဲ '' မရနိုင်သည်ကိုအသိအမှတ်ပြုပါတယ်။ ထိုသို့အကြံပြုရင်တော့မှားမယ်နှင့်တစ်နည်းနည်းစော်ကားင်ဒါကြောင့်ကျနော်တို့မယ့်အစား '' ဆွဲဆောင်မှုရှိတဲ့ 'သူတို့အကြောင်းပြောဆို။
လက်တွေ့ကျတဲ့အသုံးအနှုန်းများများတွင်ပါဝင်ပတ်သက် tools တွေကိုပြောင်းလဲပစ်ကြပြီမဟုတ် - ကဖွင့်အပြောအဆိုများနှင့်ကွဲပြားခြားနားရဲ့သဘောထားပါပဲ။ သငျသညျဆဲသက်ဆိုင်သူများစီမံကိန်းအပေါ်သူတို့သည်သင့်လုပ်နေကြအလုပ်နှင့် ပတ်သက်. အထူးသဖြင့်အစွမ်းထက်သို့မဟုတ်သြဇာများမှာရှိမရှိနေသောထုတ်ကြံစည်ပါလိမ့်မယ်။ ဆက်သွယ်ရေးအစီအစဉ်ကိုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်နှင့်အလေ့အကျင့်ထဲသို့သွင်းထားလေ၏။
Stakeholder ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကိုသူတို့လာကြသောအပြောင်းအလဲကိုနားလည်သဘောပေါက်ကြောင်းသေချာစေရန်စီမံကိန်းကြောင့်ထိခိုက်သူလူတို့နှင့်အတူအလုပ်လုပ်ဆိုလိုသည်။
လာမယ့် Read: ခက်ခဲကာယကံရှင်များနှင့်အတူဖြေရှင်း (မလူတိုင်းနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရန်ရန်လွယ်ကူလိမ့်မယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့) ။
အဆိုပါစီမံကိန်းရဲ့ရည်ရွယ်ချက်မကယ်မလွှတ်
သင်သည်သင်၏အသင်း၏ပါဝင်ပတ်သက်မှုနှင့်အတူဤသို့ပြုပါလိမ့်မယ်, ဒါကြောင့်ယခုအချိန်အထိအလုပ်ရှိသမျှကိုမှတက်ဦးဆောင်ခဲ့ပြီးအဘယ်အရာကိုပါပဲ။
သငျသညျဖွစျသငျ့သညျအဘယျသို့အကြောင်းကိုအလွန်ရှင်းလင်းသောဖြစ်ခြင်းအပေါ်မှီခိုတိထားတော်ရာပေါ်ထိထိရောက်ရောက်ကယ်တင်နိုင်ဖြစ်ခြင်း။ သငျသညျအဓိကအောင်မြင်မှုအချက်များနှင့်သင်တို့ပြုမှထွက်သတ်မှတ်ထားသောအရာကိုအောင်မြင်ရှိမရှိအကဲဖြတ်ဖို့အသုံးပြုလိမ့်မည်သောအစီအမံများမှတ်တမ်းတင်ရန်လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။
ဤသည်မှာစီမံကိန်းရဲ့ထွက်သတ်မှတ်ထားရပါမည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအမှု (အသေးစိတ်အမျိုးမျိုးအဆင့်ဆင့်မှ, ဒါမှမဟုတ်နှစ်ဦးစလုံး) သို့မဟုတ်စီမံကိန်းကိုစတင်စာရွက်စာတမ်း။ သင်ကသူတို့ကိုပို့ဆောင်ဖြစ်ကြောင်းသေချာစေရန်လျော့နည်းရိုးရဲ့ - ဒါကြောင့်သူတို့အရည်ရွယ်ချက်များမှာဘယ်အရာကိုမြင်ဖို့အတော်လေးရိုးရှင်းတဲ့ဖြစ်သင့်သည်။
ကောင်းသောစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း, ခိုင်မာတဲ့ခေါင်းဆောင်မှုနှင့်ကြီးတွေရုပ်ပုံအဖြစ်အသေးစိတ်ကြည့်ရှုနိုင်စွမ်းကျနော်တို့မှာအများကြီးကူညီပေးပါမည်။
Live စေရန်အဆိုပါပြန်လည်လွှဲပြောင်းလက်ခံရေးကိစ္စကိုလည်းယခင်စီမံခန့်ခွဲရန်
စီမံကိန်းရဲ့ရည်ရွယ်ချက်များပို့နေတဲ့စီမံကိန်းမန်နေဂျာအဖြစ်သင့်အခန်းကဏ္ဍ၏အဆုံးမဟုတ်ပါဘူး။ ကွပ်မျက်အဆင့်၏အဆုံးမှာအရေးအပါဆုံးအရာကိုသင်ရှေ့ဆက်သွားစီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲခြင်းခံရဖို့သွားနေသောအဖွဲ့တစ်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့ပြည့်စုံလွှဲပြောင်းပေးအပ်ပွဲများကိုသေချာစေရန်ဖြစ်ပါသည်။
A ကောင်းဆုံးလွှဲပြောင်းပေးအပ်ပွဲသင်တစ်ဦးခြေလှမ်းကိုပြန်ယူနိုင်သည်ကိုဆိုလိုသည်။ သင်တို့သည်နောက်တဖန်ထိုစီမံကိန်းနှင့် ပတ်သက်. လူတစ်ဦး '' ကိုသွားပါ '', သင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအသင်းသင်သည်ထိုသူတို့မှကယ်နှုတ်တော်မူ၏င့်သောအရာကိုအကောင်းဆုံးလုပ်ပေးနိုင်ကြောင်းကို သိ. သင်၏နောက်စီမံကိန်းအပေါ်ကိုရွှေ့နိုင်ပါလိမ့်မယ်ဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။
အဆိုပါအသိပညာမျှဝေပါ
'' သင်ခန်းစာများသင်ယူ 'ငါတို့အနာဂတ်အတွက်အခြားအစပျိုးပေါ်တွင်အသုံးပြုနိုင်စီမံကိန်းမှတစ်ဆင့်သင်ယူခဲ့ရာကိုဖော်ပြရန်ဘယ်လောက်ဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါစီမံကိန်းမန်နေဂျာတစ်ဦးသင်ခန်းစာများစီမံကိန်းရဲ့အဆုံးမှာအစည်းအဝေးသင်ယူကိုင်သင့်ပါတယ်။ ဒါဟာအသင်းကြီးထွားကူညီပေးသည်နှင့်အဖွဲ့အစည်းအသိပညာထိန်းသိမ်းထားသည်။ တနည်းအားဖြင့်ဒါဟာထပ်တူညီတဲ့အမှားတွေအောင်ကုမ္ပဏီရပ်လိုက်နိုင်သည်။
ဒါကြောင့်တစ်ဦးမှစီမံကိန်းမန်နေဂျာတနေ့လုံးမယျ။ စာရင်းပြုပါရန်သင်၏အမှန်တကယ်ကဒီစာရင်းထဲကတစ်နည်းနည်းကွဲပြားခြားနားသည်ကြည့်ရှုစေခြင်းငှါ, ဒါပေမယ့်မရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့အဲဒီမှာပေါ်မှာရှိသမျှအလုပ်တွေကိုတစ်ဦးမှစီမံကိန်းမန်နေဂျာဖြစ်ခြင်းဤဒြပ်စင်ကိုအထောက်အကူဖြစ်စေပါလိမ့်မယ်။ ဒါဟာကျယ်အထိနှင့်စိန်ခေါ်မှုအလုပ်ရဲ့, ဒါပေမယ့်လည်းမတူညီကြနှင့်တစ်ဦးအကြီးအအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းရွေးချယ်မှုပါပဲ!