အဘယ်သူမျှမ HR ရှိသည့်အခါပြဿနာများနှင့်အတူဖြေရှင်းအကြောင်းသိကောင်းစရာများ

သငျသညျ HR ကူညီစောင့်ရှောက်ရေးမရှိရင်ပြဿနာကိုဖြေရှင်းဖို့အဲဒီ 4 သို့ချဉ်း ကပ်. သုံးပါနိုင်သလား

အဘယ်သူမျှမလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်န်ထမ်းများအတွက်ခိုလှုံခြင်းနှင့်ဘုံပြဿနာများဖြေရှင်းအကူအညီသို့မဟုတ်အကူအညီရှာလည်းမရှိသည့်အခါမည်သို့န်ထမ်းဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များနှင့်ပြဿနာများကိုကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပေးနိုင်သည်။ ကလက်လီစတိုးဆိုင်တစ်ခု HR ဌာနရှိသည်မဟုတ်တောင်မှဥပဒေကြောင်းအရလား? ဤမေးခွန်းများကိုမကြာခဏအမှုဖြစ်သကဲ့သို့, သင်အရမ်းအဲဒီအဖြေတွေကိုရှာကွပါ, တစ်ဦးစာဖတ်သူကိုမေးနှင့်အခဲ့ကြသည်။

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွက် HR ပေးမနှင့်အတူပြဿနာများ

ဒါဟာမဆိုမျိုးကုမ္ပဏီများနှင့် 50 န်ထမ်းရောက်ရှိဖို့ရန်အဘို့အဒါဟာလဲဖြစ်သင့်သည်ထက်ဆက်ဆက်ဖြစ်နိုင်သောနှင့်ပိုပြီးဘုံရဲ့ အဘယ်သူမျှမဆက်ကပ်အပ်နှံ HR လူတစ်ဦး ။

နှင့်အညီ, ကံမကောင်းအကြောင်းကြောင်းဇာတ်စင်မှာ HR ရှိသည်ဖို့စတင်မကုမ္ပဏီအများအပြား, ဟုအဲဒီလို "ဟေ့ဂျိန်း, သင် HR တာဝန်ခံယခုပါပဲ။ " ဟုသူမကပြီးသားအချို့ဖျော်ဖြေခဲ့လို့ဂျိန်းများသောအားဖြင့် HR တာဝန်ခံဖြစ်လာခဲ့သည် ထိုကဲ့သို့သော, ဝန်ထမ်းပေးဆောင်အဖြစ် HR function တွေကို မကြာခဏဘဏ္ဍာရေးဌာနမှ ။

အဆိုပါ heck, ဒီအလုံအလောက်လွယ်ကူသည်အဘယျ ", ဂျိန်း HR မအစစ်အမှန်လေ့ကျင့်ရေးရှိပါတယ်, ဒါပေမယ့်သူမကဆိုသည်။ ပစ်ခတ်, ငှားရမ်း။ ကတယ်။ "HR ထက် ပို. မ, ဒါပေမယ့်ဘုတ်အဖွဲ့တခုတခုအပေါ်မှာအတွေ့အကြုံရှိပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးခြင်းမရှိဘဲ, သင်လုပ်ဖို့လိုအပ်တယ်သောအရာကိုသိရန်ခက်ခဲတဲ့ပါပဲ။ သာအတွေ့အကြုံ HR လူတစ်ဦး နားလည်နိုင်သည်နှင့်အပြည့်အဝအနံပြီးမြောက်နိုင်ပါတယ် အလုပ်၏။

သငျသညျလူ 50 employ တဲ့အခါမှာဥပမာအားဖြင့်အများအပြားဥပဒေကဲ့သို့အတွက်ကန် မိသားစုဆေးဘက်ဆိုင်ရာခွင့်အက်ဥပဒေ (FMLA) ။ သင်တစ်ဦးကို 50 မိုင်ပတ်လည်အတွင်း 50 န်ထမ်းများနှင့်တပြိုင်နက်, သင်အဘယ်သူမျှမသူတို့တွေဘာတွေရှိတယ်ဆိုတာသိတယ်သို့မဟုတ်ဘယ်လိုသူတို့ကိုစီမံအုပ်ချုပ်ဖို့ပင်လျှင်ထိုဥပဒေများဘာသာရပ်ပါပဲ။

ဟုတ်ပါတယ်, သငျသညျတခုဝန်ထမ်းအတိုင်း, သင်တို့၏အကြီးအကဲတွေတစ်ဦးဆက်ကပ်အပ်နှံ HR မန်နေဂျာအတွက်တန်ဖိုးတွေ့မြင်ပေမယ့်တဦးတည်းမရှိရုံကြောင့်, functions တွေပြုမိကြသည်မဟုတ်မဆိုလိုပါလုပ်လို့မရပါဘူး။

ဥပမာ, သင်တို့သည်နောက် HR မန်နေဂျာများလို့သင်တစ်ဦးကလေးရှိသည်သို့မဟုတ်ကင်ဆာ get လျှင်, သင်ပြန်လည်ထူထောင်ရေးများအတွက်ပယ် 12 ပတ်အထိကြာခွင့်ရှိသည်မဟုတ်ဟုဆိုလိုခြင်းမဟုတ်ပါ။

အကယ်. သင့်ရဲ့လုပ်ဖော်လိင်သင်နှောင့်ယှက်နေသည် , ကုမ္ပဏီနေဆဲဖြစ်ပါတယ် အတွက်နှောင့်ယှက်ရပ်တန့်ရန်တာဝန်ရှိသည်ဟု စုံစမ်းစစ်ဆေးလုပ်ဆောင်သွားရန်ပင်တစ် HR မန်နေဂျာမရှိဘဲ။

တစ်နည်းအားဖြင့်တစ်ဦး HR မန်နေဂျာရှိခြင်းမဟုတ်ဘဲစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့များအတွက်လည်ပင်းထဲမှာနာကျင်မှုဖြစ်တယ်, ဒါပေမဲ့ကန်ထမ်းများအတွက်ဖြစ်သင့်ပါဘူး။

ဒါဟာသူတို့ဖွင့်ဖို့ဘယ်နေရာမှာရှိခံစားအဆိုပါဝန်ထမ်းစွန့်ခွာနိုင်သည့်အမြဲတမ်းမှန်ကန်စွာအလုပ်မလုပ် (နှင့်, သငျသညျ 50 န်ထမ်းရောက်ရှိမီဆက်ကပ်အပ်နှံ HR ကိုစဉ်းစားသင့်ပါတယ်ဘာကြောင့်ဖြစ်ပါတယ်) မ။

သငျသညျအဘယ်သူမျှမ HR Manager ကိုဖူးမယ်ဆိုရင်ဘယ်အရာကိုလုပ်ပါရန်

ဒီနေရာတွင်ဒီအခြေအနေမှာလုပျနိုငျတယျ။

HR သူဌေးကဘယ်တော့မှကြောင်းကိုသတိရပါ။ ဒါကြောင့်တစ်ဦး HR မန်နေဂျာရှိသည်ဖို့ကောင်းတဲ့င်နေစဉ်, သူတို့မကောင်းတဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုများအတွက်ကယ်မရှိကြပေ။ A ကောင်းဆုံး HR မန်နေဂျာန်ထမ်းကိုနားထောင်ပြဿနာများကိုစုံစမ်းစစ်ဆေးရန်အပေါင်းတို့နှင့်တကွ, သက်ဆိုင်ရာဥပဒေများ၏သငျ့လျြောသော application ကိုသေချာပါလိမ့်မယ်။ ဒါပေမယ့်တစ်ခု သူမ၏ဘော့စ်ကသူ့ကိုပေးသည်အဖြစ် HR မန်နေဂျာသာသလောက်ပါဝါရှိပါတယ် ။

ဒါကြောင့်တစ်ဦး HR မန်နေဂျာလျှင်သူဌေးအားမိန့်တော်မူ၏, သူမတတ်နိုင်သမျှဘာမှမရှိဘူးင် "အင်း, ငါဂရုမစိုက်ပါဘူး", "ယောက်ျားကအကောင်းဆုံးဆိုင်းပေးထားသောကြောင့်အချိန်ဇယား, မမျှတခြင်းနှင့်ဖက်ဒရယ်ဥပဒေကိုချိုးဖောက်ခြင်းဖြစ်ပါတယ်" နှင့်သူဌေးကပြောပါတယ် သင့်လျော်သောဖက်ဒရယ်သို့မဟုတ်ပြည်နယ်အေဂျင်စီကသတင်းပို့ထက်အခြားအကြောင်းလုပ်ပါ။ သငျသညျအဖြစ်ကောင်းစွာဒီလုပ်နိုင်ပါတယ်။

သင်သည်သင်၏သူဌေးမှပြဿနာများကိုသတင်းပို့လို့ရပါတယ်။ ကုမ္ပဏီအများအပြား၌, ပင် HR ဌာနနှင့်တကွ, မည်သည့်ပြဿနာများအတွက်ပထမဦးဆုံးခြေလှမ်းတိုက်ရိုက်ကြီးကြပ်သူဖြစ်ပါတယ် , ပြီးတော့သူဌေးကရဲ့သူဌေး။ အဘယ်သူမျှမ HR ဌာနမှာအားလုံးရှိစဉ်ကတည်းကသင့်အမှု၌,, သင်သည်ဤအစီရင်ခံ technique ကိုအသုံးပြုရပါမည်။

သင့်တိုက်ရိုက်ကြီးကြပ်ရေးမှူးပြဿနာဖြစ်လျှင်, သင်တို့ရှိသမျှသည်လမ်းကိုကုမ္ပဏီ၏ဥက္ကဋ္ဌမှတက်, သူမ၏သူဌေးကဖို့ကိစ္စကိုသတင်းပို့လို့ရပါတယ်။ ကုမ္ပဏီသမ္မတပြဿနာကိုဖြေရှင်းရန်မည်မဟုတ်ခဲ့လျှင်တစ်ခု HR မန်နေဂျာဖြစ်စေတည်ရှိပါလျှင်သူမအနေသတိရပါ။

ကိုယ့်ကိုယ်ကိုပညာပေး။ HR မန်နေဂျာများစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကာကွယ်စောင့်ရှောက်ဖို့တကယ်ရှိပါတယ်နေစဉ်, ကောင်းသောသူမြားကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအတွက်န်ထမ်းကောင်းစွာကုသကြသောအခါအအောင်မြင်ဆုံးကြောင်းကိုငါသိ၏။ ကြောင်းအကူအညီမပါဘဲ, သင်တစ်ဦးတည်းခံစားရနိုင်ပါတယ်။ ဒါဟာသင့်အခွင့်အရေးများအပေါ်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုပညာပေးရန်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

ပေါ် HR အကြောင်းအရာနှင့် Start ။ အလွန်အမင်းအကြံပြုကြောင်းနောက်ထပ်အရင်းအမြစ်အလုပ်အကိုင်ရှေ့နေ, Donna Ballman ရဲ့စာအုပ်ဖြစ်ပါတယ် "ပစ်ခတ်ပဲမရှိရင်ကိုယ်သင်သည် Up ကိုရပ်။ သင်က Quit မီ, လုပ်ငန်းခွင်အကျပ်အတည်းများကိုဖြေရှင်း Axed Get ဒါမှမဟုတ် Bastards SUE" သင်တို့သည်နောက် HR ဌာနရှိစဉ်ကတည်းက Ballman ရဲ့စာအုပ်တိုင်းန်ထမ်းရဲ့စာအုပ်စင်ပေါ်ပေမယ့်အထူးသဖြင့်ဥစ္စာအပေါ်ဖြစ်သင့်သည်။

ပူဇော်သော HR လူတစ်ဦးသောသူသည်စီမံခန့်ခွဲမှုကိုမေးပါ။ တစ်ဦး HR မန်နေဂျာမရှိနေစဉ်, တစ်စုံတစ်ယောက်သောသူတို့အားတာဝန်များကိုလုပ်ဖို့ရှိပါတယ်။ တစ်စုံတစ်ယောက်ရှိပါတယ် အလုပ်ကမ်းလှမ်းမှုလုပ် နှင့်လစာဆုံးဖြတ်ရန်။ တစ်စုံတစ်ဦးကဖြည့်စွက်ဖို့ရှိပါတယ် မရှိခြင်းစာရွက်စာတမ်းများ၏ခွင့် ။

တစ်စုံတစ်ယောက်အပေါ်ဆုံးဖြတ်ချက်လုပ်ထားပြီး ကုမ္ပဏီကျန်းမာရေးအာမခံ ။ အဲဒီပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးသူမကောင်းကောင်းတစ်ခု HR မန်နေဂျာဘာလုပ်သင့်သောအရာကိုကိုလညျးတတျကြှမျးမဟုတ်ပါလျှင်ပင်ပေါ်သွားအဘယ်သို့သောအကြောင်းအရှိဆုံးတတ်ကျွမ်းနားလည်တဲ့ဖြစ်သင့်သည်။ ရှေ့ဆက်သွားနှင့်သင့်စိုးရိမ်ပူပန်မှုများနှင့်မေးခွန်းများကိုအကြောင်းကိုကြောင့်လူတစ်ဦးမှဟောပြောလော့။ သင်သည်သူတို့၏အတွေ့အကြုံကိုသင်ကူညီနိုငျကွောငျးတှေ့ရှိနိုငျသညျ။

မျှော်လင့်သင့်ကုမ္ပဏီမှာစီမံခန့်ခွဲမှုသူတို့အနေနဲ့ HR မန်နေဂျာများအတွက်ပေးဆောင်မဟုတ်သဖြင့်ကယ်တင်သမျှပိုက်ဆံ, သူတို့အမှုအရာများကြောင့်လူအခြမ်းပြေးတဲ့ကျွမ်းကျင်တဲ့ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးရှိခြင်းမဆုံးရှုံးဖြစ်ကြောင်းနားလည်သဘောပေါက်ပါလိမ့်မယ်။ ရုံတစျခုတရားစွဲဆိုမှုဟာ HR တာဝန်များကိုကိုင်တွယ်ရန်ဟာပရော်ဖက်ရှင်နယ်ပေးဆောင်ထက်အစဉ်အမြဲ- ပို. ဖြစ်နိုင်သည်, သေးငယ်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်း့သတ်ရန်နိုင်ပါတယ်။