အဆိုပါ HR အစီရင်ခံဆက်ဆံရေးအကြောင်းတစ်ဦးကစီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအောင်မြင်သိကောင်းစရာ
သို့သျောလညျးလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်၏ဦးခေါင်းကို (HR) ကစီအီးအိုမှသတင်းပို့ပါဘူးရသောကုမ္ပဏီများသည်စားပွဲ မှစ. , လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်, အလုပျသမားမြား၏စကားသံကိုဖယ်ထုတ်ပြီးကြောင်း-ရုံလုပ်နေတာ။
ပြည်သူ့သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအရေးအပါဆုံးအရင်းအမြစ်ဖြစ်ကြသည်။
သငျသညျမိုးသည်းထန်စွာပစ္စည်းကိရိယာများအတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံဒေါ်လာသန်းပေါင်းများစွာနှင့်သန်းပေါင်းများစွာသောအတူကုန်ထုတ်လုပ်မှု-မိုးသည်းထန်စွာအဖွဲ့အစည်းကနေလျှင်သင်တို့သည်အရာအားလုံးထက်ထက်သင့်ရဲ့န်ထမ်းများအတွက်ပိုပြီးပေးဆောင်။ အဘယ်ကြောင့်သင်နှင့်အတူတာဝန်ပေးဆောင်ရွက်လူတစ်ဦးချင်မှာမဟုတ်ဘူး စုဆောင်းရေး, သင့်အလုပ်အမှုဆောင်အဖွဲ့အပေါ်ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးဆဲနှင့်ဆက်ပြီး ?
စီအီးအိုမကြာခဏဖော်ပြ ပေမယ့်ရံဖန်ရံခါလုံးဝယုံကြည်ကြသည် ကိုသူတို့ကလူကသူတို့အရေးအပါဆုံးပစ္စည်းဖြစ်ကြသည် ။ လာမယ့်အနှစ်နှစ်ဆယ်ကျော်ကသင်၏အကြီးမားဆုံးစိန်ခေါ်မှုတွေတစ်ခုမှာပါလိမ့်မည် တစ်ဦးထက်သာလွန်လုပ်သားအင်အားကိုဆွဲဆောင်ခြင်းနှင့်ဆက်ထိန်းထား ။ သင့်ရဲ့ HR ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များစုဆောင်းရေးနှင့်ထိန်းဝန်ထမ်းများအတွက်သင့်ရဲ့သော့ချက်ကစားသမားဖြစ်ကြသည်။ သင့်ရဲ့ HR ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များလည်းသင်တန်းနှင့်ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးရေး, ၌သင်တို့၏ကြိုးစားအားထုတ်မှုဦးဆောင်လမ်းပြသင့်ပါတယ် ဆက်သွယ်ရေး , အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း နှင့် အဖွဲ့အစည်းကဖှံ့ဖွိုးတိုးတ ။
သူတို့ကသငျသညျကူညီပေးနေ၏စိတ်နှလုံးများမှာ တစ်ဦးအပြုသဘောန်ထမ်းများနှင့်ဖောက်သည်-oriented အလုပ်ခွင်ဖွဲ့စည်းထားပါသည်။ ဤမျှလောက်တာဝန်ယူမှုနှင့်သင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအပေါ်သိပ်အလားအလာသက်ရောက်မှုနှင့်အတူ, HR စီအီးအိုသို့မဟုတ်သင့်ကုမ္ပဏီ၏ဥက္ကဋ္ဌမှသတင်းပို့သင့်ပါတယ်။
သင့်ရဲ့န်ထမ်းများ၏ဘဏ္ဍာစိုးအဘို့အဘယ်သူမျှမပိုကောင်းရွေးချယ်မှုရှိပါသည်။
ဤသည်အများဆုံးနီးကပ်စွာပုံသှငျးသူထံသို့တိုက်ရိုက်စကားပြောဆိုရန် HR လူတစ်ဦးဖွ သည်သင်၏ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု , နိုင်ငံတော်သမ္မတသို့မဟုတ်စီအီးအို။ ဤသည်ကိုတိုက်ရိုက်အဆက်အသွယ်မှမလိုဘဲ နဲ့အခြားအလွှာမှတစ်ဆင့်အလုပ်လုပ်ရန် မန်နေဂျာ , ဒါမှမဟုတ် view ၏ HR အချက်န့ ်. မပြုစေခြင်းငှါသူ, သင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုများအတွက်အရေးကြီးပါသည်။
HR စာရင်းကိုင်မှအစီရင်ခံစာများလိုက်တဲ့အခါ
အထူးသဖြင့် HR စာရင်းကိုင်သို့မဟုတ်အုပ်ချုပ်ရေးမှသတင်းပေးပို့လာသောအခါ , သင်သည်သင်၏အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလိုအပ်စစ်ဆေးမှုများနှင့်ချိန်ခွင်လျှာကိုကြသည်မဟုတ်။ ပြည်သူ့ဘဏ္ဍာရေးလိုအပ်ချက်များကို vs. လိုအပ်ပါတယ်မှာအကောင်းဆုံးခက်ခဲတဲ့ balancing လုပ်ရပ်ဖြစ်ပါတယ်။ နှစ်ဦးစလုံးဘဏ္ဍာရေးဌာန၏ဦးခေါငျးကိုကိုယ်စားပြုကြသောအခါ, သင်သို့မဟုတ်မ may ဟာ HR input ကိုထင်ဟပ်စေခြင်းငှါဖြစ်သောဘဏ္ဍာရေးခေါင်းအမြင်-သာနိဂုံးချုပ်၏နှစ်ဦးစလုံးရမှတ်မကြားလိမ့်မည်ဟုအာမခံပါသည်။
ဘဏ္ဍာရေး၏ဦးခေါငျးကိုကျနော်တို့ဘတ်ဂျက်အခက်အခဲရှိခြင်းပါတယ် "ဟုဆိုရှိရာအစည်းအဝေးတစ်ခုဆိုပါစို့။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ဘဏ္ဍာရေးပစ်မှတ်တွေ့ဆုံရန်နိုင်ဖို့အတွက်ဖွင့်ပါစေ ဆုကြေးငွေယခုနှစ်နှင့်အတူကွယ်ပျောက်လုပျ ။ အဆိုပါဝန်ထမ်းကလက်ရှိဘဏ္ဍာရေးဒီဆုံးဖြတ်ချက်စေရန်ကျွန်တော်တို့ကိုနှင်တယ်။ "စက္ကူတွင်, ထိုဖြေရှင်းချက်အားလုံးဘတ်ဂျက်ပြဿနာများနှင့်လိုအပ်ချက်များဖြေရှင်းစေခြင်းငှါနားလည်ပါလိမ့်မယ်။
ဒါပေမယ့်ဒီအချက်မှာ, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်၏ဦးခေါင်းကိုအလုပ်ဖြစ်တယ်, ဒါပေမယ့်ကျနော်တို့ဆုကြေးငွေဖြတ်လျှင်ကျွန်ုပ်တို့၏ပြိုင်ဘက်ဖို့ကျွန်တော်တို့ရဲ့အကောင်းဆုံးန်ထမ်းများဆုံးရှုံးဖွယ်ရှိနေစက္ကူပေါ်မှာ, Yes "ကိုထပြောသင့်ပါတယ်။ ဒါဟာဤလူအစားထိုးရန်ကိုကံဇာတာကုန်ကျမည်နှင့်ကျွန်ုပ်တို့၏ပြိုင်ဘက်အားကောင်းဖြစ်လာပါလိမ့်မယ်။ ငါဘာလို့လဲဆိုတော့ဒီသိကြ သည့်ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုစစ်တမ်းများ န်ထမ်းဟုမေးကြသောအခါကျွန်တော်မှန်မှန်အဘယ်ကြောင့်သင်သည်သင်၏လက်ရှိအလုပ်ရှင်နှင့်အတူနေထိုင်ကြပါ, စာရင်းအပေါ်မြင့်မားသောရာထူးဆုကြေးငွေစုဆောင်း၏။ "
ဒီယုတ္တိထင်ရစေခြင်းငှါနေစဉ်, အများကြီးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသူတို့ရဲ့ရေတိုရေရှည်ဖြေရှင်းချက်များ၏ရေရှည်အကျိုးသက်ရောက်မှုများလျစ်လျူရှု။
တစ်ခုက အကြီးတန်းစားပွဲ၌ HR ဝန်ထမ်းများလူတစ်ဦး ကိုသင်န်ထမ်းကိုထိခိုက်ကြောင်းမကောင်းတဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချရှောင်ရှားကူညီပေးပါမည်။
HR တစ်မဟာဗျူဟာအခန်းကဏ္ဍရှိထားသည်
မဟာဗျူဟာကျကျ, ကိုယ်ဦးခေါင်းကို HR လူတစ်ဦးအလုပ်အမှုဆောင်အစည်းအဝေးများတွင်ပါဝင်ဆောင်ရွက်နှင့်ကော်ပိုရေးရှင်းများအတွက်အောင်ဆုံးဖြတ်ချက်ဝေမျှသင့်တယ်။ ဒါဟာပိုကောင်းတဲ့နားလည်ပြီးစီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲတွင်ပါဝင်ဆောင်ရွက်ရန် HR အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့နိုင်ပါတယ်။ ပြီးနောက်ရှိသမျှတို့, လူတွေကိုပျော်ရွှင်ပြီးပိုအကျိုးဖြစ်ထွန်းစေရန်မည်ကဲ့သို့ သိ. သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုရဲ့သော့ချက်ဖြစ်ပါတယ်။
စေ့စေ့စပ်စပ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏အသိပညာနှင့်ရည်မှန်းချက်များနှင့်အကြီးတန်းအဖွဲ့ရူပါရုံကိုနားလည်သဘောပေါက်မှုနှင့်အတူပိုမိုကောင်းမွန်ဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့်အကြံပြုချက်များ HR ကနေလာကြလိမ့်မည်။ ဤသည်က HR ၏ဦးခေါင်းကို (အဖြစ်သူမ၏န်ထမ်း) ကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းနားလည်နှင့်အလုပ်အမှုဆောင်အဖွဲ့၏ဘာသာစကားကိုပြောတတ်နိုင်သည်ကိုလုံးဝစိုးရိမ်ရမယ့်ဆိုလိုသည်။
သငျသညျ HR ၏ဦးခေါငျးကိုငှားရမ်းသည့်အခါသငျသညျအလုပ်အမှုဆောင်အတွေးနိုင်စွမ်းတစ်စုံတစ်ဦးကိုလိုအပ်ပါတယ်။
သင့်ရဲ့စုဆောင်းရေး, retention ကို, သင်တန်းပေးခြင်း, အဖှဲ့အစညျးဖွံ့ဖြိုးရေး, နှင့်ယဉ်ကျေးမှုသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်များကိုတစ်ဦးနှံ့နှံ့စပ်စပ်နားလည်မှုမှတဆင့်အကြံပြုနှင့်ဖွဲ့စည်းထားပါသည်။
ပြောင်းပြန်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအကြောင်းကိုဆုံးဖြတ်ချက်များလူများ, ယဉ်ကျေးမှုများနှင့်အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်အပေါ်၎င်းတို့၏သက်ရောက်မှုအပြည့်အဝနားလည်မှုနှင့်ဖွဲ့နေကြသည်။ သင်သည်သင်၏ HR ဝန်ထမ်းကို enable သင့်ရဲ့မဟာဗျူဟာမြောက်ရလဒ်တွေကိုထိခိုက်ဖို့ ။ , ဤသည်သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုအတွက်အပေါင်းလက္ခဏာဆောင်တဲ့အချက်ဖြစ်ပါတယ်။
သူတို့စီးပွားရေးအတွက်ပေါ်မယ့်အရာကိုနားမလည်လျှင်သင့်ရဲ့ HR ဝန်ထမ်းများသင့်ကုမ္ပဏီပိုကောင်းတဲ့နေရာအရပ်လုပ်လို့မရပါဘူး။ သူတို့ကခြုံငုံကုမ္ပဏီရည်မှန်းချက်များနားမလည်ကြဘူး, ဤမကြာခဏဖြစ်ပျက်ခဲ့လျှင် သူတို့သတင်းအချက်အလက်ဒုတိယလက်ရသည့်အခါ , သင့်ကုမ္ပဏီကဖြစ်နိုင်သကဲ့သို့အောင်မြင်လိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။
ကိုယ်တော်၏လူ, သင်၏အောင်မြင်မှုဝေဖန်ကြသည်။ လူတွေထံအပ်နှံပုဂ္ဂိုလ် CEO ဖြစ်သူထံသို့တိုက်ရိုက်သတင်းပေးပို့ထားပါတယ်သေချာအောင်လုပ်ပါ။