သင်ဟာပထမဦးဆုံးအထင်မြင်ချက်များရဲ့ Power အခါနားလည်ပါနှင့်အက်ဥပဒေသလား?
ဒါကြောင့်ထွက်လှည့်အဖြစ်, နှစ်ဦးစလုံးအထင်သေးဖြစ်နိုင်ပါသည်။ Malcolm Gladwell အဆိုအရ, Blink အတွက်: စဉ်းစားမရှိရင်စဉ်းစားကို The Power of (စျေးနှုန်းတွေကိုနှိုင်းယှဉ်), ဆုံးဖြတ်ချက်များအများကြီးပိုမြန်ဖြစ်ပေါ်စေခြင်းငှါ - ချက်ချင်းသို့မဟုတ်နှစ်ဦးကိုစက္ကန့်ပိုင်းအတွင်းထင်ပါတယ်။
မိမိအတွေ့ရှိချက်အဖွဲ့အစည်းများများအတွက်လေးနက်သောသက်ရောက်မှုရှိသည်။
Gladwell ရဲ့သုတေသနအရကျနော်တို့စဉ်းစားတွေးခေါ်စရာမလိုဘဲ, ငါတို့ပါးလွှာ-အချပ်အခါတိုင်းကြှနျုပျတို့သညျ "အသစ်တစ်ခုကိုလူတစ်ဦးနှင့်တွေ့ဆုံရန်သို့မဟုတ်လျင်မြန်စွာတစ်ခုခု၏အဓိပ္ပာယ်လုပ်တစ်ခုသို့မဟုတ်ဝတ္ထုခွအေနကေိုကြုံတွေ့ရဖို့ရှိသည်။ " စဉ်းစားသူကပြောပါတယ်, "Snap စီရငျခကျြ, အလွန်တရာလျင်မြန်အပေါင်းတို့၏ပထမဦးဆုံးဖြစ်ကြောင်း ။ သူတို့ကအတွေ့အကြုံအပါးလွှာဆုံးချပ်အပေါ်မှီခို ... သူတို့လည်းသတိလစ်ဖြစ်ကြသည် "(။ p 50)
"ကျနော်တို့ကပါးလွှာ-အချပ်ကျနော်တို့ရန်ရှိသည်များနှင့်ဝှကျထားလက်သီးအများကြီးထွက်အဲဒီမှာရှိပါတယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ကျနော်တို့ကိုတောင်တစ်စက္ကန့်ထက်မပိုသည်, တစ်ဦးကအလွန်ပါးလွှာသောအချပ်များ၏အသေးစိတ်အချက်အလက်များကိုဖို့အခြေအနေများအများကြီးဘယ်မှာသတိထားအာရုံစူးစိုက်မှု, ထိုစွမ်းရည်အပေါ်မှီခိုအားထားလာသောကြောင့်, သို့မဟုတ်နှစ်ဦး, ငါတို့ကိုတစ်ခုရွားလှတွေအများကြီးပြောပြနိုင်။ "(p.44)
ကျနော်တို့ရှုပ်ထွေးအခြေအနေများ၏အဓိပ္ပာယ်အောင်သို့မဟုတ်လျင်မြန်စွာသတင်းအချက်အလက်အမြောက်အမြားနှင့်အတူကိုင်တွယ်ရန်ရှိသည်အခါတိုင်းကျွန်ုပ်တို့၏ယုံကြည်ချက်အပေါငျးတို့သခံကိုဆောင် ခဲ့. သဘောထားတွေ, တန်ဖိုးများ, အတွေ့အကြုံများ, ပညာရေးနှင့်အခြေအနေအပေါ်ပို။ ထို့နောက်ကျွန်တော်လျင်မြန်စွာကြောင့်နားမလည်ဖို့အခြေအနေကပါးလွှာ-ချလိုက်တယ်။
ဒီအယူအဆ၏သက်ရောက်မှုအရှိဆုံးအခြေအနေများကြှနျတျောတို့၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးတုံ့ပြန်မှုများအတွက်အံ့ဩအရေးပါမှုရှိသည်။
ဌားရမ်းခြင်းနှင့်အဆောက်အအုံပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးသည့်အခါတစ်ဦး Blink အတွက်ထူးအိမ်သင်ချပ်
ဒါဟာတစ်ဦး "မျက်တောင်ခတ်" တွင်အခြေအနေများနှင့်လူအကြောင်းကိုဒင်္ဆုံးဖြတ်ချက်များလုပ်, ဒီစွမ်းရည်ကိုစဉ်းစားခြင်းမရှိဘဲထင်မှငါထင်ကျွန်တော်အင်တာဗျူးနှင့်ဝန်ထမ်းများငှားရမ်းဘယ်လိုများအတွက်သိသာထင်ရှားသောသက်ရောက်မှုရှိပါတယ်။
ဒါဟာငါတို့သည်ကိုယ်ကိုကိုယ်နှင့်ကိုယျ့ကိုယျကိုထက်ကွဲပြားခြားနားသောနေသောလူတို့နှင့်အတူဆက်ဆံဖို့ကျွန်တော်တို့ရဲ့စွမ်းရည်ကိုရှုမြင်ပုံကိုအတူဖျက်ဆီးပါဝင်သည်။
ကျနော်တို့အလုပ်ကလူတွေနဲ့မိတ်ဖွံ့ဖြိုးဘယ်လိုသက်ရောက်မှု။ ဒါဟာကျွန်တော်တို့ရဲ့ကွန်ရက်နှင့်စီးပွားရေးဆက်ဆံရေးဟာအဆောက်အဦသက်ရောက်သည်။ ဒါဟာကျွန်တော်တစ်ဦးအတွက်ယုံကြည်သူအပေါ်သက်ရောက်မှု အလုပ်သဘောမတူ သို့မဟုတ်ထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်မှု။
အဆိုပါ Blink ထိန်းချုပ်ခြင်း
Gladwell မျှော်လင့်ချက်ပေးထားပါတယ်။ သူလူများနှင့်အခြေအနေများနှင့်ပတ်သက်ပြီးတရားစီရင်ပိုင်ကျွန်ုပ်တို့၏ "မှိတ်" တုံ့ပြန်မှုကိုထိန်းချုပ်ဘို့အခွင့်အလမ်းပေးနိုငျကျနော်တို့ဒင်္ဂ (မကြာခဏသတိလစ်) အောင်ဆိုတဲ့အချက်ကိုကျွန်တော်တို့ရဲ့အသိတရားကယုံကြည်သည်။
သူသည်ဥပမာတစ်ခုအဖြစ်, သံစုံတီးဝိုင်းများအတွက်အများအပြားပါ-တနေရာယခုမျက်နှာပြင်နောက်ကွယ်မှကစားလျှောက်ထားဂီတသမားတွေနဲ့ကျင်းပကြသည်ဟူသောအချက်ကိုကိုးကား။ selector တွေကိုအကောင်းဆုံးကိုဂီတပညာရှင်များအတွက်နားထောင်ခြင်းအပေါ်အာရုံစူးစိုက်နိုင်အောင်အားလုံး, လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာလူမျိုးရေးနှင့်ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာလက္ခဏာများဖယ်ရှားပစ်နေကြသည်။
တစ်ချိန်တည်းမှာပင်ကျနော်တို့အလျင်အမြန်စစ်ကြောစီရင်ခြင်းဖုန်းခေါ်ဆိုမှုမှလူသားများကဲ့သို့ငါကဒီစွမ်းရည်, ဘဝတွေကိုကယ်တင်, လူ့ထိုးထွင်းသိမြင်မှုပေးအတုအပိုငျးအကိုအသိအမှတ်ပြု, ကျွန်တော်တို့ကိုအခြေအနေများကိုအကဲဖြတ်ရန်နှင့်လျင်မြန်စွာအရေးယူနှင့်ပင်ဆက်ဆံရေး၏အနာဂတ်ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်ပါတယ်ခွင့်ပြုပါတယ်။
ဒါကြောင့်သင့်ရဲ့ပထမဦးဆုံးဒင်္ဆုံးဖြတ်ချက်များသို့မဟုတ်တရားသဖြင့်စီရင်ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုကိုလည်းဆိုးဆိုးရွားရွားမှားယွင်းတဲ့နိုင်ပါတယ်လျှင်ပင်, သင်ပယ်ဖျက်ချင်တာတစ်ခုစွမ်းရည်မဟုတ်ပါဘူး။
သော့ကိုပါးလွှာ-အချပ်ရန်သင့်စွမ်းရည်၏စဉ်ဆက်မပြတ်အသိအမြင်သည်နှင့်စဉ်းစားတွေးခေါ်စရာမလိုဘဲထင်ပါတယ်။
Gladwell သူအပြုသဘောသို့မဟုတ်အပျက်သဘောဆောင်သောသူတို့ကိုဖော်ပြစကားလုံးများကိုဒါမှမဟုတ် image ကိုနဲ့ဆက်စပ်အပြုသဘောသို့မဟုတ်အပျက်သဘောဆောင်သောစကားနှင့်အနက်ရောင်လူမျိုး၏ရုပ်ပုံများနှင့်အတူအဖြူလူမျိုး၏ရုပ်ပုံများကိုပိုမိုအပြုသဘောကိုတုံ့ပြန်မယ်လို့ရှိမရှိစမ်းသပ်ဖို့စမ်းသပ်မှုတစ်ခုပါဝင်ခဲ့။
ဟုတ်ပါတယ်, ကျွန်တော်တို့အများစုကလိုသကဲ့သို့, သူကအနက်ရောင်သို့မဟုတ်အဖြူလူများ၏ရုပ်ပုံများကိုမှအပြုသဘောနှင့်အပျက်သဘောဆောင်သောစကားများ assign လုပ်ဖို့သူ့ကို ယူ. ကာလ၌အဘယ်သူမျှမကွာခြားချက်ရှိပါလိမ့်မယ်ခန့်မှန်းခဲ့ပါတယ်။ သူကမှားခဲ့ပါတယ်။ အဆိုပါစမ်းသပ်မှုရလဒ်တွေကိုအဖြူလူမျိုး၏ပုံရိပ်များနှင့်အတူအပြုသဘောစကားလုံးများကိုပေါင်းသင်းဖို့သိမ်မွေ့ preference ကိုညွှန်ပြ။
မိမိအမိကိုဂျမေကာသည်နှင့်သူသညျမိမိကိုပိုပြီးအရောင်မျက်စိကန်းဖြစ်လိမ့်မည်ဟုမျှော်လင့်ခဲ့ကြလိမ့်မယ်အဖြစ် Gladwell အထူးသဖြင့်ဒီစမ်းသပ်မှု၏ရလဒ်များကိုအားဖြင့်လုပ်ကြံခံခဲ့ရသည်။ သူကယောက်ျားနှင့်မိန်းမနှစ်ယောက်တည်း၏ရုပ်ပုံများ, ငါတို့ယဉ်ကျေးမှု၌ယောက်ျားနှင့်မိန်းမနှစ်ယောက်တည်းကို connotations နှင့်အတူထိုကဲ့သို့သော "စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်သို့မဟုတ် homemaker" အဖြစ်ကျား, မ-biased စကားတာဝန်ပေးဖို့စမ်းသပ်မှုတွေအလားတူရလာဒ်များကိုးကား။
အတွေးအခေါ်မရှိရင်အတွေးအခေါ်ကို The Power of: Gladwell ရဲ့ Blink လျှောက်ထားခြင်း
သော့ချက်စာအုပ်ကနေယူသှားကျွန်တော်တို့တစ်ယောက်ချင်းစီ၏သတိထားပါနှင့်ကျွန်ုပ်တို့၏ပါးလွှာ-ချပ်ကိုထိန်းချုပ်ရန်များအတွက်လိုအပ်ချက်ဖြစ်ပါတယ်။ Blink ဖတ်ရှုပြီးနောက်, ငါသည်အကြောင်း, မသိစိတ်, ငါတို့အခြေအနေများနှင့်လူအကြောင်းကိုဒင်္ဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်ကြောင်းအစဉ်အဆက်ထက် ပို. ယုံကြည်စိတ်ချတယ် ပြဇာတ်သို့ကျွန်တော်တို့ရဲ့ဘက်လိုက်မှုရှိသမျှတို့ကိုဆောင် ခဲ့. ။
ရာထူးများအတွက်အားလုံးကိုယ်စားလှယ်လောင်းများအတူတူကုသမှုနှင့်လူမျိုး, ဘာသာ, ရုပ်ဆင်းသဏ္ဌာန်နှင့်အရွယ်အစားထက်အခြားအချက်တွေတူညီအာရုံစူးစိုက်မှုရထိုက်ပါတယ်။
ငါတို့သည်ငါတို့၏ပါးလွှာ-ချပ်ပေါ်အခြေခံပြီးလုပ်မဆိုဆုံးဖြတ်ချက်များကြှနျုပျတို့သညျဤဖြစ်စဉ်ကို အသုံးပြု. အရေးကြီးသောဆုံးဖြတ်ချက်များအောင်လုပ်ပေးသောအသိအမှတ်ပြုမှုကအဖော်ပြုပေးရမည် - မသိစိတ်။ သင့်ရဲ့ကနဦးအူတုံ့ပြန်မှုနှင့်အတူမသွားမီအချက်အလက်များ၏ပိုကြီးတဲ့ရေကူးကန်စုဆောင်းရန်အချိန်ကိုယူပါ။ သငျသညျမှန်နိုင်ပါတယ်နေစဉ်, သငျသညျမှားပါစေနိုင်ပါတယ်။
နှင့်အညီ, မသိစိတ်, ခွဲခြားမှုဆငျးရဲသားငှားရမ်းခြင်းနှင့်ဆက်သွယ်ရေးကွန်ရက်ရွေးချယ်မှုလုပ်မှားအကြောင်းရင်းများအားလုံးအတှကျဝန်ထမ်းပုံပြင်များယုံကြည်စိတ်ချသို့မဟုတ်မယုံကြည်မှုဖို့ဖို့စဉ်ဆက်မပြတ်အခွင့်အလမ်းလည်းမရှိ။ ကျနော်တို့ကိုအများကဲ့သို့မဟုတ်သောလူတို့နှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရန်စိန်ခေါ်နေကြသည်။ ကျနော်တို့ကကွဲပြားခြားနားမှု (မျက်တောင်ခတ်) သတိထားမိပြီးနောက်ကျွန်တော်အဆက်မပြတ်ကျနော်တို့ကိုဂုဏ်ပြုတဲ့ကွောငျးတငျပွနှင့်ကွဲပြားခြားနားမှုတန်ဖိုးထားဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
တစ်ချိန်တည်းမှာပင်, Gladwell အတောမသတ်ပိုပိုပြီးသတင်းအချက်အလက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ကိုပြောပြသည်။ တခါတရံမှာကျနော်တို့ကို "မှိတ်" ကျနော်တို့လုပ်သောပါးလွှာ-အချပ်ဆုံးဖြတ်ချက်များယုံကြည်စိတ်ချဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
သူတဦးတည်းသာဓကအဖြစ်တစ်ဦးထက်ပိုသောခေတ်မီအတုဖြစ်ထွက်လှည့်အရာတခုရှေးခေတ်ဂရိ kouros ဝယ်ဖို့သည် Getty ပြတိုက်၏ဇာတ်လမ်းပေးသည်။ အတော်များများကအပြင်ဘက်ကျွမ်းကျင်သူများနှင့်တိုင်ပင်ခဲ့သည်နှင့်သိပ္ပံပညာရှင်များစစ်မှန်မှုအတွက် kouros ၏ပစ္စည်းကိုစမ်းသပ်စစ်ဆေးပါတယ်။ ပြင်ပကျွမ်းကျင်သူသတင်းအချက်အလက်တစ်ခုစစ်မှန်ရုပ်တုမှထောက်ပြခဲ့သည်။
အနုပညာနှင့်စုပေါင်းစက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်ပိုပြီးပါဝင်ပတ်သက်အခြားသူများက, ဆယ်ဒေါ်လာသန်း kouros အကြောင်းကိုကြိုတင်မှာယူမှုများရှိခဲ့သည်။ တဦးတည်းကျွမ်းကျင်သူလည်းလတ်ဆတ်တဲ့ရှာဖွေနေအဖြစ် kouros ထောက်ပြသည်။ နောက်ထပ်တကားဟုကန့်ကွက် "သင်ရှိသည်, သင်ကသေးဒီဝယ်ယူကြပြီမဟုတ်။ " သူတို့က "ပါးလွှာ-လိုက်သည်ကို" ဟုအဆိုပါ kouros ၎င်းတို့၏အမြင်နှင့်မဖြောင့်တစ်ခုခုတွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။
Gladwell ရုံကိုအများကဲ့သို့မဟုတ်သောလူတို့နှင့်အတူအချိန်ဖြုန်းခြင်းဖြင့်ပါးလွှာသော-အချပ်ဖို့ကျွန်တော်တို့ရဲ့စွမ်းရည်ကိုမွေးမြူဖို့ကျွန်တော်တို့ကိုအားပေးထား၏။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ပါးလွှာ-ချပ်, ဖမ်းယူတရားစီရင်ပိုင်ထိုကဲ့သို့သောထိုကဲ့သို့သော, သံသယဥပဒ-အနိုင်အထက်နှင့် / သို့မဟုတ်အလုပ်မှာဘေးကင်းလုံခြုံရေးအခြေအနေများ၏ချက်ချင်းအကဲဖြတ်နှင့်အတူထိပ်တိုက်အဆောက်အဦးကိုမီးရှို့အဖြစ်အနုပညာအကျင့်ကိုကျင့်သို့မဟုတ်အခြေအနေများအဖြစ်အမှုအရာပါဝင်ပတ်သက်နေလျှင်, လယ်ပြင်၌စုစုပေါင်းနှစ်မြှုပ်ခြင်းအတွေ့အကြုံနှစ်ပေါင်းလုပ်ပေးအဖြစ်ကူညီပေးသည်နှင့် လေ့လာချက်။
စဉ်းစားသာမရှိရင်စဉ်းစားကို The Power of: ငါသည်သင်တို့ကိုစာအုပ်, Blink ဝယ်ယူဖတ်ရှုဖို့အကြံပြုလိုပါတယ်။ စျေးနှုန်းများနှိုင်းယှဉ်ကြည့်ပါ။ ဒါဟာအလုပ်ကိုမှာအဖြစ်ကောင်းစွာကျွန်တော်တို့ရဲ့ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဘဝအသက်တာ၌နေ့စဉ်နေ့တိုင်းကြှနျုပျတို့အားလုံးအတှကျလေးနက်သက်ရောက်မှုရှိပါတယ်။
သင်တို့သည်လည်း Malcolm Gladwell ရဲ့အစောပိုင်းစာအုပ်က The Tipping Point ကိုကြည့်ယူချင်ပါလိမ့်မယ်။ စျေးနှုန်းများနှိုင်းယှဉ်ကြည့်ပါ။
အပိုဆောင်းအကြံပြုစာဖတ်ခြင်း:
- ရုံငါ့ကိုကဲ့သို့ပင် - အလားတူရှာရန်
- သင့်ရဲ့ Image ကိုသင်က Is: ကွန်ယက်အဖွဲ့အတွက်ဆက်သွယ်ရေးနှင့်ပုံပန်းသဏ္ဍာန်
- တန်ဖိုးများသင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက် Live Make လုပ်နည်း
- ခေါင်းဆောင်မှုတန်ဖိုးများနှင့်ကျင့်ဝတ်: ခေါင်းဆောင်မှုအောင်မြင်မှု၏လျှို့ဝှက်ချက်
သင်အဖြစ်မကြာမီသူတို့ရရှိနိုင်အဖြစ်အသစ်သောဆောင်းပါးအားလုံးဖတ်ချင်သောကွောငျ့ယခုပငျငါ့အခမဲ့သတင်းလွှာတက်သည်လက်မှတ်ထိုးရန်လိုခငျြပါလိမ့်မယ်။ ။ Facebook နှင့် Google+ တွင် HR join ။