အလုပ်အကိုင်ခွဲခြားဆက်ဆံမှုမှုထအပေါ် Are အဘယ်ကြောင့် 4 အကြောင်းရင်းများ
အဆိုပါ (ခေါင်းစဉ် VII အဖြစ်လူသိများဖက်ဒရယ်မြို့ပြခငြ့်အရေးဥပဒေ ) ၏အခြေခံပေါ်မှာအလုပ်အကိုင်ခွဲခြားဆက်ဆံမှုတားမြစ်ထား လူမျိုး, အသားအရောင်, လိင်, မူရင်းနိုင်ငံသားနှင့်ကိုးကွယ်သည့်ဘာသာ ။
သငျသညျလိင်စိတ်ခံယူမှုနဲ့အတိအလင်းစာရင်းမကြောင်းသတိပြုပါပါလိမ့်မယ်။
သို့သော်တရားရုံးလိင်စိတ်ခံယူမှုနဲ့ကျားမခွဲခြားဆက်ဆံခြင်းကိုအောက်မှာကျရောက်နှင့်အချို့သောပြည်နယ်နှင့်မြို့ကြီးများကရှင်းရှင်းလင်းလင်းလိင်ပိုင်းဆိုင်ရာတိမ်းညွတ်၏အခြေခံပေါ်မှာခွဲခြားဆက်ဆံမှုတရားမဝင်ကြောင်းဖြစ်စေမအဖြစ်ခွဲခြားထားတယ်။ မည်သို့ပင်, သင်တရားမဝင်လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာတိမ်းညွတ်၏အခြေခံပေါ်မှာခွဲခြားဆက်ဆံမှုထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်ပါတယ်။
ခေါင်းစဉ် VII မှာခွဲခြားဆက်ဆံမှု, အပြင် ကိုယ်ဝန်, မသန်စွမ်းတစ်ဦးမသန်စွမ်းသူတစ်စုံတစ်ဦးကများနှင့်မျိုးရိုးဗီဇသတင်းအချက်အလက်များနှင့်အတူအသင်းအဖွဲ့ အားလုံးဖက်ဒရယ်ဥပဒေအရကာကွယ်စောင့်ရှောက်နေကြသည်။
အလုပ်အကိုင်ခွဲခြားဆက်ဆံမှုတရားစွဲဆိုမှုအလျင်အမြန်တိုးတက်နေတဲ့
အဆိုပါ EEOC ကြောင်းအစီရင်ခံ အလုပ်အကိုင်ခွဲခြားဆက်ဆံမှုတရားစွဲမှုမြင့်တက်ဖြစ်ကြောင်း နှင့်နှစ်ပေါင်းအတော်ကြာပါပြီ။ 2017 များအတွက်ကိန်းဂဏန်းများမရရှိသေးမဟုတ်ပေမယ့်သူတို့ကပယ်ကျဆင်းသွားလျှင်, အံ့သြစရာဖြစ်လိမ့်မယ်။ ဤတွင် 2016 များအတွက်ကိန်းဂဏန်းများနေသောခေါင်းစဉ်:
- လက်တုံ့ပြန်မှု: 42,018 (တင်သွင်းအားလုံးစွဲချက်၏ 45,9 ရာခိုင်နှုန်း)
- ပြိုင်ပွဲ: 32,309 (35.3 ရာခိုင်နှုန်း)
- မသန်စွမ်း: 28,073 (30.7 ရာခိုင်နှုန်း)
- လိင်: 26,934 (29.4 ရာခိုင်နှုန်း)
- အသက်အရွယ်: 20,857 (22.8 ရာခိုင်နှုန်း)
- အမျိုးသားမူလအစ: 9,840 (10.8 ရာခိုင်နှုန်း)
- ဘာသာတရား: 3,825 (4.2 ရာခိုင်နှုန်း)
- အရောင်: ထားသော 3,102 (3.4 ရာခိုင်နှုန်း)
- တန်းတူ Pay ကိုအက်ဥပဒေ: 1,075 (1.2 ရာခိုင်နှုန်း)
- မျိုးရိုးဗီဇပြန်ကြားရေးက Non-ခွဲခြားဆက်ဆံမှုအက်ဥပဒေ: 238 (.3 ရာခိုင်နှုန်း)
ဒါကြောင့်အဘယျကွောငျ့အလုပ်အကိုင်ခွဲခြားဆက်ဆံမှုအမှုပေါင်းဒါလျှင်မြန်စွာတိုးပွားလာနေကြသနည်း
ဤတွင်လေးသီအိုရီနေသောခေါင်းစဉ်:
1. တိုးမြှင့်ပွား
သငျသညျအရာတစ်ခုခုတရားမဝင်ဖြစ်ပါတယ်မသိလျှင်, သင်ကအကြောင်းတရားဥပဒေဆိုင်ရာတိုင်ကြားချက်လိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။ မူရင်းခွဲခြားဆက်ဆံမှုဥပဒေများ 50 ကျော်လွန်ခဲ့တဲ့နှစ်ပေါင်းရှောက် သွား. မဖြစ်သေးလူတိုင်းမိမိတို့၏အခွင့်အရေးများကိုသိခဲ့ရသည်။ လူတွေပိုပြီးလေ့လာသင်ယူအဖြစ်သူဌေးသို့မဟုတ်လုပ်ဖော်တရားမဝင်ပြုမူသောအခါသူတို့အသိအမှတ်မပြုနိုင်ပါ။
အလုပ်ရှင်များမှဒီဇိုင်းရေးဆွဲလေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များကိုတိုးမြှင့်အဖြစ်ထို့အပြင် ခွဲခြားဆက်ဆံမှုများနှင့်နှောင့်ယှက်ဟန့်တား , လူတွေသူတို့ကအတိတ်ကာလရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်နှောင့်ယှက်အသိအမှတ်ပြုရန်။
တိုးမြှင့်အသိအမြင်အမှန်တကယ်မကောင်းတဲ့အပြုအမူတစ်ခုတိုးညွှန်ပြမထားဘူး။ ဒါဟာမျှသာပိုပြီးလူတွေသူတို့ရဲ့အခွင့်အရေးကိုသတိထားမိဖြစ်ကြောင်းဖော်ပြသည်။ မျှော်လင့်အသိအမြင်တိုးမြှင့်အဖြစ်, နောက်ထပ်လူအဖြစ်ကောင်းစွာ၎င်းတို့၏တာဝန်ဝတ္တရားနားလည်ကြလိမ့်မည်နှင့်အမှန်တကယ်ဖြစ်ပွားမှုအချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှလျော့ကျပါလိမ့်မယ်။
2. တိုးမြှင့်လွှမ်းခြုံ
ဤသည်တိုးမြှင့်အသိအမြင်နှင့်အတူတတ်၏။ ကလူသတင်းအတွက်ခွဲခြားဆက်ဆံမှုအစီရင်ခံစာများမြင်သည်အတိုင်းသူတို့တစ်ဦးတည်းမဟုတ်နားလည်သဘောပေါက်, သူတို့ကအကြောင်းလုပျနိုငျတစ်ခုခုရှိသေး၏။ 2017 ခုနှစ်, "New York Times ကို" ဟုအဆိုပါစကားလုံး "ခွဲခြားဆက်ဆံမှု" ပေါ်လာသောရှိရာ 1600 ကျော်ဆောင်းပါးများကိုရှိခဲ့ပါတယ်။ မပေးသမျှသောဤ၏, သင်တန်း, အလုပ်အကိုင်အမှုများဖြစ်ကြသည်, ဒါပေမယ့်ကရှေ့တန်းမှဖို့စိတ်ကူးများတတ်၏။ အဆိုပါ "ဝါရှင်တန်ပို့စ်" ကိုအောက်ပါခေါင်းကြီးပိုင်းတွင်အပါအဝင်တစ်ချိန်တည်းကာလအတွင်း 2000 ကျော်ဆောင်းပါးများ, ရှိခဲ့ပါတယ်:
- "တရားစွဲဆိုမှု: ဆမ်ရဲ့ကလပ်လိင်လုပ်သားခွဲခြားဆက်ဆံ"
- "မစ်ဆူရီထောင်ထဲမှာအလုပ်သမားခွဲခြားဆက်ဆံမှုတရားစွဲဆိုမှုအတွက် $ 1.5 အနိုင်ရရှိ"
- "ခွဲခြားမှုမှတစ်ဦးကအခြေခံဥပဒေညာဘက်?"
- "ဧည့်သည်များစားဆင်ယင်-code ကိုလူမျိုးရေးခွဲခြားမှုတောင်းဆိုပြီးနောက်တစ် DC ကစားသောက်ဆိုင်က၎င်း၏ '' အဘယ်သူမျှမ Sneaker '' မူဝါဒအပြောင်းလဲ"
သငျသညျနေ့စဉျနေ့ကဤခေါင်းကြီးပိုင်းတွင်ဖတ်နေနေတယ်ဆိုရင်သင်ဆောင်းပါးတွေကိုဖတ်ကြဘူးလျှင်ပင်, သငျသညျခွဲခြားဆက်ဆံမှုနေရာတိုင်းဖြစ်တယ်, ဒါကြောင့်မေးခွန်းများကိုတက်ဖြစ်စေသောအခြနိုင်ပါတယ်။ ကစားသောက်ဆိုင်တစ်ဦးအခြို့သောဝတ်စားဆင်ယင်ကုဒ်ရှိသည်ဖို့လူမျိုးရေးခွဲခြားဆက်ဆံမှုရဲ့မယ်ဆိုရင်ဥပမာ,, ကလည်းသင့်ရဲ့ရုံးမှာအချို့စားဆင်ယင်ကုဒ်ရှိသည်ဖို့လူမျိုးရေးခွဲခြားဆက်ဆံမှုပါသလဲ သင်သည်ထိုမတိုင်ခင်ဖြစ်နိုင်ခြေတစ်ခုအဖြစ်ထည့်သွင်းစဉ်းစားကြမည်မဟုတ်ပါ။
အခြားအတှေးကဤခေါင်းကြီးပိုင်းတွင်မီးပွားဟာကြီးမားတဲ့ဘဏ္ဍာရေးအမြတ်၏စိတ်ကူးသည်။ $ 1.5 သန်းအနိုင်ရသူမစ်ဆူရီထောင်ထဲမှာအလုပ်သမားတစ်ဦးပုံမှန်အတိုင်းအမှုမဟုတ်ပါဘူး။ အများစုမှာခွဲခြားဆက်ဆံမှုအမှုပေါင်းကြီးတွေဆုကြေးငွေဖြစ်ပေါ်ပါဘူး, ဒါပေမယ့်သင်ကသင်တစ်ဦးအမှုတစ်ခုကြီးတွေဆုရှင်ရှိအံ့သောငှါထင်လျှင်, သင်ကတရားစွဲဆိုမှု file ဖို့ပိုပြီးဆန္ဒရှိဖြစ်နိုင်သည်။
3. လူမှုမီဒီယာ
အတိတ်ကာလ၌, သင်အနည်းငယ်မိတ်ဆွေများတိုင်ကြားနိုင်ကြောင်း HR မှတိုင်ကြားနှင့် ဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီးရှေ့နေငှားရမ်း ခြင်း, ကြောင့်ဖြစ်ခဲ့သည်။ ယနေ့တွင်သင်တို့သည်ဗိုင်းရပ်စ်သွားကြဖို့တစ် tweet တစ်ခုသို့မဟုတ် Facebook က post ကိုရနိုင်မယ်ဆိုရင်။ လူတိုင်းယနေ့မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်ပြည်သူ့ဆက်ဆံရေးကုမ္ပဏီတခုဖြစ်လာနိုင်ပါတယ်။
သင့်အနေဖြင့်တိုင်းပြည် (သို့မဟုတ်ကမ္ဘာကြီးကို) ကိုဖြတ်ပြီးဖြစ်ပျက်ကြောင်းနှောင့်ယှက်ခြင်းနှင့်ခွဲခြားဆက်ဆံခြင်းကိစ္စရပ်များတွင်အကြောင်းသင့်တွေ့ဆုံခဲ့ဖူးဘူးကလူထွက်ရှာတဲ့ဗိုင်းရပ်စ် post ကိုသင့်ရဲ့လူမှုမီဒီယာ feeds တွေကိုအတွင်းဆိုက်ရောက်သည်အထိအကြောင်းကိုဘာမျှမသိထားသနိုင်ပါတယ်။ ဒါကသူတို့တစ်ဦးတည်းမဟုတ်တူသောခံစားရဖို့လူအားပေးနိုင်ပါတယ်။ ဒါဟာအစကသူတို့အပြုအမူကိုပြောင်းလဲကုမ္ပဏီများနှင့်အဖွဲ့အစည်းများအပေါ်ဖိအားထည့်ထားနိုင်ပါတယ်။
4. အလုပ်ရှင်ထိတ်လန့်
အလုပ်ရှင်များကိုအတူတူခေါင်းကြီးပိုင်းတွင်ဖတ်နေနှင့်ဝန်ထမ်းကျင့်သောတူညီလေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းများတက်ရောက်ခြင်းနေကြသည်။ 2016 ခုနှစ်တွင်တစ်ဦးခွဲခြားဆက်ဆံမှုတရားစွဲဆိုမှုများအတွက်နံပါတ်တစ်အကြောင်းရင်း "လက်တုံ့ပြန်မှု။ " ခဲ့ တစ်စုံတစ်ဦးကခွဲခြားဆက်ဆံမှုနှင့် ပတ်သက်. ညည်းညူသည့်အခါတရားမဝင်လက်တုံ့ပြန်မှုဖြစ်ပေါ် (သို့မဟုတ်အခြားတရားမဝင်အပြုအမူ) နှင့်ကုမ္ပဏီတိုင်ကြားအပြစ်ပေး။
အလုပ်ရှင်များကိုသူတို့ခွဲခြားဆက်ဆံမှုဥပဒေများကိုချိုးဖောက်များအတွက်လေးနက်သောအကျိုးဆက်များကိုရင်ဆိုင်ရနိုင်သည်ကိုငါတို့သိကြ၏။ ထိုပြဿနာကို "သွား" အောင်လုပ်ဖို့ကြိုးစားမှုတစ်ခုမှာတော့သူတို့ဝေဖန်ခံရအဘို့ထိုသူတို့အပြစ်ပေးခြင်းဖြင့်ဝန်ထမ်းများ၏ဆန့်ကျင်လက်တုံ့ပြန်နိုင်။
သူမ၏ဘော့စ်ကြောင်းဥပမာ, ကရင်ညညျးညူ, ဘော့, သူမ၏နှောင့်ယှက်နေသည် နှင့်ကုမ္ပဏီလျော့နည်းဂုဏ်သိက္ခာနှင့်အတူသစ်တစ်ခုအနေအထားမှသူမ၏လှုံ့ဆော်ပေး။ သို့မဟုတျ, ဗီယာရဲ့သူဌေးချိုးအပေါ်စပိန်စကားပြောရပ်တန့်ဖို့သူ့ကိုပြောပြတယ်။ ဗီယာငြင်းဆန်သောအခါသူ၏သူဌေးက သူ့ကိုနိမ့်စွမ်းဆောင်ရည်အဆင့်သတ်မှတ်ချက်ပေးသည် ။ ဟဲလ်မီးဖွားခွင့်အပေါ်သွားသည်, သူပြန်ကြွလာသောအခါသူမသည်သူမ၏ဘော့စ်ကတခြားဝန်ထမ်းမှသူမ၏အကောင်းဆုံးဖောက်သည်အားလုံးပေးသောတွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။
ဤအရာအားလုံးသည်လက်တုံ့ပြန်မှုဥပမာဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, ကုမ္ပဏီများသည်မကြာခဏထိတ်လန့်သို့မဟုတ်ငြင်းပယ်အတွက်ကလဲ့စားချေ။ အဆိုပါအယူအဆကိုသင်ရုံတိုင်ကြားချုပ်ထားနိုင်လျှင်, ထိုပြဿနာကိုသွားပါလိမ့်မယ်ဆိုလိုသတည်း။ တစ်ခါတစ်ရံဤလူမျိုးကိုမဟုတ်ဘဲမယ်လို့အဖြစ်အလုပ်လုပ်တယ် တဲ့အလုပ်သစ်ရှာဖွေစွန့်ခွာ တဲ့မကောင်းဘူးလို့အလုပ်ရှင်နှင့်အတူကထွက်စစ်တိုက်ခြင်းထက်, ဒါပေမဲ့သူတို့တရားစွဲဆိုဖို့ဆုံးဖြတ်လျှင်, အလုပ်ရှင်တစ်ဦးလက်တုံ့ပြန်မှုတာဝန်ခံနှင့်အတူ hit ရောက်လာပါတယ်။
အလုပ်အကိုင်ခွဲခြားဆက်ဆံမှုမှုများအတွက်ဒီတိုးတက်သင်ဟာ SUE နေရမည်ဆိုလိုသနညျး
သငျသညျတရားမဝင်ခွဲခြားဆက်ဆံခဲ့ကြရတယ်လျှင်, သင်ဆက်ဆက်တရားရုံးတွင်သင့်တစ်နေ့တာပိုင်ခွင့်ရှိသည်။ သင်က EEOC နှင့်အတူတိုင်ကြားနိုင်ပါသည်, ဒါမှမဟုတ်သင်ထားတဲ့အလုပ်အကိုင်ရှေ့နေငှားရမ်းနိုင်ပါတယ်။ သို့သော်တစ်ဦးအလုပ်အကိုင်ခွဲခြားဆက်ဆံမှုတရားစွဲဆိုမှုအနိုင်ရခက်ခဲများနှင့်စျေးကြီးကြောင်းသတိရ။
တရားရုံးမှလုပ်သောသူတို့ကိုအမှုကိစ္စ၏, အလုပျသမားမှုကသာ 1 ရာခိုင်နှုန်းအတွက်အနိုင်ရရှိခဲ့ပါသည်။ ကြောင်းကြောက်မက်ဘွယ်သောနှင့်ကူကယ်ရာမဲ့အသံနေစဉ်, အများဆုံးဖြစ်ပွားမှုတရားရုံးထဲကအနည်ထိုင်ဆိုတာကိုသတိရ။ သငျသညျငွေဘယ်လောက်မျှမစိတ်ကူးရှိသည်ဒါရှိလျှင်အတော်များများ, တံဆိပ်ခတ်နေကြသည်, ထိုဝန်ထမ်းကိုလက်ခံရရှိခဲ့သည်။ ဒါပေမယ့်အမြောက်အမြားဘုံမဟုတ်နှင့် EEOC သင့်အမှုကြာမဟုတ်လျှင်သင်ကဲ့သို့ကောင်းစွာသင့်ရဲ့ရှေ့နေပေးဆောင်ဖို့ရှိသည်။
ရောဂါဖြစ်ပွားမှုကိုလည်းထားတဲ့အချိန်ကာလအတွင်းတရားရုံးအားဖြင့်မိမိတို့အလမ်းလုပ်ကိုင်ဖို့နှစ်ပေါင်းများစွာကြာနိုင်ပါတယ် သင်စိတ်ဖိစီးမှုအောက်မှာရှိပါတယ် ။ ဒါဟာဝေးလမ်းလျှောက်ဖို့မကြာခဏယုတ္တိပါပဲ။ သို့သော်ဤသူသည်သင်တို့နှောင့်ယှက်ခြင်းနှင့်ခွဲခြားဆက်ဆံခြင်းသွားကြကုန်အံ့သင့်တယ်မဆိုလိုပါ။
လူတိုင်းသူသို့မဟုတ်သူမ၏ကိုယ်ပိုင်ရွေးချယ်မှုလုပ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့်သင်ကအလုပ်ခွင်ထဲမှာပြုမူပုံကိုသတိထားရောက်ထားရန်လိုအပ်ပါတယ်ဆိုလိုဘူး။ ပြည်သူ့တော့ဘူးတရားမဝင်ခွဲခြားဆက်ဆံမှုအပြုအမူများအတွက်မခံမရပ်ပါလိမ့်မယ်။ ထိုအကောင်းတစ်ဦးအရာပါပဲ။