ယောဘသည်အကဲဖြတ်ဘို့အကြောင်းပြချက်
ယောဘသည်အကဲဖြတ်သည်ဤအကြောင်းပြချက်များအတွက်ဖျော်ဖြေနေကြသည်။
- ဆုံးဖြတ်ရန်အဘယျသို့ရာထူးနှင့်အလုပ်အကိုင်တာဝန်ဝတ္တရား၏ရည်ရွယ်ချက်များအတွက်ဆင်တူ လစာ , ပရိုမိုးရှင်း , နှစ်ဦးနှစ်ဖက်ရွေ့လျား , လွှဲပြောင်း , တာဝန်တွေနှင့်တာဝန်ပေးအလုပ်နှင့်အခြားပြည်တွင်းရေးကွာခြားမှုနှုန်းဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များ။ ဒါဟာန်ထမ်း, တရားမျှတသာတူညီမျှနှင့်ဝန်ထမ်းများအတွက်တန်းတူအခွင့်အလမ်းများပေးအဖြစ်သင့်အလုပ်ခွင်ရိပ်မိဖို့အရေးကြီးတယ်။ ဝန်ထမ်းမြင်နားလည်ရန်အဘို့အလစာနှင့်မြှင့်တင်ရေးအခွင့်အလမ်းများကိုအဆုံးအဖြတ်အဘို့သင့်ဖြစ်စဉ်ကိုပွင့်လင်းဖြစ်သင့်သည်။
- သင့်လျော်သောဆုံးဖြတ်ရန် လစာသို့မဟုတ်လစာအဆင့် နှင့်အခြားဆုံးဖြတ် လျော်ကြေး ကိစ္စများ။ ဒါကအလုပ်ခွင်ထဲမှာန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုအတွက်သိသာထင်ရှားသောအချက်တခုဖြစ်ပါသည်။ ဝန်ထမ်းများမိမိတို့၏လစာအကြောင်းပြောဆိုကြပါနဲ့သူတို့လစာအကြောင်းပြောဆိုရန်အဘို့အကဥပဒေရေးရာပါပဲ။ ပြည်သူ့ဝန်ထမ်းလစာကမ္ဘာကို posted ဖြစ်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းများသင့်ကုမ္ပဏီလစာစနစ်မဆိုလျော်ကြေးငွေမတရားမှုကိုကိုင်တွယ်ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါလိမ့်မယ်။
- ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်အတူကူညီပေးဖို့ အလုပ်ဖော်ပြချက် , အလုပ်သတ်မှတ်ချက်များ , စွမ်းဆောင်ရည်စံချိန်စံညွှန်းများ, အရည်အသွေး, နှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ကိုအကဲဖြတ် စနစ်။ ဤရွေ့ကားမော်တော်ယာဉ်များ, အထူးသဖြင့်အကြီးစားကုမ္ပဏီများသည်အတွက်, သာတူညီမျှနှင့်သူဌေးကအပေါ်မှီခိုဘဲ, တစ်ဦးချင်းစီမန်နေဂျာနှင့်ဌာနဆိုင်ရာထငျဖြစ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ သူတို့ဝန်ထမ်းစနစ်များကိုဖွံ့ဖြိုးအဖြစ်စိတ်ထဲ၌ဤစောင့်ရှောက်သောအလုပ်ရှင်များ - - အနိုင်ရရှိဝန်ထမ်းသစ္စာရှိမှုနှင့်ကတိကန်ထမ်းအစဉ်အမြဲမှတ်စုနှိုင်းယှဉ်။
- ဝန်ထမ်းနှင့်အတူကူညီပေးဖို့ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပညာလမ်းခရီး , အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းသို့မဟုတ် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်း PATH နှင့် ဆက်ခံစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း ။ န်ထမ်းများအတွက်အခွင့်အလမ်းကိုထောက်ပံ့ပေးမယ့်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလမ်းကြောင်းကိုထားရှိခြင်းသည်လူအပေါင်းတို့န်ထမ်းရန်အရေးကြီးပါသည်, ဒါပေမယ့်သူကသင့်ရဲ့နှစ်တစ်ထောင်န်ထမ်းမှအထူးသဖြင့်အရေးကြီးပါတယ်။ သူတို့အခြားကုမ္ပဏီမှအပေါ်ကိုရွှေ့တဲ့အခါမှာသူတို့သုံးတဲ့ဘာသာစကားနားထောင်ပါ။ အများစုကတော့သူတို့ကပိုကောင်းတဲ့အခွင့်အလမ်းတစ်ခုမြှင့်တင်ရေး, ဒါမှမဟုတ်သူတို့ကပိုအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအလားအလာရှိသည်ရိပ်မိတဲ့အနေအထားဘို့သင့်ကိုစွန့်ခွာ။
- အလုပျသမားကူညီပေးဖို့ စုဆောင်းရေးလုပ်ငန်းစဉ်ကို အရပျကိုအလုပ်၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်အတူကူညီတာဝန်များအတွက်ရှိခြင်းအားဖြင့် အလုပ်တင်ခြင်း , လျှောက်ထားသူအရည်အချင်းများ, သင့်လျော်သောလျော်ကြေးငွေများနှင့်များ၏အကဲဖြတ် လစာညှိနှိုင်းမှု နှင့်စုဆောင်းရေးန်ထမ်းနှင့်ဆက်စပ်သောအခြားအအချက်များ။
ယောဘအကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်အမျိုးအစားခွဲခြားလိုက်တဲ့အခါဖွ?
အထူးသဖြင့်ပိုမိုကြီးမားအဖွဲ့အစည်းများ, အလုပ်အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်ခွဲခြားအတွက်ရွေ့လျားပစ်မှတ်ဖြစ်ပါတယ်။
နည်းပညာအသစ်ချမှတ်, အပိုဆောင်းတာဝန်များ, downsizing နှင့် layoffs သစ်အစီအစဉ်များကိုအသစ်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ, တိုးမြှင့်ခွင့်အာဏာနှင့်အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်သို့မဟုတ်ကြီးကြပ်ရေးမှူးတာဝန်များအပေါ်ယူပြီးန်ထမ်းပြောင်းပေးဖို့ထားတဲ့န်ထမ်းများ၏အလုပ်ခွဲခြားဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။
တကယ်တော့ခုနှစ်, အချို့သောလူ့အရင်းအမြစ်များန်ထမ်းများ၏အခန်းကဏ္ဍ အလုပ်အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်အလုပ်အကိုင်အခွဲခြား၏အဓိကအားပါဝင်ပါသည်။
အလုပ်ခွဲခြားခုနှစ်တွင်တစ်ဦး အလုပ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ အသစ်တစ်ခုအနေအထားနေသူများကဖန်တီးသောအခါနှင့်အကဲဖြတ်တွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။ အဆိုပါအလုပ်ခွဲခြားသိသိသာသာပြောင်းလဲမှုအလုပ်တစ်ခုအတွက်ဖြစ်ပေါ်တစ်ခုချင်းစီကိုအချိန်အကဲဖြတ်သည်။ အဆိုပါအလုပ်ခွဲခြား Re-အကဲဖြတ်ယေဘုယျအားဖြင့်သူသို့မဟုတ်သူမ၏ကြီးကြပ်ရေးမှူးမှတဆင့်အနေနဲ့ဝန်ထမ်းများကမေတ္တာရပ်ခံသည်။
အလုပ်တစ်ခုခွဲခြားအကြောင်းကိုဆုံးဖြတ်ချက်များအတွက်ရလဒ်များတဲ့အလုပ်အကဲဖြတ်များတွင်ထိုကဲ့သို့အခွင့်အာဏာလုပ်ဆုံးဖြတ်ချက်, ဖျော်ဖြေသည့်တာဝန်ဝတ္တရား၏အတိုင်းအတာများနှင့်အကွာအဝေးအဖြစ်အချက်များ, ဖျော်ဖြေသည့်လုပ်ငန်းတာဝန်များအဆင့်များနှင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်းကအခြားအလုပ်အကိုင်အခွင့်အဖို့အနေအထား၏ဆက်ဆံရေးစဉ်းစားနေကြတယ် နှင့်နှိုင်းယှဉ်။
တစ်ဦးဝန်ထမ်းသစ်ကိုတာဝနျမြားသို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုအလုပ်အပေါ်ကိုယူထားပြီးသောအခါငါကြုံတွေ့ဘူးသောအလုပ်ခွဲခြား Re-အကဲဖြတ်များအတွက်အသုံးအများဆုံးတောင်းဆိုမှုကိုတွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။ အဆိုပါဝန်ထမ်းမကြာခဏပိုပြီးအလုပ်နယ်ပယ်ထဲမှာပြောင်းလဲမှု, အကွာအဝေး, အခွင့်အာဏာ, ဒါမှမဟုတ်အဆင့်မြင့်တာဝန်များအောင်ဆုံးဖြတ်ချက်မှတူညီခြင်းမရှိပါကြောင်းသင်ယူဖို့စိတ်ပျက်ဖြစ်ပါတယ်။
တူဖြစ်နေဆဲတဲ့အလုပ်ခွဲခြားအတွက်ထို့ကြောင့်အလုပ်အကဲဖြတ်ရလဒ်များကို။
အကြောင်းပိုမိုထွက်ရှာပါ အလုပ်ခွဲခြား ။