အဘယ်ကြောင့်စီမံခန့်ခွဲမှုတစ်အလုပ်ရှာဖွေရေးသည်နှင့်ခေါင်းဆောင်မှုဖုန်းခေါ်ဖြစ်ပါသည်

မည်သူမဆိုမေးပါနှင့်သူတို့သည်သင့်ကိုပြောပြလိမ့်မယ်။ အကြားကွာခြားချက်ရှိပါတယ် မန်နေဂျာ များနှင့် ခေါင်းဆောင်များ။

ကြောင်းခြားနားချက်ကဘာလဲဆိုတာသူတို့ကိုမေးပါနှင့်သူတို့တစ်တွေနည်းနည်းပိုပြီးအခက်အခဲရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့အဖြေကိုပေးနိုင်ပါသည်။ ရုတ်တရက်စကားတို့ကို amorphous နှင့် undefined ဖြစ်လာသည်။ တစ်နည်းနည်းနဲ့ခေါင်းဆောင်ပိုင်းတစ်ဦး intangible ဖြစ်ပါသည် - တချို့လူတွေကရှိသည်နှင့်အခြားသူများကိုရိုးရှင်းစွာမကျင့်တဲ့သြဇာအစိတ်အပိုင်း။ ဒါကြောင့် "သူတို့" ကထိုကဲ့သို့သောရှားပါးသည်နေရာအနှံ့အရသိရသည်ပါပဲ။

ကျနော်တို့ကဒီရှုထောင့်နှင့်အတူသဘောမတူ။

Calling မှပီသသူရဲ့ကွာခြားချက်အလုပ်ရှာဖွေရေး

မန်နေဂျာဖြစ်ခြင်းနှင့်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်ခြင်းအကြားခြားနားချက်ရိုးရှင်းတဲ့ဖြစ်ပါသည်: စီမံခန့်ခွဲမှု တစ်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းဖြစ်ပါတယ်။ ခေါင်းဆောင်မှုတစ်ခေါ်ဆိုမှုဖြစ်ပါတယ်။

သင်, အရပ်ရှည်ရှည်ကောင်းမွန်စွာပြောပြီနှင့်အောင်မြင်သောခေါင်းဆောင်ဖြစ်ဖို့ရှာနေကောင်းသောဖြစ်ရန်မလိုပါ။ သင့်အနေဖြင့်ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍကိုဖြည့်ဆည်းဖို့ "အထူးတစ်ခုခုက" ရှိသည်ဖို့မလိုပါ။

ပိုပြီးအရေးကြီးတာက, သူတို့ကိုအဖြစ်မှန်သို့တငျပွတွေ့မြင်ရန်သင့်ယုံကြည်မှုများ၏ရဲစွမ်းသတ္တိနှင့် - သင်သည်အဘယ်သို့ရှိသည်ရှိသည်ရှင်းလင်းစွာသတ်မှတ်ယုံကြည်မှုများဖြစ်ကြသည်။ သင်သည်သင်၏ကိုယ်ပိုင်အများဆုံးနက်ရှိုင်းစွာကျင်းပအမှန်တရားတွေပေါ်အခြေခံပြီး guide နှင့်ဘဏ္ဍာစိုးအဖြစ်သင့်အခန်းကဏ္ဍနားလည်မှသာလျှင်အခါသင်ခေါင်းဆောင်မှမန်နေဂျာထံမှမရွှေ့နိုင်။

Trust ၏ပါဝါ

သငျသညျကိုကြီးကြပ်အုပ်စုန်ထမ်း, အပေါင်းအသင်း, Co-အလုပ်သမားများ, အသင်းဖော်သို့မဟုတ်အရာအားလုံးထက်ဟုခေါ်သည်ဖွစျစေ, အဘယ်အရာကိုသူတို့အဘို့ရှာကြသည်ကိုသူတို့နိုငျသောအတွက်တစ်စုံတစ်ဦးဖြစ်ပါသည် သူတို့ရဲ့ယုံကြည်မှုထားပါ ။ သူတို့သိတစ်စုံတစ်ဦးက သာ. ကောင်းသောအဘို့အလုပ်လုပ် - သူတို့အဘို့အများနှင့်အဖွဲ့အစည်းသည်။ ဒါပေမဲ့သူတို့လို - - ကိုလိုက်နာသူတို့လုပ်နိုင်မသာတစ်စုံတစ်ယောက်ကိုရှာဖွေနေပါတယ်။

သငျသညျသငျခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍသို့ပြောင်းရွှေ့ခဲ့ကြသိသော - ကြောင့်သင်ကသူတို့ရဲ့ယုံကြည်မှုကိုထားရှိကြသူနောက်လိုက် -people ကြတဲ့အခါမှသာဖြစ်ပါသည်ကြောင့်ဖြစ်သည်။ တဖန်သင်တို့မြင်ရလမ်းကိုသင်၏အဖွဲ့အစည်းအားလုံးယခင်အရည်အသွေး, transcending ဖြစ်ပါတယ် ထုတ်လုပ်မှု , ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများနှင့်ဝင်ငွေအောင်မြင်မှုများ။ သင်ကော်ပိုရေးရှင်းမှပြန်ဘတ်ဂျက်ပေးခြင်းနေထိရောက်မှု၏ထိုကဲ့သို့သောမြင့်မားသောအဆင့်မှာ operating နေ - ဒါဆိုနေဆဲသင့်ရဲ့ရိုက်နှက်နေတဲ့ ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင် ။

သငျသညျအောင်မြင်နိုင်သောအရာကိုသင်အမြဲအိပ်မက်မက်ရရှိပါတယ်။ ထိုမျှမကသာပေမယ့်သင်ထင်ထက်အမှန်တကယ်ပိုမိုလွယ်ကူပါတယ်။

သင်တစ်ဦးခေါင်းဆောင်င်ကြောင့်ဖြစ်သည်။ အဆိုပါဂန္ command ကိုကြောင့် ထိန်းချုပ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံ - အရာ, လူကြိုက်များယုံကြည်ချက်ဆန့်ကျင်နေဆဲပင်ကျွန်ုပ်တို့၏အများဆုံးတိုးတက်သော 21 ရာစုကုမ္ပဏီများမှအတွက်သက်ဆိုင် - play မှာမရှိတော့ပါ။ သေချာတာပေါ့, ထိန်းချုပ်မှုရာအရပျ၌ရှိကြ၏။ သေချာတာပေါ့, သငျသညျပျေါပေါကျကြောင်းပြဿနာများကိုဖြေရှင်းပါတယ်။

သို့သော်ထိုသို့မယ့်သင်တစ်ယောက်တည်းမဟုတ်ပါဘူး။ သူပျော်ရွှင်စွာနှင့်လုံခြုံစိတ်ချစွာတုံ့ကြပါပြီ - - သင်စည်းရုံးရေးအောင်မြင်မှုဖန်တီးကူညီပေးဖို့သင်ခိုလှုံသင်ဘယ်သူကိုရှိလူရှိသည်။

တစ်ဦးခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာခြင်း: ပထမဦးဆုံးခြေလှမ်းများ

အဘယ်မှာရှိစတင်ရန်? သင့်ရဲ့ခံယူချက်များမှာအတိအကျအဘယ်အရာကိုရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့တာအားဖြင့်အစပြုပါ။ ရှင်းလင်းရန်နှင့်ယနေ့ရပ်တည်အဖြစ်ထို့နောက်ပြန်ကောင်းတဲ့ခြေလှမ်းယူနှင့်ထိုယုံကြည်ချက်အဖွဲ့အစည်းထွက်ကစားနေကြသည်ကိုဘယ်လိုကြည့်ပါ။ သင်၌ယုံကြည်သောအရာကိုကိုယျအဘို့ညွန်းများအဖြစ်။

နံပါတ်များသို့မဟုတ်အခြားသူများနှင့်ပတ်သက်ပြီးထင်မြင်ယူဆချက်များကိုအပေါ်အခြေခံပြီးတစ်ဦးအဖွဲ့အစည်းအကဲဖြတ်နှင့်အတူမစတင်ပါနဲ့။ ဒီအကြောင်းမဟုတ်ပါဘူး "သူတို့။ " ဒါကအားလုံးသင့်အကြောင်းဖြစ်ပါတယ်။

ကိုယ့်ကိုယ်ကိုမေးကြည့်ပါ:

• အဘယျသို့အကြှနျုပျကိုမှအရေးကြီးသနည်း ငါ၏အတန်ဖိုးများ, ယုံကြည်ချက်, ကျင့်ဝတ်ဘာတွေလဲ?
• အဘယ်သို့ငါနေ့တိုင်းသူတို့အားတန်ဖိုးများ, ယုံကြည်ချက်နှင့်ကျင့်ဝတ်ကိုသရုပ်ပြသလော
• ငါ၏အတန်ဖိုးများ, ယုံကြည်ချက်နှင့်ကျင့်ဝတ်ကိုထောကျပံ့ဖို့ဒီဇိုင်းပိုကြီးတဲ့အဖွဲ့အစည်းကလား?
• ယင်းကို disconnect ပိုကြီးတဲ့လုပ်ငန်းနဲ့ငါ့ချက်ချင်းအဖှဲ့အစညျးအတှငျးရှိနှင့်ကိုယ့်ကိုကိုယ်အဘို့အ V ကို¡နေကြသည်ဘယ်မှာရှိသနည်း

• ငါကသူတို့ကို၌ငါ့ယုံကြည်ချက်သရုပ်ပြငါ့ချက်ချင်းအဖှဲ့အစညျးနှငျ့ဘယ်လိုပြုမူပြောင်းလဲပစ်ရန်အဘယ်သို့ပြုနိုင်သနည်း
• အဘယျသို့အပိုဆောင်းအကူအညီကိုငါ့န်ထမ်း¡ V ကိုအောင်မြင်ဖို့လိုနှင့်မည်သို့ငါသူတို့ပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့်စည်းရုံးရေးအောင်မြင်မှုကိုဖန်တီးရန်သူတို့လိုအပ်သမျှနှင့်ပိုပြီးရသေချာနိုင်မလဲ?

လက်တွေ့ကျကျ, သငျသညျမဟုတစ်ချိန်ကဤဖြစ်စဉ်ကိုဖြတ်သန်းသွားပါလိမ့်မယ်, ဒါပေမယ့်အများကြီးအကြိမ်ပေါင်းများစွာ။ ဒါကသည် Periodic အဖြစ်မှန်သည်နှင့်သင်ပိုကြီးအခြေအနေတွင်ရှိအပြောင်းအလဲများကိုအောင်ကိုစတင်အဖြစ်, သင်သည်သင်၏ကိုယ်ပိုင်အခြေအနေတွင်လုပ်နေလုပ်နေပုံကိုကြည့်ပါနှင့် Cross-စစ်ဆေးပါ။

သင်နှင့်သင့်ကိုယ်သင်နှင့်သင့်ချက်ချင်းအဖွဲ့အစည်းကအပြောင်းအလဲတွေလုပ်ဖို့မျှော်လင့်ထားသင့်တယ်နိုင်ပါတယ်နေစဉ်, သငျသညျမတတျနိုငျသောကွောငျ့ - နှင့်မပြုလုပ်သင့် - ပိုကြီးတဲ့အဖွဲ့အစည်းကချက်ချင်းဝတ်စုံကိုတုနျ့ပွနျသို့မဟုတ်နောက်သို့လိုက်ရန်မျှော်လင့်ထား။ သူ၏အသက်တာကိုသင်ပိုမိုဖြစ်မထိသူတွေကိုကူညီပေးနေ - ဤထက်ပိုဖြစ်ခြင်း၌သင်တို့ကိုအထောက်အကူပြုဖို့ဒီဇိုင်းရေးဆွဲပုဂ္ဂိုလ်ရေးခရီးဖြစ်ပါတယ်။

အဖွဲ့အစည်းအချိန်ပေးပါ။ ဒါဟာရှိရလိမ့်မယ်။ ဒါဟာနည်းနည်းနှေးနှေးပါတယ်။

နောက်တစ်ခုကဘာလဲ?

သင်သည်သင်၏ယုံကြည်မှုများဖော်ထုတ်ရန်နှင့်ထိုယုံကြည်မှုများနှင့်အတူသင့်ရဲ့အပြုအမူတွေ align လုပ်ဖို့စတင်အဖြစ်, သင်တာပေါ့ဘယ်မှာပေါ်အခြေခံပြီးပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ယဉ်ကျေးမှုတည်ဆောက်နိုင်ရန်ခြေလှမ်းများယူဖို့လိုအပ်မယ့်နေကြသည်။

ကြောင်းလုပ်ဖို့သူတို့လိုအပ်ဘယ်သို့သောအကြောင်းသည်သင်၏န်ထမ်းဆီက input ကိုရှာခြင်းနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်သူတို့ရဲ့အိပ်မက်တွေဟာသူတို့ရဲ့အလုပ်အကိုင်နှင့်ပိုမိုကြီးမားသောအဖွဲ့အစည်းအတွက်ဖြစ်ကြသည်။ (သူတို့ကသင်သိသူတို့ကိုရှိသည်) ။ ၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်အကြောင်းကိုပြည်တွင်းရေးနှင့်ပြင်ပဖောက်သည်များနှင့်ပေးသွင်းသူများနှင့်ပြောဆိုပါ။ ပိုပြီးအဘယ်အရာကိုများနှင့်အခြားသင်သည်အဘယ်သို့ဖြစ်နှင့်အောင်မြင်မှုကိုဖန်တီးရန်ပြုနိုင်သည်ထွက်ရှာပါ။

စာရင်းသွင်းခြင်းနှင့်စကားလက်ဆုံနှင့်ဆက်သွယ်ရေးအတွက်ထိတွေ့ဆက်ဆံ။ ပြန်ထိုင်။ နားထောင်ပါ။ သင်သည်တတ်နိုင်သလောက်အတွက်ယူပါ။ ခေတ်ရေစီးကြောင်းနဲ့ themes များရှာဖွေပါ။ သငျသညျဖြစ်ပေါ်လာအောင်နိုငျသောဆက်သွယ်မှုနဲ့ကို disconnect - ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသည့်နေရာကိုထွက်ရှာပါ။

ပိုပြီးဖြစ်လိမ့်မည်။ သငျသညျအစဉ်အမြဲကိုယ့်ကိုယ်အကြောင်းကိုယုံကြည်သည်သူအပေါငျးတို့အမှုအရာဖြစ် - နှင့်များသောအားဖြင့်သင်၏အသက်တာ၏ကျန်မှဆောင်ခဲ့ရမည်။

ခေါင်းဆောင်များလုပ်သို့မဟုတ်မွေးဖွားကြသည်မဟုတ်။ တစ်ဦးအတွက်ယုံကြည်ချက်နှင့်သင်အတွင်းကောင်းသောနှင့်မြင့်မြတ်သောကြောင်းအရာအားလုံးကိုဖို့ကတိကဝတ် - ခေါင်းဆောင်မှုတစ်ဦးရွေးချယ်မှုပါပဲ။

ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်။

-

Leslie အယ်လ် Kossoff ဦးဆောင်အဖွဲ့အစည်းတွေးခေါ်နဲ့အတိုင်ပင်ခံဖြစ်ပါတယ်။ သူမ၏ကုမ္ပဏီ Kossoff စီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံ, အလုပ်အမှုဆောင်များနှင့်များ၏ဒေသများရှိလမ်းညွှန်မှုပေးထား စီမံခန့်ခွဲမှုဖှံ့ဖွိုးတိုး တဆယ်နှစ်လုံးကိုနှစျကျြောအဘို့နှင့်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာမဟာဗျူဟာနှင့်ထူးချွန်။ သူမ၏လက်ရှိအာရုံစိုက်သောနောက်ခေါင်းဆောင်မှုရဲ့နောက်မျိုးဆက်နှင့်မျိုးဆက်ဖြစ်ပါတယ်။

-

အနုပညာအသေးသုံးငွေအားဖြင့်နောက်ဆုံးရေးသားချိန်